... hướng cách thức quảng bá cho khách hàng mục tiêu hiểu rõ ý nghĩa thươnghiệu nhằm sử dụng có hiệu ngân sách dành cho quảng cáo sản phẩm 1.2 Cácnộidungquảntrịthươnghiệu 1.2.1 Định vị thương ... LUẬN CHUNG VỀ THƯƠNGHIỆU 1.1.Tổng quan chung thươnghiệu 1.1.1.Khái niệm thươnghiệu 1.1.1.1.Khái niệm thươnghiệu nhãn hiệu Hiện nay, có nhiều cách hiểu khác thươnghiệu Mỗi cách hiểu có khác ... trội câu hiệu cũ 1.2.3.Bảo vệ phát triển thươnghiệu 1.2.3.1.Bảo vệ thươnghiệu Theo nhà quảntrịthươnghiệu có kinh nghiệm việc bảo vệ thươnghiệu bao gồm hai phần: Đăng ký bảo hộ nhãn hiệu yếu...
... Cơ cấu khách TQ theo nguồn khách Năm 2007 Năm 2008 Khách Quảng Tây Khách Quảng Tây Khách Quảng Đông Khách Vân Nam Các tỉnh khác Khách Quảng Đông Khách Vân Nam 8.6% 2% 5% 2.2% 26.8% 62.6% 27.1% ... khách du lịch kinh nghiệm du lịch trọn vẹn hài lòng trình sử dụng sản phẩm • Nộidung Dưới đề cập đến hai vấn đề nộidung sách sản phẩm: xác định danh mục sản phẩm phát triển sản phẩm - Xác định ... dịch vụ công ty đem lại lợi ích cho khách hàng? Bằng cách tiến điều tra, thăm dò ý kiến để thu thập thông tin cần thiết 1.2.4 Khái niệm, nộidung Marketing-mix kinh doanh khách sạn du lịch 1.2.4.1...
... ti khoỏ lun tt nghip Sinh viên: Bùi thị Nhung - Lớp QT 901P - Ngành Quảntrị Du lịch Văn phòng Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh lu trú Chi nhánh Công ty TNHH - MTV du lịch Công Đoàn ... Vit Nam ti Hi Phũng Sinh viên: Bùi thị Nhung - Lớp QT 901P - Ngành Quảntrị Du lịch Văn phòng Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh lu trú Chi nhánh Công ty TNHH - MTV du lịch Công Đoàn ... quỏ trỡnh i du lch Sinh viên: Bùi thị Nhung - Lớp QT 901P - Ngành Quảntrị Du lịch Văn phòng Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh lu trú Chi nhánh Công ty TNHH - MTV du lịch Công Đoàn...
... nay, vấn đề quảntrị người không đơn quảntrị hành nhân viên Tầm quan trọng việc phối hợp sách thực tiễn quảntrị nhân nhấn mạnh, nhiệm vụ quảntrị người tất quảntrị gia Thuật ngữ Quảntrị nhân ... nghiệp hoá 1.1.4 Quảntrị nhân lực : Có nhiều khái niệm quảntrị nhân lực, đó, em xin đưa hai khái niệm Quảntrị nhân lực sau : * Khái niệm 1: Quảntrị nhân lực nghiên cứu vấn đề quảntrị người tổ ... khả tổ chức công nhân viên đạt mục tiêu Khởi đầu vấn đề quảntrị người tổ chức “ Quảntrị nhân sự” với việc trú trọng đơn lên vấn đề quảntrị hành nhân viên Phòng Nhân thường có vai trò mờ nhạt...
... Những kĩ hớng dẫn viên xắp xếp thời gian cách hợp lý quản lý toàn đoàn Trớc chuyến hớng dẫn viên phải thông báo thời gian cho khách thời gian tổ chức nộidung tham quan,lệ phí vào cửa khách phải ... dẫn viên cần phải nắm đợc nộidung phơng pháp hoạt động hớng dẫn du lịch Việc nắm vững phơng pháp nghệ thuật hớng dẫn thể mặt sau dây: Nắm bắt đợc nguyên tắc, thị quanquản lý nhà nớc du lịch ... viờn Trng phũng du lch: Là ngời quản lý phũng du lch v mặt, đảm bảo thực chức nhiệm vụ Công ty, quản lý hoạt động du lịch Công ty, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc hiệu kinh doanh vấn đề có liên...
... dịch vụ lữ hành - Xây dựng, biên soạn nộidung trang web công ty, quản lý thường xuyên cập nhập, hoàn thiện trang web - Quản lý phân phối sử dụng sản phẩm quảng cáo theo quy định đảm bảo tiết ... ngơi Các chức kinh doanh chủ yếu Khách sạn bao gồm : lưu trú , quán bar , nhà hàng lớn lúc phục vụ từ 500 tới 600 khách với nhu cầu : tiệc sinh nhật tiệc cưới mang lai hiệu cao Lữ hành nội địa ... việc điều hành, quản lý khách sạn, đoàn kết xây dựng công ty ngày lớn mạnh tăng hiệu kinh doanh • Giám đốc : Là người đứng đầu công ty, chịu trách nhiệm trước LĐLĐ thành phố Nhà nước quản lý điều...
... Những kĩ hớng dẫn viên xắp xếp thời gian cách hợp lý quản lý toàn đoàn Trớc chuyến hớng dẫn viên phải thông báo thời gian cho khách thời gian tổ chức nộidung tham quan,lệ phí vào cửa khách phải ... dẫn viên cần phải nắm đợc nộidung phơng pháp hoạt động hớng dẫn du lịch Việc nắm vững phơng pháp nghệ thuật hớng dẫn thể mặt sau dây: Nắm bắt đợc nguyên tắc, thị quanquản lý nhà nớc du lịch ... dn viờn phũng du lch: Là ngời quản lý phũng du lch v mặt, đảm bảo thực chức nhiệm vụ Công ty, quản lý hoạt động du lịch Công ty, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc hiệu kinh doanh vấn đề có liên...
... Chương II: Giới Thiệu Về Khách Sạn I Vị trí địa lý II Lịch sử hình thành III Cơ cấu tổ chức IV.Khái quát phận khách sạn Bộ phận lễ tân Bộ phận nhà hàng Bộ phận phòng Chương III: NộiDung Thực Tập ... sạn, dịch vụ đáp ứng nhu cầu khách hàng xuất ngày nhiều Cũng mà ngành học quảntrị nhà hàng – khách sạn quan tâm Đề đạt hiệu cao nhất, học lý thuyết để nắm vững chuyên môn quan trọng mà bên cạnh ... Quốc chọn làm trụ sở Ủy Ban Liên Hiệp bên 14/11/1997, Kỳ Hòa bàn giao cho Ban Tài Chính QuảnTrị Thành Ủy quản lý trực tiếp Tháng 8/2000, Thành Ủy Tp Hồ Chí Minh chuyển toàn khách sạn Kỳ Hòa...
... đẳng Công nghệ Hà Nội Báo cáo thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Nguyễn Thị Huyền Trang Lớp: KT1K2 Trường Cao đẳng Công nghệ Hà Nội Báo cáo thực ... nghiệp DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT DN : Doanh nghiệp DT : Doanh thu DV : Dịch vụ DTT : Doanh thu TM : Thương mại CP : Cổ phần HĐKD : Hoạt động kinh doanh CKTM : Chiết khấu thương mại KD : Kinh ... Trong kinh tế thị trường, hoạt động thương mại bao trùm tất lĩnh vực mua bán hàng hóa tức thực “giá trị hàng hóa thông qua giá cả” Các doanh nghiệp kinh doanh thương mại bán hàng hóa thông qua...
... ng th i ch n cách th c ho c q trình hành th c hi n m a n dài h cách th c nh nh bên ngồi 1.2 V H ng Vân: Chi c nh ng m c tiêu nh phù h p v i t m nhìn, s m ng c a t ch c c nh ng m t cách t t nh ... mà t ch c mu có th coi t m nhìn b at ch hi ho ng mà t ch c s nh Nói cách khác, t m nhìn chi c v lên b c tranh c ng lý do, cách th SVTH: Nguy n H ng Qn GVHD: TS.Tr / 50 tài t t nghi p: Th c tr ... sách: Chính sách cơng c th c hi n chi m c tiêu Các sách bao g m l thi t l h u thu n cho n l / 50 SVTH: Nguy n H ng Qn c ng d n , quy t c th t c c m Các GVHD: TS.Tr tài t t nghi p: Th c tr ng kinh...
... người nhận tin * Nộidung thông tin (Message): Nộidung thông tin chủ thể giao tiếp đồng thời mục tiêu hướng tới chủ thể Đây vấn đề cốt lõi hoạt động giao tiếp Do vậy, muốn mang lại hiệu giao tiếp ... phải kiểm tra lúc nơi người nhận thời điểm lệch múi Chuẩn bị chu đáo nộidung cần trao đổi trước đàm thoại, cách ghi vào giấy nộidung để đàm thoại không bị bỏ xót điêu muốn nói, thời gian suy nghĩ ... tiếp nhận thông tin người nhận tin để chuẩn bị chu đáo nộidung thông tin * Kênh thông tin (Channel): Người truyền tin phải vào tính chất, nộidung thông tin; địa vị, lực tiếp thu thông tin người...
... triển tổ chức Quảntrị chiến lược quan tâm đến hiệu suất hiệuquảntrị Khi tổ chức xác định mục tiêu, hướng tới mục tiêu tạo kết Kết Hiệu = Kết - Chi phí ; Hiệu suất = Chi phí Hiệu việc tổ chức ... trình nhà quảntrị nhà quảntrị định xem nên có hành động điều chỉnh để hướng định hay theo hướng mới, liên quan đến cách điều hành tổ chức mối quan hệ với đối tác thay đổi 6 Quảntrị chiến ... Vai trò chiến lược .6 1.2.2 Tầm quan trọng quảntrị chiến lược 1.2.3 Mô hình quảntrị chiến lược .9 1.3 Quy trình quảntrị chiến lược .10 1.3.1 Phân tích môi trường...
... đầu tảng phần cứng phần mềm theo yêu cầu Phát triển phần mềm: Các phần mềm quản lý doanh nghiệp quản lý hành Hệ thống quản lý tài liệu quản lý quy trình công việc xây dựng công nghệ tiên tiến, có ... giá, hoạch định, thiết kế, triển khai, tối ưu quảntrị cho hạ tầng mạng LAN/WAN/Wireless, hệ thống máy chủ máy trạm, thiết bị ngoại vi, hệ thống quản trị, an toàn liệu cho hệ thông thông tin quy ... nhập có trách nhiệm quản lý việc định hướng, lập kế hoạch thực kinh doanh, xuất nhập hàng hoá Phòng Công ty coi trọng hàng đầu hiệu hoạt động phòng ảnh hưởng trực tiếp đến thươnghiệu tương lai phát...
... I Ti n kho năt ngăđ ngăti n Ti n Các kho n t ng đ ng ti n III Các kho n ph i thu ng n h n Ph i thu c a khách hàng Tr tr c cho ng i bán Ph i thu n i b ng n h n Các kho n ph i thu khác IV Hàng t ... xu h ng t ng d n giai đo n g n cho th y Công ty nh n thi u sót c a tìm cách kh c ph c b ng cách s d ng v n l u đ ng m t cách hi u qu h n Hy v ng th i gian s p t i m i đ ng v n l u đ ng b không ... ch c tín d ng kho n n ng n h n khác Phân lo i v n l u đ ng theo cách giúp cho ng i qu n lý xem xét huy đ ng ngu n v n l u đ ng m t cách phù h p v i th i gian s d ng đ nâng cao hi u qu t ch c s...
... Những kĩ h-ớng dẫn viên xắp xếp thời gian cách hợp lý quản lý toàn đoàn Tr-ớc chuyến h-ớng dẫn viên phải thông báo thời gian cho khách thời gian tổ chức nộidung tham quan, lệ phí vào cửa khách phải ... viên cần phải nắm đ-ợc nộidung ph-ơng pháp hoạt động h-ớng dẫn du lịch Việc nắm vững ph-ơng pháp nghệ thuật h-ớng dẫn thể mặt sau dây: Nắm bắt đ-ợc nguyên tắc, thị quanquản lý nhà n-ớc du lịch ... Phũng + Trng Phũng Du lch: ng-ời quản lý Phũng Du lch v mặt, đảm bảo thực chức nhiệm vụ Công ty, quản lý hoạt động du lịch Công ty, chịu trách nhiệm tr-ớc Giám đốc hiệu kinh doanh vấn đề có liên...
... giá trị doanh nghiệp Để đảm bảo mục tiêu này, doanh nghiệp thường xuyên phải đưa giải quyết định tài ngắn hạn dài hạn Việc sử dụnghiệu vốn lưu động nộidung trọng tâm định tài ngắn hạn nộidung ... kinh doanh mình.Vốn biểu mặt giá trị, nghĩa vốn phải đại diện cho loại giá trị hàng hoá, dịch vụ định, loại giá trị tài sản định Nó kết tinh giá trị đồng tiền in cách vô ý thức bỏ vào đầu tư Trong ... động theo cách giúp cho người quản lý xem xét huy động nguồn vốn lưu động cách phù hợp với thời gian sử dụng để nâng cao hiệu tổ chức sử dụng VLĐ doanh nghiệp Ngoài ra, giúp cho nhà quản lý lập...