khi nhân viên tốt trở nên yếu kém
Khi nhân viên tốt trở nên yếu kém nên xử trí thế nào?
... Khi nhân viên tốt trở nên yếu kém nên xử trí thế nào? vài ngày nghỉ phép để lấy lại tinh thần. Bạn thậm chí có ... của bạn, và cũng là nhiệm vụ của các nhân viên có liên quan, là đi đến một giải pháp tích cực để đưa một nhân viên yếu kém hiện tại trở về thành một nhân viên làm việc hiệu quả như vốn có. ... khứ của nhân viên, đồng thời biểu dương thành tích của họ. Nếu được, bạn cũng nên đề cập tới các kế hoạch trong tương lai gần cho sự nghiệp của nhân viên cũng như con đường thăng tiến cá nhân...
- 6
- 257
- 0
Tài liệu Khi nhân viên kém không bị sa thải doc
... nhân viên Khi sếp phụ thuộc vào nhân viên, một là anh ta có thói quen giao việc cho người khác, hai là anh ta không có khả năng làm được tốt hơn. Do đó, anh ta cũng không thể sa thải nhân viên ... sợ này là vì trước đó đã có một nhân viên làm việc còn tệ hơnthế ở vị trí đó. 5. Sếp sợ nhân viên Có hai lý do chính để sếp có thể sợ nhân viên. Một là nhân viên đó có thể trình bày bất cứ ... ngay cả khi sếp biết rằng nhân viên này năng lực còn kém nhưng sếp vẫn không dám sa thải anh ta vì lo sợ rằng thay thế người khác có thể làm cho mọi việc còn trở nên tồitệ hơn. Nguyên nhân của...
- 2
- 371
- 0
Làm gì khi nhân viên nhảy việc
... nhân sự, hơn thế nữa, phải xem đó là một xu hướng tốt, thay vì quan niệm " ;nhân viên phải gắn bó suốt đời với Công ty". Nêu xem sự chuyển dịch nhân sự là một xu hướng tốt và tất yếu ... sâu vào một nhân viên nào, cũng như làm giảm thiểu thời gian thích nghi của người mới. Một yếu tố nhỏ nhưng không kém phần quan trọng là những cuộc phỏng vấn nhân viên. Phỏng vấn khi tuyển ... gia trưởng, khi n nhân viên dễ cảm thấy bất mãn. Một nhân viên khi thôi việc luôn luôn phải có một lộ trình dài, bị "ức chế" hoặc bị "lực đẩy" từ nhiều nguyên nhân mới dẫn...
- 10
- 903
- 1
Đừng làm ngơ khi nhân viên chán việc!
... việc đào tạo nhân viên hoặc dạy nhân viên những việc khác nhau. Ví dụ như ở bộ phận tài chính, những nhân viên kế toán chuyên thanh toán tiền có thể học những kỹ năng của nhân viên chuyên chịu ... xác định rõ về quyền hạn và trách nhiệm, bạn có thể tìm nguồn động viên để tăng lực cho nhân viên đang Đừng làm ngơ khi nhân viên chán việc! Hôm qua làm những việc thế này, hôm nay cũng vậy, ... Bạn cũng có thể khuyến khích nhân viên xác định những điều anh ta/cô ta có thể làm tốt hơn cũng như khuyến khích họ tìm cơ hội nâng cao kỹ năng và hiểu biết. Nhân viên có thể không có ý kiến...
- 7
- 706
- 0
Phải làm gì khi nhân viên nói dối?
... gặp phải trường hợp nhân viên nói dối. Thậm chí có người còn nói dối thường xuyên. Nếu nghiêm khắc sa thải mọi nhân viên dù họ nói dối bất kỳ điều gì, có khi chẳng còn nhân viên nào nữa. Tuy ... Nếu thấy nghi ngờ nhân viên đang nói dối một chuyện gì đó rất nghiêm trọng, bạn nên tìm hiểu kỹ trước khi “xuống chỉ”. Khi đã biết toàn bộ sự thật, bạn phải đối diện với nhân viên này và thuyết ... Có hai loại nhân viên nói dối cần phải xử lý nghiêm khắc. Một là, những nhân viên luôn luôn nói dối (cho dù những lời nói dối không để lại hậu quả nghiêm trọng) và hai là, nhân viên nói dối...
- 2
- 542
- 1
Biến nhân viên lười trở thành chăm chỉ
... chuyển. Nhiều khi nhân viên cần một chút thử thách. Công việc sẽ được hoàn thành tốt hơn với những nhân viên nhiệt tình và yêu thích công việc mình đang làm. Như vậy, nhân viên lười đã trở thành ... Điều này có thể ảnh hưởng đến tâm lí của họ và khi n họ trở nên lười. Đôi khi, nhân viên đó không bị chuyển vị trí, nhưng công việc họ làm trở nên nhạt nhẽo. Hãy nói chuyện với họ để kiểm tra ... những công việc nhân viên đó làm trong trường hợp này để đảm bảo rằng sự việc sẽ không tồi tệ hơn. Nếu cần thiết phải phê bình thì hãy cố gắng động viên trước khi nói cho nhân viên đó biết rằng...
- 4
- 453
- 1
Tài liệu Khi nhân viên cần lời khuyên của sếp ppt
... Khi nhân viên cần lời khuyên của sếp Bạn được nhân viên yêu quý và tin tưởng, họ thường chia sẻ những vấn đề họ gặp phải với bạn. Một hôm, một nhân viên than phiền rằng ... này, nhân viên sẽ dễ dàng xác định được mục tiêu, tránh mất phương hướng trong quá trình làm việc.* Phải tiến hành những bước cơ bản nào để đạt được mục đích đề ra? Khi trả lời, nhân viên đó ... thể tốt hoặc chưa tốt. Nếu như câu trả lời cậu ta đưa ra nghe có vẻ hơi tiêu cực, thì khuyên cậu ta đừng nên quá lo lắng, bởi như vậy là cậu ta đang tỏ ra thành thật và đó là một sự khởi đầu tốt...
- 2
- 353
- 0
Tài liệu Khi nhân viên thiếu trách nhiệm pdf
... giao việc đơn giản cho những nhân viên kém. Điều này thoạt trông có vẻ hợp lý, nhưng hậu quả là những nhân viên kém sẽ ngày càng thiếu trách nhiệm và các nhân viên giỏi có thể bị quá tải, ... nhân dẫn đến nhân viên ngày càng thiếu trách nhiệm. Không một sếp nào muốn có nhân viên làm việc tàng tàng, đối phó. Nhân viên nói nhiều hơn làm không chỉ làm đau đầu Sếp mà còn khi n các đồng ... đánh giá công việc một cách tốt hơn, phải đáp ứng được 4 điểm sau:- Cá nhân thực hiện kết quả chứ không phải Công ty. nhiệm và kết quả, hai yếu tố quan trọng khi lập nên hệ thống làm việc hiệu...
- 6
- 513
- 2
Tài liệu Lãnh đạo làm gì khi nhân viên "đua nhau" nghỉ việc pdf
... với một nhân viên thường xuyên vắng mặt và anh ta nói lí do là các vấn đề cá nhân, hãy gợi ý cho nhân viên đó tham khảo các chương trình hỗ trợ nhân viên. Nếu sự vắng mặt của nhân viên liên ... thẳng giữa các nhân viên. Điều này cũng đồng nghĩa với việc giảm tỉ lệ nghỉ làm. Khích lệ cũng là một cách làm tích cực nhằm giảm tỉ lệ nghỉ làm ở nhân viên. Khích lệ để nhân viên giảm ngày ... khen ngợi hay thưởng cho nhân viên vì đi làm đầy đủ. Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhân viên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Đơn giản, nó giúp nhân viên quyết định đi làm...
- 4
- 607
- 0
Tài liệu Làm gì khi nhân viên uể oải? pdf
... thần cho anh ta. Làm gì khi nhân viên uể oải? (Ảnh minh hoạ) “Bắt mạch” nhân viên Nếu thấy nhân viên bỗng trở nên sa sút tinh thần, bạn có thể tìm ra nguyên nhân không? Cũng đơn giản thôi. ... hội ngoài giờ để nói chuyện với nhân viên, kể cho họ nghe những chuyện gia đình, hỏi thăm gia đình họ. Qua đó, bạn sẽ hiểu nhân viên nào còn khó khăn, nhân viên nào thực sự biết vươn lên và ... Làm gì khi nhân viên uể oải? Một nhân viên có biểu hiện sa sút tinh thần: anh ta làm việc uể oải, hay nghỉ làm, thờ ơ...
- 4
- 368
- 0
Tài liệu Khi "nhân viên ngôi sao" bất mãn docx
... của nhân viên trong vai trò đó.* Anh đã được đào tạo đầy đủ để làm công việc của mình một cách hiệu quả?Đào tạo không đầy đủ có thể dẫn tới việc không thoả mãn với công việc của một nhân viên ... viên một vị trí hoặc một nhóm khác. * Anh sẽ thay đổi gì với công việc của mình?Gợi ý các phần mà có thể đánh giá lại toàn bộ đòi hỏi công việc của nhân viên và lát đường ... nào?Thể hiện rằng bạn có kế hoạch rõ ràng cho cách tiếp cận nghề nghiệp là cách tốt nhất để duy trì một nhân viên ngôi sao. ...
- 2
- 466
- 0
Tài liệu Đừng "làm ngơ" khi nhân viên chán việc ppt
... "làm ngơ" khi nhân viên chán việc Hôm qua làm những việc thế này, hôm nay cũng vậy, ngày mai, ngày kia cũng chẳng khác. Những nhiệm vụ cứ lặp đi lặp lại khi n nhân viên cảm thấy buồn ... với những nhân viên đang chán nản này? Bạn có một số lựa chọn: phớt lờ họ và hy vọng tình hình sẽ được cải thiện; động viên họ sau khi xác định kỹ tình hình, đào tạo và huấn luyện họ; khi n trách ... mình.Bạn cũng có thể khuyến khích nhân viên xác định những điều anh ta/cô ta có thể làm tốt hơn cũng như khuyến khích họ tìm cơ hội nâng cao kỹ năng và hiểu biết. Nhân viên có thể không có ý kiến...
- 2
- 313
- 0
Tài liệu Làm gì khi nhân viên ra đi? ppt
... ràng và dễ hiểu rằng, sau khi một nhân viên ra đi thì sẽ có nhiều lỗ hổng cần được hoàn thành. Theo thực tế, nhân viên ra đi sẽ phải cung cấp những ngày tháng đầu tiên khi bắt đầu làm việc cho ... cốt thép” và trở thành công thức áp đặt cho nhân viên nhân mới. Thay vào đó, hãy để những thông tin này được sử dụng như là bản đồ chỉ đường có hiệu quả cho phép những nhân viên mới bổ sung ... cho nhân viên mới có thể khi n bạn thất bại. Bạn và những người khác càng nhìn tiến trình thay đổi này một cách tích cực thì bạn càng đối mặt được với những thử thách vốn có khi một nhân viên...
- 3
- 448
- 0
Tài liệu Khi nhân viên là người nhà ppt
... Khi nhân viên là người nhà Trong tổ chức của bạn có thể có những nhân viên chính là thành viên trong gia đình hoặc bà con họ hàng gần gũi. ... này sẽ khi n bạn khó đưa ra các suy nghĩ, cảm xúc hoặc hành vi chính xác và công bằng. Hơn nữa, đôi khi do bạn và người đó biết quá rõ về nhau và có những bí mật cá nhân của bạn bị nhân viên ... bô" ra ngoài. Nhân viên đó dễ nảy sinh tâm lý ỷ lại vào mối quan hệ với sếp và "làm mình làm mẩy" với những nhân viên khác, hoặc có thể vì quá tin tưởng người đó, bạn lại trở thành kẻ...
- 2
- 388
- 0
Tài liệu "Lời giải" khi nhân viên sa sút tinh thần pptx
... chức cho nhân viên nếu người đó có thành tích tốt. Khi nhân viên thấy lãnh đạo biết và ghi nhận những thành tích của họ, họ sẽ cảm thấy hài lòng. Và "Lời giải" khi nhân viên sa sút ... đạo có thể chia sẻ và giải thích cho nhân viên một cách rõ ràng nhiệm vụ của họ là gì, tinh thần nhân viên sẽ tốt hơn và làm việc hiệu quả hơn. Khi nhân viên có cơ hội để tham gia thảo luận ... thần của nhân viên là xác định được nguyên nhân chính. Một vài lí do thường gặp là:- Nhân viên này mới gặp phải một sự việc tiêu cực nào đó.- Một nhân viên khác được thăng tiến trong khi nhiều...
- 3
- 394
- 0
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25