... Chương I: Tư tưởng Đức trịcủa Khổng tử I. Tư tưởng Đứctrị của Khổng Tử 1. Khổng Tử - Nhà quản lý xuất sắc 2. Khổng Tử - Nhà tư tưởng quản lý thuyết Đức trị. 2.1. Đạonhân về quản lý 2.2. Khổng ... của con người, lãnh đạo - cai trị họ theo nguyên tắc đức trị: người trên noi gương, kẻ dưới tự giác tuân theo. - Về đạo Nhân: Nhân là yêu người” (Nhân là ái nhân) . Nhân là giúp đỡ người ... cơ bản của hoạt động quản lý (trong quan hệ nhà quản lý với đối tượng bị quản lý) vưà là đạođức và hành vi của các chủ thể quản lý. Khổng Tử nâng tư tưởng nhân lên thành đạo (nguyên tắc sống...
... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG 4I.Khái quát về nhânlực và quảntrịnhân lực 4II.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quảntrịnhân lực 6III.Một ... vụ.15PHẦN INHỮNG LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠNI.Khái quát về nhânlực và quảntrịnhân lực 1.Khái quát về nhân lực Khái niệm :nhân lực của nhà hàng là tập hợp những ... giao.20- Chức năg của quảntrịnhânlực :+ Thu hút nhânlực : Hoạch định , phân tích công việc , tuyển chọn nhân lực + Đào tạo và phát triển nhân lực + Duy trìnhânlực :kích thích động viên...
... 44570 bệnh nhân - Số bệnh nhân ngoại trú : 41183 bệnh nhân - Số bệnh nhân nội trú : 3387 bệnh nhân - Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 122 bệnh nhân Thái Hoàng Sơn 11 Quảntrịnhânlực 47Website: ... doanh trong những năm qua 18 Thái Hoàng Sơn 1 Quảntrịnhânlực 47Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368PHẦN HAI : Những đổi mới và hướng phát triển trong thời ... động trong thời gian tới của phòng kế hoạch tổng hợp 32 2.5.1 ) Kế hoạch trong năm 2009 32 2.5.2 ) Kế hoạch 5 năm tới 32 KẾT LUẬN 33 Thái Hoàng Sơn 2 Quảntrịnhânlực 47Website:...
... Dệt 19-5.-Chương II: Thực trạng công tác quảntrịnhânlựctrong công ty dệt 19-5.-Chương III:Một số giải pháp hoàn thiện công tác quảntrịnhânlựctrong công ty dệt 19-5.Page 1 of 59Chuyên ... cho công nhân viên. Công tác kỷ luật lao động trong Công Ty.Như vậy Công Ty cần hoàn thành việc xây dựng hệ thống quảntrịnhânlực sao cho thật hợp lý nhằm tận dụng tối đa các nguồn lực phục ... chuyên môn nghiệp vụ, trình độ quản lý để đáp ứng yêu cầu của sản xuất, quản lý của nền kinh tế thị trường.3.2.Một số giải pháp hoàn thiện công tác quảntrịnhânlựctrong Công Ty Dệt 19-5.3.2.1.Xây...
... tiễnKhi hợp đồng có hiệu lực người mua phải trả ngay cho nhà tài trợ một khoản tiền chiếm từ 25% đến 30% giá trị của tài sản, phần còn lại sẽ trả góp theo quy định. Trong suốt thời gian thuê ... Thu Huyền7. Phạm Thu Hương8. Trịnh Quốc Thắng9. Nguyễn Khắc Tuyền- 2 -Thuê tài chính – Lý thuyết và thực tiễnnhà đầu tư cá nhân trên thị trường chứng khoán trong thời gian tới, cũng như ... chính giữa bên cho thuê và bên thuê. Hợp đồng mua tài sản có hiệu lực từ thời điểm hợp đồng cho thuê tài chính có hiệu lực. - Trong giao dịch mua và cho thuê lại, bên cho thuê nắm giữ quyền sở...
... tìm hiểu các phong cách quảntrị cũng cho nhà quảntrị biết cách chọn cho mình quan điểm quảntrị phù hợp với khu vực quản trị, điều này là quantrọng với nhà quảntrị toàn cầu.II. Liên hệ ... dụng nhânlực của doanh nghiệp là quá trình theo đó nhà quảntrị tiến hành dự báo như cầu nhânlực của doanh nghiệp trong những năm tới, so sánh nhu cầu đó với thực trạng đáp ứng của nhânlực ... thành quả đạt được trong hoạt động quảntrịnhânlực của Honda Phương pháp quảntrị doanh nghiệp thành công của HondaCó thể nói Honda là một trong những tập đoàn đi đầu trong lĩnh vực sản...
... Quỳnh Thoa Quản trị nguồn nhânlực là nguyên nhân thành công hay thất bại đối với bất kỳ tổ chức nào. Có thể khẳng định, quảntrị nguồn nhânlực là bộ phân cấu thành của khoa học quản trị, bộ ... nguồn nhân lực Bộ phận quảntrị nguồn nhânlực là bộ phận chức năng về quản lý và công tác bồi dưỡng người lao động của khách sạn. Bộ phận này chịu trách nhiệm quan hệ phối hợp nhânlựctrong ... cho sự phát triển trong tương lai, lập kế hoạch phát triển nguồn nhânlực của khách sạn.2.2. Mục tiêu của quảntrị nguồn nhân lực - Sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhânlực nhằm tăng năng...
... hợp lý. Khi nói đến nguồn nhânlực là nói đến nguồn nhânlực lãnh đạo và nguồn nhânlực làm chuyên môn, do đó kế hoạch đào tạo phải đáp ứng đầy đủ cả hai nguồn nhânlực này. Kế hoạch đào tạo ... là công nhân, vừa không phải là công nhân. Trong các ngành nghề của công nhân, tỷ lệ công nhân cơ khí và công nghiệp nặng còn rất thấp, khoảng 20% trong tổng số công nhân của cả nước, trong khi ... Xu hướng chung là lực lượng công nhântrong các doanh nghiệp nhà nước ngày càng ít đi, trong khi đó, lực lượng công nhân của khu vực ngoài nhà nước ngày càng tăng lên. Công nhân có tay nghề...
... cùng nhau tìm hiểu qua các nội dung dưới đây. 1.1. Khái Niệm QuảnTrị Nguồn Nhân Lực. Quản trị nguồn nhânlực là những hoạt động quảntrị liên quan đến việc tạo ra, duy trì, sử dụng và phát triển ... ngũ nhân viên. Công ty điện thoại di động Nokia là một ví dụ điển hình về quảntrị nguồn nhânlực theo quan điểm khai thác và phát triển nguồn nhân lực. Nhận xét: Xu hướng quảntrị nguồn nhân ... về vai trò của quản trị nguồn nhânlực đối với các hoạt động khác của công ty và hoạt động quảntrị nguồn nhânlực được đánh giá là tốt nếu đáp ứng đầy đủ và kịp thời yêu cầu nhân sự của các...
... thuyết quảntrịnhânlực - Sự tồn tại của các tư tưởng quảntrịnhânlực Phương Tây và Phương Đông trong các doanh nghiệp Việt Nam.Chương 1: Các học thuyết quảntrịnhân lực. Các học thuyết quản ... hiệu trong công tác quảntrịnhân lực. Chương 2: Sự tồn tại của các tư tưởng quảntrịnhânlực Phương Tây và Phương Đông trong các doanh nghiệp Việt Nam.2.1 Quảntrịnhânlực ở Việt Nam.Doanh ... như các nhà quảntrị Phương Tây và được vận dụng khá thành công trong lĩnh vực quản lý doanh nghiệp.Các học thuyết quảntrịnhânlực Phương Tây.Nghiên cứu phương thức quảntrịtrong các doanh...
... về quảntrịnhânlực tại khách sạn Thắng Lợi.+ Nhận xét tổng quát.Vấn đề quảntrịnhânlực từ trớc tới nay đà đợc khách sạn quan tâm chú trọng đến hoạt động những diễn biến của tình hình nhân ... hiện nay. 2. Thực trạng về quảntrịnhânlựctrong Khách sạn Thắng Lợia. Công tác tuyển chọn và sử dụng nhânlực tại Khách sạn Thắng LợiĐể có thể tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trờng Công ... khách.Số lợng nhân viên hai ca chính đợc phân bổ nh sau:Ca 1: 17 nhân viênCa 2: 17 nhân viên Trong trờng hợp cầ thiết nh có tiệc thì có thể thay đổi số nhân viên của ca.+ Tổ bar: tổ có 4 nhân viên...
... tiếp theo, phòng quản trị nguồn nhânlực cũng lu giữ hồ sơ của những ngời trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi và quảntrịnhân sự đốivới họ, ngoài ra phòng quảntrị nguồn nhânlực còn nghiên ... khác của quảntrị nguồn nhân lực. Đề án này nhằm khẳng định: "Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trịnhânlựctrong mọi tổ chức". Quảntrịnhânlực cho chúng ta khái niệm về ... nhân lực đó. Vậy tuyển dụng có một vị trí vô cùng quantrọng đối với tổ chức cũng nh đối công tác quảntrị nguồn nhân lực. Tuyển dụng là tiền đề cho các hoạt động khác của quảntrị nguồn nhân...