giáo trình quản trị hành vi tổ chức

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 7 giao tiếp trong tổ chức TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34

27
2K
5

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 3

Ngày tải lên : 09/08/2013, 09:59

12
1.1K
2

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8

Ngày tải lên : 09/08/2013, 09:59

17
1.1K
6

sách quản trị hành vi tổ chức

Ngày tải lên : 30/08/2013, 22:05

457
1.1K
13

Tài liệu Quản trị hành vi tổ chức docx

Ngày tải lên : 22/12/2013, 11:15

... trị hành vi tổ chức VIN NGHIấN CU, O TO KINH T - TI CHNH CHUYấN : HOT NG T CHC 9 Kỹ năng cần thiết Các cấp quản lý Quản lý cấp cao Quản lý cấp trung Giám sát vi n ... được bản thân vẫn là một quá trình khó khăn và mức độ thành công không giống nhau . Đơn vị cơ sở của hành vi là một hành dộng. Toàn bộ hành vi là một chuỗi hành động. Là con người, chúng ... học hành vi ứng dụng. Những lý luận được khái quát từ khoa học hành vi có thể tác động giúp các nhà khoa học quản lý hoạt động có hiệu quả hơn dù họ là các nhà quản lý, người giám sát, giáo vi n...

457
947
7

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20

... cực cho tổ thể tạo ra rất nhiều những lợi ích tích cực cho tổ chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNH VI TRONG NHÓM I. HÀNH VI TRONG ... tt - Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hành vi bổn phận tổ chức. ... CHƯƠNG 5 CHƯƠNG 5 HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘT XUNG ĐỘT PHẦN 3: PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM 2.4. Giải quyết xung đột 2.4....

22
1.6K
8

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20

... 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ Nhập môn quản trị hành vi tổ chức chức Chương 1 Chương 1 : : Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành vi tổ chức 1.4.3. ... nhóm Quản trị hành vi cấp độ nhóm Phần 2: Phần 2: Quản trị hành vi cấp độ cá nhân Quản trị hành vi cấp độ cá nhân Phần 4: Phần 4: Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Quản trị hành vi cấp độ tổ chức ... nhân 1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm) 1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm) 1.3.3. Hành vi tổ chức 1.3.3. Hành vi tổ chức Chương 1: Chương 1: Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành...

19
1.8K
16

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20

... hướng rủi ro thấp Cơ sở hành vi cá nhân trong Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độ Tính cách Năng lực Động lực Nhận thức Học hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm ... CẦU • Nắm được cơ sở của hành vi cá nhân và các biến số chủ yếu tác động đến hành vi của cá nhân trong tổ chức. • Giải thích được các hành vi và thái độ của cá nhân trong tổ chức. • Có thể đưa ra ... công vi c, – Tham gia công vi c và – Cam kết với tổ chức. 2.1.3 Quan hệ giữa thái độ và 2.1.3 Quan hệ giữa thái độ và hành vi (tt) hành vi (tt) • Những ràng buộc xã hội đối với hành vi ảnh...

27
1.7K
10

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20

... tác quản lý. tác quản lý. CHƯƠNG 3 CHƯƠNG 3 TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC TRONG TỔ CHỨC PHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ... thuộc về tổ chức Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức YÊU CẦU YÊU CẦU  Hi Hi ểu khái niệm ểu khái niệm động lực và tạo động lực động lực và tạo động lực . .  Kh Kh ái quát được quá trình cơ bản ... sau: – Người lao động vốn dĩ không thích làm vi c và họ sẽ né tránh Người lao động vốn dĩ không thích làm vi c và họ sẽ né tránh công vi c bất cứ khi nào có thể. công vi c bất cứ khi nào có thể. – Vì...

12
1.9K
7

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20

... các giá trị nhất quán các giá trị nhất quán 4.2. Tư duy nhóm và vi c 4.2. Tư duy nhóm và vi c ra quyết định tt ra quyết định tt – Hành vi người lãnh đạo: nhà quản lý nên phấn Hành vi người ... Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n phải thay đổi thái độ và hành vi của mình phải thay đổi thái độ và hành vi của mình cho phù hợp với chuẩn ... tt  Các nhóm thường gây áp lực đối với thành Các nhóm thường gây áp lực đối với thành vi n của mình để đưa hành vi của họ vào vi n của mình để đưa hành vi của họ vào khuôn khổ những chuẩn mực...

31
2.5K
4

baì tập nhóm môn quản trị hành vi tổ chức

Ngày tải lên : 30/06/2014, 02:41

... Hành vi tổ chức là những hành vi cá nhân diễn ra trong tổ chức, bao gồm: hành vi và thái độ của cá nhân, sự tương tác giữa hành vi và thái độ cá nhân với tổ chức. Quản trị hành vi tổ chức: Quản ... công vi c Đi làm chuyên cần Ý thực trách nhiệm Tham gia gắn bó với tổ chức Hành vi cản trở công vi c 6 6 Quản trị Hành vi Tổ chức LỚP GaMBA01.X0510 NHÓM 5 BÀI TẬP NHÓM SỐ 2 MÔN QUẢN TRỊ HÀNH VI ... http://tailieu.vn/xem-tai-lieu/bai-giang-quan-tri-hanh -vi- to-chuc-chuong-1.238586.html 14 14 Quản trị Hành vi Tổ chức Hình 3: Các loại hành vi cá nhân trong tổ chức Hiệu quả công vi c Các hành vi có định hướng của cá nhân nhằm giúp tổ chức...

14
4K
2

trương trung nghĩa - bài tập môn quản trị hành vi tổ chức

Ngày tải lên : 01/07/2014, 11:40

... thuế ( tỷ VNĐ) 95 200 426 230 614 1 Quản trị Hành vi Tổ chức Tài liệu tham khảo: 1. Giáo trình Quản trị hành vi tổ chức , Chương trình đạo tạo thạc sỹ quản trị kinh doanh quốc thế - Đại học Griggs ... ro mất vốn, phả sản. 6 Quản trị Hành vi Tổ chức Trong bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào yếu tố quyết định thành công là sự làm vi c của nhân vi n trong tổ chức. Sự làm vi c của cá nhân là sự kết ... Quản trị Hành vi Tổ chức Họ và tên: Trương Trung Nghĩa Lớp: GaMBA X0510 Môn học: Quản trị Hành vi Tổ chức BÀI TẬP CÁ NHÂN Bạn hãy phát triển một dự án đổi mới mô hình quản lý cá nhân...

11
977
1

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 2 cơ sở của hành vi cá nhân TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34

... thái độ và hành vi càng lớn Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức Thái độ Tính cách Năng lực Động lực Nhận thức Học hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm 2.4.2. Quá trình học hỏi Định hình Hành vi Bắt ... nhân trong tổ chức. • Giải thích được các hành vi và thái độ của cá nhân trong tổ chức. • Có thể đưa ra các giải pháp thích hợp để điều chỉnh thái độ và hành vi của cá nhân trong tổ chức. • Có ... nghĩ và hành động như thế này mà không suy nghĩ và hành động như thế khác? • Yếu tố nào ảnh hưởng đến hành vi của một cá nhân? • Liệu có thể thay đổi hành vi của một cá nhân trong tổ chức hay...

27
2.9K
4

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 4 cơ sở của hành vi nhóm TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34

... thể có áp lực buộc các thành vi n phải thay đổi thái độ và hành vi của mình cho phù hợp với chuẩn mực của nhóm CHƯƠNG 4 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI NHÓM PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM ... sau – Mỗi thành vi n trong nhóm độc lập vi t ra những ý tưởng của mình về vấn đề cần giải quyết – Mỗi thành vi n nêu ra ý kiến của mình và các ý kiến đó được ghi chép lại – Nhóm tiến hành thảo ... là thành vi n nhóm. •Lý do tạo sức mạnh: Điều gì một cá nhân riêng lẽ không thể đạt được lại thường có thể đật được thông qua hành động nhóm 3.4. Quy mô nhóm  Có ảnh hưởng đến hành vi tổng...

31
1.8K
1

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 5 hành vi trong nhóm và xung đột TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34

22
1.3K
0

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 6 lãnh đạo nhóm TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34

26
1.2K
1

Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức:

Ngày tải lên : 07/07/2014, 09:46

17
467
0

Tạo động lực cá nhân trong tổ chức thuộc bài giảng Quản trị hành vi tổ chức nhằm giúp sinh viên nắm được khái niệm động lực và tạo động lực

Ngày tải lên : 07/07/2014, 09:51

15
1.5K
1

Giáo trình Quản trị học - Chương VI Tổ chức

Ngày tải lên : 26/05/2014, 23:11

... của tổ chức. Như vậy, thiết kế tổ chức là một tiến trình xác lập một cơ cấu tổ chức cho công ty. 1. Tổ chức cơ giới khác biệt gì so với tổ chức hữu cơ Hình VI- 3: Tổ chức cơ giới so với tổ chức ... một nhà quản trị, bởi vì một nhà quản trị không thể giám sát một cách hiệu quả một số lượng lớn cấp dưới. Hình VI- 1: Tầm hạn quản trị và cấp quản trị a. Tầm hạn quản trị và cấp quản trị Nói ... nhất hai người chỉ huy là nhà quản trị bộ phận chức năng và nhà quản trị sản phẩm hay dự án. Để làm vi c một cách hiệu quả, nhà quản trị chức năng và nhà quản trị dự án phải trao đổi thường...

12
1.6K
2

Tài liệu dạng slides về các môn marketing, sales, hành vi tổ chức, quản trị tổ chức, quản trị chiến lược

Ngày tải lên : 14/08/2013, 13:47

19
1.1K
2