giao trinh quan tri chien luoc

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 7

Ngày tải lên : 31/08/2012, 16:04

... các vấn đề chính liên quan đến cạnh tranh thành công trong dài hạn, chẳng hạn như nhận diện và giành lợi thế từ các cơ hội khác, tương tác với các bên hữu quan bên ngoài quan trọng. Qui mô quá ... giá trị. Việc mua lại một doanh nghiệp có liên quan cao với ngành mà công ty đang cạnh tranh được gọi là mua lại liên quan. Mua lại có liên quan thành công nếu thu hái được những kết quả cộng ... đến – như ổ đĩa quang và âm thanh Hi-Fi. Đặc biệt là ổ đĩa quang gây ra bất tiện cho khách hàng bởi rất khó để chuyển công việc từ một PC với đĩa mềm tới một máy NeXT với ổ đĩa quang. Nói cách...

• 35
• 1.5K
• 20

1. Giáo Dục - Đào Tạo
2. Cao đẳng - Đại học

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 8

Ngày tải lên : 31/08/2012, 16:05

... nhiều hơn không chỉ vào lợi nhuận ngắn hạn mà còn quan tâm đến tri n vọng dài hạn, họ có thể nắm giữ phần đáng kể các cổ phiếu và như vậy họ trở nên quan tâm một cách sống còn đến hiệu suất của ... thức thưởng quyền chọn mua chứng khoán có thể rất quan trong trong việc phát tri n một nền văn hoá công ty thích ứng bởi vì các nhân viên cùng quan tâm chia sẻ lợi nhuận có thể tạo ra. d. Hệ ... trực tiếp để các nhà quản trị có thể hiểu được quan điểm của người khác và phát tri n chiến lược tổ chức. Công ty càng phức tạp các nhóm càng trở nên quan trọng . Các vai kết hợp Hoạt động của...

• 54
• 1.3K
• 22

1. Giáo Dục - Đào Tạo
2. Cao đẳng - Đại học

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 1

Ngày tải lên : 31/08/2012, 16:05

... hữu quan. Nhận diện các lợi ích và liên quan của mỗi bên hữu quan. Nhận diện những gì các bên hữu quan yêu cầu tác động lên tổ chức. Nhận diện các bên hữu quan có tầm quan trọng nhất với tri n ... trên quan điểm đạo đức trong bối cảnh các nguyên tắc đạo đức Đánh giá các quyết định trên quan điểm đạo đức. Nhận diện các bên hữu quan bị tác động Các quyền những bên hữu quan ... nói chung. Thực sự tất cả các bên hữu quan đều ràng buộc trong mối quan hệ trao đổi với công ty. Mỗi nhóm hữu quan cung cấp cho tổ chức các nguồn lực quan trọng (hay là sự đóng góp), và qua...

• 31
• 2.8K
• 58

1. Giáo Dục - Đào Tạo
2. Cao đẳng - Đại học

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 2

Ngày tải lên : 31/08/2012, 16:05

... hòa hợp dựa trên nền tảng của các quan hệ trực tuyến hay tuân thủ với quyền lực. Trung quốc thì nhấn mạnh vào quan hệ cá nhân, trong khi Nhật bản lại gắn với quan hệ tập thể. Các hãng ở các ... Luật thuế Các tri t lý điều chỉnh Luật lao động Chính sách và tri t lý giáo dục Văn hóa xã hội Lực lượng lao động nữ Đa dạng hóa lao động Thái độ về chất lượng làm việc Quan tâm môi trường ... trường các nhà phân tích quan sát các thay đổi của môi trường để nhận ra các khuynh hướng quan trọng nảy sinh từ những dấu hiệu mà việc rà soát môi trường đã phát hiện. Điều quan trọng để theo dõi...

• 45
• 1.8K
• 29

1. Giáo Dục - Đào Tạo
2. Cao đẳng - Đại học

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 3

Ngày tải lên : 31/08/2012, 16:05

... hoàn toàn chỉ điều trị bằng cách làm giảm tri u chứng của bệnh. Được sự phê chuẩn FDA năm 1998, sản phẩm này đã đưa ra bán với doanh số trên 400 tri u USD trong năm đầu tiên trên thị trường, ... các bên hữu quan (nhà cung cấp, khách hàng) 16 Các khả năng tiềm tàng Được xem như nguồn tạo ra khả năng, các nguồn lực vô hình và hữu hình là bộ phận cơ bản dẫn đến sự phát tri n lợi thế ... trị của nguồn vốn con người trong việc phát tri n và sử dụng các khả năng tiềm tàng và rốt cục là các năng lực cốt lõi. Các công ty cam kết phát tri n các khả năng tiềm tàng của con người bên...

• 33
• 1.7K
• 28

1. Giáo Dục - Đào Tạo
2. Cao đẳng - Đại học

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 4

Ngày tải lên : 31/08/2012, 16:05

... nên quan trọng hơn, bởi vì việc cực tiểu hoá thời gian đưa ra thị trường và chi phí phát tri n yêu cầu phát tri n đồng thời cả sản phẩm mới lẫn quá trình công nghệ mới. 1 Các nhóm phát tri n ... được các mốc chủ yếu. Thứ năm, mỗi nhóm cần phát tri n một quá trình giao tiếp và giải quyết các xung đột. Ví dụ nhóm phát tri n sản phẩm của Quantum Corporation một công ty sản xuất đĩa cho ... nhóm đáp ứng các mục tiêu phát tri n của nó. Quá trình phát tri n song song. Một trong những cách thức mà nhóm phát tri n sản phẩm có thể rút ngắ n thời gian phát tri n sản phẩm và đưa ra thị...

• 33
• 1.3K
• 27

1. Giáo Dục - Đào Tạo
2. Cao đẳng - Đại học

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 5

Ngày tải lên : 31/08/2012, 16:05

... gì? 2- Nêu mối quan hệ giữa khách hàng và chiến lược cấp đơn vị kinh doanh trên phương diện Khách hàng (ai), sản phẩm (gì) cách thức ( như thế nào) và nêu tầm quan trong của quan hệ này? 3- ... Nếu phát tri n các khả năng tạo sự khác biệt, mục tiêu quan trọng hơn hết của người dẫn đạo chi phí phải là tăng hiệu quả của mình và hạ thấp chi phí so với đối thủ cạnh tranh. Sự phát tri n các ... với chi phí của người dẫn đạo chi phí. Bởi vì việc phát tri n - 154 - Do đó, một chiến lược tạo khác biệt yêu cầu công ty phải biết phát tri n lợi thế cạnh tranh bằng cách hình thành các lựa...

• 26
• 1.4K
• 24

1. Giáo Dục - Đào Tạo
2. Cao đẳng - Đại học

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 6

Ngày tải lên : 31/08/2012, 16:06

... dạng hoá liên quan và không liên quan CÁC LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC - 194 - Chiến lược Cách thức tạo giá trị Nguồn phát sinh chi phí Đa dạng hoá liên quan Tái cấu trúc Chuyển giao các kỹ ... dạng hoá liên quan và không liên quan Một vấn đề quan trọng mà công ty phải giải quyết là đa dạng hoá vào một lĩnh vực kinh doanh hoàn toàn mới hay các đơn vị kinh doanh có liên quan với các ... khác biệt giữa đa dạng hoá liên quan và không liên quan. Theo định nghĩa, công ty đa dạng hoá liên quan có thể tạo giá trị bởi việc chia sẻ các nguồn lực và chuyển giao các năng lực giữa những...

• 29
• 1.2K
• 26

1. Giáo Dục - Đào Tạo
2. Cao đẳng - Đại học

Giáo trình quản trị chiến lược

Ngày tải lên : 31/10/2012, 15:28

• 46
• 4K
• 41

1. Kinh Doanh - Tiếp Thị
2. Kế hoạch kinh doanh

Giáo trình quản trị chiến lược

Ngày tải lên : 08/06/2013, 08:53

• 88
• 802
• 6

1. Kinh Doanh - Tiếp Thị
2. Quản trị kinh doanh

giáo trình quản trị chiến lược

Ngày tải lên : 30/08/2013, 21:44

• 113
• 597
• 5

1. Giáo án - Bài giảng
2. Cao đẳng - Đại học

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC MỤC LỤC

Ngày tải lên : 18/12/2013, 09:13

... defined. 6.4.4. Đa dạng hoá liên quan và không liên quan Error! Bookmark not defined. 6.5. CÁC LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 7 PHÁT TRI N CÔNG TY Error! Bookmark not ... TRANH TRONG CHU KỲ NGÀNH Error! Bookmark not defined. 2.4.1. Các ngành trong thời kỳ đầu phát tri n (phát sinh) Error! Bookmark not defined. 2.4.2. Các ngành tăng trưởng Error! Bookmark not ... 1.2.3. Lợi ích của quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.4. Các giai đoạn phát tri n của quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.3. Mô hình hoạch định chiến lược cơ...

• 7
• 483
• 0

1. Giáo Dục - Đào Tạo
2. Cao đẳng - Đại học
3. Chuyên ngành kinh tế

Tài liệu Giáo trình: Quản trị chiến lược ppt

Ngày tải lên : 25/12/2013, 09:15

• 113
• 668
• 7

1. Giáo Dục - Đào Tạo
2. Cao đẳng - Đại học

giáo trình quản trị chiến lược

Ngày tải lên : 28/05/2014, 23:48

• 199
• 1.7K
• 3

1. Giáo án - Bài giảng
2. Cao đẳng - Đại học

Giáo trình quản trị chiến lược căn bản

Ngày tải lên : 22/11/2014, 08:35

• 79
• 722
• 8

1. Giáo án - Bài giảng
2. Cao đẳng - Đại học

Giáo Trình Quản trị chiến lược PGS.TS. Ngô Kim Thanh

Ngày tải lên : 31/12/2014, 02:39

• 463
• 8.2K
• 78

1. Giáo Dục - Đào Tạo
2. Cao đẳng - Đại học
3. Chuyên ngành kinh tế

giáo trình quản trị chiến lược (đại học kinh tế & qtkd thái nguyên)

Ngày tải lên : 26/02/2015, 11:40

• 102
• 640
• 1

1. Giáo Dục - Đào Tạo
2. Cao đẳng - Đại học

GIAO TRINH QUAN TRỊ CHIEN LUOC THẦY TRƯƠNG QUANG DŨNG

Ngày tải lên : 02/06/2015, 12:19

• 142
• 1.3K
• 3

1. Giáo án - Bài giảng
2. Cao đẳng - Đại học

Quy trình quản trị chiến lược của 3 cấp: cấp công ty, cấp cơ sở kinh doanh, cấp bộ phân chức năng

Ngày tải lên : 26/03/2013, 13:57

... điểm yếu theo S2: thứ tự quan trọng Những điểm yếu ( W) W1: Liệt kê các điểm yếu theo W2: thứ tự quan trọng Những cơ hội ( O) O1: Liệt kê các cơ hội theo O2: thứ tự quan trọng Các chiến lược ... ngườ icung cấp - nghiên cứu phát tri n - tài chính - marketing - n ền nếp tổ chức Quan trọng là phổ biến thông tin. Đảm bảo kênh truyền đạt info nội bộ luôn mở - quan điểm của chuyên gia - phép ... uy tín thương hiệu, tăng cường hoạt động phát tri n thương hiệu  Đầu tư vào phát tri n công nghệ để tiếp tục giữ vững danh hiệu đii đầu trong phát tri n công nghệ để tạo ra những SP ngon nhất,...

• 21
• 847
• 4

1. Luận Văn - Báo Cáo
2. Kinh tế - Quản lý
3. Quản trị kinh doanh

Đề tài quá trình quản trị chiến lược và các chiến lược chủ yếu của DN

Ngày tải lên : 23/07/2013, 16:01

... phát tri n được tiến hành đúng lúc và hiệu quả - các mục tiêu và bước hành 9 Trong việc phát tri n khả năng riêng biệt , mục đích quan trọng hơn cả của người dẫn đầu về chi phí là phát tri n ... được giao nhiệm vụ hoàn tất mục tiêu phải chấp nhận được tính thực tế của mục tiêu đó để có thể nỗ lực và hoàn tất nhiệm vụ được giao. - Phải khả thi: Nếu mục tiêu không khả thi, người được giao ... định chiến lược phát tri n là kế hoạch đã hình thành, nhưng hầu như chỉ mãi nằm trên giấy mà không bao giờ được thực hiện. Lý do chính khiến cho một kế hoạch chiến lược phát tri n không thể thực...

• 25
• 3.1K
• 13

1. Kinh Doanh - Tiếp Thị
2. Quản trị kinh doanh

Xem thêm

• giáo trình quản trị chiến lược kinh doanh quốc tế
• giáo trình quản trị chiến lược kinh doanh
• giáo trình quản trị chiến lược đại học ngoại thương
• giáo trình quản trị chiến lược của ngô kim thanh
• giáo trình quản trị chiến lược lê văn tâm
• giáo trình quản trị chiến lược lê thế giới
• giáo trình quản trị chiến lược nguyễn thanh liêm
• giáo trình quản trị chiến lược kinh tế quốc dân
• giáo trình quản trị chiến lược đại học thương mại
• giáo trình quản trị chiến lược pdf
• giáo trình quản trị chiến lược ebook
• giáo trình quản trị chiến lược đại học mở
• giáo trình quản trị chiến lược ngô kim thanh ebook
• giao trinh quan tri chien luoc
• giáo trình quản trị chiến lược ftu