... 6 siêubímậtcủa các chủdoanhnghiệp “triệu đô” Không ít người băn khoăn với câu hỏi: Điều gì tạo ra một hoạt động kinh doanh trị giá hàng triệu đô la? Hãy tìm hiểu các bí quyết ... cảm thấy thèm muốn có được doanh thu “triệu đô” cùng sự thành đạt của họ. “Giá mà tôi biết được những bímậtcủa họ”, các chủdoanhnghiệp này nghĩ, “Tại sao công ty của mình không tăng trưởng ... từng ước có một chủdoanhnghiệp “triệu đô” nào đó chia sẻ sớm hơn với ông những bímật trên. Và hy vọng rằng bạn sẽ tiếp thu và ứng dụng các bí mật trên vào hoạt động kinh doanh mình để sớm...
... kinh doanhcủachủdoanhnghiệp tư nhân. Vậy, vì sao chủ doanh nghiệp tư nhân có chế độ này? Biểu hiện của nó ra sao? Cùng nhau “Phân tích chế độ chịu trách nhiệm tài sản trong kinh doanhcủachủ ... kinh doanh? Thứ nhất, doanhnghiệp tư nhân là doanhnghiệp do cá nhân làm chủ. Trong doanh nghiệp tư nhân không có sự góp vốn như ở các công ti nhiều chủ sở hữu khác, tài sản của doanh nghiệp ... thể lưu đông trong quá trình kinh doanhcủadoanhnghiệp bởi đối với doanhnghiệp tư nhân, không có tính độc lập về tài sản củadoanh nghiệp. Bốn là, chủdoanhnghiệp tư nhân chịu trách nhiệm...
... riêng và pháp luật nói chung củachủ DN; nắm hiểu biết các qui định về quyền và nghĩa vụ củadoanhnghiệp nhăm bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp củadoanhnghiệp và của những người có quyền và ... thuế, doanhnghiệp nộp thuế’ chuyển sang’ Doanhnghiệp tự tính, tự khai, tự nộp thuế”. Cơ quan thuế từ thực hiện chế độ chuyên quản đối với từng doanh nghiệp, đôn đốc việc nộp thuế đối với các doanh ... phạm của doanh nghiệp; mà điều quan trọng là việc ngăn chặn các sai phạm giúp doanh nghiệp thực thi đúng quy định của pháp luật, giảm thiểu sai phạm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh; ...
... nay của café Trung Nguyên đã là một minh chứng tốt nhất để chứng minh phẩm chất của ông chủdoanhnghiệp thời hiện đại.8: MỤC LỤCPhần một: Lời nói đầuPhần hai: Phẩm chất củachủdoanhnghiệp ... cách phiến diện và rất chủ quan. Đánh giá thiếu công bằng, dân chủ, sẽ dẫn đến hệ quả nhân viên thường hoang mang, chán nản, thậm chí chống đối lãnh đạo. Các các chủdoanhnghiệp vừa và nhỏ cần ... một các chủdoanhnghiệp vừa và nhỏ chuyên nghiệp cần có 3 phẩm chất tương ứng là kiên định, linh hoạt, công bằng.Kiên định được hiểu, khi hoạch định chiến lược, đưa ý tưởng kinh doanh ra...
... bản của một chủ doanhnghiệp chỉ ra sự khác biệt giữa chủdoanhnghiệp không thành đạt.và chủ doanhnghiệp thành đạt( Nguồn thông tin: Tài liệu của khoá học dành cho những người khởi sự doanh ... NHữNG TÍNH CÁCH CủA MộT CHủDOANHNGHIệP THÀNH ĐạT LÀ GÌ? Một cuộc nghiên cứu qui mô do nhóm " Hệ thống quản lý quốc ... hiện các cơ hội kinh doanh mới, động não và xác định những giải pháp sáng tạo cho những vấn đề kinh doanh, suy nghĩ theo các cách khác nhau để tìm ra cách giải quyết, chủ động nắm bắt các cơ...
... nhất gây ra sự lãng phí thời gian của các doanh nhân. Một chủdoanhnghiệp có năng lực, một nhà quản lý giỏi luôn biết chính xác việc họ cần làm và thứ tự ưu tiên của từng việc. 4.Ôm đồm công ... hậu so với các đối thủ, chủdoanhnghiệp sẽ có rất nhiều việc phải làm. Có nhiều doanh nhân hàng ngày phải hoàn thành công việc của ngày hôm qua trong khi công việc của ngày hôm nay thì còn ... không dễ dàng chút nào là quản lý thời gian của mình. Và bài toán thời gian của nhà doanhnghiệp có được giải hay không sẽ phụ thuộc vào các yếu tố sau: 1.Giải quyết...
... với các doanhnghiệp nhà nước sản xuất bao bì hiện nay Về công suất: về mặt này, qua bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanhnghiệp nhà nước đã cho thấy các doanhnghiệp ... tranh củadoanh nghiệp là thực lực và lợi thế của nó sẽ làm giảm những suy nghó sáng tạo dám nghó dám làm, dám huy động thực lực hoặc lợi thế củadoanhnghiệp khác vào việc duy trì vị trí của ... doanh nghiệp. Môi trường bên ngoài: 1.1.2.1. Đó là tập hợp tất cả các phần tử nằm ngoài doanhnghiệp và có tác động, ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Người ta chia môi trường bên ngoài doanh nghiệp...
... quốc tế”. Lập tức doanh số bán ra của Pepsi “tăng vọt” (nhất là trong các giải cầu của Ðông Nam Á, hoặc Châu Á có đội tuyển quốc gia Việt Nam tham dự) đồng thời tình cảm của dân chúng đối với ... hy vọng vào doanh thu của từng chai nước ngọt (được bán dạo), mà chủ yếu họ tiếp thị “khẩu vị“cho khách hàng, đồng thời tiếp thị luôn những quán “cóc” nhỏ bé trong hẻm lấy hàng của Coca với ... mới thì coi luôn heng, không lâu nữa đâu…__________________ CHIÊU THỨC MARKETING CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SIÊU HẠNGMONDAY, 31. MARCH 2008, 17:49:29PR Marketing là một trong những công đoạn...
... Sử dụng quan hệ kinh doanh và cá nhân để hoàn thành mục tiêu kinh doanhcủa bạn. 10. Tự tinHiểu chính bản thân minh và tin tưởng chắc chắn vào chính mình và khả năng của chính mình. Thể hiện ... pháp thích ứng cho những tình huống có yếu tố rủi ro. Tính toán rủi ro trong các quyết định kinh doanh. 6. Đặt mục đíchĐặt ra các mục tiêu rõ ràng và cụ thể trước mắt . Xây dựng các mục tiêu ... tin tưởng chắc chắn vào chính mình và khả năng của chính mình. Thể hiện sự tự tin trong khả năng của bạn để hoàn thành các nhiệm vụ khó khăn hoặc đáp ứng những thử thách. Page 2 of 2...
... giữa các DN quốc doanh và DN ngoài quốc doanh (khu vực trong nớc). Ngay trong các DN quốc doanh, kết quả của các cuộc thi thợ giỏi không phản ánh đúng thực chất trình độ của ngời lao động ... hoá các thành phần kinh tế, vai trò của các loại xí nghiệp ngoài quốc doanh ngày một tăng và trở nên quan trọng hơn, đặc biệt là loại hình DN TNHH và xí nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài. Mặc ... trò của các DN t nhân vẫn cha đợc đặt ở vị trí xứng đáng, nhất là ở ngành dệt. Do đó, với xu hớng đa dạng hoá các hình thức sở hữu, bên cạnh việc phát huy vai trò chủ đạo của các DN quốc doanh...
... tranh của ngành công nghiệp dệt may 2.1. Các giải pháp về sản phẩmãVề vấn đề chất lợng của sản phẩm Trong thời đại khoa học - công nghệ hiện nay và trớc đòi hỏi của đời sống ngày càng cao của ... củamặt hàng dệt may trong hoạt động sản xuất kinh doanhcủa các DN Việt Nam. Để hoàn thành đề tài nghiên cứu này, ngoài sự cố gắng của bản thân, em đà nhận đợc sự giúp đỡ rất nhiệt tình của ... trung bình của ngành, DN phải có mức chi phí đơn vị sản phẩm thấp hơn của đối thủ cạnh tranh (tạo lợi thế cạnh tranh bên trong), hoặc làm cho sản phẩm của mình khác với sản phẩm của đối thủ...