... 1.1 Khái niệm đạođứckinhdoanh 2 1.1.1 Khái niệm đạođức 2 1.1.2 Khái niệm kinhdoanh 2 1.1.3 Khái niệm đạođứckinhdoanh 2 1.2 Các nguyên tắc chuẩn mực của đạođứckinhdoanh 4 1.2.1 ... dụng của đạođứckinhdoanh 51.4 Sự cần thiết của đạođứckinhdoanh 5Chương II: Thực Trạng Của Vấn Đề ĐạoĐứcTrongKinh Doanh Cạnh TRanh Của Các Doanh Nghiệp 62.1 Thực trạng nền kinh tế thị ... phạm trù về đạođức kinh doanh , đặc biệt là đạođứckinhdoanhtrong cạnh tranh là không cần thiết.Từ khi Việt Nam tham gia toàn cầu hóa ,thì các vấn đề về đạođứckinhdoanh đặc biệt trong cạnh...
... của mình.Như vậy, đạođứckinhdoanh rất quantrọng đối với ngành kinhdoanh nhất là đối với các doanh nhân, họ có ý thức đạođứctrongkinhdoanh thì sự phát triển của nền kinh tế sẽ lành mạnh ... nổi lên những quan điểm về đạođứckinhdoanh của doanh nghiệp. Chỉ trong thời gian rất gắn đã có rất nhiều vụ việc nói đến sự vi phạm đạođứctrongkinhdoanh của doanh nghiệp. Cụ thể: Việc ... vai trò của đạođứctrongkinhdoanh và đứng trước những bức xúc của mình khi được biết những vụ việc trên, em đã chọn đề tài: "Vai trò của đạođứckinh doanh trong nền kinh tế Việt Nam"...
... Chương I: Tư tưởng Đức trịcủa Khổng tử I. Tư tưởng Đứctrị của Khổng Tử 1. Khổng Tử - Nhà quản lý xuất sắc 2. Khổng Tử - Nhà tư tưởng quản lý thuyết Đức trị. 2.1. Đạonhân về quản lý 2.2. Khổng ... của con người, lãnh đạo - cai trị họ theo nguyên tắc đức trị: người trên noi gương, kẻ dưới tự giác tuân theo. - Về đạo Nhân: Nhân là yêu người” (Nhân là ái nhân) . Nhân là giúp đỡ người ... cơ bản của hoạt động quản lý (trong quan hệ nhà quản lý với đối tượng bị quản lý) vưà là đạođức và hành vi của các chủ thể quản lý. Khổng Tử nâng tư tưởng nhân lên thành đạo (nguyên tắc sống...
... vi phạm đạo đứckinhdoanh ngày một tăng. Rất nhiều các doanh nghiệp vì lợi nhuận mà đã có những hành vi phi đạođứctrongkinh doanh. Để biết thêm về các vấn đề trongđạođứckinhdoanh chúng ... Theo em trong tình huống này công ty Vinamilk đã có hành vi phi đạo đức trongkinhdoanh và khía cạnh đạođứckinhdoanh ở đây là đạođứctrong marketing. Công ty Vinamilk đã có hành vi quảng ... thế kỷ XX. Đạođứckinhdoanh là một tập hợp các nguyên tắc, chuẩn mực có tác dụng điều chỉnh, đánh giá và kiểm soát hành vi của chủ thể kinh doanh. Các chuẩn mực về đạođứckinhdoanh đặt ra...
... của mình.Như vậy, đạođứckinhdoanh rất quantrọng đối với ngành kinhdoanh nhất là đối với các doanh nhân, họ có ý thức đạođứctrongkinhdoanh thì sự phát triển của nền kinh tế sẽ lành mạnh ... vai trò của đạođứctrongkinhdoanh và đứng trước những bức xúc của mình khi được biết những vụ việc trên, em đã chọn đề tài: "Vai trò của đạođứckinh doanh trong nền kinh tế Việt Nam" ... TRẠNG*Giá trịđạo đức: Giá trị là cái gì làm cho một vật trở lên có ích lợi, có ý nghĩa là đáng quý về mặt nào đó. Có giá trị cá nhân và giá trị xã hội. Từ quan niệm trên, có thể hiểu giá trịđạo đức...
... tế CHƯƠNG II CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINHDOANH VÀ QUẢN TRỊNHÂN SỰ CỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG I I. Công tác kinhdoanh - Trong những năm gần đây, thực hiện chính ... thể thấy việc quản lý và sử dụng tốt nguồn nhânlực cũng sẽ góp phần làm cho quá trình sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao hơn. 1 - Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Tổng ... văn HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ CỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG I - Vấn đề trả lương, thưởng cho người lao động trongdoanh nghiệp là một vấn đề...
... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC TRONGKINHDOANH KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG 4I.Khái quát về nhânlực và quảntrịnhân lực 4II.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quảntrịnhân lực 6III.Một ... vụ.15PHẦN INHỮNG LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC TRONGKINHDOANH KHÁCH SẠNI.Khái quát về nhânlực và quảntrịnhân lực 1.Khái quát về nhân lực Khái niệm :nhân lực của nhà hàng là tập hợp những ... giao.20- Chức năg của quảntrịnhânlực :+ Thu hút nhânlực : Hoạch định , phân tích công việc , tuyển chọn nhân lực + Đào tạo và phát triển nhân lực + Duy trìnhânlực :kích thích động viên...
... kinhdoanh có tính đạođức là một trong những thành tố cơ bản của đạođứckinh doanh. Nhà kinhdoanh có đạođức được thể hiện ở động cơ, mục đích kinhdoanh mang tính đạođức xã hội. Kinhdoanh ... Quan điểm kinh doanh, thái độ của nhà kinh doanh, động cơ, mục đích kinh doanh + Mục đích, động cơ kinhdoanh và hành vi đạođứckinh doanh: để hành vi của nhà kinhdoanh có tính đạođức thì ... Các yếu tố đạođứctrong hoạt động kinhdoanh và quảntrị kinh doanh I/ Khỏi nim o c kinh doanh. o c kinhdoanh l h thng nhng quan im, ng c, thỏi v hnh vi ca nh kinhdoanh phự hp vi nhng...
... chính là đạođức được vận dụng vào trong hoạt động kinh doanh. Đạo đứckinhdoanh là một dạng đạođức nghề nghiệp: Đạođứckinhdoanh có tính đặc thù của hoạt động kinhdoanh – do kinhdoanh là ... hội.1.4 VAI TRÒ CỦA ĐẠOĐỨCKINHDOANHTRONGQUẢNTRỊ DOANH NGHIỆP1.4.1. Đạođứctrongkinhdoanh góp phần điều chỉnh hành vi của các chủ thể kinh doanh. Đạo đứckinhdoanh bổ sung và kết hợp với ... niệm đạođứckinh doanh Đạođứckinhdoanh là một tập hợp các nguyên tắc, chuẩn mực có tác dụng điều chỉnh, đánh giá, hướng dẫn và kiểm soát hành vi của các chủ thể kinh doanh. Đạo đứckinh doanh...
... NGUỒN NHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1. Khái niệm và vai trò của quảntrị nguồn nhân lực 1.1.1. Những khái niệm cơ bản về quảntrị nguồn nhân lực Nguồn nhân lực "Nguồn nhânlực là ... NGUỒN NHÂNLỰC VÀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂNLỰC 31.1. Khái niệm và vai trò của quảntrị nguồn nhânlực 31.1.1. Những khái niệm c ơ bản về quảntrị nguồn nhânlực 31.1.2. Vai trò của quảntrị nguồn nhân ... nhânlực 81.2. Nội dung của hoạt động quảntrị nguồn nhânlực 131.2.1.Quan điểm về quảntrị nguồn nhânlực 131.2.2. Nội dung hệ thống của quảntrị nguồn nhânlực 171.3. Kinh nghiệm quản trị...
... cả cách quản lý 22PHẦN INHỮNG LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC TRONGKINHDOANH KHÁCH SẠNI.Khái quát về nhânlực và quảntrịnhân lực 1.Khái quát về nhân lực Khái niệm :nhân lực của nhà ... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC TRONGKINHDOANH KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG 4I.Khái quát về nhânlực và quảntrịnhân lực 4II.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quảntrịnhân lực 6III.Một ... họ trong sản xuất đem lại hiệu quả kinhdoanhtrong toàn khách sạn. Chính vì lẽ đó khách sạn đã chú trọng đến công tác quản lý nhânlực – một bộ phận không thể thiếu được trongquảntrị kinh...
... hoạt động quảntrịnhânlựctrong công ty 251. Kế hoạch hoá Nguồn nhânlực của công ty 252. Tuyển dụng nhânlực 253. Hoạt động đào tạo lao động 263.1. Mục tiêu đào tạo 263.2. Kinh phí đào ... công tác quảntrị nhân lựctrong công ty 22I. Nguồn nhânlực của công ty 221. Cơ cấu lao động công ty theo phòng ban, chức năng 222. Cơ cấu ngành nghề đợc đào tạo của cán bộ quản lý nhân viên ... quy chế về quản lý tổ chức sản xuất kinhdoanh áp dụng trong công ty; Thực hiện các chế độ đối với ngời lao động công tác quản lý cán bộ, quản lý lao động trong công ty; Lu giữ hồ sơ nhân sự theo...
... chương e. Tổ chức hệ thống quảntrịnhânlực khách sạn -Bộ phận quảntrịnhânlựctrongdoanh nghiệp khách sạn có thể là phòng quản trịnhânlực hoặc cán bộ nhânlực chuyên trách hay kiêm nhiệm, ... nhân tố tác động đến công tác quảntrịnhânlựctrong khách sạn Công tác quảntrịnhânlực là hoạt động không thể thiếu được trongquảntrị kinh doanh. Tất cả các doanh nghiệp khách sạn đều ý ... phi đạo đức, bất hợp pháp. Do vậy mà các chính sách quảntrịnhânlực của các khách sạn dựa trên cơ sở luật lao động. 4. Nội dung của quảntrịnhânlựctrong khách sạn Quản trịnhânlực bao...