... thiện công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh ở Công ty vận tải biển III-VINASHIP.* Đối tợng và phạm vi nghiên cứu:Luận văn tốt nghiệp chủ yếu tập trung nghiên cứu công tác hoạchđịnhchiến ... Chơng I: Những vấn đề cơ bản để hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh.Chơng II: Thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc và tổ chức thực hiện chiến lợc kinh doanh ở Công ty vận tải biển III-VINASHIP.Chơng ... hỗn hợp: Là chiến lợc cấp doanh nghiệp theo đuổi đồng thời 2 hoặc 3 chiến lợc: Chiến lợc ổn định, chiến lợc tăng trởng và chiến lợc thu hẹp.b. Các loại chiến lợc cấp kinh doanh:b.1. Chiến lợc...
... nghiệpPhòngkế toán Chiến lược Tài chínhPhòngnhân chính Chiến lược nhân sựPhòngkinh doanh Chiến lược thị trường, sản phẩm Phòngkỹ thuật Chiến lược máy móc thiết bịBan dự án Chiến lược đầu ... tư, xây dựng Giám đốc Định hướng phát triển Chiến lược chungMục tiêu dài hạn Tổng công ty ĐSMBĐánh giáSửa đổi, phê duyệt Chiến lược cuối cùng Chiến lược chung Chiến lược chức năngMục tiêu ... khăn trong công tác đánh giá thực hiện chiến l-ợc.4.Đánh giá thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh của cảng Hà Nội: Qua phân tích thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh...
... THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 1.3.1. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh- Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh được xem như một công ... các yếu tố đó thông qua công tác hoạchđịnh chiến lược kinh doanh.1.3.2. Phương hướng nhằm hoàn thiện công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh Công tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh là một ... hoạchđịnhchiếnlược phải xác lập một chiếnlược phù hợp với mục tiêu đó. Đây chính là giai đoạn hoạchđịnhchiến lược. Có 4 loại chiếnlược cơ bản để các nhà quản trị theo đuổi:- Chiến lược...
... TRỊ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆPCHƯƠNG I: CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC CỦA CÔNG TY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆPI-Lý luận chung về chiếnlược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp:Trong cơ chế thị ... triển cao hơn về chất. Để hoạchđịnhchiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp ta phải sử dụng các phương pháp, công cụ và kỹ thuật thích hợp xác địnhchiếnlược kinh doanh cuả doanh ... chăn chiên cho Liên hiệp Dệt Nam Định sau đó đổi tên lại thành nhà máy Dệt vải công nghiệp Hà Nội.2nhiều khó khăn trước mắt đòi hỏi Công ty phải có một chiếnlược phù hợp để tìm được chỗ đứng...
... quá trình quản trị Chiếnlược Trang 103- Mô hình quản trị Chiếnlược Trang 114- Lợi ích cả quản trị Chiếnlược Trang 12IV Tiến trình hoạchđịnhChiếnlược Trang 131- Xác định chức năng nhiệm ... Xác định mục tiêu Chiếnlược Trang 215- Các yêu cầu đối với mục tiêu Trang 226- Phân tích lựa chọn chiếnlược Trang 22Phần thứ II : Phân tích tình hình hoạt động và công tác hoạch địnhChiến ... các căn cứ để xây dựng chiếnlược kinh doanh.1. Phương pháp dự báo chiếnlược về xây dựng chiếnlược kinh doanh.Để có một chiếnlược đúng đắn và sát với thực tế của Công ty thương mại huyện...
... các côngcụ thực hiện chiến lược. 1.2.3.7- Ra quyết địnhhoạchđịnhchiến lược Sau khi hoàn thành công tác xây dựng một chiếnlượccụ thể,các nhà quản trị cấp cao bắt đầu ra quyết địnhhoạchđịnh ... chiến lược. Từng công việc cụ thể sẽ được giao cho từng bộ phận chức năng tham gia hoạch định. Kết quả sẽ được tổng hợp ở ban hoạchđịnhchiến lược. Điều đặc biệt trong quá trình hoạch địnhchiến ... bản về công tác hoạch địnhchiếnlược kinh doanh nói chung, để từ đó xem xét vấn đề sử 1Luận văn tốt nghiệp Bùi Thế Phúc -K36 A5Chương 2THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC Ở CÔNG TY...
... hoạchđịnh không đầy đủ.2. Quá trình hoạchđịnhchiếnlược tại công ty TNHH TM Mỹ ĐứcTrên thực tế, Công ty Mỹ Đức chưa có văn bản cụ thể về công tác hoạch địnhchiếnlược kinh doanh của công ... lược Chương II: Thực trạng về hoạchđịnhchiếnlược tại công ty TNHH TM Mỹ ĐứcChương III: Vận dụng mô hình chiếnlược portfolio trong công tác hoạch địnhchiếnlược kinh doanh tại công ty TNHH TM Mỹ ... CHIẾN LƯỢCI. KHÁI QUÁT VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC1. Khái niệm Hoạchđịnhchiếnlược Hoạch địnhchiếnlược kinh doanh là một quá trình tư duy nhằm tạo lập chiến lược kinh doanh trên cơ sở nghiên...
... chiếnlược thâm nhập thị trường:Cùng với những chiếnlược khác của công ty thì chiếnlược thâm nhập có vai trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp. chiếnlược thâm nhập thị trường giúp công ... kết quả của chiến lược. công ty phải xác định những yếu tố then chốt nào sẽ quyết định đến thành công của công ty để tập trung đo lường, lượng hóa nó. Xây dựng các tiêu chuẩn định trước.Hoạt ... BẢN VỀ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI2.1 Một số khái niệm cơ bản: 2.2.1. Khái niệm thị trường, chiếnlược kinh...
... Đông101112131415161718192021 Công ty DV cụm cảng HKSBNB Công ty TNHH Việt Phơng Công ty Hơng Lúa XN DV vận tải đờng sắt Công ty vận tải biển Công ty TNHH Đông Đô Công ty XDCTGT 8 Công ty TNHH Hoàn Thắng Công ty ... trờngChơng II. Phân tích thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh tại Hanoi FordChơng III. Một số suy nghĩ nhằm hoàn thiện công tác hoạchđịnh chiến lợc tại Hanoi FordPhơng pháp ... lập Phơng Đông Hoạch địnhchiến lợc, triển khai chiến lợc và đánh giá chiến lợc là 3 giai đoạn thực hiện lần lợt trong quá trình quản trị chiến lợc trong Công ty ở cấp toàn công ty, cấp bộ...
... địnhhoạchđịnhchiến lợc.Từng công việc cụ thể sẽ đợc giao cho từng bộ phận chức năng tham gia hoạch định. Kết quả sẽ đợc tổng hợp ở ban hoạchđịnhchiến lợc.Điều đặc biệt trong quá trình hoạch ... hoàn thiện công tác Hoạch địnhchiến lợc kinh doanh1.3.1-Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tác Hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh Hoạch địnhchiến lợc kinh doanh đợc xem nh một công việc ... việc hoạchđịnhchiến lợc Công việc hoạchđịnhchiến lợc gồm 5 bớc: -Thiết lập chiến lợc -Đánh giá vị trí hiện tại -Xây dựng một chiến lợc -Chuẩn bị và thực hiện một kế hoạchchiến lợc...
... tổng hợp đánh giá vị thế của doanh nghiệp, II- Thực trạng công tác hoạch địnhchiếnlược và kế hoạch phát triển của công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội. 1- Những cơ hội và thách thức từ môi ... động 40%, -Sản phẩm của công ty tiêu thụ gián tiếp, phụ thuộc vào sự phát triển của nhiều ngành công nghiệp sản xuất khác. 3- Hoạchđịnhchiếnlược phát triển của công ty. * Kết hợp thế mạnh ... thành và phát triển Công ty Dệt vải Công nghiệp đă từng bước khẳng định vị trí của mình trên thị trường cũng như trong công cuộc Công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước. Công ty đã không ngừng...
... và đánh giá chiến lược. 2/ Các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lược: a/ Giai đoạn hoạchđịnhchiến lược: Giai đoạn hoạchđịnhchiếnlược hay còn gọi là lập kế hoạchchiếnlược là quá ... quản trị chiếnlược chúng ta phải thực hiện đầy đủ các chức năng cơ bản của quản trị thể hiện qua 3 giai đoạn của quá trình quản trị chiếnlược là: Hoạchđịnhchiến lược, thực thi chiến lược, ... tiêu chiếnlược và lựa chọn một chiếnlược tối ưu trong những chiến lược có thể đã dùng. Vì doanh nghiệp luôn luôn bị hạn chế các nguồn lực nên các nhà chiếnlược phải chọn một chiến lược...
... những thành công của Công ty đó là việc triển khai thành công hai chiếnlược là: Củng cố và mở rộng thị trường; Đa dạng hóa phương thức tiêu thụ và tăng tốc phát triển. Sự thành công này cũng ... thực là một thành công rất lớn trong việc triển khai chiếnlược mở rộng thị trường tiêu thụ của Công ty. Để đánh giá tốt hơn việc triển khai kế hoạch thâm nhập thị trường của Công ty trong giai ... nhảy ngoạn mục của Công ty trong chiếnlược phát triển thị trường. Khi mà chỉ trong một năm, sau thời gian dài thực hiện chiếnlược quảng bá, tìm kiếm khách hàng trước đó Công ty đã tìm kiếm...
... động đến hoạt động của công ty.c) Phân cấp hoạchđịnhchiến lợc trong kinh doanh khách sạn:Việc hoạchđịnhchiến lợc đề ra ở từng cấp nh: "cấp tập đoàn", "cấp công ty", "cấp ... sở lý luận về công tác hoạchđịnhchiến lợckinh doanh tại một Doanh nghiệp Du lịch-Khách sạn trong nền kinh tế thị trờngI. Khái quát chiến lợc kinh doanh và nội dung hoạchđịnh chiến lợc kinh ... t lớn, về vốn cố định (xây dựng nhà cửa, tiền thuê quyền sử dụng đất, trang thiết bị ) trong cơ cấu vốn. Mặt khác thời gian thu hồi vốn lâu. Nên đòi hỏi công tác hoạchđịnhchiến lợc phải chú...