0

đánh giá và nhận xét tình hình tài chính của doanh nghiệp

các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại – dịch vụ sàn diễn

các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại – dịch vụ sàn diễn

Quản trị kinh doanh

... doanh nghiệp Năm 2011 (Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính) Bảng 2-1: Tình hình hoạt động kinh doanh CTSD (2009 – 2011) 25 (Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính) Hình 2-2 Tình hình hoạt động kinh doanh ... nghiệp Quá trình đánh giá kết công việc thông thường gồm bước sau: • Xác định tiêu chí cần đánh giá • Lựa chọn phương pháp đánh giá thích hợp 13 • Xác định người đánh giá huấn luyện kỹ đánh giá ... nguồn nhân lực doanh nghiệp Việc đánh giá ảnh hưởng nhiều đến doanh nghiệpnhân Những nhân viên không tự tin, rụt rè thường tự đánh giá họ thấp; nhân viên niềm tin vào việc đánh giá kết làm việc...
  • 47
  • 880
  • 6
Các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại công ty TNHH dịch vụ giao nhận hàng hóa tân sơn nhất

Các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại công ty TNHH dịch vụ giao nhận hàng hóa tân sơn nhất

Kinh tế

... viên xem doanh nghiệp nơi lý tưởng để họ cống hiến gắn bó lâu dài Cuối quan trọng hết, ổn định giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu hơn, tạo tin cậy khách hàng chất lượng sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp ... NNL doanh nghiệp lĩnh vực hàng không nói chung TECS nói riêng chưa có tác giả nghiên cứu Do đó, so với đề tài nghiên cứu nhà nghiên cứu trước đề tài tác giả có số điểm như: - Xây dựng mô hình đánh ... với doanh nghiệp , Đỗ Phú Trần Tình cộng (2012) sử dụng phương pháp định tính định lượng để phân tích Tác giả xây dựng mô hình 14 yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó lâu dài nhân viên trẻ doanh nghiệp, ...
  • 114
  • 1,691
  • 10
Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ tên địa bàn TPHCM

Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa nhỏ tên địa bàn TPHCM

Kinh tế

... DANH M C HÌNH, B NG BI U TÀI HÌNH Hình 2.1 Qu n lý ngu n nhân l c Hình 2.2 B c thang nhu c u c a Maslow 19 Hình 4.1 Quy trình nghiên c u 35 Hình 4.2 Mô hình nghiên ... Doanh nghi p v a nh (DNVVN) nh ng doanh nghi p có quy mô nh bé v m t v n, lao ng, hay doanh thu DNVVN có th chia thành ba lo i c ng c n c vào quy mô ó doanh nghi p siêu nh , doanh nghi p nh doanh ... ánh giá y u t ng làm vi c quan tr ng h n nhân viên u ãi khen doanh nghi p có lo i hình T nhân Crewson (1997) cho r ng c h i th ng ti n y u t c ánh giá cao b i nhân viên doanh nghi p có lo i hình...
  • 173
  • 780
  • 4
Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH-TM-DV ANH EM GIA ĐÌNH

Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH-TM-DV ANH EM GIA ĐÌNH

Kinh tế - Quản lý

... bệnh tật… 3.7 Đánh giá tình hình quản trò nguồn nhân lực công ty :  Qua trình hoạt động, tình hình tuyển dụng, tình hình cán quản lý, tình hình lao động, tiền lương … nhiều phụ thuộc vào công nhân ... tác đánh giáđánh giá thực cơng việc nhân viên d Thảo luận với nhân viên nội dung, phạm vi đánh giá e Thực đánh giá theo tiêu chuẩn mẫu thực cơng việc f Thảo luận với nhân viên kết đánh giá ... hữu hình _ nguyên giá _giá trò hao mòn lũy kế 2.TSCĐ thuê tài _ nguyên giá _giá trò hao mòn lũy kế 3.TSCĐ vô hình _nguyên giá _giá trò hao mòn lũy kế 4.chi phí xây dựng dở dang Tài sản dài hạn...
  • 60
  • 772
  • 0
Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công Ty TNHH TM DV DLVT Tân Long Huyền

Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công Ty TNHH TM DV DLVT Tân Long Huyền

Kinh tế - Quản lý

... 2.3.NHỮNG NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ 2.3.NHỮNG NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NGUỒN NHÂN LỰC 2.4 NHỮNG THÁCH THỨC CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN 2.4 NHỮNG THÁCH THỨC CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN ... khảo sát nhằm thu thập số liệu được từ các công nhân viên của công ty Qua đánh giá cách xác khách quan tình hình đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty tại Tìm hiểu Tìm hiểu vấn đề liên ... thống kê mô tả các tiêu chí Nộii dung nghiên cứu :: 42 tiêu chí đánh giá hoạt Nộ dung nghiên cứu 42 tiêu chí đánh giá hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty, thể động quản trị nguồn...
  • 20
  • 286
  • 0
hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty an phát

hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty an phát

Quản trị kinh doanh

... phạm vi đánh giá Các thảo luận rõ lĩnh vực cần đánh giá, đánh nào, chu đánh giá tầm quan trọng kết đánh giá doanh nghiệp lẫn nhân viên - Thực đánh giá theo tiêu chuẩn mẫu thực công việc Thực so ... trường kinh doanh đặt cho doanh nghiệp ngắn hạn dài hạn gì? - Nhân viên doanh nghiệp có khả đáp ứng đến đâu đòi hỏi thị trường? - Nhân viên doanh nghiệp thiếu để thực chiến lược doanh nghiệp? b ... viên công ty Phó giám đốc: Bao gồm phó giám đốc chịu trách nhiệm công việc quản lý hành chính, tài bán hàng công ty Phòng kế toán, tài chính: - Lên kế hoạch tài dựa vào mục tiêu doanh thu công...
  • 76
  • 484
  • 0
Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực trong doanhnghiệp

Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực trong doanhnghiệp

Quản trị kinh doanh

... bên vào làm việc cho doanh nghiệp (nguồn dự trữ hay tiềm doanh nghiệp) , đề cập đến yếu tố thị trường lao động doanh nghiệp Như vậy, nguồn nhân lực doanh nghiệp không người làm việc doanh nghiệp ... quan tâm đến doanh nghiệp Tuyển chọn người mà doanh nghiệp cần Hòa nhập người vào doanh nghiệp Bồi dưỡng, sa thải, đề bạt, thuyên chuyển Xem xét, đánh giá Bồi dưỡng, đào tạo Nhìn vào quy trình ... công việc + Sự thỏa mãn nhân viên doanh nghiệp + Các giá trị văn hóa, truyền thống doanh nghiệp b Đánh giá trình độ quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp: - Đánh giá kết quản lý nguồn nhân lực thông...
  • 62
  • 6,792
  • 71
xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực của các doanh nghiệp trong các khu công nghiệp tại địa bàn thành phố hồ chí minh

xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực của các doanh nghiệp trong các khu công nghiệp tại địa bàn thành phố hồ chí minh

Kinh tế

... 8 8 8 Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận 4 7 Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận 8 3 3 4 Chấp nhận Chấp nhận 4 3 Bác bỏ Bác bỏ Chấp nhận Chấp nhận Kết luận ... Chấp nhận 4 0 4 0 0 0 0 4 0 0 0 9 Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận 7 2 5 Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận 8 8 9 8 9 9 37 4 8 7 8 4 2 Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận 4 Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận ... nhận Bác bỏ Chấp nhận Bác bỏ Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận 3 Kết luận 4 8 Bác bỏ Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận Chấp nhận STT IV Phát biểu Khuyến khích...
  • 113
  • 622
  • 4
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM & SX THÉP VIỆT ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM & SX THÉP VIỆT ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

Kinh tế

... cấp hai bậc  Đánh giá đồng nghiệp người đánh giáĐánh giá nhân viên cấp người đánh giáĐánh giá khách hàng  Tự đánh giá Bước 4: Thông báo cho nhân viên nội dung, phạm vi đánh giá Khi giao ... mô doanh nghiệp, số lượng công nhân doanh nghiệp, loại hình kinh doanh, cấu trúc tổ chức doanh nghiệp, nguồn gốc hình thành doanh nghiệp nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực doanh ... giúp doanh nghiệp tạo bầu không khí tâm lý tập thể giá trị truyền thống tốt đẹp, vừa làm cho nhân viên thỏa mãn với công việc doanh nghiệp 1.1.4 Tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực: Để đánh giá chất...
  • 112
  • 1,304
  • 5
Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG.doc

Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG.doc

Quản trị kinh doanh

... xuất kinh doanh - Quản trị nhân lực doanh nghiệp trình tổ chức, khai thác, bảo vệ phát triển nguồn tài nguyên nhân lực doanh nghiệp - Quản trị tài doanh nghiệp việc lựa chọn đưa định tài chính, ... kinh nghiệm Đánh giá trình vấn Doanh nghiệp cần phải đánh giá xem trình tuyển dụng có tuyển dụng sai sót không kết tuyển dụng có đáp ứng nhu cầu nhân doanh nghiệp hay không Phải xem xét chi phí ... trọng xác lập môi trường cho doanh nghiệp hoạt động, tạo hội nguy doanh nghiệp Khung pháp luật kinh doanh cho doanh nghiệp Việt Nam có khác biệt lớn Cạnh tranh doanh nghiệp bình đẳng, công từ quy...
  • 80
  • 9,139
  • 92
Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM - XD Đông Quang

Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM - XD Đông Quang

Quản trị kinh doanh

... xuất kinh doanh - Quản trị nhân lực doanh nghiệp trình tổ chức, khai thác, bảo vệ phát triển nguồn tài nguyên nhân lực doanh nghiệp - Quản trị tài doanh nghiệp việc lựa chọn đưa định tài chính, ... kinh nghiệm Đánh giá trình vấn Doanh nghiệp cần phải đánh giá xem trình tuyển dụng có tuyển dụng sai sót không kết tuyển dụng có đáp ứng nhu cầu nhân doanh nghiệp hay không Phải xem xét chi phí ... trọng xác lập môi trường cho doanh nghiệp hoạt động, tạo hội nguy doanh nghiệp Khung pháp luật kinh doanh cho doanh nghiệp Việt Nam có khác biệt lớn Cạnh tranh doanh nghiệp bình đẳng, công từ quy...
  • 81
  • 1,181
  • 10
711 Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thương mại sản xuất Phan Gia

711 Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thương mại sản xuất Phan Gia

Quản trị kinh doanh

... phẩm chất phù hợp cho công việc doanh nghiệp Để tuyển người cho việc, trước hết doanh nghiệp phải vào kế hoạch sản xuất, kinh doanh thực trạng sử dụng nhân viên doanh nghiệp nhằm xác đònh công việc ... Mô hình tài chính: Nhà quản lí cho vấn đề tài quan trọng nhất.Mô hình áp dụng tốt nước có thu nhập thấp Mô hình áp dụng rộng rãi Việt Nam d Mô hình khoa học hành vi: Quan điểm nhà lãnh đạo mô hình ... lao động, giảm giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm, dòch vụ • Thưởng theo hoạt động kinh doanh chung doanh nghiệp: áp dụng doanh nghiệp làm ăn có lời, người lao động doanh nghiệp chia phần...
  • 48
  • 561
  • 1
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ LÊ

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM XNK NGUYỄN

Quản trị kinh doanh

... án có giá trò lớn 50% tổng giá trò tài sản ghi sổ kế toán công ty hay tỷ lệ khác nhỏ quy đònh điều lệ công ty - Thông qua hợp đồng vay, cho vay, bán tài sản có giá trò lớn 50% tổng giá trò tài ... Kết cấu máy quản lý - Ban giám đốc gồm: - Giám đốc - Phó giám đốc kinh doanh - Phó giám đốc hành - Phòng kinh doanh: - Trưởng phòng - Phó phòng - Cửa hàng trưởng -10 Giám sát tiếp thò - Phòng ... thể như: tổng giá trò tài sản công ty năm 2009 là15.215.236.253đ tăng 4.962.035.252đ, doanh thu tăng rõ rệt, tăng từ năm 2008 sang năm 2009 tỷ Sau năm so với năm 2008 tổng giá trò tài sản công...
  • 19
  • 682
  • 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG

Quản trị kinh doanh

... lương doanh nghiệp Các bước xây đựng nên tiến hành theo m ột trình tự sau: Bước 1: Xác định đơn giá Quỹ tiền lương kế hoạch năm Cần dự báo doanh nghiệp cần cho tiền lương tỷ lệ doanh thu đơn giá ... liên tục đánh giá, sửa đổi, bổ sung Quy chế Quy chế cần viết ngắn gọn, súc tích dễ hiểu Trước ban hành thức, cơng ty cần họp phổ biến lấy ý kiến người lao đ ộng Ở nhi ều doanh nghiệp, nhận ngun ... sách trả lương khơng thể bất bi ến mà cần liên tục xem xét, đánh giá sửa đ ổi cho phù h ợp với b ối c ảnh kinh doanh u cầu Khóa luận tốt nghiệp Cương GVHD:Ths Ngơ Ng ọc SVTH: Đới Văn Thư - 13/17...
  • 17
  • 610
  • 2
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI  CÔNG TY TNHH TM & XD ĐÔNG QUANG

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM & XD ĐÔNG QUANG

Quản trị kinh doanh

... trọng xác lập môi trường cho doanh nghiệp hoạt động, tạo hội nguy doanh nghiệp Khung pháp luật kinh doanh cho doanh nghiệp Việt Nam có khác biệt lớn Cạnh tranh doanh nghiệp bình đẳng, công từ quy ... hiểu công ty * Đánh giá hiệu đào tạo Cần tiến hành đánh giá hiệu đào tạo vài lần trình đào tạo Xác định mốc thời gian đánh giá hiệu đào tạo ban lãnh đạo triển khai đào tạo Cần đánh giá cán nhân ... tốt 2.3.2.2 Đánh giá lực cạnh tranh công ty  Đánh giá hiệu kinh doanh công ty qua năm 2008-2009 Bảng 2.4: Bảng so sánh kết kinh doanh năm 2008 2009 (Đvt : VNĐ) Chỉ tiêu Doanh thu Giá vốn hàng...
  • 43
  • 671
  • 2
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XNK nguyễn và lê

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XNK nguyễn

Kinh tế - Quản lý

... lƣơng bổng đãi ngộ mặt tài phi tài Phần tài bao gồm mục tài chánh trực tiếp gián tiếp Tài trực tiếp bao gồm lƣơng cơng nhật, lƣơng tháng, tiền hoa hồng tiền thƣởng Tài gián tiếp bao gồm kế hoạch ... vấn đề này, yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Chính nhận thấy đƣợc tầm quan trọng cần thiết phải có cơng tác quản trị nhân doanh nghiệp em lựa chọn đề tài: “ Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản ... có giá trị lớn 50% tổng giá trị tài sản đƣợc ghi sổ kế tốn cơng ty hay tỷ lệ khác nhỏ quy định điều lệ cơng ty - Thơng qua hợp đồng vay, cho vay, bán tài sản có giá trị lớn 50% tổng giá trị tài...
  • 56
  • 692
  • 0
quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XD đông quang

quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XD đông quang

Tài liệu khác

... công nghiệp hóa HÐH : đại hóa LNTT : lợi nhuận trước thuế LNST : lợi nhuận sau thuế DT : doanh thu DN : doanh nghiệp BQ: bình quân BHXH: bảo hiểm xã hội BHYT: bảo hiểm y tế DNNN: doanh nghiệp ... trang 42 Bảng 2.9: Bảng tình hình tuyển dụng qua năm trang 44 Bảng 2.10: Bảng nhu cầu đào tạo phát triển nhân viên công ty .trang 46 Bảng 2.11: Tình hình hình thực lương bình quân công ... viên thực Đới văn Thư - iv CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc - NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………...
  • 8
  • 248
  • 0
thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh tm – xd đông quang

thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh tm – xd đông quang

Quản trị kinh doanh

... Quản trị tài doanh nghiệp việc lựa chọn đưa định tài chính, tổ chức thực định nhằm đạt mục tiêu hoạt động tài doanh nghiệp, tối đa hóa lợi nhuận, không ngừng làm tăng giá trị doanh nghiệp khả ... nghiệm vấn Đánh giá trình Doanh nghiệp cần phải đánh giá xem trình tuyển dụng có tuyển dụng sai sót không kết tuyển dụng có đáp ứng nhu cầu nhân doanh nghiệp hay không Phải xem xét chi phí cho ... trọng xác lập môi trường cho doanh nghiệp hoạt động, tạo hội nguy doanh nghiệp Khung pháp luật kinh doanh cho doanh nghiệp Việt Nam có khác biệt lớn Cạnh tranh doanh nghiệp bình đẳng, công từ quy...
  • 80
  • 559
  • 0
Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng cơ điện trí trung

Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng cơ điện trí trung

Kinh tế - Quản lý

... người lao động vừa cổ đông doanh nghiệp, nhân viên doanh nghiệp quan tâm nhiều đến kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cố gắn phấn đấu để doanh nghiệp phát triển mạnh  Tài gián tiếp bao gồm kế hoạch ... trường bên doanh nghiệp: Sứ mạng, mục tiêu doanh nghiệp: yếu tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp, ảnh hưởng tới phận chuyên môn khác cụ thể phận quản trị nhân Chính sách chiến lược doanh nghiệp: ... hết doanh nghiệp phải vào kế hoạch sản xuất, kinh doanh thực trạng sử dụng nhân viên doanh nghiệp nhằm xác định công việc, vị trí cần tuyển thêm người Thực phân tích công việc cho biết doanh nghiệp...
  • 108
  • 627
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose