0

xây dựng một cơ cấu tổ chức hiệu quả

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC, HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG, HỘI NHẬP KINH TẾ  QUỐC TẾ

SỞ LÝ LUẬN VỀ CẤU TỔ CHỨC, HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG, HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

Quản trị kinh doanh

... Tầm quản lý rộng cần cấp quản lý, tầm quản lý hẹp dẫn đến nhiều cấp Các mô hình cấu tổ chức xét theo số cấp quản lý: số cấp quản lý, tồn ba mô hình cấu tổ chức là: cấu nằm ngang: cấu tổ chức ... viên vào hoạt động tổ chức cấu tổ chức hình tháp cấu tổ chức hình tháp loại cấu nhiều cấp bậc quản lý Nó thờng sử dụng phơng pháp quản lý dới hay lệnh kiểm tra, nhà quản lý mệnh lệnh ... hoá cấu tổ chức: a Sơ đồ tổ chức: Mỗi cấu tổ chức đợc biểu diễn sơ đồ, xác định phận, vị trí quản lý quan trọngcủa cấu mối quan hệ vị trí, phận theo tuyến quyền hạn chủ yếu Sơ đồ cấu tổ chức...
  • 16
  • 761
  • 0
Xây dựng cơ cấu tổ chức trong quản trị

Xây dựng cấu tổ chức trong quản trị

Quản trị kinh doanh

... Nguyên tắc hiệu 4 Các kiểu cấu tổ chức quản trị 4.1 .Cơ cấu tổ chức trực tuyến (đường thẳng) 4.2 cấu tổ chức chức 4.3 cấu trực tuyến- chức .9 4.4 cấu ma trận ... 15 Khái niệm cấu tổ chức cấu tổ chức phận cấu thành tổ chức Thông qua cấu đó, phản ánh chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm thẩm quyền tổ chức Một định nghĩa khác cấu tổ chức Đó phản ánh hình ... bảo tổ chức vận hành thông suốt Các nhân tố ảnh hưởng tới cấu tổ chức quản trị cấu tổ chức máy quản trị thiết lập mục đích tự thân mà để thực hiệu quả. Để tạo cấu tổ chức hợp lý, hiệu quả, ...
  • 17
  • 3,853
  • 9
Xây dựng một cơ cấu kinh tế theo hướng mở cửa với bên ngoài

Xây dựng một cấu kinh tế theo hướng mở cửa với bên ngoài

Khoa học xã hội

... tiếp tục đổi hệ thống tổ chức quản lý hoạt động khoa học- công nghệ, tính hiệu hoạt động phần quan trọng hệ thống tổ chức quản lý Hệ thống đóng vai trò phân phối, tập trung quản lý lực lượng cán ... bảo tính hiệu mục tiêu phát triển Một nguyên nhân yếu lực khoa học- công nghệ quốc gia tổ chức quản lý khoa học- công nghệ hiệu Vì vậy, cần tiếp tục đổi hệ thống theo hướng Nhà nước thống quản lý ... người- tư kiệu sản xuấtkhoa học” cách cân đối, hài hoà để tạo hiệu tổng hợp tối đa tối ưu kỹ thuật toàn diện phong phú Việc xây dựng rõ vị trí tương quan vai trò ảnh hưởng KH- CN hệ thống thành...
  • 32
  • 403
  • 0
Nếu bạn lập một doanh nghiệp mới, bạn hãy lập một cơ cấu tổ chức trong một giai đoạn chiến lược mới

Nếu bạn lập một doanh nghiệp mới, bạn hãy lập một cấu tổ chức trong một giai đoạn chiến lược mới

Quản trị kinh doanh

... hóa cấu tỏ chức cho người hiểu, làm cho trở nên hiệu Các công cụ sơ đồ cấu tổ chức mô tả vị trí công tác Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Sơ đồ cấu tổ chức ... chuỗi giá trị xác định nhiệm vụ, công việc cần thực tổ chức hình thành qua trình chuyên môn hóa, phận phân hệ cấu lại hình thành thông qua trình tổng hợp hóa Từ ta lập bảng phân tách công việc: ... tăng lương cho nhân viên Để thực mục tiêu tổ chức cần tiến hành nhóm hoạt động (chức năng) vừa mang tính độc lập vừa quan hệ với Để xác định nhóm chức năng, công việc ta dùng chuỗi giá trị...
  • 6
  • 361
  • 2
Bí quyết Thương mại điện tử : xây dựng một cơ cấu bảo vệ an toàn doc

Bí quyết Thương mại điện tử : xây dựng một cấu bảo vệ an toàn doc

Thương mại điện tử

... Internet Protocol, mạng không trung mạng Internet Điều quan trọng cần phân biệt cấu nói cấu bảo vệ thông tin Một cấu an toàn máy HTTP sử dụng chữ ký điện tử (chữ ký chứng nhận) băng đục lỗ SSL ... cấu bảo vệ an toàn công cụ bảo đảm an toàn mạng máy tính an toàn nhân thân, tương tự vách ngăn hệ thống kiểm soát thâm nhập người khác để bảo vệ người dùng máy Khi họ sử dụng cấu truyền ... mà nhìn thấy phần hai cách để điều khiển cấu bảo vệ an toàn Đó thông qua nhà cung cấp dịch vụ Internet xí nghiệp tự quản lý chỗ Việc điều khiển cấu bảo vệ an toàn thông qua nhà cung cấp dịch...
  • 4
  • 408
  • 0
TIỂU LUẬN: Xây dựng một quy trình tổ chức sự kiện phù hợp với tình hình của các doanh nghiệp Việt Nam thời kì hậu WTO pdf

TIỂU LUẬN: Xây dựng một quy trình tổ chức sự kiện phù hợp với tình hình của các doanh nghiệp Việt Nam thời kì hậu WTO pdf

Quản trị kinh doanh

...  Tổ chức kiện - Một công cụ PR truyền thông Marketing  Tổ chức kiện Việt Nam  Một số đề xuất nhằm tối đa hoá hiệu công việc sử dụng tổ chức kiện doanh nghiệp Việt Nam PHẦN NỘI DUNG Tổ chức ... event - tổ chức kiện - công cụ nhiều doanh nghiệp sử dụng để quảng bá cho thương hiệu Những lợi ích mà tổ chức kiện mang lại phủ nhận Bên cạnh cách để quảng bá sản phẩm, thương hiệu cách hiệu để ... dài 1.1.3 PR- Một công cụ hiệu truyền thông marketing nhiều cách để xây dựng thương hiệu, cách tác dụng riêng nó, quan hệ công chúng – PR – biện pháp hiệu để xây dựng thương hiệu PR hệ...
  • 38
  • 4,236
  • 32
việc xây dựng một cơ cấu kinh tế theo hướng mở cửa với bên ngoài pptx

việc xây dựng một cấu kinh tế theo hướng mở cửa với bên ngoài pptx

Báo cáo khoa học

... tiếp tục đổi hệ thống tổ chức quản lý hoạt động khoa học- công nghệ, tính hiệu hoạt động phần quan trọng hệ thống tổ chức quản lý Hệ thống đóng vai trò phân phối, tập trung quản lý lực lượng cán ... bảo tính hiệu mục tiêu phát triển Một nguyên nhân yếu lực khoa học- công nghệ quốc gia tổ chức quản lý khoa học- công nghệ hiệu Vì vậy, cần tiếp tục đổi hệ thống theo hướng Nhà nước thống quản lý ... người- tư kiệu sản xuấtkhoa học” cách cân đối, hài hoà để tạo hiệu tổng hợp tối đa tối ưu kỹ thuật toàn diện phong phú Việc xây dựng rõ vị trí tương quan vai trò ảnh hưởng KH- CN hệ thống thành...
  • 32
  • 233
  • 0
việc xây dựng một cơ cấu kinh tế theo hướng mở cửa4

việc xây dựng một cấu kinh tế theo hướng mở cửa4

Kinh tế chính trị

... kÕt qu¶ sù vËn dơng nh÷ng hiĨu biÕt, tri thøc khoa häc cđa ng−êi ®Ĩ s¸ng t¹o, c¶i biÕn c¸c c«ng cơ, ph−¬ng tiƯn phơc vơ cho ho¹t ®éng s¶n xt vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cđa x· héi Khoa häc trë thµnh ... dơng m¸y vi tÝnh ë n−íc ta b¾t ®Çu chun giai ®o¹n sư dơng riªng lỴ, sang h×nh thøc sư dơng m¹ng cơc bé vµ m¹ng diƯn réng Trong y tÕ, hµng lo¹t c¸c thµnh tùu ch¨m sãc søc kh ban ®Çu, miƠn dÞch ... häc nhiỊu l¹i phơ thc vµo quan ®iĨm cđa ng−êi l·nh ®¹o vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý cđa Nhµ n−íc Rèt cơc quy ®Þnh c¸c v¨n b¶n vµ chØ thÞ cđa §¶ng dµnh 2% ng©n s¸ch h»ng n¨m cho ho¹t ®éng khoa häc vµ...
  • 34
  • 244
  • 0
Trình bày các mô hình cơ cấu tổ chức quản lý. Liên hệ phân tích mô hình cơ cấu tổ chức của quản lý.doc

Trình bày các mô hình cấu tổ chức quản lý. Liên hệ phân tích mô hình cấu tổ chức của quản lý.doc

Quản trị kinh doanh

... trang 94 -Cơ cấu tổ chức quản lý kiểu ma trận (bàn cờ) mô hình cấu tổ chức XD cách kết hợp cấu trực tuyến- chức kiểu cấu chương trìnhmục tiêu Đây kiểu cấu tổ chức đại, hiệu -Đặc điểm cấu người ... Taylor -Cơ cấu tổ chức quản lý theo chức loại hình cấu tổ chức, chức quản lý tách riêng quan hay phận đảm nhiệm, nhân viên chức phải người am hiểu chuyên môn, thành thạo nghiệp vụ phạm vi quản lý ... định chồng chéo), cục bộ…của quan chức 4 .Cơ cấu tổ chức kiểu chương trình- mục tiêu: sơ đồ SGK trang 93 cấu tổ chức kiểu chương trình- mục tiêu mô hình cấu tổ chức theo nguyên lý hình thành quan...
  • 4
  • 19,917
  • 295
Đặc điểm cơ cấu tổ chức và quản lý của Ngân hàng công thương Việt Nam

Đặc điểm cấu tổ chức và quản lý của Ngân hàng công thương Việt Nam

Tài chính - Ngân hàng

... phí SV: Đoàn Công Danh Lớp: QTNL 48 Báo cáo thực tập tổng hợp II Đặc điểm cấu tổ chức quản lý cấu tổ chức NHCT Việt Nam Sơ đồ 1: Hệ thống tổ chức Ngân hàng Công thương Trụ sở Sở giao dịch Phòng ... hợp 2.9 Phòng tổ chức hành - Chức năng: Phòng tổ chức hành phòng nghiệp vụ thực công tác tổ chức cán đào tạo chi nhánh theo chủ trương sách Nhà nước quy đinh NHCT VN Thực công tác quản trị văn ... Phối hợp với phòng tổ chức hành chính, xây dựng nội quy quản lý, sử dụng trang thiết bị chi nhánh + Thực lưu giữ chứng từ, số liệu, làm báo cáo theo quy định nhà nước NHCT + Tổ chức học tập nâng...
  • 22
  • 1,025
  • 4
Thay đổi cơ cấu tổ chức phòng quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam – chi nhánh Bình Dương

Thay đổi cấu tổ chức phòng quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam – chi nhánh Bình Dương

Tài chính - Ngân hàng

... dịch vụ + Thay đổi cấu tổ chức mở rộng HĐKDBL Tƣ vấn OD: Theo ông, phải thay đổi cấu tổ chức tập trung vào phòng/ban nào? Giám đốc: Do triển khai hoạt động bán lẻ nên mô hình tổ chức Chi nhánh chưa ... kinh doanh 11 4.3 Nguyên tắc xây dựng mô hình 4.4 Mô hình KDBL Sơ đồ phòng QHKHCN cũ: Thay đổi mô hình tổ chức Phòng QHKHCN: 12 Nhiệm vụ phận: Tổ PTKH Tổ tín dụng Tổ CSKH Đầu mối sản phẩm bán ... nhằm đưa giải pháp để cải thiện cấu tổ chức phòng Quan hệ khách hàng cá nhân ngân hàng BIDV – Chi nhánh Bình Dương Trong bối cảnh kinh tế nay, việc thay đổi cấu tổ chức cần thiết để phát triển dịch...
  • 26
  • 676
  • 3
Đề tài Thay đổi phát triển tổ chức: Thay đổi cơ cấu tổ chức phòng quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam  chi nhánh Bình Dương

Đề tài Thay đổi phát triển tổ chức: Thay đổi cấu tổ chức phòng quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Bình Dương

Quản trị kinh doanh

... nghiên cứu cấu tổ chức Phòng Quan hệ khách hàng Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bình Dương CHƯƠNG I: LÝ THUYẾT VỀ TỔ CHỨC 1.1 Lý Thuyết Cấu Tổ Chức: cấu tổ chức hệ thống ... thuộc tổ chức, thể nhiệm vụ rõ ràng làm, làm liên kết với nhiệm vụ khác tổ chức nhằm tạo hợp tác nhịp nhàng để đáp ứng mục tiêu tổ chức 1.1.1 Những nhân tố cấu tổ chức Để đạt mục tiêu tổ chức, cấu ... khác tổ chức Quyền hành: quyền định hành động Những tổ chức khác p hân bổ quyền hành khác 1.1.2 Sơ đồ tổ chức: Sơ đồ tổ chưc biểu đồ mối quan hệ chức năng, phận, vị trí cá nhân tổ chức Sơ đồ tổ chức...
  • 31
  • 568
  • 2
Cơ cấu tổ chức trong quản trị pps

cấu tổ chức trong quản trị pps

Quản lý nhà nước

... CỦA CÔNG TÁC TỔ CHỨC 7.1.1.Khái niệm, vai trò cấu tổ chức b) Vai trò: Phối ĐẶC TÍNH CHUNG CỦA CÔNG TÁC TỔ CHỨC CHỨC NĂNG CỦA TỔ CHỨC Xây dựng hoàn thiện guồng máy cấu quản trị Xây dựng đội ngũ ... TÁC TỔ CHỨC 7.1.2.Mục tiêu tổ chức • Là đích cần đạt hoạt động thuộc chức tổ chức • Những mục tiêu bản:  Xây dựng máy quản trị gọn, nhẹ, hiệu lực  Xây dựng nề nếp văn hóa tổ chức lành mạnh  Tổ ... TỔ CHỨC TRONG QUẢN TRỊ 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 Khái niệm, mục tiêu nguyên tắc công tác tổ chức Phương pháp phân chia phận cấu tổ chức Các kiểu cấu tổ chức Thiết kế tổ chức công việc, tổ chức...
  • 66
  • 1,881
  • 0
xây dựng kế hoạch về tổ chức và quản lý lực lượng bán hàng nhằm ổn định vị thế của công ty hải anh trên thị trường giấy vệ sinh hà nội

xây dựng kế hoạch về tổ chức và quản lý lực lượng bán hàng nhằm ổn định vị thế của công ty hải anh trên thị trường giấy vệ sinh hà nội

Quản trị kinh doanh

... thiết việc tổ chức quản lý lực lượng bán hàng Hải Anh vấn đề mà ban lãnh đạo quan tâm Nhằm góp phần giúp đỡ công ty khắc phục khó khăn trên, em mạnh dạn xây dựng kế hoạch tổ chức quản lý lực ... công ty 3.3: NHỮNG GIẢ ĐỊNH CHÍNH LÀM SỞ CHO XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CỦA HẢI ANH Nhìn vào vấn đề công ty phải đối đầu ta xây dựng giả định xảy với Hải Anh thời ... .34 3.2.2: Vấn đề thị trường: 34 3.3: NHỮNG GIẢ ĐỊNH CHÍNH LÀM SỞ CHO XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CỦA HẢI ANH 34 PHẦN IV 36...
  • 54
  • 460
  • 0
CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

CÁC MÔ HÌNH CẤU TỔ CHỨC TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Quản trị kinh doanh

... tài cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp” là: kiểu cấu tổ chức số mô hình tổ chức máy quản trị doanh nghiệp áp dụng phổ biến BÀI BÁO CÁO NHÓM PHẦN NỘI DUNG 2.1 CÁC KIỂU CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ ... chuyên gia… 2.1.5 cấu tổ chức quản trị không ổn định  Đặc điểm: - Là loại cấu tổ chức mô hình cụ thể mà xuất phát từ quan điểm: cấu tổ chức tối ưu cho doanh nghiệp mà cấu tổ chức quản trị phù ... ĐỀ cấu tảng mặt tổ chức doanh nghiệp Một cấu tổ chức phù hợp giúp cho doanh nghiệp hoạt động hiệu thuận lợi điều hành doanh nghiệp Vấn đề mà nhóm tập trung sâu nghiên cứu trung đề tài “Cơ...
  • 35
  • 12,600
  • 58
THAY ĐỔI CƠ CẤU TỔ CHỨC PHÒNG QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG

THAY ĐỔI CẤU TỔ CHỨC PHÒNG QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG

Tài chính - Ngân hàng

... nhằm đưa giải pháp để cải thiện cấu tổ chức phòng Quan hệ khách hàng cá nhân ngân hàng BIDV – Chi nhánh Bình Dương Trong bối cảnh kinh tế nay, việc thay đổi cấu tổ chức cần thiết để phát triển dịch ... nhân 3 1.5 Đối tượng nghiên cứu cấu tổ chức Phòng Quan hệ khách hàng Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bình Dương Chương SỞ NỀN TẢNG 2.1 Giới thiệu chung BIDV Tên đầy đủ: Ngân ... sống nhân viên việc thường xuyên tổ chức buổi gặp gỡ, dã ngoại để nâng cao tinh thần đội nhóm, gắn kết cá nhân 3.4 QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI Khi thực thay đổi cấu tổ chức phòng QHKHCN chuyên nghiệp...
  • 27
  • 475
  • 0
Cơ cấu tổ chức và quản lý điều hành tại công ty giấy bãi bằng

cấu tổ chức và quản lý điều hành tại công ty giấy bãi bằng

Thạc sĩ - Cao học

... sửa chữa Phó dỡng Phóthiết bị máy móc toàn Công ty Xí bảo Phó Phó giám tổng tổng tổng tổng nghiệp gồm phân xởng : tổng đốc giám giám 1-Phân xởng sữa chữa khí giám giám giám đ.t đốc đốc 2-Phânđốc ... động cho lô Các tín hiệu liên hệ điều chỉnh truyền động cho động cơ: - Tín hiệu điều khiển chung cho điều chỉnh Uđ - Tín hiệu phản hồi âm tốc độ từ động truyền động chiều - Tín hiệu phản hồi sức ... chuyển trực tiếp từ lới tới trục ép hút chân không Chức quan trọng lới ép chống tạo vết tờ giấy Từ tổ ép tờ giấy đợc chuyển tới phận ép lới tổ hai Tổ hai gồm lới nhựa chăn ép trục ép phía dới làm...
  • 23
  • 433
  • 0
THAY ĐỔI CƠ CẤU TỔ CHỨC PHÒNG QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG

THAY ĐỔI CẤU TỔ CHỨC PHÒNG QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG

Giáo dục học

... nghiên cứu cấu tổ chức Phòng Quan hệ khách hàng Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bình Dương CHƯƠNG I: LÝ THUYẾT VỀ TỔ CHỨC 1.1 Lý Thuyết Cấu Tổ Chức: cấu tổ chức hệ thống ... thuộc tổ chức, thể nhiệm vụ rõ ràng làm, làm liên kết với nhiệm vụ khác tổ chức nhằm tạo hợp tác nhịp nhàng để đáp ứng mục tiêu tổ chức 1.1.1 Những nhân tố cấu tổ chức Để đạt mục tiêu tổ chức, cấu ... khác tổ chức Quyền hành: quyền định hành động Những tổ chức khác phân bổ quyền hành khác 1.1.2 Sơ đồ tổ chức: Sơ đồ tổ chưc biểu đồ mối quan hệ chức năng, phận, vị trí cá nhân tổ chức Sơ đồ tổ chức...
  • 29
  • 525
  • 1

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25