... đặc biệt tích hợp đầy đủ các tính năng của một sảnphẩm cao
Page 10
2.1. Chính sách sản phẩm.
Vì xây dựng chiếnlược định vị sảnphẩmlàsảnphẩm có chất lượng cao nên
chất lượng sảnphẩmlà ...
to Apple”.
1.4. Khácbiệthoásản phẩm.
Sau khi đã xác định được chiếnlược tấn công, công ty phải xây dựng chiến
lược định vị hay khácbiệthoásản phẩm. Để xây dựng được chiếnlược định vị
công ... 2
CHƯƠNG III: CHIẾNLƯỢCKHÁCBIỆTHÓASẢNPHẨM CỦA
APPLE
1. Chiếnlượckhácbiệthóa thông qua Marketing nhằm cạnh tranh
trên thị trường của công ty Apple.
Với những hoạt động chiếnlược marketing...
...
KHÁC BIỆTHÓASẢNPHẨM TRONG KINH DOANH
1. Chiếnlượckhácbiệthoásảnphẩm trong cạnh tranh:
1.1 Thế nào làchiếnlượckhácbiệthoásản phẩm:
Chiến lượckhácbiệthoásảnphẩm hay chiếnlược ... hành.
10
CH ƯƠNG III: CHIẾNLƯỢCKHÁCBIỆTHÓASẢNPHẨM
CỦA APPLE
Chiếnlượckhácbiệthóa thông qua Marketing nhằm cạnh tranh
trên thị trường của công ty Apple.
Với những hoạt động chiếnlược marketing ...
dung: Lý luận chung về chiếnlượckhácbiệthóasảnphẩm trong kinh
doanh; lịch sử hình thành và phát triển của Apple; phân tích và nhận
xét chiếnlượckhácbiệthóasảnphẩm của Apple.
2
...
...
phẩm của Xerox từ đó tăng thị phần của mình lên.
2.4. Khácbiệthoásản phẩm.
Sau khi đã xác định được chiếnlược tấn công, công ty phải xây dựng
chiến lược định vị hay khácbiệthoásản phẩm. ... các sảnphẩm thay thế.
Tất cả các hãng trong một ngành đều phải cạnh tranh với các ngành sản
xuất sảnphẩm thay thế. Sảnphẩm thay thế là những sảnphẩm có cùng một
công năng như sảnphẩm ... Tạo điểm khácbiệt cho sản phẩm.
Để tạo khácbiệt cho sảnphẩm thì công ty có thể tập trung vào các đặc
điểm như tính chất là những đặc trưng bổ sung cho hoạt động cơ bản của sản
phẩm, chất...
... VỀ CHIẾNLƯỢC
KHÁC BIỆTHÓASẢNPHẨM TRONG KINH DOANH
1. Chiếnlượckhácbiệthoásảnphẩm trong cạnh tranh:
1.1 Thế nào làchiếnlượckhácbiệthoásản phẩm:
Chiến lượckhácbiệthoásảnphẩm ...
dung: Lý luận chung về chiếnlượckhácbiệthóasảnphẩm trong kinh
doanh; lịch sử hình thành và phát triển của Apple; phân tích và nhận
xét chiếnlượckhácbiệthóasảnphẩm của Apple.
2
trên ... số khác của Apple.
•Thực trạng việc sử dụng biến số marketing – mix .
2.1. Chính sách sản phẩm.
Vì xây dựng chiếnlược định vị sảnphẩmlàsảnphẩm có chất lượng
cao nên chất lượng sảnphẩm là...
... từ các sảnphẩm thay thế.
Tất cả các hÃng trong một ngành đều phải cạnh tranh với các ngành sản
xuất sảnphẩm thay thế. Sảnphẩm thay thế là những sảnphẩm có cùng một
công năng nh sảnphẩm ... bằng chiến lợc
khác biệthoásảnphẩm của Công ty Tân Hồng Hà.. Bản chuyên đề này
chia làm ba chơng.
Ch ơng 1 : Những vấn đề lý luận chung về cạnh tranh và chiến lợc
khác biệthoásảnphẩm ... cho điểm khácbiệt
đó.
- Có lời: Công ty thấy rằng tạo điểm khácbiệt đó là có lời.
Nh vậy việc tạo ra đặc điểm khácbiệtlà việc thiết kế một loạt các điểm
có ý nghĩa để phân biệtsảnphẩm của...
... tiêu.
II. Chiến lợc khácbiệthoásảnphẩm trong cạnh tranh.
1. Thế nào làchiến lợc khácbiệthoásản phẩm.
Chiến lợc khácbiệthoásảnphẩm hay chiến lợc định vị sảnphẩm và dịch
vụ làchiến lợc làm ... danh tiếng sản phẩm, đặc tính của sản phẩm, dịch vụ khách hàng.
Một cách lý tởng thì công ty có thể tự làm khácbiệthoásảnphẩm của mình
theo nhiều cách khác nhau.
Khác biệthoásảnphẩm nếu ... khácbiệthoásản
phẩm đòi hỏi công ty phải quyết định khuếch trơng bao nhiêu điểm khácbiệt
và những điểm khácbiệt nào sẽ dành cho khách hàng mục tiêu. các phơng
pháp khácbiệthoásản phẩm...
... Chiến lợc khácbiệt hoá.
Chiến lợc thứ hai là làm khácbiệthoá các sảnphẩm và dịch vụ của
công ty, tạo ra điểm độc đáo riêng đợc thừa nhận trong toàn ngành. Các phơng
pháp khácbiệthoásản ... Chính sách sản phẩm.
Vì xây dựng chiến lợc định vị sảnphẩmlàsảnphẩm có chất lợng cao
(tuy nhiên chiến lợc định vị này một phần chủ yếu từ nhà sản xuất) nên chất l-
ợng sảnphẩmlà yếu tố ... từ các sảnphẩm thay thế.
Tất cả các hÃng trong một ngành đều phải cạnh tranh với các ngành sản
xuất sảnphẩm thay thế. Sảnphẩm thay thế là những sảnphẩm có cùng một
công năng nh sản phẩm...
... bốn loại hình chiếnlược kinh doanh quốc tế: chiếnlược tích hợp,
chiến lược cường độ, chiếnlược đa dạng hóa và các chiếnlược khác, trong đó
chiến lược đa dạng hóalàchiếnlược kinh doanh ... PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢC ĐA DẠNG HÓASẢNPHẨM CỦA TẬP
ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
1 .Chiến lược đa dạng hóasản phẩm
Danh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược
tiến ... gay gắt.
Chiến lược đa dạng hóa gồm ba hình thức:
Đa dạng hóa đồng tâm: là việc bổ sung các sảnphẩm hoặc dịch vụ mới có
liên quan đến sản phẩm, dịch vụ hiện tại.
Đa dạng hóa hàng ngang: là việc...
... doanh chính làchiếnlược cấp kinh
doanh. Chiếnlượckhácbiệthóa chính là một trong bốn chiếnlược cấp kinh
doanh.
Chiến lượckhácbiệthóalàchiếnlược tạo ra sảnphẩm được xem là duy
nhất, ... tích cty vận dụng chiếnlượckhácbiệt hóa
Mục Lục
A. ChiếnlượcKhácbiệthóalà gì?
1. Định nghĩa 3
2. Các khối lợi thế cạnh tranh cần áp dụng khi sử dụng chiếnlượckhác
biệt hóa 3
3. Nguồn ... tích cty vận dụng chiếnlượckhácbiệt hóa
Magic Kingdom Park, Cinderella Castle
13
Phân tích cty vận dụng chiếnlượckhácbiệt hóa
B. CÔNG TY THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCKHÁCBIỆT HÓA:
WALT DISNEY...
... rộng về sự khácbiệt không phải là vấn đề mà chúng ta đang nói ở đây.
Đúng hơn là, chúng ta tin rằng sự khácbiệt dựa trên giải pháp là nguyên nhân dẫn đến thất
bại. Với bất cứ sự khácbiệt nào ... Nếu mô hình kinh doanh mới có thể tạo ra
vị trí khácbiệt trong tâm trí khách hàng thì đó sẽ là một lợi thế cạnh tranh lâu dài, hơn hẳn
sự khácbiệt dựa vào tính năng. Nhưng suy cho cùng, cả ... lai. Và điều quan trọng là phải nhận ra đâu là
mức độ lý tính và đâu là mức độ cảm tính. Họ đang ở hiện tại – đó là lý tính – và đó là nơi
họ hiện hữu và được đánh giá là lạc quan hay bi quan....