... muốn bị cuộc chơi đào thải.
Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tài năng củanhàlãnhđạo bởi sự quyết đoán và
tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh đạo. Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu ... lớn nhữngnhàlãnhđạo đều muốn được nhìn nhận như một người đáng tin cậy, điều
này tốn không ít thời gian và công sức của họ trong quá trình làm việc. Họ phải làm điều
đó ngay cả trong những ... thời gian lắng nghe ý kiến của các nhân viên là cách dễ dàng nhất giúp lãnhđạo thể
hiện được sự quan tâm và quan hệ thân thiện giữa sếp và nhân viên. Đó cũng là cách tốt
nhất để phá bỏ rào...
... trong cách tuân thủ những nguyên tắc mang màu
sắc văn hóa doanh nghiệp ở nhữngnhàlãnhđạo này là sự kết hợp hài hòa thái độ tôn
trọng những gì đã có và bản chất lãnhđạo đích thực của mình. ... nhất tuân thủ những nguyên tắc của nền văn hoá cũ,
cũng sẽ gặp nhiều nguy hiểm. Họ rất dễ đánh mất tính chất đặc trưng trong phongcách
lãnh đạocủa mình. Vậy nếu là một nhàlãnh đạo, bạn cần ... “cái tôi” trong lãnh đạo, bạn cần phải có những hành động,
dù là nhỏ nhất để thể hiện sự tôn trọng những nguyên tắc, văn hoá vốn có của tổ chức. Đó
chính là cách mà nhữngnhàlãnhđạo thành công...
... hữu ích, ông đã sửa đổi lại những giá trị của GE và thực
hiện những chiến thuật khác để bảo toàn và gia tăng lượng khách hàng của công ty.
Phần lớn nhữngnhàlãnhđạo đều nhận thức rất rõ chính ... cả các nhàlãnhđạo tài năng khác, Kelleher đã thực hành chính những
gì mình nói. Bất kỳ ai từng bay trên chuyến bay của SA đều cảm nhận được sự khác biệt
so với các hãng khác. Thay cho những ... một hành động đơn giản là đem tiền đi tiêu ở nơi khác".
Những tố chất củanhàlãnhđạo giỏi
PHẦN 1: Xem trọng khách hàng với cách tiếp cận "từ ngoài vào trong".
Thập niên...
... được chia thành 2 mục, đó là những điều mà cá
nhân nhàlãnhđạo tiến bộ làm và những điều họ thực
hiện thông qua những người khác.
Những điều mà cá nhân nhàlãnhđạo tiến bộ làm là:
- Giành ... nghề nghiệp của bạn.
Mọi tổ chức cần phải lớn mạnh và giành được sự lớn
mạnh là công việc của các nhàlãnhđạo ở nhiều cấp độ,
nhiều bộ phận. Trong những năm sắp tới, các nhàlãnh
đạo mà có ... Những phẩm chất củanhàlãnhđạo tiến bộ
Bạn có phải là một nhàlãnhđạo tiến bộ? Tạo ra sự tiến bộ là một phần của thương hiệu
cá nhân. Việc chắc chắn...
... đưa người quá mới vào
vị trí lãnhđạo HĐQT.
Vì sao? Les Brun, Chủ tịch kiêm CEO của SARR Gioup, Chủ tịch Ủy ban Bồi thường
Thiệt hại của ADP, đồng thời là Giám đốc của Merck and Broadridge Financial ... trị của mình bằng cách xây dựng sự đồng
thuận trong HĐQT và đặt công ty vào tư thế sẵn sàng hành động.
Công ty Forward Air xem kỹ năng xây dựng sự đồng thuận là một trong những phẩm
cách của ... kiến của Rick Hernandez, cựu LD của Nordstrom, hiện là Chủ
tịch HĐQT công ty này. Hernandez cho rằng, cốt lõi của năng lực đó nằm ở khả năng
biết lắng nghe và rút tỉa cái hay trong lời nói của...
... điều
bạn quan sát được, bao gồm những con số, những nguồn thông tin bạn
phải biết đánh giá đâu thực sự là những thông tin quan trọng.
Bí quyết củanhàlãnhđạo tài ba: “Suy nghĩ bao
quát ... toàn cảnh
của vấn đề. Nhàlãnhđạo thành công phải là người biết nhìn nhận ở nhiều
cấp độ, phải biết “suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết”.
Kay Krill, tổng giám đốc điều hành của hệ thống ... luận thì người lãnhđạo phải
cố gắng liên hệ những ý tưởng bột phát của họ với nhau. Nếu làm được điều
này, thì quyết định đưa ra sẽ rất toàn diện và đúng đắn bởi đó là sự tổng hợp
của các ý kiến...
... Cách tăng quyền lực củanhàlãnhđạo
Nhà lãnhđạo thông qua quyền lực để thực hiện vai trò lãnh đạo. Khi không
nắm quyền lực thực sự trong tay, nhàlãnhđạo chỉ có vai trò lãnhđạo trên ...
lãnh đạo hiệu quả, nhàlãnhđạo cần biết cách tăng thêm quyền lực cho bản
thân
Lãnh đạo và quyền lực luôn đi liền với nhau. Nhàlãnhđạo thông qua quyền
lực để thực hiện vai trò lãnhđạocủa ... mục tiêu chung của toàn doanh nghiệp.
Để lãnhđạo hiệu quả, nhàlãnhđạo cần biết cách tăng thêm quyền lực cho
bản thân mình
Thế nào là quyền lực lãnh đạo?
Quyền lực củanhàlãnhđạo là khả năng...
... và mở ra những khả năng mới.
“Đột phá” là thay đổi điểm nhìn, hướng suy nghĩ đối với một hiện tượng, một vấn đề. Đó
là khi các nhàlãnhđạo định dạng lại thị trường và thay đổi quỹ đạo phát ... tư duy của mình
và nới rộng phạm vi hoạt động của bộ não để không ngừng có những ý tưởng mới
Hãy áp dụng bí quyết trên để có được những ý tưởng có thể thay đổi cả thế giới.
Theo Nhà quản ... Bí quyết củanhàlãnhđạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát
nhưng vẫn chi tiết”
Đôi khi, chúng ta chỉ nhìn thấy sự...
... luận thì người lãnhđạo phải cố gắng
liên hệ những ý tưởng bột phát của họ với nhau. Nếu làm được điều này, thì quyết định
đưa ra sẽ rất toàn diện và đúng đắn bởi đó là sự tổng hợp của các ý kiến ... và mở ra những khả năng mới.
“Đột phá” là thay đổi điểm nhìn, hướng suy nghĩ đối với một hiện tượng, một
vấn đề. Đó là khi các nhàlãnhđạo định dạng lại thị trường và thay đổi quỹ đạo phát ... thế nào và sở thích của khách hàng đang biến đổi ra sao,
Tuy nhiên, các chi tiết bạn chú ý đến cũng phải hợp lý. Trong số những điều
bạn quan sát được, bao gồm những con số, những nguồn thông...
... vai trò của người
quản lý vì chức năng củalãnhđạo là xử lý thay đổi. Người quản lý cần phải lãnhđạo giỏi
để thay đổi sản phẩm, hệ thống và con người một cách năng động. Nhàlãnhđạo giỏi ... Kỹ năng lãnh đạo: Đây là một kỹ năng không thể thiếu của một nhà quản lý. Lãnhđạo
giỏi được thử thách qua sự thành công trong việc thay đổi hệ thống và con người. Thuật
ngữ lãnhđạo đang ... Những tố chất và kỹ năng cần có của
nhà lãnhđạo
Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn
vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản...
... mọi nhàlãnhđạo đều hiểu về
tầm quan trọng của nó, nhưng không phải tất cả
mọi nhàlãnhđạo đều có thể thực hiện. Theo
các nhà phân tích về kỹ năng lãnhđạo đã khẳng
định, “Phương thức lãnh ... dưới tay nhữngnhàlãnh đạo. Hay nói một cách
khác, để có được những nguồn vốn nhân lực vô giá ấy, nhàlãnhđạo phải có một tầm nhìn lớn, một
hành động lớn và có một trái tim rộng mở, để những ... trọng ấy, nhữngnhàlãnh
đạo của tất cả những tổ chức, công ty đều đặt ra cho họ những con đường, chiến lược khác nhau
nhằm thu hút và tuyển dụng được những người tài nhất, đào tạo nên những người...