... muốn bị cuộc chơi đào thải. Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tài năng củanhàlãnhđạo bởi sự quyết đoán và tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh đạo. Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu ... hỏi những câu hỏi xung quanh câu chuyện mà hai người đang trao đổi. Hoàn thiện 10 tínhcáchcủanhàlãnh đạo Phần đầu Trong kinh doanh luôn bao hàm cả lợi nhuận và rủi ro. Do vậy, bắt đầu ... lớn nhữngnhàlãnhđạo đều muốn được nhìn nhận như một người đáng tin cậy, điều này tốn không ít thời gian và công sức của họ trong quá trình làm việc. Họ phải làm điều đó ngay cả trong những...
... trong cách tuân thủ những nguyên tắc mang màu sắc văn hóa doanh nghiệp ở nhữngnhàlãnhđạo này là sự kết hợp hài hòa thái độ tôn trọng những gì đã có và bản chất lãnhđạo đích thực của mình. ... nhất tuân thủ những nguyên tắc của nền văn hoá cũ, cũng sẽ gặp nhiều nguy hiểm. Họ rất dễ đánh mất tính chất đặc trưng trong phong cách lãnh đạocủa mình. Vậy nếu là một nhàlãnh đạo, bạn cần ... “cái tôi” trong lãnh đạo, bạn cần phải có những hành động, dù là nhỏ nhất để thể hiện sự tôn trọng những nguyên tắc, văn hoá vốn có của tổ chức. Đó chính là cách mà nhữngnhàlãnhđạo thành công...
... hữu ích, ông đã sửa đổi lại những giá trị của GE và thực hiện những chiến thuật khác để bảo toàn và gia tăng lượng khách hàng của công ty. Phần lớn nhữngnhàlãnhđạo đều nhận thức rất rõ chính ... cả các nhàlãnhđạo tài năng khác, Kelleher đã thực hành chính những gì mình nói. Bất kỳ ai từng bay trên chuyến bay của SA đều cảm nhận được sự khác biệt so với các hãng khác. Thay cho những ... một hành động đơn giản là đem tiền đi tiêu ở nơi khác". Những tố chất củanhàlãnhđạo giỏi PHẦN 1: Xem trọng khách hàng với cách tiếp cận "từ ngoài vào trong". Thập niên...
... được chia thành 2 mục, đó là những điều mà cá nhân nhàlãnhđạo tiến bộ làm và những điều họ thực hiện thông qua những người khác. Những điều mà cá nhân nhàlãnhđạo tiến bộ làm là:- Giành ... nghề nghiệp của bạn. Mọi tổ chức cần phải lớn mạnh và giành được sự lớn mạnh là công việc của các nhàlãnhđạo ở nhiều cấp độ, nhiều bộ phận. Trong những năm sắp tới, các nhàlãnh đạo mà có ... Những phẩm chất củanhàlãnhđạo tiến bộ Bạn có phải là một nhàlãnhđạo tiến bộ? Tạo ra sự tiến bộ là một phần của thương hiệu cá nhân. Việc chắc chắn...
... Hiểu biết về tínhcách và tiềm năng của bản thân và những ngwoif dưới quyền (những điểm mạnh và điểm yếu của bản thân và những người khác) Phát triển các tínhcách và tiềm năng của bản thân ... cấp độ Phương pháp phân loại của Jung mô tả bốn cấp độ theo hai cực tính : 1. Tôi lấy năng lượng từ đâu ? CHUYÊN ĐÊ 2: TÍNH CÁCH VÀ TIỀM NĂNG CỦA NHÀLÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Giảng viên: ThS. ... 3 Trc nghim xác định Tínhcáchcủa bản thân Đồng chí thân mến! Dưới đây là 36 câu hi, đáp án của mỗi câu hi thường là 1 cặp đối lập củatính cách. Có những câu khó lựa chọn, tuy...
... trị của mình bằng cách xây dựng sự đồng thuận trong HĐQT và đặt công ty vào tư thế sẵn sàng hành động. Công ty Forward Air xem kỹ năng xây dựng sự đồng thuận là một trong những phẩm cách của ... nhất 2 kỳ họp bàn chiến lược kinh doanh để hiểu rõ những mục tiêu của công ty. 3. Có thời gian dành cho công việc của HĐQTTheo một nghiên cứu của Heidrick & Struggles và Trung tâm về Các ... 4. Tạo dựng niềm tinHầu hết các giám đốc khi được hỏi đều cho rằng, vai trò của LD mang tính ngoại giao hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn...
... điều bạn quan sát được, bao gồm những con số, những nguồn thông tin bạn phải biết đánh giá đâu thực sự là những thông tin quan trọng. Bí quyết củanhàlãnhđạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát ... toàn cảnh của vấn đề. Nhàlãnhđạo thành công phải là người biết nhìn nhận ở nhiều cấp độ, phải biết “suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết”. Kay Krill, tổng giám đốc điều hành của hệ thống ... luận thì người lãnhđạo phải cố gắng liên hệ những ý tưởng bột phát của họ với nhau. Nếu làm được điều này, thì quyết định đưa ra sẽ rất toàn diện và đúng đắn bởi đó là sự tổng hợp của các ý kiến...
... Cách tăng quyền lực củanhàlãnhđạo Nhà lãnhđạo thông qua quyền lực để thực hiện vai trò lãnh đạo. Khi không nắm quyền lực thực sự trong tay, nhàlãnhđạo chỉ có vai trò lãnhđạo trên ... lãnh đạo hiệu quả, nhàlãnhđạo cần biết cách tăng thêm quyền lực cho bản thân Lãnh đạo và quyền lực luôn đi liền với nhau. Nhàlãnhđạo thông qua quyền lực để thực hiện vai trò lãnhđạocủa ... mục tiêu chung của toàn doanh nghiệp. Để lãnhđạo hiệu quả, nhàlãnhđạo cần biết cách tăng thêm quyền lực cho bản thân mìnhThế nào là quyền lực lãnh đạo? Quyền lực củanhàlãnhđạo là khả năng...
... và mở ra những khả năng mới. “Đột phá” là thay đổi điểm nhìn, hướng suy nghĩ đối với một hiện tượng, một vấn đề. Đó là khi các nhàlãnhđạo định dạng lại thị trường và thay đổi quỹ đạo phát ... tư duy của mình và nới rộng phạm vi hoạt động của bộ não để không ngừng có những ý tưởng mới Hãy áp dụng bí quyết trên để có được những ý tưởng có thể thay đổi cả thế giới. Theo Nhà quản ... Bí quyết củanhàlãnhđạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” Đôi khi, chúng ta chỉ nhìn thấy sự...
... luận thì người lãnhđạo phải cố gắng liên hệ những ý tưởng bột phát của họ với nhau. Nếu làm được điều này, thì quyết định đưa ra sẽ rất toàn diện và đúng đắn bởi đó là sự tổng hợp của các ý kiến ... và mở ra những khả năng mới. “Đột phá” là thay đổi điểm nhìn, hướng suy nghĩ đối với một hiện tượng, một vấn đề. Đó là khi các nhàlãnhđạo định dạng lại thị trường và thay đổi quỹ đạo phát ... thế nào và sở thích của khách hàng đang biến đổi ra sao, Tuy nhiên, các chi tiết bạn chú ý đến cũng phải hợp lý. Trong số những điều bạn quan sát được, bao gồm những con số, những nguồn thông...
... vai trò của người quản lý vì chức năng củalãnhđạo là xử lý thay đổi. Người quản lý cần phải lãnhđạo giỏi để thay đổi sản phẩm, hệ thống và con người một cách năng động. Nhàlãnhđạo giỏi ... Kỹ năng lãnh đạo: Đây là một kỹ năng không thể thiếu của một nhà quản lý. Lãnhđạo giỏi được thử thách qua sự thành công trong việc thay đổi hệ thống và con người. Thuật ngữ lãnhđạo đang ... Những tố chất và kỹ năng cần có của nhà lãnhđạo Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản...