... nhằm hoàn thiện sáchphânphối Công ty cổphần xuất nhập khẩuvà thương mại Sông Hương CHƯƠNG 1: CƠSỞLÝLUẬNVỀCHÍNHSÁCHPHÂNPHỐITẠIDOANHNGHIỆP 1.1 Khái niệm vàchức phânphối 1.1.1 Các ... thương mại Sông Hương” Khóa luận gồm phần: Chương 1: Cơsởlýluậnsáchphânphốidoanhnghiệp Chương 2: Tổng quan Công ty thực trạng công tác quản trị kênh phânphối Công ty cổphần xuất nhập ... trung gian cấp chiến lược phânphối độc quyền, chiến lược phânphối chọn lọc chiến lược phânphối mở rộng.Chiến lược phânphối độc quyền Độc quền phânphối phương án phânphối hạn chế nghiêm ngặt...
... Nội dung sáchphânphối công ty TNHH thương mại tin học thiết bị văn phòng TIC 2.3.1 Cấu trúc kênh phânphối công ty Đối với doanh nghiệp, phânphốicó vai trò to lớn Phânphối hợp lý giúp giảm ... thống phânphốidoanhnghiệp đáp ứng yêu cầu doanhnghiệp Từ doanhnghiệp đạt mục tiêu đề Việc lựa chọn loại hình sở bán lẻ cần vào nội dung sau: + Đặc tính khách hàng + Điều kiện khả doanhnghiệp ... số lại Marketing – mix Phânphốisở giúp cho nhà quản trị đua sách xúc tiến, sách giá, mặt khác, sách sản phẩm yếu tố then chốt định hình sáchphânphối Hệ thống phânphối giúp cho công ty thể...
... thống phânphốidoanhnghiệp đáp ứng yêu cầu doanhnghiệp Từ doanhnghiệp đạt mục tiêu đề Việc lựa chọn loại hình sở bán lẻ cần vào nội dung sau: + Đặc tính khách hàng + Điều kiện khả doanhnghiệp ... vững nên kinh tế thị trường 1.3 Nội dung sáchphânphối 1.3.1 Mục tiêu sáchphânphối Khi xây dựng sách công ty có mục tiêu mục đích riêng Mục tiêu sáchphânphối thường đề cập đến là: - Mục tiêu ... thị phânphối 1.3.3 Phương thức phânphối Khi thiết lập mạng phânphối công ty dựa vào số lượng thành viên trung gian Số lượng thành viên trung gian kênh phânphối hay số lượng toàn mạng phân phối...
... thu nhập chủ doanhnghiệpChínhsách tiền lương doanhnghiệp hợp lý công cụ quản lýdoanhnghiệp tốt để đạt hiệu lao động cao giữ chân lao động giỏi Đó yếu tố tạo động lực cho doanhnghiệp phát ... lương kể - Về sử dụng quỹ tiền lương: Quy định thể sách, quan niệm chủ doanhnghiệp việc phânphối thu nhập doanhnghiệp cho người lao động Mỗi doanhnghiệpcó cách thức xác định quỹ tiền lương sử ... (cơ quan quản lý tiền lương cao nhất); quản lý chuyên ngành địa phương (cấp Tỉnh, cấp thành phố); doanhnghiệpcó trách nhiệm thực công tác lao động, tiền lương theo quy định pháp luật Chính sách...
... kênh phânphốidoanhnghiệp kinh doanh lựa chọn kênh phânphốiSơ đồ 01 : Kênh phânphối sản phẩm du lịch Sản phẩm du lịch Đại lýchi nhánhđiểm bán1 Kháchdu lịch Đại lýdu lịchbán lẻ Đại lýdu lịchbán ... Giá có thành thủ cửa hàng hoá lãi hàng thay có cầu 1.3.3 ChínhsáchphânphốiChínhsáchphânphối phương thức thể cách mà nhà doanhnghiệp cung ứng sản phẩm dịch vụ Nó tổng hợp biện pháp, thủ ... hiệu kinh doanh cao Khi xây dựng sáchphânphối phải vào đặc điểm sản phẩm dịch vụ đặc điểm khách hàng Nội dung quan trọng sáchphânphối sản phẩm lựa chọn kênh phânphối Trong kinh doanh du lịch...
... Chương 1: Cơsởlýluận CSTT hoạt động tín dụng bất động sản CHƯƠNG CƠSỞLÝLUẬNVỀCHÍNHSÁCH TIỀN TỆ 1.1 Giới thiệu Ngân hàng Ngoại Thương Việt ... 1: Cơsởlýluận CSTT hoạt động tín dụng bất động sản - Phát triển mảng tín dụng bán lẻ, - Tiếp tục cải thiện phát triển sở vật chất hạ tầng kỹ thuật - Nâng cao chất lượng quản lý, hoạt động nghiệp ... nghiệp vụ - Đáp ứng tốt nhất, nhanh nhu cầu khách hàng 1.2 Cơsởlýluậnsách tiền tệ Khái niệm sách tiền tệ 1.2.1 CSTT quốc gia phậnsách kinh tế - tài Nhà nước nhằm ổn định giá trị đồng tiền,...
... phânphối Đại lý Như vậy, để hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp phát triển để Đại lý tích cực hợp tác với nhà cung cấp, cần thiết phải thực tốt sách hỗ trợ từ phía Doanhnghiệp Đại lý ... 09HQT2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Lê Đình Thái diện cho hệ thống Đại lý trực thuộc, từ đó, Đại lý trực thuộc hoạt động quản lý danh nghĩa tổng Đại lý Tổng Đại lý thường doanhnghiệpcó đủ ... xuất kinh doanhDoanhnghiệp hỗ trợ Đại lý thông qua sách dự trữ như: Thực nhanh chóng giao hàng cho Đại lý Đại lý đặt hàng hàng kho đủ để cung cấp theo yêu cầu Bên cạnh đó, doanhnghiệp hỗ trợ...
... thức phânphối Để đạt bao phủ thị trường tốt doanhnghiệp phải quy định số lượng nhà trung gian mức độ phânphốiCó mức độ phânphối là: phânphối rộng rãi, phânphối chọn lọc phânphối +Phân phối ... 3.3 Chínhsáchphânphối Kênh phânphối gồm tập hợp doanhnghiệp hay nhân giúp đỡ chuyển giao hàng hóa từ tay người sản xuất đến người tiêu dùng Xây dựng hệ thống kênh phânphối tốt doanhnghiệp ... +Phân phối rộng rãi doanhnghiệpcố gắng đưa sản phẩm tới nhiều người bán lẻ tốt +Phân phối (độc quyền phân phối) có người bán sản phẩm doanhnghiệp khu vực địa lý cụ thể Kiểu phânphối thường gặp...
... kinh doanhdoanhnghiệp phát triển để Đại lý tích cực hợp tác với nhà cung cấp, cần thiết phải thực tốt sách hỗ trợ từ phía Doanhnghiệp Đại lýphânphối sản phẩm Hỗ trợ Đại lý việc Doanhnghiệp ... đó, Đại lý trực thuộc hoạt động quản lý danh nghĩa tổng Đại lý Tổng Đại lý thường doanhnghiệpcó đủ nguồn lực cần thiết như: tài chính, nhân lực, kinh nghiệm, mạng lưới, uy tín, …để phânphối sản ... xuất kinh doanhDoanhnghiệp hỗ trợ Đại lý thông qua sách dự trữ như: Thực nhanh chóng giao hàng cho Đại lý Đại lý đặt hàng hàng kho đủ để cung cấp theo yêu cầu Bên cạnh đó, doanhnghiệp hỗ trợ...
... quản lý quan trọng Nhà nớc doanhnghiệp Bảng 1.5 Một sốsách tác động đến doanhnghiệpChínhsách tín dụng Chínhsách khoa học công nghệ Chínhsách đất đai Chínhsách kinh tế đối ngoại Doanh nghiệpChính ... điểm doanhnghiệp hoạt động theo Luật doanhnghiệp - Chủ doanhnghiệp ngời trực tiếp sở hữu vốn nên doanhnghiệpcó chủ đích thực Các doanhnghiệp hoạt động theo Luật doanhnghiệp gắn với sở hữu ... nghiệpChính sách lao động đào tạo Chínhsáchtài Hệ thống sách tác động đến doanhnghiệpphân thành sách kinh tế sách văn hoá xã hội Hệ thống sách kinh tế tác động đến doanhnghiệp kể đến nh sách...
... hàng, mức đạt doanhnghiệp loại, mức đạt doanhnghiệp khu vực Sau nghiên cứu đánh giá mặt chất lượng nhân lực doanhnghiệp cần đến kết luận cuối Kết luận cuối chất lượng nhân lực doanhnghiệp đưa ... ĐÁNHGIÁCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦADOANHNGHIỆPBẰNGCÁC HĐIỀUTRA, PHÂNTÍCHCHẤTLƯỢNGCÁCCÔNGVIỆCĐƯỢCPHÂNCÔNGĐẢMN HIỆM Theo nguyên lý quản lý vàđặc điểm lao động quản lý; theo nguyên lý vàđặc điểm lao động chuyên môn nghiệp ... trường quay Những người người doanhnghiệp giới thiệu Người quan, doanhnghiệp khác giao kết tham gia phần với doanhnghiệp Để thu hút người tài cho doanh nghiệp, phân công lao động, bố trí công...
... bán hàng thực -Phân phối chọn lọc: Phânphối chọn lọc sách lựa chọn người phânphối theo khả bán hàng họ độc quyền lãnh thổ Chínhsách thường dùng doanhnghiệp ổn định hay doanhnghiệp tìm cách ... chiếm lược phânphối Giải pháp tốt cho kênh phânphối lựa chọn trung gian phânphối Lí lựa chọn trung gian: Doanhnghiệp lựa chọn hệ thồng phânphốicó sẵn thị trường để tạo thành kênh phânphối cho ... kênh phânphối thông thường với hệ thống phânphối dọc trình bày hình 1.2 Hình 1.2 Các loại kênh phânphối dọc: * Hệ thống kênh phânphối công ty ( VMS công ty): Trong trình sản xuất phân phối...
... phốiphânphối rộng rãi, phânphối chọn lọc phânphối (độc quyền) Phânphối rộng rãi có nghĩa doanhnghiệp bán sản phẩm qua nhiều trung gian thương mại cấp độ phânphối Trong trường hợp doanhnghiệp ... tranh Phânphối chọn lọc nằm phânphối rộng rãi phânphối độc quyền nghĩa doanhnghiệp bán sản phẩm qua số trung gian thương mại chọn lọc theo tiêu chuẩn định cấp độ phânphối Đây hình thức phânphối ... doanhnghiệp phải định số lượng trung gian cấp độ phânphốiDoanhnghiệp phải lựa chọn nhiều phương thức phânphối khác mà phương thức cósố lượng trung gian thương mại khác Có phương thức phân phối...
... Đề n Môn Học CƠSỞLÝLUẬNVỀ HOẠT ĐỘNG PHÂNPHỐI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANHNGHIỆP I Một số khái niệm hoạt động phânphối : Marketing : Thuật ngữ tiếp thò ... kênh phânphối kênh phân phối: a Khái niệm trung gian kênh phânphối : Các trung gian doanhnghiệp độc lập trợ giúp nhà sản xuất người tiêu dùng cuối việc thực hiệc chức đàm phán công việc phânphối ... tôùt Đánh giá để chọn nhà phânphối : Sau đáp ứng yêu càu doanh ngiệp dựa vào nguồn thông tin thu nhận Các doanhnghiệp tiến hành dánh giá lựa chọn nhà phânphối dựa sở : Doanhsố đạt được, mức...
... khu vực giới, sản phẩm doanhnghiệp nớc cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh đợc doanhnghiệp không tiết kiệm ... xây dựng Theo cấp quản lý vào chế độ phânphối cấp quản lý vật t kỹ thuật để phân loại + Vật t kỹ thuật nhà nớc thống quản lý + Vật t kỹ thuật không nhà nớc thống quản lý 1.2 Định mức tiêu dùng ... kinh doanhdoanhnghiệp 2.1 Giảm chi phí trình sản xuất sản phẩm từ giảm chí phí đơn vị sản phẩm, giảm giá thành sản phẩm từ tạo cho doanhnghiệp nhiều lợi nhuận tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp...
... khu vực giới, sản phẩm doanhnghiệp nớc cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh đợc doanhnghiệp không tiết kiệm ... kinh doanhdoanhnghiệp 2.1 Giảm chi phí trình sản xuất sản phẩm từ giảm chí phí đơn vị sản phẩm, giảm giá thành sản phẩm từ tạo cho doanhnghiệp nhiều lợi nhuận tăng khả cạnh tranh doanhnghiệp ... giới doanhnghiệp không không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, mà phải có cách thức sản xuất, quản lý để giảm giá thành sản phẩm, nâng cao uy tín, tiếng tăm doanh nghiệp, sản phẩm doanh nghiệp...
... khu vực giới, sản phẩm doanhnghiệp nớc cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh đợc doanhnghiệp không tiết kiệm ... kinh doanhdoanhnghiệp 2.1 Giảm chi phí trình sản xuất sản phẩm từ giảm chí phí đơn vị sản phẩm, giảm giá thành sản phẩm từ tạo cho doanhnghiệp nhiều lợi nhuận tăng khả cạnh tranh doanhnghiệp ... giới doanhnghiệp không không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, mà phải có cách thức sản xuất, quản lý để giảm giá thành sản phẩm, nâng cao uy tín, tiếng tăm doanh nghiệp, sản phẩm doanh nghiệp...
... khu vực giới, sản phẩm doanhnghiệp nớc cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh đợc doanhnghiệp không tiết kiệm ... kinh doanhdoanhnghiệp 2.1 Giảm chi phí trình sản xuất sản phẩm từ giảm chí phí đơn vị sản phẩm, giảm giá thành sản phẩm từ tạo cho doanhnghiệp nhiều lợi nhuận tăng khả cạnh tranh doanhnghiệp ... giới doanhnghiệp không không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, mà phải có cách thức sản xuất, quản lý để giảm giá thành sản phẩm, nâng cao uy tín, tiếng tăm doanh nghiệp, sản phẩm doanh nghiệp...
... khu vực giới, sản phẩm doanhnghiệp nớc cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh đợc doanhnghiệp không tiết kiệm ... TRệẽC TUYEN Theo cấp quản lý vào chế độ phânphối cấp quản lý vật t kỹ thuật để phân loại + Vật t kỹ thuật nhà nớc thống quản lý + Vật t kỹ thuật không nhà nớc thống quản lý 1.2 Định mức tiêu dùng ... kinh doanhdoanhnghiệp 2.1 Giảm chi phí trình sản xuất sản phẩm từ giảm chí phí đơn vị sản phẩm, giảm giá thành sản phẩm từ tạo cho doanhnghiệp nhiều lợi nhuận tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp...
... thuộc doanhnghiệpCơ hội chiến lược kinh doanhdoanhnghiệp phụ thuộc chặt chẽ vào yếu tố phản ánh tiềm lực doanhnghiệp cụ thể Một hội trở thành “hấp dẫn” với doanhnghiệp này, lại “hiểm hoạ” doanh ... tác nghiệp khác doanhnghiệp thị trường * Vị trí địa lý, sở vật chất- kỹ thuật doanh nghiệp: Vị trí địa lý muốn nhấn mạnh sức mạnh thật cần quan tâm đánh giá địa điểm cụ thể mà doanhnghiệpsở ... CỦA DOANHNGHIỆP Trong kinh tế thị trường, doanhnghiệp chủ thể kinh tế độc lập, để tồn phát triển lâu dài thương trường, doanhnghiệp cần có chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanhdoanh nghiệp...