80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

101 490 1
80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ********** VÕ TẤN TRẦN DUY XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ĐẾN 2015 CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS ĐẶNG NGỌC ĐẠI TP.HỒ CHÍ MINH NĂM 2007 MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục bảng viết tắt Danh mục bảng Mở đầu Chương : CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Khái niệm vai trò chiến lược kinh doanh 1.1.1Khái niệm chiến lược kinh doanh 1.1.2 Vai trò chiến lược kinh doanh 1.2 Quy trình xây dựng chiến lược 1.3 Lựa chọn chiến lược 1.3.1 Chiến lược cấp công ty 1.3.2 Chiến lược cấp kinh doanh Chương : PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH 2.1 Tổng quan Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt nam 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển BIDV 2.1.2 Đặc điểm kinh doanh Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam 10 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh BIDV năm gần 12 2.2 Phân tích yếu tố bên ngồi ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh BIDV 19 2.2.1 Các yếu tố tác động từ môi trường vĩ mô 19 2.2.1.1 Yếu tố kinh tế – xã hội: 19 2.2.1.2 Mơi trường trị - pháp luật 22 2.2.1.3 Yếu tố quốc tế 24 2.2.1.4 Yếu tố công nghệ 27 2.2.2 Các yếu tố tác động tự môi trường vi mô 27 2.2.2.1 Người cung ứng khách hàng 27 2.2.2.2 Sản phẩm thay 29 2.2.2.3 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp 30 2.2.2.4 Đối thủ tiềm 36 2.2.3 Xác định hội thách thức BIDV 37 2.2.3.1 Cơ hội 37 2.2.3.2 Thách thức 38 2.3 Phân tích yếu tố môi trường nội BIDV 39 2.3.1 Các yếu tố môi trường nội 39 2.3.1.1 Nguồn lực tài 39 2.3.1.2 Chất lượng hoạt động 40 2.3.1.3 Yếu tố công nghệ 40 2.3.1.4 Mạng lưới 41 2.3.1.5 Nguồn nhân lực 42 2.3.1.6 Yếu tố Marketing 43 2.3.2 Xác định điểm mạnh, điểm yếu BIDV 45 2.3.2.1 Điểm mạnh BIDV 45 2.3.2.4 Điểm yếu BIDV 46 Tóm tắt chương 48 Chương 3:XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN BIDV ĐẾN 2015 3.1 Mục tiêu phát triển BIDV đến năm 2015 49 3.1.1 Mục đích 49 3.1.2 Tầm nhìn 49 3.1.3 Mục tiêu phát triển cụ thể BIDV đến 2015 49 3.2 Xây dựng lựa chọn chiến lược phát triển BIDV đến 2015 50 3.2.1 Cơ sở để xây dựng chiến lược 50 3.2.2 Hình thành chiến lược từ ma trận SWOT 50 3.2.2.1 Chiến lược thâm nhập thị trường 51 3.2.2.2 Chiến lược phát triển thị trường 52 3.2.2.3 Chiến lược phát triển sản phẩm dịch vụ 52 3.2.2.4 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm 52 3.2.2.5 Chiến lược công nghệ 53 3.2.2.6 Chiến lược phát triển lực tài 53 3.2.2.7 Chiến lược nâng cao quản lý chất lượng nguồn nhân lực 53 3.2.2.8 Chiến lược xây dựng nguồn khách hàng bền vững 53 3.2.2.9 Chiến lược tăng cường hoạt động marketing 54 3.3 Giải pháp tổng thể cho chiến lược 57 3.3.1 Nâng cao lực tài 57 3.3.2 Nguồn nhân lực 60 3.3.3 Giải pháp mạng lưới kênh phân phối 61 3.3.3.1 Bố trí xếp lại mạng lưới kinh doanh có 62 3.3.3.2 Tăng cường mở điểm giao dịch siêu thị 62 3.3.3.3 Mở thêm quầy dịch vụ ngân hàng 63 3.3.3.4 Thiết lập mở rộng mạng lưới ATM 63 3.3.4 Giải pháp công nghệ 63 3.3.5 Giải pháp hoàn thiện phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng 64 3.3.5.1 Nhóm sản phẩm huy động vốn 64 3.3.5.2 Nhóm sản phẩm tín dụng 65 3.3.5.3 Nhóm sản phẩm dịch vụ toán sản phẩm khác 66 3.3.6 Hồn thiện sách marketing 66 3.3.6.1 Thực thường xuyên việc phân tích đối thủ cạnh tranh 66 3.3.6.2 Phát triển thương hiệu BIDV 67 3.3.7 Nâng cao lực quản trị rủi ro BIDV 68 3.4 Kiến nghị 69 3.4.1 Đối với Nhà nước 69 3.4.2 Đối với Ngân hàng nhà nước 70 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO CÁC PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ACB : Ngân hàng TMCP Á châu AGRIBANK : Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn ATM : Máy rút tiền tự động BIDV : Ngân hàng Đầu tư phát triển Việt nam INCOMBANK : Ngân hàng Công thương NHNN : Ngân hàng Nhà nước NHTM : Ngân hàng thuơng mại NHTMCP : Ngân hàng thương mại cổ phần NHTMQD : Ngân hàng thương mại quốc doanh SACOMBANK :Ngân hàng TMCP Sài gịn Thương tín SPDV : Sản phẩm dịch vụ TCTD : Tổ chức tín dụng USD : Đơ la Mỹ VIETCOMBANK : Ngân hàng Ngoại thương WTO : Tổ chức thương mại giới DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 1.1 : Ma Trận SWOT Bảng 1.2 : Ma trận QSPM Bảng 2.1 : Nguồn vốn vốn huy động BIDV từ năm 2001-2006 12 Bảng 2.2 : Doanh số mua bán ngoại tệ hệ thống BIDV giai đoạn 2001-2006 16 Bảng 2.3 : Số liệu tổng quan kinh tế năm 2005, 2006 dự báo năm 21 Bảng 2.4: Số lượng khách hàng doanh nghiệp cá nhân 29 Bảng 2.5 : Thông tin tổng hợp ngân hàng lớn Việt nam 30 Bảng 2.6 : Tổng hợp thị phần NHTM giai đoạn 2000-2004 31 Bảng 2.7 ROA, ROE ngân hàng đến 31/12/2005 33 Bảng 2.7 : Mạng lưới chi nhánh cấp NHTM quốc doanh 34 Bảng 2.8 : Ma trận hình ảnh cạnh tranh 35 Bảng 2.9: Ma trận đánh giá yếu tố mơi trường bên ngồi (EFE) 39 Bảng 2.10 : Mức vốn 40 Bảng 2.11: Ma trận đánh giá yếu tố nội 47 Bảng 3.1: Ma trận SWOT 51 Bảng 3.2 Ma trận QSPM nhóm S/O 55 Bảng 3.3 Ma trận QSPM nhóm S/T 56 DANH MỤC CÁC HÌNH Trang Hình 2.1: Biểu đồ tăng trưởng nguồn vốn vốn huy động BIDV từ năm 2001-2006 13 Hình 2.2 : Biểu đồ cấu tín dụng BIDV qua năm 2001-2006: 14 Hình 2.3 : Biểu đồ tỷ lệ cho vay BIDV 15 Hình 2.4 : Doanh số mua bán ngoại tệ 17 Hình 2.5 : Doanh số toán quốc tế 18 Hình 2.6 : Biểu đồ thị phần huy động vốn BIDV nhóm NHTM quốc doanh đến 31/12/2005 32 Hình 2.7: Biểu đồ thị phần tín dụng BIDV nhóm NHTM quốc doanh đến 31/12/2005 33 Hình 2.8: Biểu đồ so sánh ROA ngân hàng 34 Hình 2.9: Biểu đồ so sánh ROE ngân hàng MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Hội nhập kinh tế giới xu tất yếu yêu cầu khách quan quốc gia trình phát triển Xu hướng ngày hình thành rõ nét, đặc biệt kinh tế thị trường trở thành sân chơi chung cho tất nước, thị trường tài mở rộng phạm vị hoạt động gần không biên giới, vừa tạo điều kiện tăng cường hợp tác, vừa làm sâu sắc gay gắt thêm trình cạnh tranh Trong lĩnh vực ngân hàng, hiểu hội nhập quốc tế việc mở cửa hoạt động ngân hàng kinh tế với cộng đồng tài quốc tế quan hệ tín dụng, tiền tệ hoạt động dịch vụ ngân hàng khác, việc dỡ bỏ cản trở ngăn cách khu vực với phần lại giới Trong tiến trình hội nhập địi hỏi ngân hàng tổ chức tài phi ngân hàng phải cạnh tranh trực tiếp với để tồn phát triển Ngân hàng muốn trì lợi nhuận khả cạnh tranh cần phải đổi phát triển mặt : Vốn, công nghệ, dịch vụ, cấu tổ chức, trình độ quản lý, chất lượng hoạt động hệ thống kiểm soát rủi ro khơng ngừng nâng cao uy tín thương hiệu Đối với Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt nam (BIDV), sau mười năm đổi hoạt động đạt số kết : Mức huy động vốn cấp tín dụng ngày tăng góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, cung ứng dịch vụ ngân hàng ngày mở rộng phát triển, tạo tiện ích thu hút khách hàng, góp phần tạo điều kiện luân chuyển vốn nhanh hơn, tiết kiệm chi phí lưu thơng xã hội, cấu mạng lưới BIDV ngày đa dạng, mở rộng phát triển Khi bước vào hội nhập BIDV phải đối mặt với cạnh tranh ngày gay gắt, khốc liệt đe dọa đến tồn phát triển BIDV, BIDV phải xây dựng chiến lược kinh doanh 10 năm tới, giai đoạn khó khăn ngân hàng Việt nam Là quản lý hệ thống BIDV tâm đắc với vấn đề nên chọn đề tài : “ Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt nam đến 2015” Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu hệ thống hóa lý luận chiến lược, làm sở xây dựng chiến lược cho BIDV Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động, môi trường kinh doanh BIDV, từ phân tích lựa chọn phương án chiến lược phù hợp cho phát triển BIDV mười năm tới Xây dựng giải pháp thực chiến lược Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp Số liệu luận văn trích tổng hợp từ niên giám thống kê, số liệu báo cáo từ website NHNN, báo cáo thường niên ngân hàng Ngoài luận văn sử dụng số tài liệu tham khảo, sách báo, tạp chí tài liệu giảng dạy chuyên ngành Phương pháp so sánh, phương pháp tổng hợp, phương pháp chuyên gia Trong trình phân tích, tác giả có sử dụng phương pháp so sánh tổng hợp số liệu BIDV khứ tại, so sánh tiêu, số liệu kết hoạt động kinh doanh BIDV với số NHTM khác; đồng thời tham khảo ý kiến chuyên gia BIDV việc đánh giá điểm số q trình phân tích ma trận Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu, phần kết luận, phụ lục danh mục tài liệu tham khảo, luận văn gồm chương sau : Chương : Cơ sở khoa học đề tài nghiên cứu Chương : Phân tích mơi trường kinh doanh BIDV Chương : Xây dựng chiến lược phát triển BIDV đến 2015 10 Chuyển tiền Thẻ ATM Thanh toán xuất nhập kinh doanh ngoại tệ Sản phẩm khác Câu Theo Quý công ty yếu tố gây cho Quý công ty hài lòng giao dịch với Ngân hàng công ty ? (SA) Chất lượng dịch vụ tốt Mạng lưới chi nhánh rộng khắp nước Uy tín thương hiệu người biết đến Qui mô hoạt động lớn (tổng tài sản, vốn điều lệ ) Sản phẩm dịch vụ đa dạng Yếu tố khác (xin nêu rõ) Câu 6 Quý công ty vui lịng cho biết yếu tố mà Q cơng ty hài lòng giao dịch với BIDV? (MA) Chất lượng dịch vụ tốt Mạng lưới chi nhánh rộng Yên tâm chất lượng dịch vụ Uy tín thương hiệu nhiều người biết đến Qui mô hoạt động lớn (tổng tài sản, vốn điều lệ ) Sản phẩm dịch vụ đa dạng Yếu tố khác (xin nêu rõ) Câu Theo Quý công ty yếu tố gây cho Q cơng ty khó chịu giao dịch với Ngân hàng công ty? (SA) Mạng lưới giao dịch Chất lượng sản phẩm dịch vụ Sản phẩm đơn điệu Chưa yên tâm thương hiệu Chưa yên tâm lực tài Hoạt động marketing (quảng cáo, khuyến ) Khác Câu 6 Q cơng ty vui lịng cho biết yếu tố BIDV yếu cần phải cải thiện ?(MA) Mạng lưới giao dịch Chất lượng sản phẩm dịch vụ Sản phẩm đơn điệu 87 Chưa an tâm uy tín thương hiệu Chưa an tâm lực tài Hoạt động marketing ( quảng cáo, khuyến ) Khác Câu Trong tương lai có nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch vụ ngân hàng, Q cơng ty có quan tâm sử dụng sản phẩm dịch vụ BIDV không? Rất quan tâm chắn sử dụng Sẽ giao dịch sử dụng có nhu cầu Khi có nhu cầu cân nhắc Câu 10 Vui lịng cho biết lĩnh vực kinh doanh Q cơng ty : PHẦN THÔNG TIN LIÊN LẠC Tên đáp viên : Địa : .Điện thoại Email : BIDV xin chân thành cảm ơn Quý công ty giành thời gian quý báu hợp tác với Một lần xin chúc Quý công ty sức khỏe - hạnh phúc thành đạt Những thông tin mà quý công ty cung cấp cho chúng tơi đảm bảo bí mật Chân thành cám ơn Hà nội, ngày 88 tháng năm 2006 PHỤ LỤC BẢNG ĐIỀU TRA Ý KIẾN KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN SA(single answer): Câu hỏi có lựa chọn MA (multi answer): Câu hỏi có nhiều lựa chọn STT Nội dung câu hỏi Anh/chị vui lịng cho biết có nhu cầu sử dụng dịch vụ tài ngân hàng Anh/chị nghĩ đến ngân hàng số ngân hàng TMQD đây?(SA) BIDV ( Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam) Agribank ( Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam) Incombank ( Ngân hàng Công thương Việt Nam) Vietcombank ( Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam) Anh/chị vui lòng cho biết ngân hàng giao dịch chủ yếu Anh/chị ( Ngân hàng bạn)?(SA) BIDV ( Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam) Agribank ( Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam) Incombank ( Ngân hàng Công thương Việt Nam) Vietcombank ( Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam) Chưa giao dịch với ngân hàng Vui lòng cho biết yếu tố làm Anh/chị hài lòng giao dịch với ngân hàng bạn?(MA) Chất lượng dịch vụ tốt Mạng lưới chi nhánh mạnh Uy tín thương hiệu nhiều người biết đến Tổng tài sản lớn Vốn điều lệ lớn Sản phẩm dịch vụ đa dạng Yếu tố khác ( xin nêu rõ) Vui lòng cho biết yếu tố làm Anh/chị khó chịu giao dịch với ngân hàng bạn?(MA) Chất lượng sản phẩm dịch vụ Mạng lưới giao dịch Uy tín thương hiệu Chưa yên tâm lực tài Sản phẩm đơn điệu 89 Hoạt động marketing (quảng cáo, khuyến mãi, chăm sóc khách hàng) Khác Vui lòng cho biết yếu tố làm Anh/chị yên tâm BIDV? (MA) Chất lượng dịch vụ tốt Mạng lưới chi nhánh rộng Uy tín thương hiệu nhiều người biết đến Tổng tài sản lớn Vốn điều lệ lớn Sản phẩm dịch vụ đa dạng Yếu tố khác (xin nêu rõ) Vui lòng cho biết yếu tố làm Anh/chị cho BIDV yếu cần phải cải thiện? (MA) Chất lượng sản phẩm dịch vụ Mạng lưới giao dịch Uy tín thương hiệu Chưa yên tâm lực tài Sản phẩm cịn đơn điệu Hoạt động Marketing (quảng cáo, khuyến mãi, chăm sóc khách hàng) Khác Trong tương lai có nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch vụ ngân hàng, Anh/chị có quan tâm sử dụng sản phẩm dịch vụ BIDV không? (SA) Rất quan tâm Sẽ tìm hiểu sâu có nhu cầu Không quan tâm Tên đáp viên : Nghề nghiệp : Điện Thoại Địa : Hà n 90 i, ngày tháng n m 2006 PHỤ LỤC BẢNG ĐIỀU TRA Ý KIẾN CÁN BỘ NHÂN VIÊN BIDV SA(single answer): Câu hỏi có lựa chọn MA (multi answer): Câu hỏi có nhiều lựa chọn STT Nội dung câu hỏi Code Anh/chị vui lòng cho biết đánh giá Hệ thống cơng nghệ thông tin BIDV so với Vietcombank, Agribank, Incombank? (MA) Câu trả lời từ đến 5; yếu so với ngân hàng khác, 3 trung bình, mạnh so với ngân hàng nêu Anh/chị vui lòng cho biết đánh giá trình độ chung nguồn nhân lực BIDV so với Vietcombank, Agribank, Incombank? (MA) Câu trả lời từ đến 5; yếu so với ngân hàng khác, trung bình, mạnh so với ngân hàng nêu Anh/chị vui lòng cho biết đánh giá cơng tác quản trị điều hành BIDV so với Vietcombank, Agribank, Incombank? (MA) Câu trả lời từ đến 5; yếu so với ngân hàng khác, 3 trung bình, mạnh so với ngân hàng nêu Anh/chị vui lòng cho biết đánh giá hệ thống phát hành toán thẻ BIDV so với Vietcombank, Agribank, Incombank? (MA) Câu trả lời từ đến 5; yếu so với ngân hàng khác, trung bình, mạnh so với ngân hàng nêu Anh/chị vui lòng cho biết đánh giá chế quản trị điều hành BIDV so với Vietcombank, Agribank, Incombank? (MA) Câu trả lời từ đến 5; yếu so với ngân hàng khác, trung bình, mạnh so với ngân hàng nêu Anh/chị vui lịng cho biết đánh giá khả thiết lập mối quan hệ BIDV với quan hữu quan so với Vietcombank, Agribank, Incombank? (MA) Câu trả lời từ đến 5; 91 5 yếu so với ngân hàng khác, trung bình, mạnh so với ngân hàng nêu Anh/chị vui lịng cho biết đánh giá chiến lược nhân BIDV so với Vietcombank, Agribank, Incombank? (MA) Câu trả lời từ đến 5; yếu so với ngân hàng khác, trung bình, mạnh so với ngân hàng nêu Anh/chị vui lịng cho biết đánh giá đa dạng sản phẩm dịch vụ BIDV so với Vietcombank, Agribank, Incombank? (MA) Câu trả lời từ đến 5; yếu so với ngân hàng khác, trung bình, mạnh so với ngân hàng nêu Anh/chị vui lịng cho biết đánh giá vốn điều lệ BIDV so với Vietcombank, Agribank, Incombank? (MA) Câu trả lời từ đến 5; yếu so với ngân hàng khác, trung bình, mạnh so với ngân hàng nêu 10 Anh/chị vui lòng cho biết đánh giá mạng lưới chi nhánh BIDV so với Vietcombank, Agribank, Incombank? (MA) Câu trả lời từ đến 5; yếu so với ngân hàng khác, trung bình, mạnh so với ngân hàng nêu 11 Anh/chị vui lòng cho biết đánh giá hoạt động marketing BIDV so với Vietcombank, Agribank, Incombank? (MA) Câu trả lời từ đến 5; yếu so với ngân hàng khác, trung bình, mạnh so với ngân hàng nêu 12 Anh/chị vui lòng cho biết đánh giá văn hóa tổ chức BIDV so với Vietcombank, Agribank, Incombank? (MA) Câu trả lời từ đến 5; yếu so với ngân hàng khác, trung bình, mạnh so với ngân hàng nêu 13 Anh/chị vui lòng cho biết đánh giá khả cạnh tranh BIDV so với Vietcombank, Agribank, Incombank? (MA) Câu trả 92 lời từ đến 5; yếu so với ngân hàng khác, trung bình, mạnh so với ngân hàng nêu PHẦN THÔNG TIN CÁ NHÂN Tên đáp viên : Phòng/ban : Điện thoại : Email: Xin chân thành cảm ơn Anh/chị giành thời gian q báu hợp tác với chúng tơi Hà n 93 i, ngày tháng n m 2006 PHỤ LỤC SẢN PHẨ M VÀ DỊCH VỤ SẢN PHẨM TIỀN GỬI Tài khoản toán (VNĐ, ngoại tệ): Là sản phẩm tiền gửi không kỳ hạn dành cho đối tượng cá nhân tổ chức, theo khách hàng thực giao dịch với ngân hàng qua tài khoản vào bấtkỳ lúc nào, điểm giao dịch BIDV Lãi suất tiền gửi tốn thống tồn hệ thống BIDV Tiền lãi cộng dồn hàng ngày trả vào cuối tháng Tiền gửi có kỳ hạn (VNĐ, ngoại tệ): Là sản phẩm tiền gửi có kỳ hạn dành cho cá nhân tổ chức, theo mức lãi suất xác định kỳ hạn gửi tiền thời điểm gửi tiền Tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn (VNĐ, ngoại tệ): Là sản phẩm tiền gửi không kỳ hạn dành cho cá nhân, theo khách hàng rút tiền lúc điểm giao dịch BIDV Lãi suất tiền gửi tiết kiệm khơng kỳ hạn thống tồn hệ thống Tiền lãi tính trả vào cuối tháng Tiền gửi tiết kiệm bậc thang (VNĐ): Là sản phẩm tiền gửi có kỳ hạn dành cho đối tượng cá nhân với mức lãi suất gia tăng luỹ tiến theo số dư tiền gửi Tiết kiệm dự thưởng: Là sản phẩm tiền gửi có kỳ hạn dành cho cá nhân có kèm theo hội tham gia dự thưởng khách hàng gửi tiền Tiết kiệm “ổ trứng vàng”: Là sản phẩm tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn với mức lãi suất gia tăng luỹ tiến theo số dư dành cho đối tượng cá nhân thực thông qua việc điều chuyển tiền tự động từ tài khoản tiền gửi toán gửi tiền mặt trực tiếp vào tài khoản Tiết kiệm rút dần: Là sản phẩm tiền gửi tiết kiệm dành cho đối tượng cá nhân, khách hàng phép rút dần số tiền cố định vào thời điểm cụ thể tương lai với mức lãi suất cố định tương ứng với kỳ hạn gửi số lần rút cam kết Kỳ phiếu (VNĐ, ngoại tệ): Là loại giấy tờ có giá BIDV phát hành cho đối tượng cá nhân tổ chức, có thời hạn 12 tháng xác nhận nghĩa vụ trả 94 nợ khoản tiền thời gian định điều kiện trả lãi điều khoản cam kết BIDV khách hàng Trái phiếu coupon (VNĐ, ngoại tệ): Là loại giấy tờ có giá BIDV phát hành cho đối tượng cá nhân tổ chức, có thời hạn dài xác nhận nghĩa vụ trả nợ khoản tiền thời gian định điều kiện trả lãi điều khoản cam kết BIDV khách hàng Trái phiếu đính kèm coupon để toán lãi suất toán định kỳ (thường hàng ăm) Chứng tiền gửi dài hạn (VNĐ, ngoại tệ): Là loại giấy tờ có giá BIDV phát hành cho đối tượng cá nhân tổ chức, có thời hạn từ năm trở lên xác nhận nghĩa vụ trả nợ khoản tiền thời gian định điều kiện trả lãi điều khoản cam kết BIDV khách hàng SẢN PHẨM TÍN DỤNG Cho vay cá nhân : Cho vay hỗ trợ nhu cầu nhà ở: Cho vay để trang trải chi phí cần thiết liên quan đến việc mua nhà ở, mua đất chi phí xây dựng, cải tạo, sửa chữa nhà Cho vay mua ô tô: BIDV hỗ trợ phần chi phí mua tơ Cho vay cán cơng nhân viên: cho vay chi phí để thực phương án kinh doanh phục vụ nhu cầu tiêu dùng Cho vay khác Cho vay tổ chức kinh tế Cho vay vốn lưu động theo món: Đối tượng cho vay chi phí vật tư, hàng hố, chi phí nhân cơng, nhiên liệu, nộp thuế… chi phí khác liên quan đến vốn lưu động khách hàng Áp dụng cho khách hàng vay vốn lần (theo món) dựa nhu cầu vốn phương án kinh doanh khách hàng, lần vay khách hàng ký hợp đồng tín dụng lập bảng kê rút vốn Cho vay vốn lưu động theo hạn mức tín dụng: Đối tượng cho vay chi phí vật tư, hàng hố, chi phí nhân cơng, nhiên liệu, nộp thuế… chi phí khác liên quan đến vốn lưu động khách hàng Áp dụng cho khách hàng hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định có nhu cầu vay vốn thường xuyên 95 Cho vay tài trợ xuất khẩu: đối tượng cho vay chi phí để thu mua, chế biến nguyên vật liệu, hàng hoá theo hợp đồng xuất LC Cho vay tài trợ dự án: Khách hàng vay vốn để thực dự án mua sắm máy móc thiết bị, đầu tư tài sản cố định Cho vay thi cơng xây lắp (theo món): Đối tượng cho vay chi phí để thực hợp đồng thi cơng cơng trình trúng thầu có hợp đồng thi cơng Áp dụng cho khách hàng có nhu cầu vay vốn lần (theo món) để thực hợp đồng cụ thể Cho vay thi cơng xây lắp (theo hạn mức tín dụng): Đối tượng cho vay chi phí để thực hợp đồng thi cơng cơng trình trúng thầu có hợp đồng thi cơng Áp dụng cho khách hàng có nhu cầu vay vốn thường xuyên SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ KINH DOANH TIỀN TỆ Giao dịch giao ngay: Là giao dịch mà đồng tiền trao đổi với đồng tiền khác theo tỷ giá xác định vào ngày giao dịch việc toán thực vòng 02 ngày làm việc Ngân hàng Giao dịch kỳ hạn tiền tệ: Là giao dịch mua (hoặc bán) hai đồng tiền với tỷ giá xác định ngày giao dịch, ngày giá trị ngày tương lai Ngân hàng khách hàng tự thoả thuận Giao dịch quyền chọn tiền tệ: Là giao dịch khách hàng có quyền (nhưng khơng có nghĩa vụ) mua bán số lượng tiền tệ theo tỷ giá xác định khoảng thời gian ngày cố định tương lai Nghiệp vụ hoán đổi tiền tệ: Là giao dịch BIDV đồng thời thực mua bán (hoặc bán mua) lượng tiền tệ với khách hàng, thời hạn hai giao dịch khác tỷ giá xác định thời điểm ký hợp đồng SẢN PHẨM TÀI TRỢ THƯƠNG MẠI Chuyển tiền đến: BIDV nhận lệnh toán từ ngân hàng đại lý trả cho người hưởng lợi theo dẫn Chuyển tiền đi: BIDV nhận lệnh chuyển tiền từ khách hàng thực tốn theo dẫn thơng qua ngân hàng giữ tài khỏan Nostro BIDV chuyển tiền đến địa điểm vào thời gian 96 Nhờ thu Hối phiếu trơn: Khi nhận chứng từ tài chính, BIDV gửi chứng từ địi tiền đến ngân hàng nhờ thu đòi tiền người trả tiền Phát hành Hối phiếu: BIDV phát hành hối phiếu ngân hàng theo thỏa thuận với ngân hàng có quan hệ đại lý theo yêu cầu khách hàng Phát hành thư Tín dụng (L/C): việc BIDV phát hành ban hành văn theo dẫn người yêu cầu cam kết tóan cho người hưởng lợi xuất trình chứng từ phù hợp với điều kiện điều khoản tín dụng thư Thơng báo L/C: Sản phẩm cung cấp chức thơng báo tín dụng thư chi nhánh ngân hàng đại lý phát hành đến người hưởng lợi Thông báo xác nhận L/C: Sản phẩm cung cấp chức thông báo xác nhận tín dụng thư chi nhánh ngân hàng đại lý phát hành đến người hưởng lợi L/C chuyển nhượng: Qua việc nhận L/C chuyển nhượng theo yêu cầu người hưởng lợi thứ nhất, BIDV chuyển nhượng L/C cho bên thứ với giá trị nhỏ giá trị tồn thư tín dụng, phần chênh lệch trả cho người hưởng lợi thứ Nhờ thu kèm chứng từ hàng nhập: xử lý chứng từ theo dẫn ngân hàng gửi tiền để nhận khoản toán chấp nhận toán từ người ký phát Nhờ thu kèm chứng từ hàng xuất: OBC lập sở nhân chứng từ tài và/hoặc thương mại từ khách hàng , BIDV gửi chứng từ đến NH nhờ thu nơi khác quốc gia khác để nhờ thu cho người ký phát Thông báo bảo lãnh: sản phẩm thiết kế để cung cấp chức thông báo bảo lãnh BIDV Xác nhận bảo lãnh: Khi BIDV tiến hành xác nhận bảo lãnh BIDV cam kết thực tất điều khoản điều kiện bảo lãnh Bảo lãnh nhận hàng: phát hành theo yêu cầu khách hàng/ người nhập để dảm bảo người nhận hàng hóa trường hợp hàng hóa đến nơi nhập trước ngân hàng phát hành/ nhờ thu nhận chứng từ 97 Chiết khấu: BIDV đàm phán chiết khấu có quyền truy địi người XK dựa L/C BIDV NH khác phát hành dựa hạng mức tín dụng thiết lập Thanh toán séc du lịch: dịch vụ BIDV ứng tiền mặt khách hàng xuất trình séc du lịch đủ điều kiện DỊCH VỤ CHUYỂN TIỀN Chuyển tiền nước: BIDV chuyển tiền cho người thụ hưởng nước theo lệnh khách hàng.Với mạng lưới 200 đơn vị toán, BIDV thực yêu cầu chuyển tiền tới tất địa phương nước Chuyển tiền đến nước: Khi nhận yêu cầu toán, chi nhánh BIDV phục vụ người thụ hưởng thực toán cách ghi Có vào tài khoản chi trả tiền mặt cho người hưởng Chuyển tiền kiều hối: BIDV thực lệnh chuyển tiền từ nước cho người thụ hưởng Việt Nam E-BANKING Thẻ ATM - Thẻ Etrans 365+: Là thẻ ghi nợ BIDV phát hành cho khách hàng cá nhân Khách hàng rút tiền từ hệ thống máy BIDV ATM toàn quốc từ tài khoản tốn/tài khoản tiền gửi tiết kiệm khơng kỳ hạn (CA/SA) - Thẻ Vạn dặm: Là loại thẻ ghi nợ BIDV phát hành cho khách hàng cá nhân, khách hàng gửi tiền vào tài khoản CA/SA rút tiền từ máy ATM BIDV toàn quốc - Thẻ Power: Là thẻ ATM với tính cho vay BIDV phát hành cho khách hàng cá nhân; khách hàng nộp tiền vào tài khoản CA/SA rút tiền máy ATM toàn quốc; với tính thấu chi, tài khoản khách hàng thấu chi với số tiền hạn mức thấu chi Dịch vụ gửi, nhận tin nhắn tự động (BSMS): Là loại dịch vụ cung cấp qua điện thoại di động Khách hàng sử dụng dịch vụ thực giao dịch xem tỷ giá, lãi suất, thông báo biến động số dư tài khoản ngày 98 Dịch vụ ngân hàng gia homebanking: Khách hàng sử dụng máy tính để truy vấn thông tin tài khoản thực lệnh chuyển tiền; BIDV nhận lệnh chuyển phan điện tới người thực hưởng; khách hàng phải trả phí cho dịch vụ DỊCH VỤ NGÂN QUỸ Thu hộ doanh nghiệp: Nhân viên BIDV đến trụ sở làm việc/đại lý/chi nhánh doanh nghiệp để thu tiền mặt Thu đổi tiền cũ hỏng: BIDV đổi tiền không đủ tiêu chuẩn lưu thông khách hàng thành tiền đủ tiêu chuẩn lưu thông Kiểm đếm tiền trụ sở ngân hàng: Khách hàng mang tiền đến ngân hàng đề nghị ngân hàng kiểm đếm Kiểm định tiền thật, giả: Khách hàng mang tiền đến ngân hàng đề nghị kiểm định thật, giả SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ KHÁC Góp vốn liên doanh – liên kết nước Cung cấp dịch vụ đầu tư chứng khốn thơng qua Cơng ty Chứng khốn BIDV (BSC) Làm ngân hàng định toán chứng khoán cho TT giao dịch Chứng khoán TP Hồ Chí Minh Cho th tài thơng qua Cơng ty Cho thuê Tài BIDV (BLC) Bảo hiểm phi nhân thọ thông qua Công ty Bảo hiểm BIDV (BIC) Tư vấn tài đầu tư Làm ngân hàng đại lý cho vay tài trợ ủy thác nguồn vốn hỗ trợ phát triển nước quốc tế Các dịch vụ chi trả tiền lương: việc BIDV thực lệnh chi khách hàng cho nhiều người thụ hưởng đồng thời giao dịch Trong đó, người thụ hưởng có khơng có tài khoản ngân hàng 99 PHỤ LỤC CÁC CHI NHÁNH CỦA BIDV 100 101 ... chuyển Ngân hàng Kiến thiết Việt Nam trực thuộc Bộ tài thành Ngân hàng Đầu tư Xây dựng Việt Nam trực thuộc Ngân hàng Nhà nước 19 Ngân hàng Đầu tư Xây dựng Việt Nam tổ chức theo hình thức ngân hàng. .. chọn đề tài : “ Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt nam đến 2015? ?? Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu hệ thống hóa lý luận chiến lược, làm sở xây dựng chiến lược cho BIDV... để xây dựng chiến lược phát triển BIDV đến 2015 18 Chương PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH 2.1 Tổng quan Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển BIDV Ngân hàng

Ngày đăng: 02/04/2013, 14:07

Hình ảnh liên quan

Matr ận QSPM cĩ dạng sau (xem bảng 1.2): - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

atr.

ận QSPM cĩ dạng sau (xem bảng 1.2): Xem tại trang 16 của tài liệu.
Hình 2.1: Biểu đồ tăng trưởng nguồn vốn và vốn huy động của BIDV từn ăm 2001-2006  - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Hình 2.1.

Biểu đồ tăng trưởng nguồn vốn và vốn huy động của BIDV từn ăm 2001-2006 Xem tại trang 23 của tài liệu.
Hình 2.2 : Biểu đồ cơ cấu tín dụng của BIDV qua các năm 2001-2006: Năm 2001 - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Hình 2.2.

Biểu đồ cơ cấu tín dụng của BIDV qua các năm 2001-2006: Năm 2001 Xem tại trang 24 của tài liệu.
Hình 2. 3: Biểu đồ về tỷ lệ cho vay của BIDV - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Hình 2..

3: Biểu đồ về tỷ lệ cho vay của BIDV Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 2.2 : Doanh số mua bán ngoại tệ của hệ thống BIDV giai đoạn 2001-2006 - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Bảng 2.2.

Doanh số mua bán ngoại tệ của hệ thống BIDV giai đoạn 2001-2006 Xem tại trang 26 của tài liệu.
Hình 2.4: Doanh số mua bán ngoại tệ - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Hình 2.4.

Doanh số mua bán ngoại tệ Xem tại trang 27 của tài liệu.
Hình 2.5 : Doanh số thanh tốn quốc tế - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Hình 2.5.

Doanh số thanh tốn quốc tế Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 2.4: Số lượng khách hàng doanh nghiệp và cá nhân - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Bảng 2.4.

Số lượng khách hàng doanh nghiệp và cá nhân Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 2.5 : Thơng tin tổng hợp về những ngân hàng lớn nhất Việt nam Chỉ tiêu (tỷ VND,  - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Bảng 2.5.

Thơng tin tổng hợp về những ngân hàng lớn nhất Việt nam Chỉ tiêu (tỷ VND, Xem tại trang 40 của tài liệu.
Hình 2. 6: Biểu đồ thị phần huy động vốn của BIDV trong nhĩm NHTM quốc doanh đến 31/12/2005  - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Hình 2..

6: Biểu đồ thị phần huy động vốn của BIDV trong nhĩm NHTM quốc doanh đến 31/12/2005 Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 2.7 ROA, ROE của các ngân hàng đến 31/12/2005 - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Bảng 2.7.

ROA, ROE của các ngân hàng đến 31/12/2005 Xem tại trang 43 của tài liệu.
Hình 2.7: Biểu đồ thị phần tín dụng của BIDV trong nhĩm NHTM quốc doanh đến 31/12/2005  - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Hình 2.7.

Biểu đồ thị phần tín dụng của BIDV trong nhĩm NHTM quốc doanh đến 31/12/2005 Xem tại trang 43 của tài liệu.
Hình 2.9: Biểu đồ so sánh ROE các ngân hàng đến 31/12/2005 - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Hình 2.9.

Biểu đồ so sánh ROE các ngân hàng đến 31/12/2005 Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 2.7: Mạng lưới chi nhánh cấp1 của các ngân hàng thương mại quốc doanh  - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Bảng 2.7.

Mạng lưới chi nhánh cấp1 của các ngân hàng thương mại quốc doanh Xem tại trang 44 của tài liệu.
tranh quốc tế đang đến gần, do đĩ các hình thức cạnh tranh trở nên đa dạng hơn, cĩ chiều sâu hơn - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

tranh.

quốc tế đang đến gần, do đĩ các hình thức cạnh tranh trở nên đa dạng hơn, cĩ chiều sâu hơn Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 2.10 : Mức vốn - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Bảng 2.10.

Mức vốn Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 2.11: Matr ận đánh giá các yếu tốn ội bộ - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Bảng 2.11.

Matr ận đánh giá các yếu tốn ội bộ Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 3.1: Matr ận SWOT - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Bảng 3.1.

Matr ận SWOT Xem tại trang 61 của tài liệu.
Qua bảng phân tích trên cho thấy: chiến lược thâm nhập thị trường cĩ tổng số điểm hấp dẫn là: 177, trong khi chiến lược phát triển thị trường là 155 - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

ua.

bảng phân tích trên cho thấy: chiến lược thâm nhập thị trường cĩ tổng số điểm hấp dẫn là: 177, trong khi chiến lược phát triển thị trường là 155 Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng 3.3 Matr ận QSPM nhĩm S/T - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015

Bảng 3.3.

Matr ận QSPM nhĩm S/T Xem tại trang 66 của tài liệu.
BẢNG ĐIỀU TRA KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015
BẢNG ĐIỀU TRA KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP Xem tại trang 86 của tài liệu.
BẢNG ĐIỀU TRA Ý KIẾN KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015
BẢNG ĐIỀU TRA Ý KIẾN KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN Xem tại trang 89 của tài liệu.
BẢNG ĐIỀU TRA Ý KIẾN CÁN BỘ NHÂN VIÊN BIDV - 80 Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015
BẢNG ĐIỀU TRA Ý KIẾN CÁN BỘ NHÂN VIÊN BIDV Xem tại trang 91 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan