mục tiêu chiến lược phát triển khách hàng
Nghiên cứu mục tiêu chiến lược phát triển du lịch ở Việt Nam đến 2010
... lịch 5ch ơ n g 2 : nghiên cứu mục tiêu, chiến lợc phát triển du lịch đến năm 2010 12ch ơ n g 3 :một số giải pháp nhằm đạt đợc mục tiêu của chiến lợc phát triển du lịch đến năm 2010 14kế ... triển kéo theo các ngành khác phát triển hay có thể nói nó đã có sức lan tỏa trong nền kinh tế. Cụ thể: ngành du lịch phát triển kéo theo ngành hàng không phát triển, ở Việt Nam đã xây dựng ... Việt Nam lại khó khăn trong phát triển. Nói tóm lại, Việt Nam có đủ điều kiện để phát triển du lịch ở mọi thể loại. Nhưng để thỏa mãn được điều kiện thứ nhất: Phát triển với tốc độ cao và bền...
- 18
- 751
- 0
Mục tiêu chiến lược phát triển bền vững và xây dựng thương hiệu 5 năm (2011 – 2015) của công ty Trường Lộc
... thực Mục tiêu chiến lược phát triển bền vững và xây dựng thương hiệu 5 năm (2011 – 2015) của công ty Trường Lộc, để đạt được được các mục tiêu đề ra, Trường Lộc xây dựng định hướng phát triển ... trái.5. Bộ máy xây dựng và phát triển thương hiệu:5.1Mô tả bộ máy xây dựng và phát triển thương hiệuTrên ĐH: 10%; ĐH: 32%; Cao đẳng, Trung cấp: 45%1.2 Chiến lược phát triển doanh nghiệp của Ban ... của khách hàng, để Trường Lộc trở thành sự lựa chọn số một của khách hàng. * Hành động: - Trường Lộc hiểu rằng khách hàng quyết định sự tồn tại của Trường Lộc và Trường Lộc có bổn phận giúp khách...
- 13
- 1,029
- 2
Những nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược phát triển khách hàng của ngân hàng
... . 38CHƯƠNG III XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KHÁCH HÀNG TẠI VIETCOMBANK ĐỒNG NAI VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN 3.1. LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KHÁCH HÀNG CHO VIETCOMBANK ĐỒNG NAI ... 44a) Điều tra khách hàng: Địa bàn Đồng Nai có lượng khách hàng lớn (trên 2400 doanh nghiệp và gần 80.000 cơ sở dân doanh). Để thực hiện tốt chiến lược phát triển khách hàng Vietcombank ... Sàng lọc khách hàng, lựa chọn khách hàng, tăng cường đầu tư cho khách hàng theo mục tiêu dài hạn. Ngoài ra, từ ma trận QSPM tại phụ lục số 1, với mức đánh giá 145 điểm đối với chiến lược mở...
- 52
- 710
- 1
Hoạch định chiến lược phát triển Cảng hàng không Rạch Giá từ năm 2010 đến năm 2015.doc
... định chiến lược phát triển cảng hàng không Rạch Giá giai đoạn 2010-2015 2.1.3.5.2 Lựa chọn chiến lược Đây là quá trình lựa chọn ra chiến lược nào có tính khả thi nhất trong các chiến lược đã ... kế hoạch phát triển dài hơn vào năm 2015. 1. 2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích quá trình hoạt động của cảng hàng không Rạch Giá nhằm đưa ra được chiến lược phát triển tốt ... những phân tích ở các bước trên để giúp các chiến lược gia quyết định khách quan chiến lược nào trong số các chiến lược có khả năng thay thế là chiến lược hấp dẫn nhất và xứng đáng để doanh nghiệp...
- 69
- 786
- 6
Tóm tắt chiến lược phát triển ngân hàng an bình giai đoạn 2011 -2020
... lên. 3. Những chiến lược, kế hoạch và chính sách để đạt Mục tiêu 3 - Chiến lược marketing và phát triển thương hiệu - Kế hoạch đầu tư cơ sở hạ tầng và phát triển mạng lưới - Mục tiêu : Giai ... vụ với mục tiêu đến năm 2016 khi ABBANK vào hàng Top 10 thu nhập từ dịch vụ đạt khoảng 30% . 1.2.4. Chiến lược kinh doanh ngân hàng bán lẻ ABBANK đang hướng tới mục tiêu hoạt động ngân hàng ... TÓM TẮT CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÂN HÀNG AN BÌNH GIAI ĐOẠN 2011 -2020 (Trình Đại hội đồng cổ đông) áo cáo chiến lược này được soạn thảo dưới sự chỉ đạo của Hội đồng Quản trị Ngân hàng thương...
- 5
- 1,362
- 5
Xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng seabank đến năm 2015
... mọi khách hàng. 1.2. Mục tiêu : 1.2.1. Mục tiêu chung : Xây dựng SeABank trở thành ngân hàng bán lẻ tiêu biểu tại Việt Nam là chiến lược phát triển cốt lõi của SeABank thời gian tới. Trong chiến ... khách hàng. - Qui mô: tiến hành phân tích khách hàng, đưa ra cơ cấu, tỷ lệ khách hàng sử dụng các loại sản phẩm để lên kế hoạch danh mục sản phẩm và chiến lược khách hàng, xác định khách hàng ... Quản trị Kinh doanh 8MGT 510 – Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng SeABank đến năm 2015 MGT 510 – Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng SeABank đến năm 2015 Phụ lục 4.1 : Sơ...
- 38
- 939
- 13
160 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu giai đọan 2006-2015
... các chiến lược quảng cáo và khuyến mãi; phát triển các chiến lược truyền thông để làm cho khách hàng tin tưởng SPDV của ACB; phát triển các chiến lược bán hàng. 3.2.2 Chiến lược phát triển ... các chỉ tiêu định lượng. Mục tiêu được phân loại theo thời gian gồm: mục tiêu ngắn hạn và mục tiêu dài hạn. Mục tiêu được phân loại theo tính chất gồm: mục tiêu tăng trưởng nhanh, mục tiêu ... hiện mục tiêu của mình. - Chiến lược tăng trưởng chuyên sâu: + Chiến lược thâm nhập thị trường: Mục đích là tăng thị phần của sản phẩm dịch vụ hiện tại của doanh nghiệp. + Chiến lược phát triển...
- 63
- 463
- 2
161 Xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến năm 2015
... hiện mục tiêu của mình. -Chiến lược tăng trưởng chuyên sâu: +Chiến lược thâm nhập thị trường: Mục đích là tăng thị phần của sản phẩm dịch vụ hiện tại của doanh nghiệp. +Chiến lược phát triển ... đạt được mục tiêu đã đề ra, các chiến lược được lựa chọn đòi hỏi sự phán đoán tốt bằng trực giác. 1.3 Lựa chọn chiến lược 1.3.1 Chiến lược cấp công ty Mỗi doanh nghiệp có những chiến lược khác ... các lý luận đã nêu trong chương này để xây dựng chiến lược phát triển BIDV đến 2015. 181.1.2 Vai trò chiến lược kinh doanh Thứ nhất, chiến lược kinh doanh giúp các doanh nghiệp thấy rõ những...
- 101
- 529
- 5
215 Xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng tại Vietcombank Đồng Nai và các giải pháp thực hiện
... . 38CHƯƠNG III XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KHÁCH HÀNG TẠI VIETCOMBANK ĐỒNG NAI VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN 3.1. LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KHÁCH HÀNG CHO VIETCOMBANK ĐỒNG NAI ... Sàng lọc khách hàng, lựa chọn khách hàng, tăng cường đầu tư cho khách hàng theo mục tiêu dài hạn. Ngoài ra, từ ma trận QSPM tại phụ lục số 1, với mức đánh giá 145 điểm đối với chiến lược mở ... thế cho cho mỗi ngân hàng. Chiến lược phát triển khách hàng của ngân hàng thương mại phải xây dựng dựa trên cơ sở phát huy năng lực lõi và tay nghề chuyên môn của từng ngân hàng cụ thể. • Các...
- 52
- 973
- 5
80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015
... Mục tiêu được phân loại theo thời gian gồm: mục tiêu ngắn hạn và mục tiêu dài hạn. Mục tiêu được phân loại theo tính chất gồm: mục tiêu tăng trưỏng nhanh, mục tiêu tăng trưởng ổn định và mục ... dựng chiến lược phát triển Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt nam đến 2015” 2. Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu và hệ thống hóa những lý luận cơ bản về chiến lược, làm cơ sở xây dựng chiến lược ... Chiến lược về phát triển sản phẩm dịch vụ mới 52 3.2.2.4 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm 52 3.2.2.5 Chiến lược công nghệ 53 3.2.2.6 Chiến lược phát triển năng lực tài chính 53 3.2.2.7 Chiến...
- 101
- 490
- 1
Mục tiêu tổng quát, nội dung chủ yếu của chiến lược phát triển kinh tế-xã hội 10 năm 2001-2010 là gì?
... Mục tiêu tổng quát, nội dung chủ yếu của chiến lược phát triển kinh tế-xã hội 10 năm 2001-2010 là gì?Trả lời:1. Mục tiêu tổng quát của chiến lược: - Đưa nước ta ra khỏi tình trạng kém phát ... tế được nâng cao.2. Nội dung chủ yếu của chiến lược: * Phát triển kinh tế, công nghiệp hoá, hiện đại hoá là nhiệm vụ trung tâm.Nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của công nghiệp hoá, hiện đại hoá ... này diễn ra đồng thời, đan xen tác động hỗ trợ lẫn nhau.* Phát triển kinh tế nhiều thành phần- Thực hiện nhất quán chính sách phát triển nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Các...
- 2
- 4,799
- 14
Các mục tiêu và quan điểm của Đảng trong chiến lược phát triển thương mại xuất nhập khẩu nước ta giai đoạn 2001 đến 2010.DOC
... hàng giầy dép.Chơng II: Các mục tiêu và quan điểm của Đảng trong chiến lợc phát triển thơng mại xuất nhập khẩu nớc ta giai đoạn 2001 đến 2010. Chơng III: Các biện pháp phát triển ngành hàng ... nhà nớcTrong chiến lợc phát triển đến năm 2010, Đảng đà xác định mục tiêu hớng ra xuất khẩu để thu hút ngoại tệ, tự cân đối các điều kiện để sản xuất và phát triển. Với mục tiêu đó ngành giầy ... loại hàng hoá có khả năng phát triển cao trong những năm tới.IV. Tình hình xuất khẩu giầy dép của tổng công ty da giầy Việt Nam.Cùng với sự phát triển của ngành giầy da nói chung và sự phát triển...
- 17
- 692
- 0
Thực trạng và một số giải pháp áp dụng chiến lược phát triển và chăm sóc khách hàng tại NH NN&PTNT
... trạng áp dụng chiến lược phát triển và chăm sóc khách hàng tại chi nhánh NHNo&PTNT thành phố Đà Nẵng 2.1 Mục tiêu và việc thực hiện chiến lược khách hàng, chăm sóc khách hàng tại chi nhánh ... hệ với khách hàng Ngoài cách phân loại khách hàng cổ điển là khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp, khách hàng tiền gửi và khách hàng vay vốn …thì ngày nay có càng nhiều ngân hàng phân ... ban, nhiều chiến lược, sách lược của chi nhánh mà trong đó có chiến lược Marketing ngân hàng, cụ thể là chiến lược Marketing định hướng theo mối quan hệ khách hàng. Phân tích chiến lược này...
- 20
- 1,168
- 4
440 Cơ sở khoa học hình thành các mục tiêu xã hội trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội 2001 - 2010 & đánh giá tính khả thi…
... THÀNH CÁC MỤC TIÊU XÃ HỘI TRONG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH TẾ XÃ HỘI 2001-2010 VÀ ĐÁNH GIÁ TÍNH KHẢ THI CỦA CÁC MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢCMỞ ĐẦU Chiến lược phát triển xã hội là chiến lược được ... từ chiến lược phát triển kinh tế, với nội dung hướng vào sự phát triển xã hội có quan hệ mật thiết với chiến lược phát triển kinh tế, song cũng độc lập tương đối so với chiến lược phát triển ... kinh tế. Chiến lược phát triển xã hội có những đặc trưng riêng, khác chiến lược phát triển kinh tế. Chiến lược phát triển xã hội có phạm vi bao quát rộng lớn, vì vậy việc hoạch định chiến lược...
- 33
- 784
- 2
- chiến lược phát triển ngân hàng bán lẻ
- chiến lược phát triển khách sạn
- chiến lược phát triển ngân hàng acb
- chiến lược phát triển ngân hàng điện tử
- chiến lược phát triển ngân hàng agribank
- chiến lược phát triển ngân hàng nông nghiệp
- chiến lược phát triển ngân hàng thương mại
- chiến lược phát triển ngân hàng công thương
- chiến lược phát triển ngân hàng đến năm 2020
Tìm thêm: xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25