... thưởng công ty 21 1.4 CƠSỞKHOAHỌCVỀSỰTHOẢMÃNVỚICÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊNNGÂNHÀNG Smith cộng (1969) cho sởkhoahọcthỏamãnvớicôngviệc yếu tố tác động bao gồm: thỏamãnvớicông việc, ... TRÒ VÀ ĐO LƯỜNG SỰTHOẢMÃNVỚICÔNGVIỆC CỦANHÂN VIÊNNGÂNHÀNG .4 1.1.1 Khái niệm thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng 1.1.2 Bản chất thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng .5 1.1.3 ... ĐỊNH LƯỢNG VỀSỰTHOẢMÃNVỚICÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊNNGÂN HÀNG29 1.6.1 Phương pháp thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhang 29 1.6.2 Quy trình thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhang ...
... ch t công vi c cócông vi n s th a mãn i nhânviênngânhàng hi u rõ công vi i nhânviên s c m th y th a mãn làm vi c tích c - Phúc l i ngân hàng: gi i h tài c a tác gi , phúc l i ngânhàng c ... s th a mãncông vi c c a nhânviênNgânhàng TMCP Ngo c Tp H 1.2 M c tiêu nghiên c u ng nhân t n s th a mãncông vi c c a nhânviên Vietcombank khu v c Tp HCM, v i m c tiêu c th : - Xác viên - ... nhân t th a mãncông vi c c t nh ng i nhânviên Tác gi thuy t v i nhân t Gi thuy o có th a mãn c a nhân i nhânviên c m th y th a mãn v o s th a mãn c - c hi n công vi c c hi n công vi c s có...
... - Nhânviên cao sucó tho mãn v i công vi c không? Và - Nhân t nh h ng n tho mãn v i công vi c c a nhânviên ngành cao su? M c tiêu ý ngh a nghiên c u - ol ng m c th a mãn v i công vi c c a nhân ... nói chung hi u n vi c th a mãnnhânviên t nâng cao m c ó có nh ng tho mãn c a nhânviên cao su v i công vi c ánh giá nhân t nh h ng n s tho mãn v i công vi c c a nhânviên ngành cao su i -5/104- ... 298 nhânviên kh o sát v i ch c v : Tr nh l ng g m m t m u ng phó phòng công ty, nhânviên nghi p v côngnhân t i công ty cao su t nh cao su ng, k L k: Công ty k L k, Công ty cao su Krông Buk công...
... ch v ngânhàng 2.1.1.1 D ch v 2.1.1.2 D ch v ngânhàng m c a d ch v d ch v ngânhàng m c a d ch v m c a d ch v ngânhàng 2.2 Lý thuy t v s th a mãncông vi c 2.2.1 Khái ni m v s th a mãncông ... t nhân t thuy t thành t u 10 2.2.2.2 Thuy t công b ng c a Adams 12 2.2.2.3 Thuy t k v ng c a Vroom 2.2.3 M t s nghiên c u 2.3 Các nhân t ng 12 c nm 13 th a mãncông vi c c a nhânviênNgânhàng ... (Western Cape, Nam Phi , : C nhó I: ( ) Nhóm II: công ( ) Boeve (2007) [2] 15 2.3 viênNgânhàng : ngânhàng TMCP hàng 2.3.1 a anh : ,s 16 n viên , 17 oài) : [29] (http://www.diendandautu.com.vn/p0c286n888/hieu-dung-ve-van-hoa-doanh-nghiep.htm)...
... thỏamãnvới giá trị côngviệc cao mức độ thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng tăng Giả thuyết H7: Mức độ thỏamãnvới ổn định côngviệc cao mức độ thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng ... thỏamãnvới môi trường làm việc cao mức độ thỏamãncôngviệcvớinhânviênngânhàng tăng Giả thuyết H5: Mức độ thỏamãnvới thu nhập cao mức độ thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng tăng ... thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng tăng Giả thuyết H3: Mức độ thỏamãnvới hội đào tạo thăng tiến cao mức độ thỏamãnvớicôngviệcnhânviênngânhàng tăng Giả thuyết H4: Mức độ thỏa mãn...
... đ th a mãncông vi c c a nhânviên t i Công ty C Ph n Đ u Tư Xây D ng S 10 IDICO Nhânviên c a nghiên c u nh ng nhânviên làm vi c toàn th i gian, bao g m nh ng nhânviên c p dư i nhânviên c ... đ th a mãncông vi c c a nhânviên t i Công ty C Ph n Đ u Tư Xây D ng S 10 IDICO Nhânviên c a nghiên c u nh ng nhânviên làm vi c toàn th i gian, bao g m c nhânviên c p dư i l n nhânviên cao ... giá hi n tr ng s th a mãncông vi c c a nhânviên t i công ty hi n đ ng th i tìm nhân t nh hư ng đ n s th a mãn Vì lý trên, đ tài “Đánh giá s th a mãncông vi c c a nhânviênCông ty C Ph n Đ u...
... thỏamãn cao vớicôngviệc H5: môi trường làm việccông ty tốt mức độ thỏamãnvớicôngviệc CBCNV cao H6: nhânviêncông ty cảm thấy thỏamãnvới đặc điểm côngviệcthỏamãnvớicôngviệc H7: việc ... lại họ cảm thấy thỏamãnvớicôngviệc Thứ ba nhận thức nhânviên giá trị côngviệcNhânviên cảm thấy thỏamãncôngviệc mang lại giá trị cá nhân Để tăng cường thỏamãnnhânviên nhà quản lý cần ... đánh giá côngviệc thực đầy đủ côngnhânviênthỏamãnvớicôngviệc H8: phúc lợi tổ chức tốt nhânviênthỏamãnvớicôngviệc 1.6.2 Định nghĩa nhân Tố • Lương, thưởng: Là số tiền mà cá nhân, tổ...
... họ thỏamãnvớicôngviệc X3: Nhânviênthỏamãnvới lãnh đạo họ thỏamãnvớicôngviệc X4: Nhânviênthỏamãnvới yếu tố đồng nghiệp họ thỏamãnvớicôngviệc X5: Nhânviênthỏamãnvới tiền ... làm việc cho tổ chức họ thỏamãnvớicôngviệc X6: Nhânviênthỏamãnvới môi trường làm việc họ thỏamãnvớicôngviệc X7: Nhânviênthỏamãnvới sách phúc lợi họ thỏamãnvớicôngviệc X8: Nhân ... nhậnnhânviênthỏamãnvới môi trường làm việc họ thỏamãnvớicôngviệc H3: Cảm nhậnnhânviênthỏamãnvới sách phúc lợi họ thỏamãnvớicôngviệc H4: Cảm nhậnnhânviênthỏamãnvớiviệc đánh...
... ln cỏc nghiờn cu s dng phng phỏp phỏt vn, ú 3/9 nghiờn cu mụ t rừ cỏch thc phỏt theo nhúm ti mi khoa/ phũng Nghiờn cu nh tớnh: Cõu hi v mc tiờu nghiờn cu: 6/7 nghiờn cu cha a cõu hi nghiờn cu nh ... s huyn Bỡnh Xuyờn, tnh Vnh Phỳc nm 2008 NHậN XéT ĐặC ĐIểM LÂM SàNG, HìNH ảNH NộI SOI Và MÔ BệNH HọC BệNH TRàO NGƯợC Dạ DàY THựC QUảN TạI BệNH VIệN K Trần Văn Thuấn TểM TT Vit Nam l quc gia cú...
... Thỏamãn chung côngviệcthỏamãn theo yếu tố thành phần côngviệc Mức độ thỏamãn chung côngviệc Ellickson Logsdon (2002) cho thỏamãncôngviệc mức độ người nhânviên yêu thích côngviệc ... hưởng đến thỏamãnnhânviêncông việc: Tiền lương Cơ hội đào tạo – thăng tiến Cấp Sựthỏamãncôngviệcnhânviêncông ty cổ phần cấp nước Trà Nóc Đặc điểm côngviệc Điều kiện làm việc Phúc lợi ... năng: Thể nhânviên giao côngviệc đòi hỏi kỹ hay khả năng, họ cảm nhận ý nghĩa côngviệc Côngviệccó kết nhìn thấy rõ: Côngviệc giao cho nhânviên phải côngviệccó bắt đầu kết thúc với kết...
... 1: CƠSỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀSỰTHỎAMÃN TRONG CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN G 1.1 Cơsở lý luận Đ 1.1.1 Lý thuyết vềsựthỏa mãncôngviệc A Có nhiều định nghĩa thỏamãncôngviệc Từ điền bách khoa ... CỨU ̣C CHƯƠNG 1: CƠSỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀSỰTHỎAMÃN TRONG K CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN 1.1 Cơsở lý luận IN 1.1.1 Lý thuyết thỏamãncôngviệc .8 H 1.1.2 ... rằng, việc đo lường thỏamãncôngviệc bàng IN hai cách: (a) đo lường thỏamãncôngviệc nói chung (b) đo lường thỏamãncôngviệc khía cạnh khác liên quan đến côngviệc Ông cho H thỏamãncông việc...
... hưởng nhân tố đến mức độ thỏamãncơngviệcnhânviên khách sạn Hương Giang - Kiểm tra thỏamãn theo ý kiến, nhân tố thỏamãn chung cơngviệcnhânviên - So sánh mức độ thỏamãncơngviệcnhânviên ... thỏamãncơngviệc người lao động 1.4.1.1 Bản chất cơngviệc Khi xem xét mức độ thỏamãncơng ty, người ta thường xem xét đến thỏamãnvớicơngviệcSựthỏamãncơngviệc thái độ chung cá nhânvới ... thỏamãncơngviệcCó nhiều định nghĩa mức độ thỏamãncơngviệcThỏamãncơngviệc đo lường mức độ chung, đo lường thỏamãnvới thành phần cơngviệc Định nghĩa mức độ thỏamãn chung cơng việc: ...
... cho cá nhâncôngviệc Trạng thái tâm lý cần thiết -Kĩ khác -Hiểu côngviệc -Tầm quan trọng côngviệc -Động lực làm việc nội -Hiệu suất côngviệc cao -Sự thỏamãncôngviệc cao -Nghỉ việcviệc thấp ... kết côngviệcnhânviênSự tự chủ: Nhânviên cần nhận thấy kết côngviệc phụ thuộc nhiều vào nỗ lực, sáng kiến định họ Từ nhânviêncó trách nhiệm nhiều kết côngviệc • Sự đa dạng kỹ năng: Thể nhân ... cảm xúc liên quan đến việc thẩm định tích tích cực hay tiêu cực côngviệc Nhìn chung, thỏamãncôngviệc hiểu cảm xúc yêu thích hướng đến côngviệcSựthỏamãncôngviệcnhânviên định nghĩa đo...
... cứu thoảmãncôngviệcnhânviênVới đề tài nghiên cứu thỏamãncôngviệcnhânviên đề tài Hiện nay, có nhiều tác giả nghiên cứu thỏamãncôngviệcnhânviên Mỗi công ty, tác giả lại đưa nhân ... lực nhânviêncôngviệc Các nhân tố Tính chất công việc, Đánh giá hiệu côngviệcnhânviên đánh giá có ảnh hưởng lớn tới hài lòng nỗ lực nhânviêncôngviệcNhân tố Chính sách, quy trình làm việc ... độ thỏamãnvớicôngviệcnhânviênCông ty nào? - Những giải pháp làm tăng thỏamãnvớicôngviệc cho nhân viên? Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu thỏamãncôngviệcnhân tố...
... phần côngviệcSựthỏamãn chung thể cảm xúc bao hàm chung lên tất khía cạnh côngviệcViệc nghiên cứu thỏamãncôngviệcnhânviên giúp doanh nghiệp có thông tin nhânviên mức độ thỏamãncôngviệc ... thiết đề tài Sựthỏamãncôngviệc hiểu cảm xúc yêu thích hướng đến côngviệcSựthỏamãncôngviệcnhânviên định nghĩa đo lường theo hai khía cạnh: thỏamãn chung côngviệcthỏamãn theo yếu ... cảm xúc người nhânviêncôngviệc 1.1.2 Lợi ích việc xây dựng trì thỏamãncôngviệcnhânviên ề m t oanh thu c c nhânviên đạt thỏamãn c ng việccó huynh hướng làm việc tốt h ch hàng mong đợi...
... a mãncông vi c nghiên c u th a mãncông vi c c a nhânviên t i công ty TNHH Comin Vi t Nam M t s gi i pháp nâng cao s th a mãncông vi c c a nhânviên t Nam LÝ LU N V S 1.1 TH A MÃN TRONG CÔNG ... mãncông vi c c a nhânviên t i công ty TNHH Comin Vi t Nam ng ph m vi nghiên c u - ng nghiên c u: s th a mãncông vi c c a nhânviên t i công ty TNHH Comin Vi t Nam - V ph m vi nghiên c u: công ... nh nhân t m th a mãncông vi c c Các y u t ng n Vi t Nam n s th a mãncông vi c 1.1.2.1 B n ch t công vi c Theo mô hình v i m t công vi c s m công vi c c a R.Hackman G.Oldman (1974) n nhân viên...
... t-test m h công tác 23 3.3 Xây ng hai, mô ng a nhânviên -Nga (VietsovPetro) Thang a nhânviên -Nga (VietsovPetro) Smith (1969) o thành ph n khía c i v i công vi ng m th a mãn c a nhânviên ng th ... trình bày lu c, không chép c a b t c công trình nghiên c TP H Chí Minh, ngày 15 tháng 12 m 2013 i th c hi n lu O “Các nhân t n s th a mãncông vi c c a nhânviêncông ty Liên Doanh Vi t-Nga (VietsovPetro)” ... 10 tháng 01 nhânviên chán , ra, có sáu tình t oa t , k h hàng v -Nga ( n cho VietsovPetro m côn Liên Doan -Nga (VietsovPetro)” công ty M sau: công ty -Nga (VietsovPetro) viêncông ty -Nga...
... THNH PH H CH MINH Chuyờn ngnh: Qu n tr kinh doanh Mó s : 60.34.0102 LU C S KINH T NGệễỉI HệễNG DAN KHOA HOẽC: PGS.TS TR N KIM DUNG TP H Chớ Minh - a L IC L u tiờn, tụi xin phộp g i l i bi trỏch Khúa...
... hưởng nhân tố đến thỏamãncôngviệcnhânviên Việt Nam sởsử dụng số mô tả côngviệc JDI đưa thêm nhân tố để nghiên cứu ảnh hưởng đến thỏamãncôngviệcnhânviên phúc lợi công ty điều kiện làm việc ... sựthỏamãnviệc đáp ứng nhu cầu hay mong muốn T T Sựthỏamãncôngviệcviệcnhânviên đáp ứng nhu cầu hay mong muốn T T họ làm việc Khái niệm thoảmãncông việc: Theo Spector (1997) thỏamãn ... độ thoảmãncôngviệcnhânviên nhằm tăng suất toàn công ty mối quan tâm hàng đầu nhà quản lý ngày Vậy, làm thể để nhânviên phải lên rằng: "Tôi yêu côngviệc làm, thực thấy thoãmãnvớicông việc...