... nhiên hiện nay chưa có nhiều công ty làm tốt côngtác này.Chính vì lC y do đó em đã quyết định nghiên cứu đề tài “ Giảipháphoànthiện công táctuyểndụngnhânsự tại Công ty Cổ phần Vật liệu ... sự chú ý ,thu hút khách hàng, chính họ phải làm “ vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi”Page 18 of 83Chuyên đề tốt nghiệpChương III: Giảipháphoànthiệncôngtáctuyểndụngnhânsự tại Công ... nguồn tuyểndụng của Công ty thì có 2 nguồn là: Tuyểndụng qua mạng và qua đăng báo tuyểndụng chiếm tỷ lệ khá cao trong các nguồn Tuyểndụng qua mạng: Qua số liệu bảng trên thì nguồn tuyển dụng...
... được học trong trường ĐH và sự cần thiết của vấn đề tuyển dụngnhân lực của công ty nên em đã quyết định chọn đề tài “ Hoàn thiện côngtáctuyểndụngnhân lực tại Công ty liên doanh quốc tế ... nên sự phát triển bền vững của công ty. Côngtác đào tạo côngnhân được công ty áp dụng khá triệt để. Hàng năm công ty đều tiến hành hoạt động tuyểndụng thêm những cử nhân, kỹ sư, cá nhân ... tạp của công việc-Tâm lý chọn nghề của tập thể người lao động-Kinh nghiệm của tổ chức trong côngtáctuyển dụng. 3.Xác định nguồn và phương pháptuyển dụng 3.1 Các nguồn nhânsựtuyển dụng Các...
... 3 Một số giảipháphoànthiệncôngtác tuyển dụng lao động gia s tại công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh.3.1. Phơng hớng phát triển Công ty. Công ty công ty cổ ... tuyểndụng lao động gia s đợc sự quan tâm phối hợp của các phòng ban và sự chỉ đạo của Ban giám đốc. 2.6.2. Đối với các lao động gia s.Đề tài: Một số giảipháphoànthiệncôngtáctuyểndụng ... cầu của khách hàng.Sơ đồ 2: Quá trình tuyểndụng lao động gia s tại Công ty.Đề tài: Một số giảipháphoànthiệncôngtáctuyểndụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và...
... căn cứ để tuyển mộ nhân viên, giúp công tác tuyển mộ được hiệu quả, tiết kiệm thời gian và chi phí.3.2.2 Một số giảipháp nhằm hoànthiệncôngtáctuyển chọn trong công ty TNHH Hoàn MỹChuyên ... đội ngũ nhânsự chất lượng là một yếu tố quan trọng đảm bảo sự thành công của doanh nghiệpĐể hoànthiện được côngtáctuyểndụng cần có sự nỗ lực, hợp tác của nhiều bộ phận trong công ty. ... thấy, công ty trách nhiệm hữu hạn Hoàn Mỹ đã có nhiều nỗ lực để hoànthiệncôngtáctuyển dụng. Trong đề Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Hoàng Ngân• Bước 9: Ra quyết định tuyển...
... THUYẾT CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG.CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH HOÀN MỸ.CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNG TÁC TUYỂNDỤNG TẠI CÔNG TY TNHH HOÀN MỸWebsite: ... thực trạng còn tồn tại trong côngtáctuyểndụng đưa ra những giảipháp nhằm hoànthiện công táctuyển dụng. Phương pháp nghiên cứu sửdụng trong đề tài là các phương pháp thống kê, phân tích, ... căn cứ để tuyển mộ nhân viên, giúp công tác tuyển mộ được hiệu quả, tiết kiệm thời gian và chi phí.3.2.2 Một số giảipháp nhằm hoànthiệncôngtáctuyển chọn trong công ty TNHH Hoàn MỹWebsite:...
... vềnguồn nhân lực thì Công ty dễ dàng đạt được mục tiêu sản xuất kinh doanhmà Công ty đề ra.CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG VÀ ĐÀO TẠONGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG ... gian để tuyển dụng và đào tạo những nhân viên mới.2.3 Thực trạng tuyểndụng và đào tạo tại Công ty cổ phần tập đoàn ATA2.3.1 Thực trạng về tuyển dụng 2.3.1.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng Mọi ... quyết định tuyểndụng của Công ty đều do Tổng Giám Đốc điều hành.Phòng hành chính nhânsự chịu trách nhiệm lập kế hoạch tuyểndụng và trìnhlên TGĐ. Trước khi lập kế hoạch tuyển dụng, cần xác...
... THUYẾT VỀ TUYỂNDỤNG LAO ĐỘNGPhần 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VÀ THỰC TRẠNG CÔNGTÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA.Phần 3: GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG CỦA CÔNG ... đang cần. Công táctuyển chọn bao gồm các côngtác chính đó là : Côngtáctuyển mộ và công táctuyển chọnĐây là hai côngtác có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Đầu ra của quá trình tuyển mộ ... phí tuyểndụng cho công ty. Từ đó phiếu yêu cầu tuyểndụng trên trưởng bộ phận nhânsự sẽ lập ra kế hoạch tuyển dụng bao gồm:ü Vị trí cần tuyển dụng ü Số lượng lao động cần tuyển ü Chi phí tuyển...
... doanh. 43 2.5. Đánh giá côngtáctuyểndụng lao động tại Công ty. 44 2.5.1. Đánh giá của nhân viên tuyểndụng lao động gia sư. 44 2.6. Những thuận lợi của côngtáctuyểndụng lao động gia sư. ... MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG GIA SƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIÁO DỤC ĐÀO TẠO VÀ NGHỆ THUẬT ĐỨC - ANH - MINH. 3.1. Phương hướng phát triển Công ty. Công ty công ty ... của côngtáctuyểndụng lao động tại Công ty Cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh. 52 3.2.1. Tổ chức đánh giá côngtáctuyểndụng lao động gia sư của Công ty. 52 3.2.2. Hoàn...
... định sự thành bại của tổ chức. Vấn đề đặt ra là cần phải hoànthiệncôngtác Quản trị nhânsự nhằm có thể sửdụng tối đa hoá nguồn lực của tổ chức. Chỉ khi công tác Quản trị nhânsự đợc hoànthiện ... đánh giá côngtác quản trị nhânsự tại công ty cổ phần Formach.Nhìn chung côngtác Quản trị nhânsự tại công ty cổ phần Formach cha đ-ợc chú trọng, một số hoạt động của Quản trị nhânsự có đợc ... quản trị nhânsự trong tổ chức.Chơng thứ hai:Phân tích thực trạng quản trị nhânsự tại công ty cổ phần Formach.Chơng thứ ba:Phơng hớng và giảipháphoànthiện quản trị nhânsự tại công ty...
... iiiPhơng hớng phát triển và giảipháp hoàn thiệncôngtác quản trị nhânsự Tại công ty máy tính Việt Nam II. Phơng hớng phát triển và nhiệm vụ côngtác quản trị nhânsự của công ty máy tính Việt ... sau:Bớc 1: Chuẩn bị côngtáctuyển dụng, xác định tiêu chuẩn nhân viên cần tuyển và hội đồng tuyển dụng. Bớc 2: Thông báo tuyển dụng. Trong ghi rõ số lợng và tiêu chuẩn cần tuyển. - 28 -CH ... + 2005-2010 số cần tuyển 6 ngời trong đó 4 kỹ s vi tính 1 đại học quản lý 1 nhân viên phục vụ. Phơng pháp và trình tự tuyển dụng: Trong những năm qua, phơng pháptuyểndụng lao động thờng...
... động tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng côngtáctuyểndụngnhânsự tại công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng. Chương 3: Một số biện pháp nhằm hoànthiệncôngtáctuyển ... trạng côngtáctuyểndụngnhânsự tại công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng để thấy được những ưu nhược điểm trong côngtáctuyểndụng tại công ty. Từ đó tác giả đề tài đã đề xuất một số giảipháp ... trình tuyểndụngnhânsự riêng, sửdụng cả hai nguồn tuyểndụng là nguồn bên trong và nguồn bên ngoài. 2.2.2.1 Nguồn tuyểndụng bên trong của công ty. Bảng 2.7: Kết quả tuyểndụngnhânsự của công...