... các chiếnlược quảng cáo và khuyến mãi; pháttriển các chiếnlược truyền thông để làm cho khách hàng tin tưởng SPDV của ACB; pháttriển các chiến lược bán hàng. 3.2.2 Chiếnlượcpháttriển ... hợp (W/O): 1. Chiếnlược mở rộng kênh phân phối (W2, W4, O1, O2). 2. Chiếnlượcpháttriển năng lực tài chính (W1, O1, O2, O4, O5).o& Phối hợp (W/T): 1. Chiếnlượcpháttriển vốn (W1, ... 2006-2015 3.1 Mục tiêu pháttriển của NgânHàng TMCP Châu giai đoạn 2006- 2015: 3.1.1 Mục tiêu tổng quát. Ngân hàng Á Châu luôn phấn đấu là ngânhàngthươngmạihàng đầu Việt Nam, hoạt động...
... giản.4Chương I:SƠ LƯỢC VỀ NGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠI I.Khái niệm và bản chất của ngânhàngthương mại: 1.Khái niệm ngânhàngthương mại: Ngânhàngthươngmại là loại ngânhàng giao dịch trực ... của ngânhàngthương mại: Tùy từng nước, tùy từng thời kỳ, mô hình hoạt động của ngânhàngthươngmại có thể áp dụng khác nhau. Có 3 mô hình hoạt động chủ yếu của ngânhàngthương mại: ngânhàng ... doanh của ngânhàngthươngmại là hoạt động kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngân hàng II.Phân loại ngânhàngthương mại: 1. Dựa vào hình thức sở hữu : -Ngân hàng sở hữu tư nhân: là ngânhàng do...
... TẮT CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN NGÂN HÀNG AN BÌNH GIAI ĐOẠN 2011 -2020 (Trình Đại hội đồng cổ đông) áo cáo chiếnlược này được soạn thảo dưới sự chỉ đạo của Hội đồng Quản trị Ngânhàng thương mại ... một ngânhàng đa năng (universal banking) với hai chức năng chính là ngânhàngthươngmại (commercial banking) và ngân hàng đầu tư (investment banking), trong đó chức năng ngânhàngthươngmại ... vào hàng Top 10 thu nhập từ dịch vụ đạt khoảng 30% . 1.2.4. Chiếnlược kinh doanh ngânhàng bán lẻ ABBANK đang hướng tới mục tiêu hoạt động ngânhàng bán lẻ với tỉ trọng 50/50 giữa ngân hàng...
... Ngânhàng Đầu tư & Pháttriển Việt Nam, Ngânhàng Ngoại thương Việt Nam, hợp tác chuyển tiền trong nước với Sở giao dịch II Ngânhàng công thương Việt Nam và Ngânhàng nông nghiệp và phát ... CHUNG VỀ NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN (SCB) 1.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NGÂNHÀNG TMCP SÀI GÒN 1.1.1 Lịch sử hình thành và pháttriển Ngân hàng TMCP Sài Gòn (tiền thân là Ngânhàng ... thành chiếnlược tại một ngân hàng mà sẽ đi từ lý luận của việc hình thành chiếnlược cho một doanh nghiệp nói chung, từ đó vận dụng để pháttriển thành các chiếnlược cho SCB. 2.1 CHIẾN LƯỢC...
... động của các ngân hàng thu thập trực tiếp qua công tác thực tế, các hội thảo chuyên đề Ngânhàng Nhà nước, định hướng pháttriển và chiếnlượcpháttriển ngành ngânhàng của Ngân hàng Nhà nước, ... Techcombank: Ngânhàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam TMCP: Thươngmại cổ phần TMQD: Thươngmại quốc doanh UOB (United Oversea Bank): một ngânhàngthươngmại của Singapore VCB (Vietcombank): ngânhàng ... của chiếnlượcpháttriển của ngành ngânhàng đến 2020, nghiên cứu thực trạng hoạt động của ngânhàng TMCP từ 1990 đến những tháng đầu năm 2007, đề xuất phương hướng pháttriển hệ thống ngân hàng...
... pháttriển mang tính chuyên môn cao.Tập trung xây dựng và thực hiện chiến lợc pháttriển thị trờng, chiến lợc đầu t của Công ty trong điều kiện khu vực và quốc tế. Phối hợp công tác pháttriển ... xây dựng pháttriển thị trờng.Xây dựng Web side của Công ty, các thành viên, các mặt hàngchiến lợc của Công ty.b. Tiếp tục triển khai các dự án đà đợc phê duyệt và nghiên cứu triển khai ... hàng khác.Đẩy mạnh công tác nghiên cứu, phân đoạn thị trờng xác định tiềm năng xây dựng định hớng pháttriển sản phẩm, thị trờng cho các đơn vị.Thực hiện chơng trình nghiên cứu và phát triển...
... thành ngânhàng bán lẻ tiêu biểu tại Việt Nam là chiếnlượcpháttriển cốt lõi của SeABank thời gian tới. Trong chiếnlượcpháttriển ngân hàng bán lẻ, SeABank sẽ tập trung đặc biệt vào khách hàng ... Quản trị Kinh doanh 8MGT 510 – Xây dựng chiếnlượcpháttriểnNgânhàng SeABank đến năm 2015 MGT 510 – Xây dựng chiếnlượcpháttriểnNgânhàng SeABank đến năm 2015 Phụ lục 4.1 : Sơ ... dựng chiếnlượcpháttriểnNgânhàng SeABank đến năm 2015 NGUỒN TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Bài giảng Quản trị chiếnlược của Đại học Help. 2. GS.TSKH Nguyễn Duy Gia, Quản trị chiếnlượcngân hàng, ...
... cuộc chiến đấu bảo vệ Tổ quốc. Trong thời kỳ này, Ngânhàng Đầu tư và Pháttriển Việt Nam không phải là một ngânhàngthươngmại nên không thực hiện các hoạt động của một ngânhàng thương mại ... phát về Bộ Tài chính. Từ đó, BIDV trở thành một ngânhàng thương mại thực thụ, hoạt động đa năng như các ngânhàngthươngmại khác. 2.1.2. Đặc điểm kinh doanh của Ngânhàng Đầu tư và Pháttriển ... tiêu pháttriển của các ngânhàng nói chung đều tăng mạnh trong năm 2005. điều này chứng tỏ thị trường dịch vụ ngânhàng vẩn còn rất nhiều tiềm năng để các ngânhàng khai thác và các ngân hàng...
... ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN KHÁCH HÀNG CỦA NGÂNHÀNG 1.1. ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA CÁC NGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠI VIỆT NAM. Trước năm 1990 các ngânhàng ở Việt Nam là ngânhàng chính phủ. ... thế cho cho mỗi ngân hàng. Chiến lượcpháttriển khách hàng của ngânhàngthươngmại phải xây dựng dựa trên cơ sở phát huy năng lực lõi và tay nghề chuyên môn của từng ngân hàng cụ thể. • ... kinh doanh của ngân hàng. 1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chiếnlượcpháttriển khách hàng. • Năng lực lõi và tay nghề chuyên môn của ngân hàng. Năng lực lõi của một ngân hàng bao gồm: các...
... Chiếnlược về pháttriển sản phẩm dịch vụ mới 52 3.2.2.4 Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm 52 3.2.2.5 Chiếnlược công nghệ 53 3.2.2.6 Chiếnlượcpháttriển năng lực tài chính 53 3.2.2.7 Chiến ... dựng chiếnlượcpháttriểnNgânhàng Đầu tư và Pháttriển Việt nam đến 2015” 2. Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu và hệ thống hóa những lý luận cơ bản về chiến lược, làm cơ sở xây dựng chiếnlược ... của chiếnlược kinh doanh 1 1.1.1Khái niệm về chiếnlược kinh doanh 1 1.1.2 Vai trị chiếnlược kinh doanh 1 1.2 Quy trình xây dựng chiếnlược 2 1.3 Lựa chọn chiếnlược 6 1.3.1 Chiến lược...