Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 3

... -7 9 - 3. 1. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI 3. 1.1. Công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại như thế nào? Để đánh giá công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại tốt đến mức nào, nhà quản trị ... Management, 19 :35 3 37 2 -9 0 - mẽ về sản phẩm ảnh. Thách thức đối với những người làm quyết định là làm sao hiểu được giá trị chiến lược của các nguồn lực vô hình và hữu hình. Giá trị chiến lược của ... bốn kỹ năng cơ bản cần thiết đối với các nhà quản trị là: tư duy chiến lược, tạo ý tưởng, quản lý các đối tác, và quản trị sự thay đổi .30 Các nhà quản trị phải hiểu rằng có nên khai thác ngoại lực...

33
1,718
28

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 7

... Issue): 33 –50 - 220 - Nói chung, các nhà quản trị phải tốn đáng kể thời gian và công sức của mình cho các chiến lược mua lại để gây tác động đến khả năng cạnh tranh của công ty. Khi sử dụng chiến lược ... - 199 - CHƯƠNG 7. PHÁT TRIỂN CÔNG TY KHÁI QUÁT Soát xét lại danh mục của công ty Đầu tư mới từ bên trong Mua lại - một chiến lược thâm nhập Liên doanh - một chiến lược thâm nhập ... Trình bày các bước đi cơ bản củacải tổ - 233 - 1 2- IBM quyết định thâm nhập vào kinh doanh viễn thông. Theo bạn họ nên sử dụng chiến lược nào? Vì sao? 1 3- Xem xét lại sự thay đổi kết cấu danh...

35
1,539
20

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 8

... phép các nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian hơn cho các quyết định chiến lược. Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm ra các quyết định điều hành xuống các quản trị trung gian, ... thực thi chiến lược. - 238 - 8.1. VAI TRÒ CỦA CẤU TRÚC TỔ CHỨC Chiến lược chỉ có thể thực thi thông qua cơ cấu tổ chức, vì thế, sau khi xây dựng chiến lược cho công ty các nhà quản trị phải ... giá trị văn hoá. Ba bộ giá trị là trái tim của văn hoá, và các nhà quản trị cần lưu truyền và duy trì nó thông qua lãnh đạo chiến lược. Các nhà quản trị chiến lược phải thiết lập các giá trị...

54
1,271
22

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 1

... -1 - CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC &TUYÊN BỐ SỨ MỆNH –MỤC TIÊU Nội dung: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Khái niệm về chiến lược Quản trị chiến lược: Khái ... chiến lược. Lợi ích và sự tiến triển của quản trị chiến lược. Nội dung của quản trị chiến lược Trách nhiệm của các nhà quản trị với quá trình quản trị chiến lược Mối liên hệ giữa các bên hữu quan ... hình thành chiến lược, duy trì lợi thế cạnh tranh tạo nên nền tảng của quá trình quản trị chiến lược. Mục tiêu của chương này là làm rõ: Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược. Lợi ích...

31
2,772
58

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 2

... những nhóm chiến lược. Các nhóm chiến lược là các nhóm công ty theo đuổi cùng một chiến lược hay chiến lược tương tự. Các công ty trong nhóm chiến lược khác nhau. Theo đuổi các chiến lược khác ... -5 4- ngành như vậy sẽ gây ra khó khăn rất lớn để các doanh nghiệp thực hiện việc sáng tạo giá trị và thu nhập trên trung bình. 13 2 .3. 3. Các nhóm chiến lược trong ngành a. Khái niệm nhóm chiến ... những điều kiện đó. -4 3- 2 .3. 2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E.Porter giáo sư trường quản trị kinh doanh Harvard đã đề ra một khuôn khổ giúp các nhà quản trị nhận ra các cơ hội...

45
1,828
29

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 4

... doanh của 3M với thu nhập khoảng 30 0 triệu USD. Lựa chọn và quản trị dự án. Quản trị dự án là quản trị toàn bộ quá trình cải tiến, từ khi phát sinh các ý tưởng ban đầu qua suốt quá trình phát ... lượng. Loại bỏ rào cản trong quản trị và trong kỹ thuật đang cướp đi quyền tự hào về tài nghệ của con người 1 3- Thiết lập chương trình giáo dục mạnh mẽ và tự hoàn thiện 1 4- ặt mỗi người vào công việc ... Academy of Management Review, 13 pp 62 7-6 38 2 B.J. Pine II, 1997,"The Four Faces of Mass Customization" , Havard Busisness Review( 1-2 ), pp 6 3- 6 4 - 118 - tính, tìm ra các cách thức chuyển...

33
1,288
27

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 5

... St Paul, Minn. West, 7 5-7 7 - 162 - 5 .3. 3. Chọn lựa một chiến lược đầu tư Bảng 5-2 tóm lược mối quan hệ giữa các giai đoạn của chu kỳ sống, vị thế cạnh tranh, và chiến lược đầu tư ở cấp đơn vị ... LỰA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHUNG Các lộ trình tạo dựng lợi thế cạnh tranh Chiến lược dẫn đạo chi phí Các chiến lược tạo sự khác biệt Dẫn đạo chi phí và sự khác biệt Chiến lược tập trung NHÓM CHIẾN ... - 1 43 - CHƯƠNG 5. CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH LÀ GÌ? Nhu cầu khách hàng và...

26
1,381
24

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 6

... - 170 - CHƯƠNG 6. CHIẾN LƯỢC CƠNG TY: HỘI NHẬP DỌC, ĐA DẠNG HỐ CÁC CHIẾN LƯỢC LIÊN MINH CHƯƠNG 6. CHIẾN LƯỢC CƠNG TY: HỘI NHẬP DỌC, ĐA DẠNG HỐ CÁC CHIẾN LƯỢC LIÊN MINH ... cho chiến lược không sinh lợi hơn so với chiến lược đa dạng hoá không liên quan. Bảng 7-1 liệt kê các nguồn tạo giá trị Bảng 6-1 So sánh các đa dạng hoá liên quan và không liên quan - 194 - Chiến ... TẮT CHƯƠNG - 196 - Mục đích của chương này là xem xét các chiến lược cấp công ty khác nhau mà công ty theo đuổi để cực đại hoá giá trị của mình. Nội dung chính của chương này gồm có Các chiến lược...

29
1,181
26

Xem thêm