... yên tâm đầu tư sản xuất kinh doanh. Chính phủ: Một chính phủ hiệu quả năng động, hạn chế được tham nhũng sẽ tạo được niềm tin cho DN2. Môi trường Chínhtrị - pháp luậtIII. XU HƯớNG MÀ MỗI ... CÂU HỏI THảO LUậN: 1. Theo a/c yếu tố nào trong môi trường vĩ mô hiện nay ảnh hưởng rõ rệt nhất đối với hoạt động của DN?2. Hành vi của DN ra sao trong một môi trường chính trị bất ổn?3. ... trường vi mô và môi trường nội bộ.MÔI TRƯờNG VĨ MÔ BAO GồM:Môi trường kinh tếMôi trường chínhtrị - pháp luậtMôi trường văn hóa - xã hộiMôi trường công nghệMôi trường tự nhiênIII....
... THỊ BÍCH CHÂMTHỰC HIỆN: NHÓM 5 – ĐÊM 7 – K20TRƯỜNG ĐẠIHỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINHKHOA SAU ĐẠIHỌC QUẢN TRỊ HỌCNỘI DUNG I. CÁC YẾU TỐ CHÍNH CỦA MÔI TRƯỜNG VI MÔ1. Khái quát về môi trường ... chúng ta thấy được các đối thủ cạnh tranh chính trên thị trường VN là: Vinacafe, Nescafe, Trần Quang, Sơn Tùng, Việt TháiNỘI DUNG I. CÁC YẾU TỐ CHÍNH CỦA MÔI TRƯỜNG VI MÔ1. Khái quát về ... quảng bá sản phẩm Trung Nguyên thông qua các sự kiện thường xuyên đón tiếp quan chức của các bộ, Đại sứ các nước.2. 1. KHÁCH HÀNG Khách hàng của DN: Khách hàng là người tiêu dùng cuối...
... "r(E5%/.8S484 xu hướng của thời đại trong quản trị 4 xu hướng của thời đại trong quản trị 1. Toàn cầu hóa.2. Quản lý lực lượng lao động ngày càng đa dạng, ... k%/.8S48k%/.8S48•E*T#%/.8S48U'-E548+-lNm#TNhhh#no8:>4(-:.8S%.; >:2&6-&$6,Câu hỏi thảo luận Câu hỏi thảo luận ,f%&>^>:d'E&-#8E$)/&'>C:@'p ... CO.8S8:.8S48:$%[T\
... trúc chínhtrị bao gồm các chủ thể chínhtrị ( Cá nhân, tổ chức chính trị ), Khách thể chínhtrị ( cá nhân, tổ chức chínhtrị và toàn xà hội ), cácquan hệ chínhtrị và các hoạt động chính trị. ... nhận.-Lực chínhtrị là sức mạnh vốn có của chủ thể chính trị, con ngời chính trị, tổ chức chính trị, đợc chủ thể chínhtrị sử dụng trong các hoạt động vớinội dung chínhtrị nhằm đạt đợc mục tiêuchính ... kiện chínhtrị đà và đangdiễn ra. Trờng đạihọc khoa học xà hội và nhân văn Đại học quốc gia hà nội *********** Bài kiểm tra giữa kỳ: Chính trịhọcđại cơng Quyền lực chínhtrị là...
... caoNhóm thực hiện: 07 Trang: 8 / 18BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTIỂU LUẬNMÔN QUẢN TRỊ HỌCTÊN ĐỀ TÀI: KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONG QUẢN TRỊGVHD: TS. NGUYỄN THANH HỘI.NHÓM THỰC HIỆN: 07KHÓA: 04; ... mới. IV. Người ra quyết định trong quản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người ra quyết định trong quản trị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quản trị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra ... định có mức ảnh hưởng càng lớn.Nhóm thực hiện: 07 Trang: 16 / 18Quản trị viêncao cấpQuản trị viên cấp giữaQuản trị viên cấp cơ sởCác quyết định chiến lượcCác quyết định chiến thuậtCác...
... động viên X, Y, Z trong quản trị nhân sự và thông qua đó đề xuất phương án quản trị nhân sự thích hợp cho Việt Nam”.Nhóm 9 Lớp ngày 3 Trang 1 Tiểu luận môn: Quản TrịHọc Giảng viên: TS. Nguyễn ... và ngày càng phát triển.Đó là những bài học rất bổ ích và quý giá cho các doanh nghiệp Việt Nam.Nhóm 9 Lớp ngày 3 Trang 18 Tiểu luận môn: Quản TrịHọc Giảng viên: TS. Nguyễn Hải QuangCHƯƠNG ... Trang 2 Tiểu luận môn: Quản TrịHọc Giảng viên: TS. Nguyễn Hải QuangLời cảm ơn: Nhóm 9 chúng em trân trọng cảm ơn Thầy TS. Nguyễn Hải Quang đã truyền dạy những kiến thức quý báu về quản trị và...
... đội ngũ các nhà quản trị. Nhóm 10 Page 4 Tiểu luận: Quản trịhọc Chức năng tổ chức của công ty BibicaDanh mục tài liệu tham khảo:1. Giáo trình Quản trịhọc – Trường đạihọc thương mại.2. Báo ... marketing căn bản – Trường đạihọc kinh tế quốc dân.Nhóm 10 Page 26 Tiểu luận: Quản trịhọc Chức năng tổ chức của công ty Bibicahành và các giám đốc các khối (nhân sự, tài chính, kỹ thuật, sản xuất, ... Page 23 Tiểu luận: Quản trịhọc Chức năng tổ chức của công ty Bibica- Do tình cảm cá nhân.2. Tầm quan trọng của việc nghiên cứu hệ thống tổ chức không chính thức- Hệ thống tổ chức chính thức...
... cuả phòng kinh doanh Ra quyết định2010/06/14Thảo luận Thảo luận Ra quyết định610/06/14Theo chức năng quản trị Theo chức năng quản trị Quyết định kế hoạchQuyết định tổ chứcQuyết định ... hưởng dài lâuVấn đềVấn đề Ra quyết định210/06/14Quyết định quản trị Quyết định quản trị •Hành vi sáng tạo của nhà quản trị Nhằm định ra những đường lối và tính chất hoạt động cuả một ... hiệnThực hiệnChọn bản vẽChọn bản vẽ68 màu cát68 màu cát Ra quyết định1910/06/14Thảo luận Thảo luận 1.Trong tất cả các yếu tố để phân biệt ra quyết định theo chương trình hay không theo...
... đô la Mỹ và mang lại những giá trị thiết thực cho cổ đông, cho nhân viên công ty cũng như cho cộng đồng. MỤC TIÊUMỤC TIÊU CÂU HỎI THẢO LUẬNCÂU HỎI THẢO LUẬN1. Theo bạn Sứ mạng và Mục ... doanhKẾ HOẠCH, Công ty Tân Hiệp PhátKẾ HOẠCH, Công ty Tân Hiệp PhátĐẠT MỤC TIÊU:1. Đảm bảo 200 đại lý hoạt động ổn định vào cuối năm 2010.2. Tăng tổng số điểm bán (MCP) lên 10.000 vào tháng ... chức, những lý do tổ chức đó ra đời và căn cứ tồn tại, phát triển của nó. Sứ mệnh của tổ chức chính là bản tuyên ngôn của tổ chức đó đối với xã hội, nó chứng minh tính hữu ích và các ý nghĩa...
... quản trị? TRƯỜNG ĐẠIHỌC KINH TẾ TP. HCMCAO HỌC K20 – LỚP ĐÊM 7MÔN QUẢN TRỊ HỌCGiải thích quá trình phát triển của trường phái tâm lý xã hội?Chương 2, câu 2 Bài học rút ra trong quản trị? -Giúp ... nay thì quản trị con người đòi hỏi phải ổn định. Nếu quá chú trọng vấn đề luân chuyển thì nhà quản trị sẽ mất đi chi phí cơ hội (là chi phí mà không sử dụng con người đúng chuyên môn của họ ... việc tạo ra tác phong cá nhân. Các nhà quản trị phải tìm cách tăng sự thoả mãn tâm lý và tinh thần của nhân viên. Thảo luận 1. Trong Quản trị thì con người là yếu tố khó sử dụng nhất và...
... chức các cuộc họp và duy trì hệ thống.QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU (MBO)TRƯỜNG ĐẠIHỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINHKHOA SAU ĐẠIHỌC Thực hiện: Nhóm 1 – Đêm 7 – K20GV Hướng Dẫn: TS. Nguyễn Thị Bích ChâmI. ... tiêuchính .-Hiện nay hầu hết các công ty nằm trong danh sách Fortune 500 đều ứng dụng quy trình quản lý theo mục tiêu. II. ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA MBOƯu điểm Nhược điểmGiúp cho nhà quản trị ... chung của doanh nghiệp dựa vào 4 quan điểm: Quan điểm tài chính, quan điểm quá trình kinh doanh, quan điểm khách hàng, quan điểm học hỏi và phát triển.KẾT CẤU ĐỀ TÀICÁC BƯỚC QUẢN LÝ THEO...
... cơ cấu tổ chứcCơ cấu quản trị trực tuyếnCơ cấu tổ chức quản trị theo chiều dọcCơ cấu quản trị chức năngCơ cấu quản trị trực tuyến chức năngCơ cấu tổ chức quản trị theo chiều ngangCơ cấu ... Là cơ cấu quản trị mà các nhiệm vụ quản trị được phân chia cho các đơn vị riêng biệt theo chức năng quản trị. Đặc điểm: Các chuyên gia lãnh đạo nhân viên theo lĩnh vực chuyên môn mà họ phụ ... lãnh đạo, giải quyết các vấn đề chuyên môn một cách thành thạo hơn. – Giảm bớt gánh nặng về quản trị cho người lãnh đạo.– Dễ đào tạo và dễ tìm nhà quản trị. •Nhược điểm – Mỗi đơn vị chức...
... Ấ• Phân loại: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1.9 9.95.51.1 9.1THẢO LUẬNMÔN QUẢN TRỊ HỌC GVHD:NGUYỄN THỊ BÍCH CHÂM NTH: NHÓM 6, LỚP ĐÊM 7 K201 K.LEWIN OHIO B&MKhía ... quản trị quan tâm đến sản xuất và con người vừa phải-Có sự cân đối giữa mức độ công việc và tinh thần làm việc 31. Khái niệm phong cách lãnh đạo2. Các phong cách lãnh đạo3. Câu hỏi thảo luận ... quản trị ít quan tâm đến sản xuất & con người-Áp dụng khi: công việc phát triển, trình độ nhân viên cao-Hạn chế khi: nội bộ trì trệ, trình độ nhân viên thấpPhong cách 1.9:-Nhà quản trị...