... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcđiềudưỡngBệnhViệnĐaKhoaSàiGòn 49 Chương 3: PHƯƠNG HƯ TÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNGCỦABỆNHVIỆNĐAKHOASÀIGÒN 51 ... DUNG CƠ BẢN CỦACÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.2.1 Yêu cầu đặt đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việc đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp ... nghiệp 23 Chương 2: CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNGCỦABỆNHVIỆNĐAKHOASÀIGÒN 2.1 N 2.1.1 BệnhViệnĐaKhoaSàiGòn đời năm đầu kỷ XIX Tồn pháttriển song song với...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Một công việc thiếu tiến hành côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngtác đánh giá kiểm tra chất lượng thực côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Cũng ... HOÀN THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP 1.4.1 Tầm quan trọng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.4.1.1 Lý đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Các hoạt ... đến côngtácđàotạopháttriển 1.4.1.2 Tầm quan trọng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trong hầu hết tổ chức, người quản lý nhận thấy vai trò côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... phỏt trin, nõng cao trỡnh , trỡ lc lng lao ng hin cú t chc mỡnh 1.2.2.2 S tin b ca khoa hc cụng ngh Cựng s tin b ca khoa hc k thut, cht lng ca ngun nhõn lc ngy cng c nõng cao, nhu cu c o to ca ngi ... phỏt trin nh v bóo ca khoa hc k thut c bit lnh vc cụng ngh thụng tin thỡ ngi phi khụng ngng hc nõng cao trỡnh , k nng thụng qua hot ng o to v phỏt trin Nh vy, s tin b ca khoa hc cụng ngh cng nh ... kt hp dy lý thuyt v thc hnh nhm nõng cao cht lng o to 2.2.2.2 S tin b ca khoa hc cụng ngh Trc s phỏt trin v xõm nhp ca khoa hc cụng ngh vo mi lnh vc ca i sng kinh t xó hi, hng lot ó thay i cỏc...
... lợc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực II Hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.Các giải pháp thực mục tiêu côngtácđàotạopháttriển ... cầu côngtác đoà tạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Phần II: Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho khu công nghiệp chế xuất I Sự cần thiết côngtácđàotạopháttriển ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Tiêu chuẩn đánh giá hiệu chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực III Những điều kiện đảm bảo hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động cần phải xác định nhu cầu đào ... cầu đàotạo nh đàotạo ngời , phận thiếu nhânlực cần đàotạo , đàotạo kỹ , nh từ có mục tiêu đàotạo xây dựng hình thức đàotạo 3.6 Đánh giá chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... cho đàotạopháttriển chi phí kinh doanh bỏ tức công ty hoạt động kinh doanh có lãi kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcphát huy đợc hiệu 1.Tình hình côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... nghiệp thành công 2.4 Tác dụng đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có nhiều tác dụng Đối với doanh nghiệp, việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có tác dụng: - ... lĩnh vực đào tạo, nơi đàotạo 15 6- Đánh giá chơng trình đàotạo - hiệu côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 6.1 Quan điểm hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Từ công thức tính ... đàotạopháttriển cho nhà máy công việc đàotạopháttriển trôi chảy Nhà máy không xảy tình trạng đàotạo cách vội vàng tốn làm cho hiệu côngtácđàotạopháttriển không đợc cao, côngtác đào...
... nng ng ca t chc, ng vng c mụi trng cnh tranh gay gt nh hin Mt khỏc, vi s phỏt trin khụng ngng ca khoa hc k thut v cụng ngh thụng tin thỡ mt doanh nghip s b o thi nu khụng tn dng c ngun li ú Mun ... u t vo ngun nhõn lc ca mỡnh ngi lao ng cú trỡnh , kin thc, k nng tip thu v ỏp dng nhng tin b khoa hc k thut vo sn xut kinh doanh iu ú cng gúp phn lm tng tớnh cnh tranh, v tng li nhun cho doanh ... cựng quan trng Do ú vic u t vo lnh vc ngi ca mt t chc l rt cn thit ng thi s phỏt trin nh v bóo ca khoa hc cụng ngh lm vũng i sn phm ngy cng ngn li nờn mi doanh nghip phi thng xuyờn i mi theo kp...
... Nội dung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Xây dựng chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Đề thực tốt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức ... hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Ngày doanh nghiệp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhu ... niệm đàotạopháttriển Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngày xã hội, tổ chức muốn tồn pháttriển cần đến nguồnlực khác Các nguồnlựcnguồnlực tài chính, khoa học công nghệ, nguồn lực...
... côngtácđàotạo xây dựng kế hoạch đàotạo doanh nghiệp 1.1.4 Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.4.1 Đàotạocông việc Khái niệm đàotạocông việc: “là phương pháp đàotạo trực ... VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức 1.1.1 Một số khái niệm Nguồnnhânlực tổ chức: Là người lao động tham gia làm việc cho tổ chức hợp thành nguồn ... giá thực trạng đàotạopháttriển NNL chi nhánh Long Biên 2.3.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến đàotạopháttriểnnguồnnhânlực chi nhánh Long Biên Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực chi nhánh...
... kiện quan trọng tác động trực tiếp tới côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty Vì vậy, muốn tìm hiểu côngtácđào tạo- pháttriển phải tìm hiểu thực trạng nguồnnhânlựccông ty để có ... thống hoá kiến thức đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, đánh giá hiệu nguồnnhânlực qua côngtácđàotạo Về thực tiễn, áp dụng lý thuyết vào côngtácđào tạo, so sánh đánh giá thực Công ty, tìm tồn ... pháttriểnnguồnnhân lực, được coi trọng ngang với chiến lược kinh doanh công ty I.2 Tầm quan trọng côngtácđàotạopháttriểnCôngtácđàotạopháttriển ngày coi trọng công ty toàn giới Các công...
... đàotạo đội ngũ cán kế cận Như vậy, nguồnnhânlựcnhân tố định đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 4.4 Nguồn kinh phí sở vật chất dành cho đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtác ... thiết hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Sự cần thiết hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có vai trò ... 2.1 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty Hội đồng đàotạocông ty Giám đốc công ty định thành lập,...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcđiều tất yếu Nhận thức tầm quan trọng côngtác đầu tư này, nhiều doanh nghiệp nhà nước tư nhân trọng vào côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nữa, ... chức pháttriểnnguồnnhânlực o Côngtác tổ chức, côngtác cán o Côngtác chế độ sách người lao động o Côngtác đào, Tuyển dụng sử dụng nguồnnhânlực o Côngtác tra, kiểm tra số côngtác liên ... Các hình thức đàotạo gọi hình thức đàotạocông việc Vậy hình thức đàotạocông việc trình đàotạo mà người đàotạo tách rời khỏi công việc thực tế họ tham gia vào môi trường đàotạo khác biệt,...
... LUẬN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC I TỔNG QUAN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀO ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1 NguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC I TỔNG QUAN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀO ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCNguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnguồnlực người, xem xét hai khía cạnh sau Thứ nguồnlực ... HOẠT ĐỘNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC 31 Thực trạng nguồnnhânlựcCông ty Điện lực .31 Đánh giá hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty Điện lực ...
... VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀTÁC DỤNG CỦACÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 KHÁI NIỆM ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCĐàotạopháttriển ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.3 Tác dụng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực .6 1.2 Nguyên tắc, mục đích côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2.1 Nguyên tắccông ... tắccôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2.2 Mục đích côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực .6 1.3 Những chiến lược tổ chức côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.3.1...
... tồn côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực * Về quản lý Các công cụ quản lý côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nôi dung quy chế liên quan đến quản lý côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... BẢN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP I.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VÀ CÁC HÌNH THỨC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm nguồnnhânlựcNhânlực hiểu nguồnnhânlực ... CÔNGTÁCĐÀOTẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY TNHH THỊNH PHÁT 1.Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựccông ty TNHH Thịnh Phát phụ thuộc vào tổ...
... THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ I NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦACÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Quá ... tâm đến côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực yếu tố cần thiết quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực theo ... nguồnnhânlực doanh nghiệp yếu tố tích cực thúc đẩy kinh tế pháttriển II NỘI DUNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồn nhân...
... trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty Quy trình thực côngtácđàotạonhâncông ty: Dưới phân tích số bước quan trọng công ty: 4.1.Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Hàng ... phải có nguồnnhânlực có chất lượng cao tồn pháttriển 1.2.2 Những yêu cầu đặt đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồn nhânlực Việc đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp ... hưởng hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 5.1.Các yếu tố thuận lợi: Ban lãnh đạocông ty đặt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực lên hàng đầu Cán côngnhânviêncông ty người...
... nhn (Cỏc khoỏ o to chuyờn ngnh, i hc, nõng cao, o to thc s, tin s v cỏc bng cp tng ng) - Hi tho khoa hc l hỡnh thc trao i kin thc theo mt ch xỏc nh nhm nõng cao trỡnh nghip v chuyờn sõu 1.1.2.2 ... ca Chi nhỏnh Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn Bc H Ni Cựng vi s phỏt trin khụng ngng ca khoa hc k thut, nn kinh t nc ta nhng nm ó t c nhng thnh tu to ln Do nhu cu phỏt trin kinh t ngy ... tin ớch, ỏp ng yờu cu cho sn xut, kinh doanh, nhu cu i sng xó hi ngy mt cao - Mt ũi hi na l phi a khoa hc k thut tiờn tin ỏp dng vo dch v ngõn hng Cụng ngh tin hc m bo yờu cu giao dch nc, khu vc...
... triển kỹ hiểu biết định quản lý để đảm bảo hợp tác từ phận khác cấp dới họ Mục tiêu cuối đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đạt đợc hiệu cao tổ chức Vì vậy, đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcnhân ... đanguồnnhânlực mục đích đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạo ngời lao động để chuẩn bị cho ngời thực chức năng, nhiệm vụ cách tự giác tố hơn, tự nguyện ngời lao động phận quản lý Nó phát ... nh nhânviên văn phòng làm việc cách khoa học + Phơng pháp luân phiên côngtác Phơng pháp luân phiên côngtác hay công việc phơng pháp chuyển cán bộ, nhânviên cấp quản trị từ côngtác sang công...