... phải nângcaochất lợng công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoáTuỳ từng thời kỳ khác nhau mà độ quan trọng của công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoá trong doanh nghiệp khác nhau nhng, việc nângcaochất ... Nângcaochất lợng công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoá là hoạt động có khả năng giúp cho doanh nghiệp nângcao hiệu quả kinh doanh của mình thông qua việc đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa. Nângcao ... tởng tợng của bất kỳ nhà quảntrị nào. 2.2.4. Kiểm soát hoạt động bán hàng. 1 14Khi thực hiện nghiên cứu đề tài: một số giảipháp nhằm nângcao chất lợng quảntrị tiêu thụ hàng thực phẩm...
... các biện pháp đã linh hoạt trong việc xử lý nợ, năm 2006 Chi TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ 4(33).2009 143 3. Giảipháp chủ yếu nângcaochấtlượngquảntrị rủi ro ... Quảntrị rủi ro trong kinh doanh ngân hàng”, NXB Thống kê. [2] Lê Văn Tư (2005), Quảntrị Ngân hàng thương mại”, NXB Tài chính. [3] Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, NângcaonănglựcQuảntrị ... mục tiêu đó, yêu cầu được đặt ra là không ngừng nângcaochấtlượng công tác quảntrị rủi ro trong hoạt động tín dụng và phải có những giảipháp phù hợp, vừa có tính khả thi, vừa thống nhất...
... quảntrị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm1.1.2. Vai trò của quảntrị nguồn nhân lực 1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quảntrị nguồn nhân lực 44671.2. Một số học thuyết về quảntrị nguồn nhân ... Thuvienluanvan@gmail.com Giải phápnângcaochấtlượngquảntrị nguồn nhânlực Ngân hàng Công thương Việt NamĐề cương đề tài mã số: LA2794PHẦN MỞ ĐẦU1Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ... nguồn nhânlực ngân hàng thương mại1.3.2. Những yêu cầu về chấtlượng nguồn nhânlực ngân hàng thương mại trong thời kỳ hội nhập1.3.3. Sự cần thiết phải nângcaochấtlượngquảntrị nguồn nhân...
... Sự cần thiết phải nângcaochấtlượngquảntrị nguồn nhân lực ngân hàng thương mại1.3.4. Chỉ tiêu đánh giá chấtlượngquảntrị nguồn nhânlực ngân hàng thương mại.1.3.5. Nhân tố ảnh hưởng1.4. ... đầu tư, quản lý rủi ro, kinh doanh tín thác…3Chương 2: Thực trạng quảntrị nguồn nhânlực tại Ngân hàng Công thương Việt NamChương 3: Giảiphápnângcaochấtlượngquảntrị nguồn nhânlực Ngân ... Để nângcaonănglực cạnh tranh, các NHTM đã và đang tích cực củng cố cơ cấu tổ chức bộ máy, nângcaonăng lực quảntrị điều hành (trong đó có quảntrị NNL), đa dạng hoá và nângcao chất lượng...
... về quảntrị nguồn nhânlực của Ngân hàng thương mại3Chương 2: Thực trạng quảntrị nguồn nhânlực tại Ngân hàng Công thương Việt NamChương 3: Giảiphápnângcaochấtlượngquảntrị nguồn nhân ... Để nângcaonănglực cạnh tranh, các NHTM đã và đang tích cực củng cố cơ cấu tổ chức bộ máy, nângcaonăng lực quảntrị điều hành (trong đó có quảntrị NNL), đa dạng hoá và nângcao chất lượng ... NHTM đạt hiệu quả cao nhất thông qua đội ngũ cán bộ ngân hàng. Nângcaochấtlượng QTNNL, nângcaochấtlượng con người trong hệ thống các NHTM là góp phần nângcaochấtlượng cuộc sống chính...
... khả năng tái đầu t, nâng cao tiềm lực tài chính để cạnh tranh. Vì thế nângcaochất lợng công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoá là cơ sở chất l-ợng của tiêu thụ hàng hoá. Chất lợng của hoạt động ... phải nângcaochất lợng công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoáTuỳ từng thời kỳ khác nhau mà độ quan trọng của công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoá trong doanh nghiệp khác nhau nhng, việc nângcaochất ... tiêu thụ hàng hoá, bởi vậy hoạt động nângcaochất lợng quảntrị tiêu thụ hàng hoá là hết sức cần thiết nângcao hiệu quả kinh doanh thơng mại. Có nângcao hiệu quả hoạt động, các doanh nghiệp...
... triển nhân sự của công ty.Hiện nay công ty chưa có một văn bản nào mang nội dung của một chiến lược nhân sự. II/ Một số giảipháp nhằm nângcaochấtlượngquantrịnhânlực tại PCCI1. Giảipháp ... tận dụng cả nguồn bên trong cũng như nguồn bên ngoài. Nhưng, 3Một số giảipháp nhằm nângcaochấtlượngquảntrị nhân lực của Công ty Cổ phần xây lắp điện I – PCCII/ Mục tiêu và chiến lược phát ... công nhân lao động, nhằm nângcao tay nghề, nâng cao khả năng làm viêij và khả năng thích ứng, sáng tạo của công nhân. Đối với công nhâ, ngoài đào tạo, nên tổ chức những kỳ thi nhăm nâng cao...
... quả hoạt động, nâng cao nănglực cạnh tranh; Ngân hàng Nhà nước cải tiến các hoạt động điều tiết và thận trong trong giám sát. III. MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM NÂNGCAONĂNGLỰCQUẢNTRỊ RỦI RO ... không hợp pháp Ngoài ra, lãnh đạo của ngân hàng cần thường PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢIPHÁPNÂNGCAOCHẤTLƯỢNG QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG NGHỆ ANI. PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG TRONG ... tục thực hiện việc nâng cấp cơ sở vật chất các quỹ tiết kiệm nhằm nâng caochấtlượng phục vụ Khách hàng.5. Đẩy mạnh công tác tiếp thị Nhằm khuếch trương sản phẩm; tính chất hoạt động và những...
... số yêu cầu và ý nghĩa đối với nângcaochất lợng quảntrị kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp1. Một số yêu cầu đối với việc nângcaochất lợng quảntrị kế hoạch sản xuất kinh doanh ... II: Phân tích thực trạng về chất lợng quảntrị kế hoạch sản xuất kinh doanh ở công ty xây dựng Thủ Đô.Chơng III: Phơng hớng và biện phápnângcaochất lợng quảntrị kế hoạch sản xuất kinh ... tài đề tài: Phơng hớng và biện pháp nângcaochất lợng quảntrị kế hoạch sản xuất kinh doanh ở công ty xây dựng Thủ Đô cho luận văn tốt nghiệp.Mục đích nângcao của luận văn là hệ thống hoá...
... trong cho vay thực hiện dự án đầu tư, thì phải nâng cao chấtlượng công tác quản lý rủi ro dự án đầu tư. Do vậy, công tác hoàn thiện chất lượng quản lý rủi ro dự án đang là một vấn đề cần thiết, ... chương chính:Chương I : Thực trạng quản lý rủi ro dự án đầu tư tại NHNo&PTNT chi nhánh Trung YênChương II : Một số giảiphápnângcaochấtlượng công tác quản lý rủi ro dự án đầu tư tại ... nhỏ bé vào sự nghiệp phát triển của Ngân hàng, em đã lựa chọn đề tài : “Một số giảiphápnângcaochấtlượngquản lý rủi ro dự án đầu tư tại Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn chi...
... Một số yêu cầu và ý nghĩa đối với nângcaochất lợng quảntrị kếhoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp1. Một số yêu cầu đối với việc nângcaochất lợng quảntrị kế hoạch sảnxuất kinh doanh ... II: Phân tích thực trạng về chất lợng quảntrị kế hoạch sản xuất kinhdoanh ở công ty xây dựng Thủ Đô.Chơng III: Phơng hớng và biện phápnângcaochất lợng quảntrị kế hoạch sảnxuất kinh doanh ... nghiệp A K37 Khoa QTKD và XDCB Quản trị kế hoạch sản xuất kinh doanh là một nội dung quan trọng của quản trị doanh nghiệp. Nângcaochất lợng hoạt động này sẽ là biện phápquan trọngđể định hớng...
... truyền hình, băng rônquảng cáo…II. GIẢIPHÁP 1. ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG NHÂN VIÊN KINH DOANH Nhân viên kinh doanh là nhân tố chủ yếu và quyết định đến chấtlượng củaĐỗ Nam Khoa Quản Lý Kinh Tế_44AKhả ... số nguyên nhân và biện pháp khắc phục.a . Khiếu nại phát sinh ngoài ý muốn: Hầu hết do khách hàng không quản lý tốt thuê bao. Nhân viên giải quyếtkhiếu nại đã tiến hành các biện pháp nghiệp ... rộng.2.2. Quảng cáo- Bán hàng. - Quảng cáo là một phương pháp có tính chấtchiến lược để đạt được hoặcduy trì một lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Quảng cáo nhằm mục tiêu sau: + Tăng số lượng...
... Phương hướng và biện phápnângcaochấtlượng của quản trị kế hoạch sản xuất kinh doanh ở công ty xây dựng Thủ ĐôI. Quan điểm và phương hướng nângcaochấtlượngquảntrị kế hoạch sản xuất ... công ty1. Quan điểm2. Các phương hướng nângcaochấtlượngquảntrị kế hoạch sản xuất kinh doanh II. Một số biện phápnângcaochấtlượng hoạt động quảntrị kế hoạch sản xuất kinh doanh ở công ... XDCBàphương hướng và biện phápnângcaochấtlượngquảntrị kế hoạch sản xuất kinh doanh ở công ty xây dựng Thủ ĐôI. Quan điểm và phương hướng nângcaochấtlượngquảntrị kế hoạch sản xuất kinh...