giai đoạn i hình thành chiến lược
hoạch định chiến lược kinh doanh của tổng công ty công nghiệp tàu thủy việt nam giai đoạn 20002010
... thực ∗ Giai đoạn III: Đánh giá chiến lược Giám sát kết hoạt động thiết lập thực chiến lược Giai đoạn đánh giá chiến lược cần thiết thành công không đảm bảo thành công tương lai Sự thành công tạo ... h i m i trường chúng xuất Tuy nhiên, quản trò chiến lược có nhược i m nó: − Để thiết lập quản trò chiến lược cần nhiều th i gian n i lực − Có nguy chiến lược trở thành sơ cứng B i chiến lược ... chính: ∗ Giai đoạn I: Hình thành chiến lược Là trình thiết lập nhiệm vụ kinh doanh, xác đònh h i nguy tổ chức từ bên ngo i, rõ i m mạnh i m yếu bên tổ chức Từ thiết lập mục tiêu d i hạn, đưa...
- 57
- 425
- 1
Tài liệu Quản lý chiến lược là gì? ppt
... mục tiêu t i mục tiêu chiến lược Một bước thực hiện, kế hoạch chiến lược nên bắt đầu xuất - đặt chặng đường để trả l i câu h i thứ hai, hay “Làm để hoàn thành mục tiêu nhanh hiệu nhất?” Giai đoạn ... cần thiết, nhà quản lý chiến lược theo d i hoạt động diễn ra, so sánh kết v i tiêu chuẩn Chẳng hạn, để đạt mục tiêu l i nhuận, nhà quản lý chiến lược ph i theo d i sát chi phí, nỗ lực giám sát ... đoạn hai hoạt động quản lý chiến lược thành công vạch kế hoạch để công ty hoàn thành mục tiêu đề Trong giai đoạn này, chu i yêu cầu, mệnh lệnh nên đặt ra, liên kết nhân viên v i kỹ năng, kiến thức...
- 5
- 554
- 2
Tiểu luận Quản trị chiến lược ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ
... Thực hiện: Nhóm – QTKD Đêm Môn: Quản trị chiến lược B i viết: Chiến lược gì? d i Khách hàng Southwest Airlines bao gồm gi i kinh doanh, gia đình sinh viên Những chuyến kh i hành thường xuyên v i ... tiêu nhu cầu phục vụ việc cần thực kỹ lưỡng, khả thiết lập gi i hạn truyền thông trực tiếp Rõ ràng, chiến lược nhà lãnh đạo có m i liên hệ mật thiết v i I HOẠT ĐỘNG HIỆU QUẢ KHÔNG PH I LÀ CHIẾN ... II HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG: CẦN NHƯNG CHƯA ĐỦ Hiệu hoạt động chiến lược hai i u cần thiết để đạt hiệu suất cao.Cu i cùng, tất i u mục tiêu doanh nghiệp Nhưng họ làm việc theo cách khác Giảng viên:...
- 39
- 690
- 2
Quản trị chiến lược nhành giáo dục đào tạo- Đại học Quốc Gia Hà Nội.doc
... thể thực tiễn hợp tác Chiến lược khác biệt hoá lược liên minh, liên kết, hợp tác III CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP Chiến lược cạnh tranh + Các sách triển khai 1.1 Chiến lược khác biệt hóa o Về ... liên minh, liên kết hợp tác Chiến lược liên minh, liên kết, i m yếu Hệ thống marketing Phương pháp giảng dậy Chiến lược tập trung Chiến lược liên minh, liên kết, hợp tác Chiến 16 17 Thiếu ... Cần thêm th i gian Cần th i gian 0.05 0.1 Cần them th i gian 0.1 0.4 Cần them th i gian Thiếu chiến lược tổng thể thực tiễn Đe doạ Thiếu tiền đầu tư cho giáo dục Đ i ngũ giảng viên thiếu trình...
- 21
- 898
- 3
Tài liệu Chiến lược là gì doc
... d i đánh giá Họp đánh giá chiến lựơc họp đánh giá công tác triển khai 6.Thử nghiệm i u chỉnh chiến lựơc Phân tích l i nhuận, phân tích chiến lược B Lựa chọn chiến lược Các lựa chọn chiến lược ... định chiến lược Xác định sứ mệnh, tầm nhìn giá trị cốt l i, phân tích chiến lược hình thành chiến lược 2.Cụ thể hóa chiến lược Xác định mục tiêu chiến lựơc ý tưởng chủ đạo, xác định mục tiêu công ... cân đ i yếu tố kiểm sóat chiến lược nầy v i nhằm đạt mục tiêu đề Chiến lược cạnh tranh Để họat động kinh doanh cách có hiệu quả, tạo nhiều giá trị cho nhân viên cổ đông, công ty cần có l i cạnh...
- 2
- 563
- 4
Bạn đã hiểu chiến lược là gì? pdf
... sau: ♦ Đặt câu h i mà câu trả l i cần thể kế họach chiến lược ♦ Lựa chọn thành viên tham gia vào việc tạo dựng chiến lược ♦ Tham gia vào giai đọan việc phát triển chiến lược phận kinh doanh công ... “x i mòn”, tất mắt xích chu i tạo dựng giá trị cần ph i tương hợp v i phân khúc CEO ngư i sử dụng chiến lược mà động chiến lược Vai trò ngư i đứng đầu doanh nghiệp việc tạo dựng thực thi chiến lược ... thành công Đ i thủ bắt chước nhiều mắt xích chiến lược Zara 6 Chiến lược ph i bất biến cố định Sự bất biến chiến lược i u đảm bảo cho ổn định công ty Không nên chiều theo nhu cầu ngư i tiêu dùng...
- 11
- 337
- 0
Dự trữ dầu mỏ chiến lược là gì? doc
... tự liền l i áp lực khổng lồ sâu lòng hành tinh Mô hình vòm mu i Bayou Choctaw, Los Angeles (ảnh: ctech.com) Hiện t i, địa i m dự trữ đạt trữ lượng t i đa Trước đây, dầu thêm vào hang mu i nhờ ... Quốc h i công ty khai thác dầu Mỹ đóng góp thay cho khoảng tiền ph i trả cho việc khai thác dầu Dầu rút di chuyển có lệnh Tổng thống nhằm đáp ứng nhu cầu xảy gián đoạn cung cấp lượng nghiêm trọng ... mu i (một dạng địa chất) lòng đất Ba địa i m dự trữ khác Big Hill Winnie, Texas; West Hackberry Lake Charles, Los Angeles Bayou Chocktaw Baton Rouge, Los Angeles Dầu giữ hang mu i rẻ lưu giữ...
- 3
- 303
- 0
Quản Trị Chiến Lược (Bài giảng)
... doanh nghiệp Chiến lược cấp phận chức Chiến lược Marketing Chiến lược sản xuất Chiến lược quản trị nguồn nhân lực Chiến lược R& D Chiến lược t i Chiến lược quản trị hệ thống thông tin KH I NIỆM QUẢN ... Phân ph i nguồn lực Kiểm tra, đánh giá i u chỉnh Xây dựng sách Thực chiến lược Đánh giá i u chỉnh chiến lược GIAI ĐOẠN HOẠT ĐỘNG Hình thành chiến lược Thực nghiên cứu Thực thi chiến lược Soát ... hiệu mục tiêu Theo cách tiếp cận Chiến lược cân nhắc kỹ Chiến lựợc dự định Chiến lược thực Chiến lược Chiến lược không thực BẢN CHẤT CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Là phác thảo hình ảnh tương lai...
- 162
- 244
- 1
tiểu luận môn quản trị chiến lược ánh giá các yếu tố nội bộ trong doanh nghiệp
... thi chiến lược Đánh giá lực lãnh đạo i u khiển Giai đoạn thực thi chiến lược Đánh giá khả kiểm soát Giai đoạn đánh giá chiến lược 21 Các phương pháp tiếp cận 2.3 Lý thuyết Chức (tt) MARKETING ... NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN 20 Các phương pháp tiếp cận 2.3 Lý thuyết Chức (tt) QUẢN TRỊ Đánh giá khả hoạch định Giai đoạn hình thành chiến lược Đánh giá lực tổ chức Giai đoạn ... h i, i m mạnh, i m yếu mà doanh nghiệp đ i mặt trình hoạt động, làm sở cho trình hình thành chiến lược doanh nghiệp Giúp cho nhà quản trị việc tổng hợp kết nghiên cứu m i trường để chiến lược...
- 52
- 587
- 0
tiểu luận môn quản trị chiến lược đánh giá các yếu tố nội bộ doanh nghiệp
... tiếp cận 2.3 Lý thuyết Chức (tt) Đánh giá khả hoạch định Giai đoạn hình thành chiến lược Đánh giá lực tổ chức Giai đoạn thực thi chiến lược Đánh giá lực lãnh đạo i u khiển Giai đoạn thực thi ... chiến lược Đánh giá khả kiểm soát Giai đoạn đánh giá chiến lược 21 Các phương pháp tiếp cận 2.3 Lý thuyết Chức (tt) Định nghĩa: Quá trình xác định, dự đoán, tạo thành đáp ứng nhu cầu ngư i tiêu ... i m yếu n i DN Ưu i m phân tích so sánh này: Sự sáng tỏ việc có đưa chiến lược hoạt động dẫn t i hoàn thiện làm suy giảm thành tích Có khả cho việc nhận dự đoán trước thay đ i chiến lược đối...
- 52
- 1,468
- 1
Tiểu luận quản trị chiến lược CHUỖI GIÁ TRỊ HIGHLAND COFFEE
... Services Services Marketing Marketing & Sale & Sale Outbound Outbound Logistic Logistic Operation Operation Inbound Inbound Logistic Logistic Nhóm Môn Quản Trị Chiến Lược n rgin r gi Ma Ma Human ... chu i giá trị Gi i thiệu Highland Coffee Sơ đồ chu i giá trị Highland Coffee Giá trị đem l i cho khách hàng L i chi phí & khác biệt Môn Quản Trị Chiến Lược Nhóm Technology Development Services ... phù hợp Lợ i nh u ận Thu mua Môn Quản Trị Chiến Lược Nhóm Giá trị cho khách hàng Môn Quản Trị Chiến Lược Nhóm L i chi phí & Sự khác biệt Môn Quản Trị Chiến Lược Nhóm Hot Tip How I incorporate...
- 31
- 1,382
- 4
MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI
... tiêu chiến lược Xét l i mục t i nguyên tiêu kinh Thực để nhận giá Thực doanh kiểm soát n i đánh thành tích Lựa chọn chiến lược để Đề theo đu i diện sách i m mạnh yếu Thông tin phản h i Hình thành ... soạn thảo thực chiến lược Ngày nhà chiến lược ph i có kỹ để nắm bắt nhiều đến vấn đề pháp luật trị so v i chiến lược gia trước Các nhà chiến lược ngày ph i dành nhiều th i gian vào việc dự đốn gây ... nên giả định trạm kiểm tra giá trị chiến lược để i u chỉnh kịp th i Nếu xãy tương lai sai lệch nhiều so v i giả định nhà chiến lược tiến hành biện pháp sửa chữa E MA TRẬN ĐÁNH GIÁ BÊN NG I I...
- 39
- 573
- 0
luận văn quản trị chiến lược ĐÁNH GIÁ MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐỐI VỚI THẨM MỸ VIỆN LINH NHUNG
... được, chiến lược kinh doanh xa r i thực chiến lược kinh doanh có tiềm Cu i việc lập chiến lược ph i dựa hiểu biết yếu tố bên ngo i, nghiên cứu, khảo sát thị trường bên để thấy thách thức hay h i ... dựa vào quan i m mong muốn lãnh đạo d nghiệp 4.4 Lựa chọ chiến lược Lựa chọn chiến lược bao gồm chiến lược cấp hiến lược: + Chiến lược cấp doanh nghiệp: chiến lược chuyên môn hóa, h i nhập dọc, ... dọc, đa dạng hóa chiến lược kinh doanh thị trư g quốc tế + Chiến lược cạnh tranh: chiến lược chi phí thấp, chiến lược khác biệt hóa chiến lượ 28 tập trung + Chiến lược cấp chưng liên quan đến hoạt...
- 72
- 362
- 1
những thách thức đặt ra với quản trị chiến lược trong một nền kinh tế toàn cầu hóa hiện nay là gì
... luận vào công ty vi phạm quyền ngư i ph i trả giá đắt: ph i b i thường cho công nhân khoản tiền lớn, t i tệ bị ngư i tiêu dùng tảy chay C i giá ph i trả lớn nhiều so v i đu i việc công nhân Nghệ ... i m doanh nghiệp nhận thức m i quan hệ v i nhân viên doanh nghiệp cung v i doanh nghiệp khác nhằm đạt đồng thuận n i đảm bảo thực chiến lược kinh doanh, thắt chặt m i quan hệ v i đ i tác cu i ... thông tin thương m i i n tử Trong th i đ i toàn cầu hóa buộc doanh nghiệp ph i sử dụng t i đa tiện ích công nghệ thông tin công nghệ thông tin giúp cho đ i tác khách hàng toàn cầu thiết lập m i quan...
- 2
- 990
- 5
luận văn quản trị chiến lược Quản trị gia công xuất khẩu công ty TNHH Kyoei Việt Nam (Sau đây công ty được viết tắt là KMV)
... th thc hin c thc thi gii phỏp ny cụng ty cn phi: i mi trang thit b: õy l vic rt khú bi nú i hi ngun ln, vy ngun ny ly t õu ra, õy l nan gii Hn na i mi v mua mi m rng sn xut thỡ li phi lm cho ... NGHIP GING VIấN HNG DN: TS T LI L 1.5.8 th tc toỏn: Khiu ni hoc i quyt khiu ni: C S Lí LUN V QUN 2.1 R GIA CễNG QUC T: Kh i nim v qun gia cụng quct: S cú nhiu cỏc h hiu v kh i nin v qun tr gia ... nghip lm gia cụng phi tin hnh cỏ 1.5.1 cụng vic sau: Xin giy p nhp khu: Sau ký hp ng gia cụng, bờn t gia cụng phi tin hnh giao nguyờn ph liu bờn gia cụng tin hnh gia cụng Bờn nhn gia cụng phi...
- 67
- 209
- 0
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 7
... 7.2.2 Mua l i - chiến lược thâm nhập a Kh i niệm mua l i Để hiểu rõ kh i niệm mua l i xem xét kh i niệm so sánh v i kh i niệm thường nhắc t i là: liên doanh liên kết, mua l i, chiếm quyền kiểm soát ... mục tiêu để mua l i Chiến lược đấu giá Mục tiêu chiến lược đấu giá làm giảm giá ph i trả cho ứng viên mua l i Yếu tố chủ yếu chiến lược đấu giá tốt định th i hạn Ví dụ, Hanson PLC cỗ máy giành ... giá trị thương m i chiến lược Cần ph i rõ ràng mục tiêu chiến lược dự án hiểu rõ cách thức mà dự án tạo l i cạnh tranh Thiếu khả dự kiến th i gian chi phí công việc cần thiết cho dự án l i Nhiều...
- 35
- 1,539
- 20
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 8
... đo phiếu ghi i m, nhà quản trị chiến lược đánh giá l i sứ mệnh mục tiêu Họ hành động để sửa chữa vấn đề hay khai thác h i việc thay đ i chiến lược tổ chức cấu, mục đích kiểm soát chiến lược ... đưa gi i pháp Nếu cần, họ đe doạ giảm số ô tô cho ngư i bán buôn để thúc ép họ c i thiện dịch vụ khách hàng b Cách tiếp cận phiếu ghi i m kiểm soát chiến lược Chúng ta biết kiểm soát chiến lược ... rộng r i giúp nhà quản trị tạo kiểu hệ thống kiểm soát chiến lược đắn, tăng cường thực tổ chức mô hình phiếu ghi i m Theo mô hình phiếu ghi i m, nhà quản trị chiến lược nhờ vào thước đo t i truyền...
- 54
- 1,271
- 22
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 1
... Mintzberg xác nhận chiến lược phát sinh thường thành công thích hợp so v i chiến lược dự định Chiến lược cân nhắc Chiến lược d đị h Chiến lược hiệ th Chiến lược không thực Chiến lược phát sinh ... cu i hình thành chiến lược, trì l i cạnh tranh tạo nên tảng trình quản trị chiến lược Mục tiêu chương làm rõ: Kh i niệm chiến lược quản trị chiến lược L i ích tiến triển quản trị chiến lược N i ... chiến lược dự định Sự khác biệt chủ yếu quản trị chiến lược v i chiến lược dự định v i chiến lược phát sinh diễn tả hình 1-4 Việc xây dựng chiến lược dự định dựa sở từ xuống, việc tạo chiến lược...
- 31
- 2,772
- 58
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 2
... khiến doanh nghiệp tham gia ph i có chiến lược đáp ứng Các giả thiết phổ biến ngành thông qua giai đoạn tiến triển chu kỳ sống giúp gi i thích thay đ i ngành không đầy đủ Các giai đoạn chu kỳ sống ... thấp l i nhuận thu ngành Hầu hết ngành bao gồm nhóm chiến lược Các nhóm chiến lược nhóm công ty theo đu i chiến lược hay chiến lược tương tự Các công ty nhóm chiến lược khác Theo đu i chiến lược ... suất t i Khả để công ty tiếp tục v i chiến lược tùy thuộc vào việc thực tốt hy vọng tiếp tục thành công v i chiến lược Các đ i thủ thấy thỏa mãn muốn trì chiến lược v i chút i u chỉnh Các đ i thủ...
- 45
- 1,828
- 29
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 3
... chiến lược Chúng nghiên cứu cách định lượng thông qua hiệu suất t i chiến lược công ty Các số n i lên nhiều i u Hai số quan trọng thực chiến lược là: Công ty có đạt trạng th i t i mục tiêu chiến ... C i tiến bao gồm tiến mà công ty phát triển lo i sản phẩm, trình sản xuất, hệ thống quản trị, cấu trúc tổ chức chiến lược Tất i u sau coi c i tiến: phát triển Intel vi xử lý; chiến lược chiết ... giá g i tương đương chiến lược nguồn lực khai thác cách riêng rẽ tạo chiến lược" 29 N i chung khả khó nhận thấy khó tìm thay thách thức v i đ i thủ muốn bắt chước chiến lược tạo giá trị Các kiến...
- 33
- 1,718
- 28
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25