... Ngược lại, doanhnghiệp đang trên đà phát triển mở rộng mà lượng tiền không đủ thì hoạt động tài chính gặp nhiều khó khăn, chủdoanhnghiệp cứ phải tạm bợ dùng khoản tiền ... phối độc quyền nghĩa là doanhnghiệp đang thu hẹp thị trường và hạn chế cho sản phẩm của mình tiếp cập với các nhóm khách hàng tiềm năng khác. Tốt nhất, mỗi doanhnghiệp nên có từ hai kênh ... thống cửa hàng bán lẻ vì doanhnghiệp sẽ phải chịu một khoản chiết khấu lớn ảnh hưởng đến doanh thu. Cẩn thận với các kênh phân phối độc quyền, cho dù quảng cáo của họ tuyệt vời đến đâu....
... kinh doanhcủachủdoanhnghiệp tư nhân. Vậy, vì sao chủ doanh nghiệp tư nhân có chế độ này? Biểu hiện của nó ra sao? Cùng nhau “Phân tích chế độ chịu trách nhiệm tài sản trong kinh doanhcủachủ ... kinh doanh? Thứ nhất, doanhnghiệp tư nhân là doanhnghiệp do cá nhân làm chủ. Trong doanh nghiệp tư nhân không có sự góp vốn như ở các công ti nhiều chủ sở hữu khác, tài sản của doanh nghiệp ... thể lưu đông trong quá trình kinh doanhcủadoanhnghiệp bởi đối với doanhnghiệp tư nhân, không có tính độc lập về tài sản củadoanh nghiệp. Bốn là, chủdoanhnghiệp tư nhân chịu trách nhiệm...
... hành vi sai phạm củadoanh nghiệp, truy thu và xử phạt các hành vi vi phạm của doanh nghiệp; mà điều quan trọng là việc ngăn chặn các sai phạm giúp doanh nghiệp thực thi đúng quy định của pháp ... riêng và pháp luật nói chung củachủ DN; nắm hiểu biết các qui định về quyền và nghĩa vụ củadoanhnghiệp nhăm bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp củadoanhnghiệp và của những người có quyền và ... thuế, doanhnghiệp nộp thuế’ chuyển sang’ Doanhnghiệp tự tính, tự khai, tự nộp thuế”. Cơ quan thuế từ thực hiện chế độ chuyên quản đối với từng doanh nghiệp, đôn đốc việc nộp thuế đối với các doanh...
... nay của café Trung Nguyên đã là một minh chứng tốt nhất để chứng minh phẩm chất của ông chủdoanhnghiệp thời hiện đại.8: MỤC LỤCPhần một: Lời nói đầuPhần hai: Phẩm chất củachủdoanhnghiệp ... cách phiến diện và rất chủ quan. Đánh giá thiếu công bằng, dân chủ, sẽ dẫn đến hệ quả nhân viên thường hoang mang, chán nản, thậm chí chống đối lãnh đạo. Các các chủdoanhnghiệp vừa và nhỏ cần ... một các chủdoanhnghiệp vừa và nhỏ chuyên nghiệp cần có 3 phẩm chất tương ứng là kiên định, linh hoạt, công bằng.Kiên định được hiểu, khi hoạch định chiến lược, đưa ý tưởng kinh doanh ra...
... bản của một chủ doanhnghiệp chỉ ra sự khác biệt giữa chủdoanhnghiệp không thành đạt.và chủ doanhnghiệp thành đạt( Nguồn thông tin: Tài liệu của khoá học dành cho những người khởi sự doanh ... NHữNG TÍNH CÁCH CủA MộT CHủDOANHNGHIệP THÀNH ĐạT LÀ GÌ? Một cuộc nghiên cứu qui mô do nhóm " Hệ thống quản lý quốc ... hiện các cơ hội kinh doanh mới, động não và xác định những giải pháp sáng tạo cho những vấn đề kinh doanh, suy nghĩ theo các cách khác nhau để tìm ra cách giải quyết, chủ động nắm bắt các cơ...
... Những sailầm chết người của các doanh nghiệp nhỏ Theo Michael S. Winicki, một nhà tư vấn hoạt động tiếp thị, chủ nhân của trang web Big Noise Marketing, từng làm tư vấn cho hơn 2.000 doanhnghiệp ... trên thế giới thì doanhnghiệp nhỏ thường mắc phải một số sailầm có thể khiến họ tự "xóa sổ" mình trên thị trường 1. Sếp biết nhìn xa trông rộng. Nhiều chủdoanhnghiệp nhỏ thường ... như là một thế mạnh giúp các doanhnghiệp nhỏ phân biệt mình với đám đông các doanhnghiệp khác. Thế nhưng, trên thực tế 8. Không hiểu biết về kế toán. Các doanhnghiệp nhỏ đôi khi rất xem nhẹ...
... thường xảy ra. Điều tệ hại hơn là những nhân viên này không báo cáo với chủdoanhnghiệp kịp thời hoặc nếu có thì chủdoanh nghiệp cũng có khả năng "thông qua" vì bản thân họ đôi khi ... kế toán. Các doanhnghiệp nhỏ đôi khi rất xem nhẹ công việc kế toán, sổ sách và họ thường thuê những người không chuyên nghiệp để giải quyết những công việc này. Hậu quả là những sai sót trong ... đôi khi cũng không đủ hiểu biết về kế toán hoặc không có đủ thời gian để kiểm tra tính chân thật của số liệu kế toán.(DNSGCT)...
... trong bộ máy tổ chức củadoanhnghiệp thường là những công việc mất nhiều thời gian nhưng được trả lương không cao. Tuyển dụng được những nhân viên như vậy sẽ giúp chủdoanhnghiệp giải phóng ... động kinh doanh hàng ngày của mình. Tuyển dụng những người không có chuyên môn rõ ràngĐó là những người cái gì cũng biết nhưng chỉ biết rất hời hợt. Sự vận hành của một doanhnghiệp đòi ... trị cho công ty và các hoạt động của nó. Mời một người làm đối tác vì doanhnghiệp không có đủ khả năng thuê họTrường hợp này thường xảy ra khi doanhnghiệp cần đến các chuyên gia. Tuy...
... được việc kinh doanhcủadoanh nghiệp. Chỉ nên tuyển dụng một người có khả năng tạo ra thêm giá trị cho công ty và các hoạt động của nó. Mời một người làm đối tác vì doanhnghiệp không có ... trong bộ máy tổ chức củadoanhnghiệp thường là những công việc mất nhiều thời gian nhưng được trả lương không cao. Tuyển dụng được những nhân viên như vậy sẽ giúp chủdoanhnghiệp giải phóng ... xử theo một chuẩn mực khác thì sẽ là một nguy cơ đối với doanh nghiệp. Tuyển dụng để giải quyết khó khăn cho ai đó. Một số chủdoanhnghiệp thường muốn thể hiện tính hào hiệp bằng cách tạo...
... nhất gây ra sự lãng phí thời gian của các doanh nhân. Một chủdoanhnghiệp có năng lực, một nhà quản lý giỏi luôn biết chính xác việc họ cần làm và thứ tự ưu tiên của từng việc. 4.Ôm đồm công ... hậu so với các đối thủ, chủdoanhnghiệp sẽ có rất nhiều việc phải làm. Có nhiều doanh nhân hàng ngày phải hoàn thành công việc của ngày hôm qua trong khi công việc của ngày hôm nay thì còn ... không dễ dàng chút nào là quản lý thời gian của mình. Và bài toán thời gian của nhà doanhnghiệp có được giải hay không sẽ phụ thuộc vào các yếu tố sau: 1.Giải quyết...