0

tổng quan về hành vi tổ chức

Hành vi tổ chức Giới thiệu chung về hành vi tổ chức

Hành vi tổ chức Giới thiệu chung về hành vi tổ chức

Cao đẳng - Đại học

... nhân vi nThích ứng với “tính tạm thời”Cải thiện hành vi đạo đức1–15 Chức năng của hành vi tổ chức Chức năng của hành vi tổ chức Nghiên cứu hành vi tổ chức Nghiên cứu hành vi tổ chức Tìm ... chức Kỷ thuật tổ chức Thay đổi tổ chức Văn hóa tổ chức Nhóm Tổ chức 1–36. Giải thích phương pháp tiếp cận nghiên cứu hành vi tổ chức 7. Trình bày 3 cấp độ phân tích của mô hình hành vi tổ chức Mục ... khác1–10HÀNH VI TỔ CHỨCHÀNH VI TỔ CHỨC… là một lónh vực nghiên cứu giúp tìm hiểu những tác động của hành vi cá nhân, nhóm và cơ cấu trong tổ chức để từ đó cải thiện hiệu quả làm vi c của tổ chức 1–14Phương...
  • 30
  • 900
  • 4
TIẾN TRÌNH LỊCH SỬ CỦA CÁC HỌC THUYẾT VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC

TIẾN TRÌNH LỊCH SỬ CỦA CÁC HỌC THUYẾT VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC

Khoa học xã hội

... organizations, and the behavior of groups and individuals with them”. Theo quan điểm này, ta có thể hiểu Hành vi tổ chức nghiên cứu về cấu trúc, chức năng và hiệu quả của tổ chức cũng như nghiên ... nghiên cứu con người trong quan hệ với những người xung quanh. Xã hội học đã đóng góp to lớn vào hành vi tổ chức thông qua nghiên cứu của nó về hành vi nhóm trong tổ chức. c. Tâm lý xã hội họcĐây ... hành vi tổ chức Ogranizational Behavior(OB) là một môn học nghiên cứu sự ảnh hưởng của hành vi cá nhân, nhóm và cấu trúc trong một tổ chức, sau đó áp dụng những kiến thức trên để giúp cho tổ...
  • 26
  • 1,293
  • 3
Tổng quan về mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty Than Hà Tu

Tổng quan về mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty Than Hà Tu

Kinh tế - Thương mại

... trởng kinhtế, đảm bảo thu nhập và đời sống cho ngời lao động. II. tổng quan về mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của công ty than Hà Tu. 1. Đặc điểm ... đều do sự điều phối của Tổng công ty than Vi tNam. Nguồn tiêu thụ chính của Công ty gồm bốn hộ lớn là Điện, Đạm, Giấy, Ximăng.3. Mô hình tổ chức SXKD. Hình thức tổ chức sản xuất.Công ty than ... gắng rất lớn của cán bộ công nhân vi n trong Công ty.Từ ngày 1/1/1998, Công ty than Hà Tu chính thức trở thành thành vi nchính thức của Tổng Công ty than Vi t Nam.Năm 2001 căn cứ vào quyết...
  • 16
  • 1,262
  • 3
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN

Quản trị kinh doanh

... sự hạn chế về quy mô tổ chức. Vi c phân chia tổ chức thành các bộ phận sẽ làm xuất hiện các mô hình tổ chức: Mô hình tổ chức đơn giản, mô hình tổ chức theo chức năng, mô hình tổ chức theo sản ... lược của tổ chức. Bắt đầu bằng vi c phân tích thực trạng bên trong và bên ngoài tổ chức để có được một bức tranh tổng thể về tổ chức, hình thành nên tập hợp các chức năng, nhiệm vụ, công vi c hay ... QUAN VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ1.Khái niệm quảntổ chức. 1Có nhiều khái niệm khác nhau về quản lý các tổ chức, theo lý thuyết: "Quản lý tổ chức là quá trình lập kế hoạch, tổ...
  • 15
  • 2,525
  • 7
Tài liệu Giới thiệu về hành vi tổ chức docx

Tài liệu Giới thiệu về hành vi tổ chức docx

Quản lý dự án

... DevelopmentDuy trì vi c làm vs Bo m vi c làmDuy trì vi c làm vs Bo m vi c làmBBoomm vi viccllààmm••BBoomm vi viccllààmmsusuttii••CôngCông vi vicclâulâuddààii••CôngCôngtytynhnhhhngngss!!nghinghipp••ÍÍttnhnhnnmmnhnhphpháátttritrinnkk∃∃n∀ngn∀ngDuyDuytrtrìì vi viccllààmmGii ... DevelopmentGii thiu v Hành vi T chcGii thiu v Hành vi T chc Hành vi t chcMt ngành khoa hc nghiên cu v nhng nh hng ca cánhân, nhóm, và cu trúc n hành vi trong các t chc ... i vi vi c nghiên cu hành vi t chc7. Nhn dng c các cp  phân tích trong nghiên cu hành vi tchcGii thiu v OBNguyn Hu Lam, Ph. D. Email: lam@ueh.edu.vn 2 Hành vi T chcCenter...
  • 20
  • 906
  • 2
Tài liệu Quản trị hành vi tổ chức docx

Tài liệu Quản trị hành vi tổ chức docx

Cao đẳng - Đại học

... toàn. Thành tích. Qua nhiều năm, các nhà khoa học về hành vi đã quan sát một số người cố nhu cầu mạnh về vi c phải đạt được thành tích. Những người khác, có lẽ là đa số, dường như không quan ... lm vic vi con ngi mi cp qun lý u dng nh cn thit nh nhau. Nhn mnh vo cỏc k nng lm vic vi con ngi Trc kia cỏc k nng lm vic vi con ngi ó c coi l quan trng, nhng ngy nay nú c coi cú tm quan ... hành động hoặc tổ hợp hành động, và bắt đầu làm vi c khác: Điều này dẫn đến một vài câu hỏi quan trọng. Tại sao người ta lại làm vi c này, chứ không làm vi c khác? Tại sao họ lại thay đổi hành...
  • 457
  • 947
  • 7
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Kỹ năng quản lý

... tt- Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hành vi bổn phận tổ chức. ... thân thiện hay không. sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ chức. chức. ABCTHẤPCAOCAOMức ... cực cho tổ thể tạo ra rất nhiều những lợi ích tích cực cho tổ chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNH VI TRONG NHÓMI. HÀNH VI TRONG...
  • 22
  • 1,640
  • 8
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Kỹ năng quản lý

... nhân1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm)1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm)1.3.3. Hành vi tổ chức 1.3.3. Hành vi tổ chức Chương 1:Chương 1: Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành ... Nhập môn quản trị hành vi tổ Nhập môn quản trị hành vi tổ chức chức Chương 1Chương 1: : Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành vi tổ chức 1.4.3. ... thức.1.1.2. Hành vi tổ chức Hành vi tổ chức là những hành vi cá nhân diển ra trong tổ chức, bao gồm: hành vi và thái độ của cá nhân, sự tương tác giữa hành vi và thái độ cá nhân với tổ chức. 1.1.3....
  • 19
  • 1,819
  • 16
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Kỹ năng quản lý

... hướng rủi ro thấp Cơ sở hành vi cá nhân trong Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độTính cáchNăng lựcĐộng lựcNhận thứcHọc hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm ... CẦU•Nắm được cơ sở của hành vi cá nhân và các biến số chủ yếu tác động đến hành vi của cá nhân trong tổ chức. •Giải thích được các hành vi và thái độ của cá nhân trong tổ chức. •Có thể đưa ra ... hệ giữa thái độ và hành vi (tt) hành vi (tt)•Những ràng buộc xã hội đối với hành vi ảnh hưởng rất lớn đến thái độ và hành vi. •Vd: nhóm có thể gây áp lực khiến một nhân vi n rất quý và tin...
  • 27
  • 1,690
  • 10
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Kỹ năng quản lý

... phân thành 3 nhóm sau:phân thành 3 nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc về người lao động.Nhóm nhân tố thuộc về người lao động. Nhóm nhân tố thuộc về công vi c Nhóm nhân tố thuộc về công vi c ... 3TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.5. Học thuyết công 2.5. Học thuyết ... thuyết 3 nhu cầu của Mc Clelland–Nhu cầu về thành tíchNhu cầu về thành tích–Nhu cầu về quyền lựcNhu cầu về quyền lực–Nhu cầu về hòa nhậpNhu cầu về hòa nhập...
  • 12
  • 1,942
  • 7
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Kỹ năng quản lý

... luậnKết luận- Hành vi và tình cảm của một nhân vi n có - Hành vi và tình cảm của một nhân vi n có liên quan mật thiếtliên quan mật thiết- Nhóm có ảnh hưởng rất lớn đến hành vi - Nhóm có ... mô nhómCó ảnh hưởng đến hành vi tổng thể của Có ảnh hưởng đến hành vi tổng thể của nhóm. nhóm. –Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn nhóm lớnnhóm ... các thành vi n nhóm quá say mê tìm kiếm sự tán thành đến nỗi mà chuẩn mực về sự sự tán thành đến nỗi mà chuẩn mực về sự đồng thuận trở nên quan trọng đối với vi c đồng thuận trở nên quan...
  • 31
  • 2,495
  • 4
Chương 1 giới thiệu về hành vi tổ chức

Chương 1 giới thiệu về hành vi tổ chức

Cao đẳng - Đại học

... này,c vi n có th rút ra c cáchình th ng vi n phù h  c hành vi mong  nhân vi n trong thc tin. ng vi n Khái nim và vai trò ng vi n Các thuyt v ng vi n ... th.21Gii thiu v hành vi t chc (tt)Môn hành vi t chcnh vc nghiên cu giúp tìm hiu các nh hng ca cá nhân,nhóm và t chc lên hành vi t ó nâng cao hiu qu a t chc Hành vi t chc ... a hành vi cá nhân, nhng ca các yu t ch un hành vi cá nhân trong tchc. Bit cách ng dng cácphng pháp nh dng hành vi.  Nhn dng các li nhn thctrong vi c quy...
  • 7
  • 480
  • 0
baì tập nhóm  môn quản trị hành vi tổ chức

baì tập nhóm môn quản trị hành vi tổ chức

Tiến sĩ

... nghiên cứu về hành vi và ra quyết định cá nhân để làm rõ vẫn đề này.1. Khái niệm và vai trò của hành vi tổ chức Hành vi tổ chức: Hành vi tổ chức là những hành vi cá nhân diễn ra trong tổ chức, bao ... hợp lại thành 5 nhóm hành vi chính trong tổ chức như hình 3: Hiệu quả công vi c; Ý thức trách nhiệm của nhân vi n trong tổ chức; Hành vi cản trở công vi c; Tham gia và gắn bó với tổ chức và đi ... quả cao. Hành vi găn bó với tổ chức cũng bao gồm hoàn thành tốt công vi c, có ý thức trách nhiệm với tổ chức và hạn chế những hành vi gây cản trở công vi c. Nhưng vi c găn bó với tổ chức lại...
  • 14
  • 4,050
  • 2
trương trung nghĩa - bài tập môn quản trị hành vi tổ chức

trương trung nghĩa - bài tập môn quản trị hành vi tổ chức

Quản trị kinh doanh

... cơ sở lý thuyêt hành vi tổ chức? ĐỀ TÀI:XÂY DỰNG HỆ THỐNGMÔ TẢ CÔNG VI C VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VI C TẠI VIBTRÊN QUAN ĐIỂM KHOA HỌC OB VỀ ĐỘNG VI N KHUYẾN KHÍCH NHÂN VI N LÀM VI CNgân hàng ... của nhân vi n đạt được kết quả.Khi thực hiện công vi c, nhân vi n hướng đến vi c hoàn thành công vi c. Khi vi c hoàn thànhcông vi c của nhân vi n với mục tiêu công ty được kết hợp thành một ... khác vi c có yếu tố bên ngoài (thuê tư vấn) góp phần làm cho môi8 Quản trị Hành vi Tổ chức gây hại đến tâm lý nhân vi n. Do đó, công vi c của nhân vi n phải rõ ràng, vi c bố trí công vi c phải...
  • 11
  • 978
  • 1

Xem thêm