0

khi nhân viên chán việc

Đừng làm ngơ khi nhân viên chán việc!

Đừng làm ngơ khi nhân viên chán việc!

Kỹ năng quản lý

... hạn và trách nhiệm, bạn có thể tìm nguồn động viên để tăng lực cho nhân viên đang Đừng làm ngơ khi nhân viên chán việc! Hôm qua làm những việc thế này, hôm nay cũng vậy, ngày mai, ngày ... thuật đầu tiên là luân phiên công việc liên quan đến việc đào tạo nhân viên hoặc dạy nhân viên những việc khác nhau. Ví dụ như ở bộ phận tài chính, những nhân viên kế toán chuyên thanh toán ... thứ ba trong việc khơi dậy tinh thần cho nhân viên là làm phong phú công việc. Bằng cách này, bạn sẽ tăng chiều sâu trách nhiệm của nhân viên, không bằng việc tăng số lượng công việc mà bằng...
  • 7
  • 706
  • 0
Làm gì khi nhân viên nhảy việc

Làm gì khi nhân viên nhảy việc

Kỹ năng quản lý

... cuộc phỏng vấn nhân viên. Phỏng vấn khi tuyển dụng, phỏng vấn trong quá trình làm việc khi kết thúc mỗi đợt kế hoạch và đặc biệt là phỏng vấn khi thôi việc giúp ích rất nhiều vào việc cải tiến ... gia trưởng, khi n nhân viên dễ cảm thấy bất mãn. Một nhân viên khi thôi việc luôn luôn phải có một lộ trình dài, bị "ức chế" hoặc bị "lực đẩy" từ nhiều nguyên nhân mới dẫn ... chọn lọc được nhân viên phù hợp ngay từ khâu tuyển dụng, thu hút đúng người, tránh tình trạng nhân viên vào thử việc sau vài tháng lại thấy không phù hợp phải nhảy việc. Khi đã tuyển được...
  • 10
  • 903
  • 1
Nhân viên làm việc kém?

Nhân viên làm việc kém?

Kỹ năng quản lý

... gốc nếu xảy ra tình trạng nhân viên làm việc có hiệu suất kém. Để “bắt mạch” nhân viên làm việc tốt hay không, ngoài việc nhận biết từ hiệu quả công việc, hiệu suất làm việc giảm sút như thế ... những giải pháp nhằm ngăn chặn việc nhân viên làm việc kém, như:  Tiêu chí chọn nhân viên phải rõ ràng về kỹ năng, chú ý tìm hiểu thái độ/tính cách của nhân viên ngay từ quá trình phỏng vấn ... hiệu quả của công việc như: SMART goal, những mục tiêu/kết quả cụ thể. Việc xác định rõ những mục tiêu và tiêu chí đánh giá trước với nhân viên sẽ giúp nhân viên hiểu rõ về công việc và công ty,...
  • 8
  • 571
  • 1
Muốn nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn

Muốn nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn

Kỹ năng quản lý

... việc chuyên nghiệp: 1. Nhân viên có đồng phục lịch sự 2. Nhân viên làm việc với thái độ thân thiện, hòa nhã, hợp tác, giữ được nụ cười trên môi, nói năng mạch lạc, nhẹ nhàng 3. Nhân viên ... thấy ngay những công việc công ty cần làm để nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn như: trang bị đồng phục, đào tạo huấn luyện kỹ năng, kiến thức, thái độ làm việc cho nhân viên, triển khai áp ... Muốn nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn Trong một lớp học về quản trị thay đổi, giám đốc một doanh nghiệp nhà nước vừa cổ phần mong muốn tạo ra một thay đổi tại công ty của mình: Nhân viên...
  • 5
  • 611
  • 1
Nguyên nhân khiến nhân viên nhảy việc.DOC

Nguyên nhân khiến nhân viên nhảy việc.DOC

Kế toán

... sao nhân viên muốn rời bỏ công ty? Và với tư cách là cán bộ quản lý nhân sự bạn phải làm gì để giữ chân nhân viên? Bài thuyết trình của em gồm 2 phần: - Nguyên nhân khi n nhân viên nhảy việc - ... cơ hội học tập có thể. 6.Cải thiện môi trường làm việc cho nhân viên. Giữ chân nhân viên phải bắt đầu bằng việc chú ý đến những gì khi n nhân viên thỏa mãn với nhiệm vụ, cũng như các yếu tố ... còn giúp nhân viên rèn luyện kĩ năng sống, giúp nhân viên tự tin, yêu công việc hơn, có thái độ sống tốt hơn.63.Giảm sự nhàm chán trong công việc Không ai muốn làm một công việc nhàm chán, buồn...
  • 6
  • 826
  • 0
Các yếu tố thúc đẩy nhân viên làm việc tại CTCP Du Lịch An Giang

Các yếu tố thúc đẩy nhân viên làm việc tại CTCP Du Lịch An Giang

Quản trị kinh doanh

... say hơn, muốn làm việc hơn+Tạo cơ hội cho nhân viên tự khẳng định mình(www.inpro.vn)Các nhân tố có thể triệt tiêu động cơ làm việc của nhân viên. - Gây không khí làm việc căng thẳng trong ... của nhân viên. - Soạn thảo quá nhiều qui định không cần thiết buộc nhân viên thực hiện.- Yêu cầu nhân viên tham dự những cuộc họp không hiệu quả.- Làm gia tăng sự đua tranh nội bộ giữa các nhân ... giữa các nhân viên. - Che giấu những thông tin quan trọng liên quan đến công việc của nhân viên. - Chỉ trích chứ không góp ý xây dựng.- Nhân nhượng đối với những cá nhân làm việc không hiệu...
  • 72
  • 897
  • 6
Nguyên nhân khiến nhân viên nhảy việc

Nguyên nhân khiến nhân viên nhảy việc

Kinh tế - Quản lý

... sao nhân viên muốn rời bỏ công ty? Và với tư cách là cánbộ quản lý nhân sự bạn phải làm gì để giữ chân nhân viên? Bài thuyết trình của em gồm 2 phần: - Nguyên nhân khi n nhân viên nhảy việc - ... Nam đánhgiá việc giữ chân nhân tài là thách thức số 1 về nguồn nhân lực năm 2010. Vớicác doanh nghiệp, việc xây dựng nguồn nhân lực luôn gặp nhiều khó khăn.Trong đó, nhân viên nhảy việc liên ... Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.3682 I.Các nguyên nhân khi n nhân viên nhảy việc 1.Công ty đang trên đà “trượt dốc”Là nhân viên có năng lực, bạn sẽ luôn quan tâm và “thử sức” dự đoán tình...
  • 6
  • 481
  • 0
phiếu tìm hiểu thông tin về cán bộ - công nhân viên làm việc tại KDL Bình Qưới 1

phiếu tìm hiểu thông tin về cán bộ - công nhân viên làm việc tại KDL Bình Qưới 1

Môi trường

... hỏi và kết quả điều traVị trí làm việc Frequency Percent Valid PercentCumulativePercentValidCấp quản lý 6 7.2 7.2 7.2 Nhân viên 46 55.4 55.4 62.7Công nhân 15 18.1 18.1 80.7Thời vụ16 ... sang ISO 14001:2004 Đúng Sai Không biếtCâu 8: Ở bộ phận Anh/Chị đang làm việc có TREO các bảng hướng dẫn công việc nào sau đây(Anh/Chị có thể đánh chéo vào nhiều ô) Tiết kiệm điện nước ... Phó giám đốc Làng Du Lịch Bình Qùi đã cam kết về điều gì trong Chính sách môi trường Câu 11: Việc áp dụng ISO 14001 đã đem lại cho Bình Qùi 1 những lợi ích gìÝ kiến: Câu 10: Trong quá trình...
  • 3
  • 546
  • 0
Phải làm gì khi nhân viên nói dối?

Phải làm gì khi nhân viên nói dối?

Quản trị kinh doanh

... Phải làm gì khi nhân viên nói dối? Khi nghi ngờ nhân viên đang nói dối, dù việc đó "nhỏ như con kiến" hay "to như con voi" ... gặp phải trường hợp nhân viên nói dối. Thậm chí có người còn nói dối thường xuyên. Nếu nghiêm khắc sa thải mọi nhân viên dù họ nói dối bất kỳ điều gì, có khi chẳng còn nhân viên nào nữa. Tuy ... làm cho nhân viên dũng cảm nói ra sự thật. Nhiều ông chủ sẵn sàng khi n trách, kỷ luật, giáng chức hoặc thậm chí đuổi việc nhân viên dù họ chỉ nóidối một lần đi nữa. Tuy nhiên, trước khi ra...
  • 2
  • 542
  • 1
Bảy nguyên tắc quản lý các nhân viên làm việc từ xa!

Bảy nguyên tắc quản lý các nhân viên làm việc từ xa!

Kỹ năng quản lý

... trung thành và tạo sự hài lòng trong công việc của nhân viên, đồng thời giảm đáng kể lượng nhân viên xin thôi việc. Ngoài ra, bản thân những nhân viên làm việc từ xa cũng khẳng định rằng hình thức ... sự đối với việc quản lý đội ngũ nhân viên làm việc từ xa đó là khả năng kết nối với các thiết bị mà những nhân viên này sử dụng. Bạn thường xuyên cập nhập thông tin đến các nhân viên này ra ... quả công việc của các nhân viên làm việc từ xa, chứ không phải là họ chăm chỉ ra sao, chấp hành đúng giớ giấc làm việc như thế nào, *** Rõ ràng, các chính sách cho phép nhân viên làm việc từ...
  • 8
  • 548
  • 3
7 nguyên nhân tiềm ẩn khiến nhân viên bỏ việc

7 nguyên nhân tiềm ẩn khiến nhân viên bỏ việc

Kỹ năng quản lý

... lắng nghe và đáp ứng nhu cầu của nhân viên. Nhà lãnh đạo phải là người có khả năng xây dựng lòng tin và sự tín nhiệm của nhân viên. Một khi lãnh đạo và nhân viên đều thống nhất tư tưởng, mục ... trọng sự cân bằng giữa cuộc sống và công việc của nhân viên. Nhân viên cần thời gian nghỉ ngơi, thư giãn nhằm phục hồi năng lượng sau thời gian dài làm việc liên tục. Giải pháp trong vấn đề này ... nghiệp Một doanh nghiệp không có chính sách đào tạo hoặc huấn luyện định kỳ dành cho nhân viên sẽ khi n nhân viên dễ nảy sinh bất mãn, cảm thấy công ty chỉ muốn vắt cạn kiến thức và kinh nghiệm...
  • 3
  • 361
  • 0

Xem thêm