... đặc biệt tích hợp đầy đủ các tính năng của một sảnphẩm cao Page 102.1. Chính sách sản phẩm. Vì xây dựng chiếnlược định vị sảnphẩmlàsảnphẩm có chất lượng cao nên chất lượng sảnphẩmlà ... to Apple”.1.4. Khácbiệthoásản phẩm. Sau khi đã xác định được chiếnlược tấn công, công ty phải xây dựng chiến lược định vị hay khácbiệthoásản phẩm. Để xây dựng được chiếnlược định vị công ... 2CHƯƠNG III: CHIẾNLƯỢCKHÁCBIỆTHÓASẢNPHẨM CỦA APPLE1. Chiếnlượckhácbiệthóa thông qua Marketing nhằm cạnh tranh trên thị trường của công ty Apple.Với những hoạt động chiếnlược marketing...
... KHÁC BIỆTHÓASẢNPHẨM TRONG KINH DOANH1. Chiếnlượckhácbiệthoásảnphẩm trong cạnh tranh:1.1 Thếnàolàchiếnlượckhácbiệthoásản phẩm: Chiến lượckhácbiệthoásảnphẩm hay chiếnlược ... hành.10CH ƯƠNG III: CHIẾNLƯỢCKHÁCBIỆTHÓASẢNPHẨM CỦA APPLE Chiếnlượckhácbiệthóa thông qua Marketing nhằm cạnh tranh trên thị trường của công ty Apple.Với những hoạt động chiếnlược marketing ... dung: Lý luận chung về chiếnlượckhácbiệthóasảnphẩm trong kinh doanh; lịch sử hình thành và phát triển của Apple; phân tích và nhận xét chiếnlượckhácbiệthóasảnphẩm của Apple.2...
... các sảnphẩm thay thế. Tất cả các hãng trong một ngành đều phải cạnh tranh với các ngành sản xuất sảnphẩm thay thế. Sảnphẩm thay thếlà những sảnphẩm có cùng một công năng như sảnphẩm ... phẩm của Xerox từ đó tăng thị phần của mình lên.2.4. Khácbiệthoásản phẩm. Sau khi đã xác định được chiếnlược tấn công, công ty phải xây dựng chiến lược định vị hay khácbiệthoásản phẩm. ... cách kháclà xác suất bị trục trặc, khả năng sửa chữa thay thế. c Tạo điểm khácbiệt cho dịch vụNgoài việc tạo ra điểm khácbiệt cho sảnphẩm vật chất làm ra, công ty cũng có thể tạo đặc điểm khác...
... VỀ CHIẾNLƯỢC KHÁC BIỆTHÓASẢNPHẨM TRONG KINH DOANH1. Chiếnlượckhácbiệthoásảnphẩm trong cạnh tranh:1.1 Thếnàolàchiếnlượckhácbiệthoásản phẩm: Chiến lượckhácbiệthoásảnphẩm ... dung: Lý luận chung về chiếnlượckhácbiệthóasảnphẩm trong kinh doanh; lịch sử hình thành và phát triển của Apple; phân tích và nhận xét chiếnlượckhácbiệthóasảnphẩm của Apple.2trên ... hoásảnphẩm hay chiếnlược định vị sảnphẩm và dịch vụ làchiếnlược làm khácbiệt các sảnphẩm và dịch vụ của công ty so với đối thủ cạnh tranh, tạo ra điểm độc đáo riêng làm sao để nó chiếm...
... từ các sảnphẩm thay thế. Tất cả các hÃng trong một ngành đều phải cạnh tranh với các ngành sản xuất sảnphẩm thay thế. Sảnphẩm thay thếlà những sảnphẩm có cùng một công năng nh sảnphẩm ... bằng chiến lợc khác biệthoásảnphẩm của Công ty Tân Hồng Hà.. Bản chuyên đề này chia làm ba chơng.Ch ơng 1 : Những vấn đề lý luận chung về cạnh tranh và chiến lợc khác biệthoásảnphẩm ... cho điểm khácbiệt đó.- Có lời: Công ty thấy rằng tạo điểm khácbiệt đó là có lời. Nh vậy việc tạo ra đặc điểm khácbiệtlà việc thiết kế một loạt các điểm có ý nghĩa để phân biệtsảnphẩm của...
... tiêu.II. Chiến lợc khácbiệthoásảnphẩm trong cạnh tranh.1. Thếnàolàchiến lợc khácbiệthoásản phẩm. Chiến lợc khácbiệthoásảnphẩm hay chiến lợc định vị sảnphẩm và dịch vụ làchiến lợc làm ... danh tiếng sản phẩm, đặc tính của sản phẩm, dịch vụ khách hàng. Một cách lý tởng thì công ty có thể tự làm khácbiệthoásảnphẩm của mình theo nhiều cách khác nhau. Khác biệthoásảnphẩm nếu ... khácbiệthoásản phẩm đòi hỏi công ty phải quyết định khuếch trơng bao nhiêu điểm khácbiệt và những điểm khácbiệtnào sẽ dành cho khách hàng mục tiêu. các phơng pháp khácbiệthoásản phẩm...
... từ các sảnphẩm thay thế. Tất cả các hÃng trong một ngành đều phải cạnh tranh với các ngành sản xuất sảnphẩm thay thế. Sảnphẩm thay thếlà những sảnphẩm có cùng một công năng nh sảnphẩm ... Chính sách sản phẩm. Vì xây dựng chiến lợc định vị sảnphẩmlàsảnphẩm có chất lợng cao (tuy nhiên chiến lợc định vị này một phần chủ yếu từ nhà sản xuất) nên chất l-ợng sảnphẩmlà yếu tố ... Chiến lợc khácbiệt hoá. Chiến lợc thứ hai là làm khácbiệthoá các sảnphẩm và dịch vụ của công ty, tạo ra điểm độc đáo riêng đợc thừa nhận trong toàn ngành. Các phơng pháp khácbiệthoá sản...
... doanh chính làchiếnlược cấp kinh doanh. Chiếnlượckhácbiệthóa chính là một trong bốn chiếnlược cấp kinh doanh. Chiến lượckhácbiệthóalàchiếnlược tạo ra sảnphẩm được xem là duy nhất, ... dụng chiếnlượckhácbiệt hóa Mục LụcA. ChiếnlượcKhácbiệthóalà gì?1. Định nghĩa 32. Các khối lợi thế cạnh tranh cần áp dụng khi sử dụng chiếnlượckhác biệt hóa 33. Nguồn gốc của lợi thế ... tích cty vận dụng chiếnlượckhácbiệt hóa Magic Kingdom Park, Cinderella Castle 13Phân tích cty vận dụng chiếnlượckhácbiệt hóa B. CÔNG TY THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCKHÁCBIỆT HÓA: WALT DISNEY...
... định nghĩa những sảnphẩm hoàn toàn thay thế nhau là những là những sảnphẩm có nhu cầu co giÃn lẫn nhau lớn.Nếu giá của một sản phẩm tăng lênvà làm cho nhu cầu đối với sảnphẩmkhác cũng tăng ... trờng.I.Những vấn đề về khácbiệt hoá.1.Tạo điểm khácbiệt cho sản phẩm. *Tính chất:Tính chất là những đặc trng cơ bản bổ sung cho hoạt động của sản phẩm. Hầu hết các sảnphẩm đều có thể chào ... Đây là một điểm bất lợi lớn trong Công ty bia Hà Nội trong việc duy trì và mở rông thị trờng, nhất là khi Công ty chọn sảnphẩm bia lon làm sảnphẩm mũi nhọn trong tơng lai.Vì thế điều cần làm...
... cơ sở khácbiệthóa sản phẩm- dịch vụ. Tuy nhiên, làm thếnào để thực hiện chiếnlượckhácbiệthóa thành công? Tất cả các chiếnlượckhácbiệthóa thông thường, bằng cách này hay cách khác, ... chính của chiếnlượckhácbiệthóa cung cấp sản phẩm - dịch vụ thực sự độc nhất và khácbiệt dưới con mắt của khách hàng.Doanh nghiệp theo đuổi chiếnlượckhácbiệthóasảnphẩm cạnh tranh trên ... Một chiếnlượckhácbiệthóa thành công làchiến lược khácbiệthóa không bị sao chép hoặc ít nhất là không bị sao chép trong một thời gian dài. Điều này quả thực rất khó nhưng không phải là...
... của sảnphẩm Chỉ có một vài Lợi ích được coi là Lợi ích cốt lõi Chiến lược khácbiệt hóa Hệ thống phòng chờ dành cho khách VIP (Clubhouse) Các yếu tố khác trong chiếnlược khác biệthóa ... điểm khácbiệt được tạo ra dựa trên nhu cầu trong tiềm thức của con người, Ra đời và định hướng cho cả thị trường Chiến lược khácbiệt hóa Của Virgin Atlantic Chiến lượckhácbiệthóa ngoài ... người” Chiến lượckhácbiệthóa ngoài lợi ích cốt lõiLợi ích cốt lõi (corebenefits)Bất biến, kiên cố, ảnh hưởng lớn tới việc ra quyết định sử dụng sản phẩm, dịch vụ.Giá trị thực của sản phẩm...