Đang tải... (xem toàn văn)
Quản trị chiến lược là môn học bắt buộc đối với mọi sinh viên học chuyên ngành quản trị kinh doanh trong các trường Đại học Kinh tế và quản trị kinh doanh của các nước trên thế giới và ở Việt Nam.Quản trị chiến lược được xác định là nội dung quan trọng trong chương trình đào tạo cử nhân kinh tế và quản trị kinh doanh của trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân và là môn lựa chọn của các chuyên ngành tài chính, ngân hàng và quản lý kinh tế.
HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG BÀI GIẢNG MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Giảng viên: ThS.Lê Thị Bích Ngọc Khoa Quản trị Kinh doanh HÀ NỘI 2009 [...]... doanh nghiệp Chiến lược cấp bộ phận chức năng Chiến lược Marketing Chiến lược sản xuất Chiến lược quản trị nguồn nhân lực Chiến lược R& D Chiến lược tài chính Chiến lược quản trị hệ thống thông tin KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Quản trị chiến lược doanh nghiệp là tổng hợp các hoạt động hoạch định, tổ chức thực hiện và kiểm tra, điều chỉnh chiến lược kinh doanh diễn ra lặp đi lặp lại theo hoặc không... đường thực hiện các mục tiêu của mình VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Quản trị chiến lược giúp các doanh nghiệp định hướng rõ tầm nhìn chiến lược, sứ mạng (nhiệm vụ) và mục tiêu của mình Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp luôn có các chiến lược tốt, thích nghi với môi trường Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả cao hơn so với không quản trị Phân tích và dự báo môi trường bên ngoài... ngành Chiến lược cạnh tranh Chiến lược đầu tư Chiến lược theo chu kỳ sống của sản phẩm Tập trung vào việc quản lý và sử dụng một cách có hiệu quả nhất các nguồn lực của doanh nghiệp và của mỗi đơn vị thành viên Các chiến lược chức năng được phát triển nhằm thực hiện thành công chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và từ đó thực hiện thành công chiến lược cấp doanh nghiệp Chiến lược cấp bộ phận chức năng Chiến. .. Xét lại mục tiêu Quyết định chiến lược Phân tích và dự báo môi trường kinh doanh bên trong Hình thành chiến lược Xây dựng và triển khai thực hiện các kế hoạch ngắn hạn hơn Phân phối nguồn lực Kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh Xây dựng chính sách Thực hiện chiến lược Đánh giá và điều chỉnh chiến lược GIAI ĐOẠN HOẠT ĐỘNG Hình thành chiến lược Thực hiện nghiên cứu Thực thi chiến lược Soát xét lại tổ chức,... ngoài Có giá trị và tầm quan trọng với những ai ở bên trong tổ chức Nhận diện Cần sàng lọc tính chân thực => xác định giá trị nào thực sự là trung tâm Các giá trị phải đứng vững trước kiểm định của thời gian Một công ty lớn cần xác định cho chính mình những giá trị được giữ làm cốt lõi, độc lập với môi trường hiện tại, với yêu cầu cạnh tranh và cách thức quản trị Những giá trị cốt lõi của.. .Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh tập trung vào việc cải thiện vị thế cạnh tranh của các sản phẩm dịch vụ của Doanh nghiệp trong ngành kinh doanh hoặc là một kết hợp sản phẩm thị trường mà Doanh nghiệp tham gia kinh doanh Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh bao gồm chủ đề cạnh tranh mà doanh nghiệp lựa chọn để nhấn mạnh, các thức mà nó tự định vị vào thị trường để đạt lợi thế cạnh tranh và các chiến lược. .. huống nào đó.” Điểm mấu chốt là • Một công ty lớn phải tự quyết định về những giá trị nào mà mình cho là cốt lõi, phần lớn biệt lập với môi trường đương thời, những nhu cầu cạnh tranh, hay những trào lưu quản lý • Không có một tập hợp giá trị cốt lõi đúng cho mọi lúc mọi nơi • Một công ty không nhất thiết phải có giá trị cốt lõi dưới hình thức hệ thống phục vụ khách hàng (Sony không có) hay sự kính... được nội dung đúng, việc nắm được chất tinh túy của những giá trị và mục đích cốt lõi Điều chính yếu không phải là tạo ra một phát biểu hoàn hảo mà là để có được một sự hiểu biết sâu sắc về những giá trị và mục đích cốt lõi của tổ chức Không nên nhầm lẫn lý tưởng cốt lõi với ý niệm khả năng cốt lõi Khả năng cốt lõi là một ý niệm chiến lược dùng để xác định những khả năng của công ty – những gì công... Sony không có một lý tưởng cốt lõi về việc thu nhỏ sản phẩm Sony còn có thể không coi việc thu nhỏ sản phẩm như là một phần của chiến lược của mình trong vòng 100 năm nữa, nhưng để duy trì vị thế một công ty lớn thì Sony sẽ phải có những giá trị cốt lõi giống như những giá trị được mô tả trong Tinh Thần Tiên Phong của Sony và cũng có cùng lý do căn bản cho sự hiện hữu – nghĩa là để cải tiến công nghệ... không phải là một bài tập về trí óc không thể hỏi, Chúng ta phải bám theo những giá trị cốt lõi nào? Thay vì vậy chúng ta sẽ hỏi: Chúng ta thật sự và hăng say đeo đuổi những giá trị cốt lõi nào? vai trò của lý tưởng cốt lõi là hướng dẫn và tạo cảm hứng, chứ không phải là phân biệt Hai công ty có thể có cùng những giá trị cốt lõi hay cùng mục đích Lý tưởng cốt lõi cần phải có ý nghĩa và tạo cảm hứng . các nguồn lực của doanh nghiệp và của mỗi đơn vị thành viên. Các chiến lược chức năng được phát tri n nhằm thực hiện thành công chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và từ đó thực hiện thành công chiến. trường. Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả cao hơn so với không quản trị. Nghiên cứu tri t lý kinh doanh, sứ mạng mục tiêu của doanh nghiệp Phân tích và dự báo môi trường bên. tiêu Quyết định chiến lược Phân phối nguồn lực Kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh Xây dựng và tri n khai thực hiện các kế hoạch ngắn hạn hơn Xây dựng chính sách Hình thành chiến lược Thực hiện