... lượng nguồnnhânlực M uốn cần phải thự c h iện tốt công t ác đàotạo phát triển nguồnnhânlực cho côngty Chính lí trên, nhóm chọn đề tài Thựctrạngđàotạonguồnnhân lự c côngtyTNHH SX- TM ... Thời điểm đàotạo Mục đích Mục tiêu đàotạo Người đàotạo Nơi đàotạo Tài liệu kèm theo CÔNG TÁC ĐÀOTẠONGUỒN NH ÂN LỰC TẠI CÔNGTY HOA ĐÁT VIỆ T Phươn g pháp đàotạo Thời gian đàotạo 24 GVHD: ... TẠONGUỒN NH ÂN LỰC TẠI CÔNGTY HOA ĐÁT VIỆ T GVHD: TS VŨ VIỆ T HẰ NG CHƯƠNG 1: GIỚI TH IỆU CÔN G TYTNHH SX- TM- DV HOA ĐẤT VIỆT 1.1 Giới thiệu côngty Tên côngty : CôngtyTNHH SX- TM -DV HOA ĐẤT...
... tượng điểm đích tiêu đàotạođào liệu pháp gian phí tạo kèm đàotạođào Chuyên môn đàođàođàotạotạotạo theo tạo 20 CÁC GIẢI PHÁP KHÁC 21 KẾT LUẬN • Việc đàotạonguồnnhânlực vấn đề rộng lớn ... Xác định nhu cầu đàotạo Đánh giá trạng tài liệu Phân công soạn thảo tài liệu Thẩm định xét duyệt Lưu trữ quản lý tài liệu 19 XÂY DỰNG LỘ TRÌNH ĐÀOTẠO Kế hoạch đàotạo cho nhân viên STT Thời ... Mục tiêu Người điểm Nghiệp vụ/ cần đạt đàotạo Nơi đào Tài liệu Chuyên môn Thời Kinh Ghi kèm pháp gian phí theo tạo Phương đàotạo Kế hoạch đàotạo cho nhân viên STT Kỹ năng/ Đối Thời Mục Mục...
... nguồnnhânlựccôngtyTNHHSXTMThẩmCương 10 2.2 ThựctrạngđàotạonguồnnhânlựccôngtyTNHHSXTMThẩmCương .11 2.2.1 Đàotạo đội ngũ quản lý 11 2.2.2 Đàotạo cho nhân viên ... HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTYTNHHSXTMTHẨMCƯƠNG 18 3.1 Căn lựa chọn giải pháp đàotạo phát triển nguồnnhânlựccôngtyTNHHSXTMThẩmCương ... phối nhân viên giám sát có kinh nghiệm 13 Quản trị nguồnnhânlực 2.3 Đánh giá chung công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlựccôngtyTNHHSXTMThẩmCươngCôngtyTNHHSXTMThẩmCươngđào tạo...
... cạnh, đảm bảo hiệu thực lai Tổng kết toàn chơng lý luận chung nguồnnhânlực ta có nhìn tổng quan nguồnnhânlực Việt Nam trình hội nhập, đồng thời sâu hơn, nghiên cứu sâu nguồnlực tiềm phát triển ... thấp, nhiên đạt yêu cầu mặt thực hành Tóm lại, mặt khách quan hình thứcđàotạo có u điểm nhợc điểm định, cố gắng thực giải pháp làm cho việc thực khô cứng không thực đợc, lý nên thử vận dụng ... 1902000052 S K Hoch u t tnh Vnh Phỳc cp Tờn Cụng Ty: Cụng TyTNHH Thng Mi Xõy Dng Phỳc Yờn Tr s chớnh: Tin Chõu Phỳc Yờn Vnh Phỳc Loi hỡnh doanh nghip: Cụng TyTNHH Quy mụ ca doanh nghip: S phỏp nh:...
... vật chất kỹ thuật cho công tác đàotạonguồnnhânlựccôngty 3.4.1 Nguồn kinh phí cho đàotạoNguồn kinh phí dành cho đàotạo trịch từ nguồn sau - Từ Lợi nhuận côngtyCôngty trích phần lợi nhuận ... làm việc công ty( máy tính, máy in,…) II/ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀOTẠO TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN LICOGI Kết đàotạoCôngty số năm qua BẢNG 7: Tổng hợp số liệu kết đàotạonguồnnhânlựccôngty năm qua ... lên, làm nghề công ty, Có sức khỏe, đàotạoĐàotạo có nguyện vọng làm Đàotạo lại Những CNKT côngty việc lâu dài công ty, phải làm trái ngành nghề có tên danh sách đàotạoĐàotạo Những LĐ ký...
... Trang 17 ng TH C TR O NGU N NHÂN L C T I CÔNGTYTNHH DV TMSX VI T SIN 2.1 Khái quát v côngtyTNHH DV TMSX Vi t Sin 2.1.1 Gi i thi u v côngty 2.1.1.1 T ng quan Tên công ty: i D ch v - S n xu t ... côngty tài G lý thuy t v c tr o ngu n nhân l c t ch c o ngu n nhân l c t i CôngtyTNHH DV TMSX Vi t Sin t s ph l c t i CôngtyTNHH DV Báo cáo T t nghi p n ngh nh m hoàn thi o ngu n nhân TM- ... 16 vi h c tr o ngu n nhân l c t i CôngtyTNHH DV TMSx Vi t Sin 17 2.1 Khái quát v côngtyTNHH DV TMSX Vi t Sin 17 2.1.1 Gi i thi u v côngty 17 2.1.1.1 T ng quan...
... phát triển tạo điều kiện thuận lợi cho công tác lập kế hoạch đàotạo phát triển nguồnnhânlực Tổng công ty, mà cần hoàn thiện công tác đàotạonguồnnhân để kịp thời có đội ngũ cán côngnhân viên ... thuật công nghệ nên Tổng côngty có đội ngũ lao động giỏi, động Nhưng để đội ngũ đáp ứng yêu cầu công việc công tác đàotạonguồnnhânlực chiếm vị trí quan trọng 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Tổng côngty ... tổ chức Tổng côngty Lắp máy Việt Nam Cơ cấu tổ chức Tổng côngty trực tuyến chức năng, với số lao động đông đảo với nhiều nghành nghề khác công tác đàotạonguồnnhânlực Tổng côngty gặp nhiều...
... nht ca Cụng ty: Tc tng trng, giỏ tr sn lng v doanh thu ca Cụng ty u tng lờn mnh m iu ny khng nh vic chuyn i mụ hỡnh ca Cụng ty t Cụng ty Ging cõy trng H Ni sang mụ hỡnh Cụng tyTNHH Nh nc mt ... nghip Th ụ 1.2 Chc nng nhim v ca cụng ty Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.2.1 Khỏi quỏt v cụng ty - Tờn cụng ty : Cụng ty trỏch nhim hu hn nh nc mt thnh viờn ... Cụng ty Ging Cõy trng H Ni thnh Cụng tyTNHH Nh nc mt thnh viờn Ging Cõy trng H Ni phự hp vớ hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, Thnh ph ó Quyt nh s 8354/Q-UB ngy 23/12/2005 v vic i tờn Cụng ty...
... góp thực thụ côngCôngtyCôngty không đáp ứng ty nhu cầu, nguyện vọng nhân viên 2.3 Thựctrạngcông tác đàotạonguồnnhânlựccôngtyTNHH S.C.O.M 2.3.1 Chính sách đàotạocôngty Những nhân ... cho nhân viên 2.3.4.1 Tình hình chung công tác đàotạoCông tác đàotạonguồnnhânlựccôngty quan tâm ban Giám đốc Đây điều kiện thuận lợi cho công tác đàotạocôngtyCôngty ý đến việc đào tạo, ... đàotạo cách hợp lý nhằm hạn chế cân để công tác đàotạocôngty trở nên hiệu 2.3.4.4 Đánh giá hiệu công tác đàotạoCôngtythực quy trình đàotạo Nhìn chung, công tác tổ chức đàotạocông ty...
... Kỹ bán hàng phòng Nhân viên văn 21 buổi lượt toán phòng ( Nguồn : Phòng đàotạo – Côngty Uni ) 2.2.3 Thựctrạng hình thứcđàotạo 2.2.3.1 Mở lớp đàotạo chính côngty Đây là phương thức ... nhu cầu của côngnhân viên côngty 3.3.3 Xác định mục tiêu đàotạonhânlựccôngty Uni Đó là sự xác định mục tiêu phù hợp mà không ảnh hưởng đến công việc của côngtynhân viên tham ... Kinh tế 49A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Đàotạonguồnnhânlực vai trò 1.1.1 Khái niệm Nguồnnhân lực doanh nghiệp:...
... trò đào tạo, phát triển nhânlực 21 1.1.4 Sự cần thiết phải đàotạo phát triển nguồnnhânlực .22 1.1.5 Vai trò đàotạo phát triển nguồnnhânlực phát triển côngty 23 - Đàotạo ... Vai trò đàotạo phát triển nguồnnhânlực phát triển côngtyNguồnnhânlực yếu tố then chốt sợ phát triển côngty Vì côngty doanh nghiệp không tiếc công sức đầu tư cho công tác đàotạo với ... cá nhân Và số hình thứcđàotạo là: đàotạo định hướng công việc, đàotạo định hướng doanh nghiệp, đàotạo huấn luyện kỹ năng, đàotạo kỹ thuật an toàn lao động, đàotạođàotạo lại… 1.2 Thực trạng...
... viờn Cụng ty v cha tng xng vi yờu cu phỏt trin torng tng lai ca Cụng ty Cụng ty cn cú mt i ng lao ng a dng phự hp, cú trỡnh v tay ngh cao bt kp cỏc mc tiờu phỏt trin v bn vng ca Cụng ty Do ú, ... LC TI CễNG TY C PHN NHIấN LIU NG THP 55 3.1 TNG QUAN V CễNG TY C PHN NHIấN LIU NG THP 55 3.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh phỏt trin, c cu t chc v mụ hỡnh hot ng ca Cụng ty C phn ... kinh doanh ca Cụng ty C phn Nhiờn liu ng Thỏp giai on 2009 - 2013 60 3.1.3 Chc nng nhim v ca Cụng Ty C phn Nhiờn liu ng Thỏp .63 3.1.4 c im lao ng ti Cụng ty .63...
... KHO -oOo -1 Trần Kim Dung, Giáo trình Quản trị nguồnnhân lực, NXB Thống kê - 2007 PGS PTS Phạm Đức Thành, Giáo trình Quản trị nhânlực trờng Đại học Kinh tế Quốc dân, NXB giáo dục 2005 ... Một số tài liệu Côngty cổ phần t vấn thiết kế xây dung thơng mại Đức Long - Chế độ tiền lơng (Phòng Kế toán) - Chế độ xã hội (Phòng Tổ chức Hành chính) Tài liệu nội quy Côngty cổ phần t vấn ... Cụng ty vỡ õy l ti chớnh quỏ trỡnh thc ca em Vi vai trũ l mt nh qun tr tng lai em cũn tỡm hiu thờm v chc nng v nhim v ca Cụng ty cng nh tng phũng, ban v mi quan h gia cỏc phũng ban Cụng ty Ngoi...
... Dung - Đàotạocông việc: hình thức do, Côngtythực địa điểm Côngty Giáo viên cán côngnhân viên Công ty, mời , đối tác theo chương trình chuyển giao công nghệ - Đàotạocông việc: khoá đàotạo ... Tình hình đàotạo phát triển nguồnnhânlựcCôngtyTNHHTrang thiết bị và Vật tư y tế LH Mediapharm 2.2.1 Quan điểm lãnh đạoCôngtycông tác đàotạo Việc phát triển nguồnnhânlực -thực họ ... vụ đàotạo nghề đàotạo chỗ đội ngũ công nhân, mà phải đàotạo lại đàotạoCôngty gửi trực tiếp côngnhân lớn trung tâm, trường để huấn luyện Vấn đề kinh phí đàotạo sử dụng lao động sau đào...
... trị nguồnnhânlựccôngty nhƣ nào? - Cơ cấu lao động côngty nhƣ nào? - Côngty có sách để tìm kiếm thu hút nguồnnhân lực? - Hoạt động hoạch định nguồnnhânlựccôngty diễn nhƣ nào? - Côngty ... với nguồnnhânlựccôngty phần sau để đánh giá đƣợc hiệu công tác quản trị nguồnnhânlực Tiếp theo đây, để hiểu rõ đặc điểm nguồnnhânlựccông ty, ta tiến hành phân tích cấu nguồnnhânlực ... nào? - Côngtyđàotạo phát triển nguồnnhânlực sao? - Côngty làm để trì quản lý nguồnnhân lực? - Các nhân viên côngty có hài lòng với công việc hay không? Tại sao? - Côngty có thƣờng xuyên...
... 1.2.2.3 Phũng T chc hnh chớnh - Quản lý hồ sơ nhân sự, xếp điều hành nhân lực, với phòng kế hoạch, phòng kỹ thuật tổ chức học thi tay nghề cho cán côngnhân viên - T chc thc hin v giỏm sỏt vic thc ... ca cụng ty Nm 2008, mc dự tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty khụng gp nhiu thun li bi cnh chung ca cỏc cụng ty xõy dng nhng cụng ty tuyn thờm 35 lao ng mi v lao ng chuyn n t Tng cụng ty xõy ... Lch s phỏt trin ca cụng ty - Giai on 1991-1995 : Cụng ty l i mỏy thi cụng c thnh lp trc thuc Tng cụng ty xõy dng Thng Long trờn c s cỏn b k thut c tỏch t phũng mỏy tng cụng ty vi hn 30 cụng nhõn...
... luận đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp Chương ThựctrạngđàotạonguồnnhânlựcCôngtyTNHH sản xuất thương mại Thời Trang 6789 Chương Các giải pháp hoàn thiện đàotạonguồnnhânlựcCôngtyTNHH ... cho đàotạonhânlực Mỹ huy động nhiều nguồnlực khác từ xã hội vào công tác đàotạonhânlực Các côngty Mỹ ý phát triển NNL, đàotạonhâncông Năm 1992, chi phí đàotạonhâncôngcôngty 210 ... trị nhânlực CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm 1.1.1 NguồnnhânlựcNhânlực hiểu nguồnlực người bao gồm thể lực, tâm lực, trí lực Thể lực sức...
... luận đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp Chương 2: ThựctrạngđàotạonguồnnhânlựcCôngtyTNHH DP &TTBYT Hoàng Đức Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đàotạonguồnnhânlựcCông ... luận đàotạonguồnnhânlực Luận văn xác định đàotạonguồnnhânlực yếu tố định thành công doanh nghiệp/ tổ chức giai đoạn Đã phân tích thựctrạngcông tác đàotạonguồnnhânlựcCôngty Hoàng ... CHƯƠNG THỰCTRẠNGCÔNG TÁC ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY DƯỢC PHẨM HOÀNG ĐỨC 2.1 TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦACÔNGTY DƯỢC PHẨM HOÀNG ĐỨC ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC 2.1.1 Đặc điểm công tác...
... lựcĐàotạonguồnnhânlực tác giả đề cập tới chương với phần chính: quan niệm đàotạonguồnnhân lực, quan điểm đàotạonguồnnhânlực trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đàotạonhânlực ... tích công việc tổ chức công, kế hoạch hóa nguồnnhânlực tổ chức công, tuyển dụng đàotạonguồnnhânlực tổ chức công, đánh giá nguồnnhânlực tổ chức công, thù lao lao động tổ chức công, ... Đánh giá thựctrạng hoạt động đàotạonguồnnhânlực từ năm 2013 đến năm 2015 của Côngty cổ phần nhiệt điện Cẩm Phả Giải pháp hoàn thiện hoạt động đàotạonguồnnhânlực cho Côngty cổ...
... lựcĐàotạonguồnnhânlực đƣợc tác giả đề cập tới chƣơng với phần chính: quan niệm đàotạonguồnnhân lực, quan điểm đàotạonguồnnhânlực trình công nghiệp hóa, đại hóa đàotạonhânlực chuyên ... thích nhân viên thựccông việc tốt có nhiều hội thăng tiến 1.2.1.5 Phân loại hình thứcđàotạonguồnnhânlực a) Đàotạo theo phạm vi Đàotạocông việc: Đàotạocông việc hình thứcđàotạo trực ... Lập kế hoạch đàotạo a) Xác định mục tiêu đàotạo Mục tiêu đàotạo yêu cầu cần đạt đƣợc hoạt động đàotạonguồnnhânlực Việc xác định mục tiêu đàotạonguồnnhânlực dựa nhu cầu đàotạo cần phải...