0

chuyên đề tốt nghiệp về quản trị nguồn nhân lực

Chương 1: Tổng quát về quản trị nguồn nhân lực

Chương 1: Tổng quát về quản trị nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... viên và quản trị nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN xem Lao động là chi phí đầu vào QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC xem Nguồn nhân lực là tài sản quý cần phát triển QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Giúp nhân viên ... vị trí của họ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Đầu tư và phát triển nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Ngắn hạn và trung hạn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Viễn cảnh Dài hạn QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Lợi ... trình Bước 1 : Đề ra nhu cầu và dự báo nhu cầu CHƯƠNG 1TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1.1 KHÁI NIỆM Khái niệm nguồn nhân lực : Nguồn nhân lực là tất cả...
  • 20
  • 2,448
  • 7
Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực Công ty HANOI TTI TRAVEL

Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực Công ty HANOI TTI TRAVEL

Quản trị kinh doanh

... công ty hoạt động chuyên nghiệp, nhà quản lý của công ty đã vận dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình thông qua các nguồn lực sẵn có cũng như nguồn lực tạm thời. ... trọng hơn nữa đến vấn đề quảng bá hình ảnh trên mạng để từ đó có thể quảng bá hình ảnh của mình nhanh chóng và hiệu quả nhất.45SV: Lã Ngọc Hà - Du lịch 46A45 Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU ... giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp. CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KINH DOANH LỮ HÀNH VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH LỮ HÀNH1.1. Những vấn đề cơ bản về kinh doanh lữ hành...
  • 66
  • 1,087
  • 5
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... buộc các Quản trị gia cần phải có cái nhìn mới về tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực để có định hướng phát triển cho Doanh nghiệp mình. - Xét về mặt kinh tế, Quản trị nguồn nhân lực giúp ... Doanh nghiệp. - Phân tích tác nghiệp: là xác định loại kỹ năng và các hành vi cần thiết để nhân viên thực hiện tốt công việc. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Lý luận về quản trị nguồn ... công tác quản trị nguồn nhân lực Hoạt động quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng, phong phú và có thể thay đổilinh họat để phù hợp với đặc điểm về cơ cấu tổ chức, công nghệ kĩ thuật, nhân lực, tàichính,...
  • 15
  • 1,603
  • 8
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... nhân lực Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn bao gồm:- Kế hoạch hóa nguồn nhân lực - Phân tích và mô tả công việc- Tuyển mộ và tuyển dụng nhân lực - Đào tạo và phát triển nguồn nhân ... về nguồn nhân lực và xây dựng các kế hoạch lao động để đáp ứng mục tiêu của công việc mà tổ chức đề raCác quá trình kế hoạch hóa nguồn nhân lực: - Dự đoán cầu về nhân lực: Dự đoán cầu về nhân ... đồng quản trị Hội đồng quản trị Bộ phận đón tiếpBộ phận đón tiếpTổng giám đốcTổng giám đốc- Dự đoán cung về nhân lực: sau khi dự báo cầu về nhân lực thì cần tiến hành dự báo cung về nhân lực. ...
  • 15
  • 1,066
  • 2
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... có đủ năng lực có khả năng làm tốt công việc đang tuyển. CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái quát về quản trị nguồn nhân lực: 1.1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực: Hiện nay ... trị nguồn nhân lực: trình độ qản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức, kết quả quản trị nguồn nhân lực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động qản trị nguồn nhân lực. 1.3.1 ... doanh nghiệp 1.2 Chức năng và tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực liên quan đến tất cả các vấn đề...
  • 25
  • 1,117
  • 8
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... tập thể và các giá trị truyền thống tốt đẹp, vừa là cho nhân viên thoả mãn với công việc và doanh nghiệp. 1.2. HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC:1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: + Trả lương ... CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1.1. Khái niệm: Quản trị nguồn nhân lực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân viên sao cho năng suất và chất lượng công việc của mỗi người đều đạt đến ... kinh doanh đòi hỏi các quản trị gia của tất cả các cấp đều phải có kiến thức về quản trị nhân sự.1.1.3. Chức năng :Các hoạt động liên quan đế quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng và thay đổi...
  • 25
  • 2,226
  • 17
NHỮNG  LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... xuất kinh doanhđòi hỏi nhà quản trị có kiến thức về quản trị nhân sự. 1.2. Nhiệm vụ của quản trị nguồn nhân lực Các họat động liên quan đến quản trị nguồn nhân lực đều rất đa dạng và thay đổitrong ... KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC 1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quản trị nguồn nhn lực 1.1.1. Khi niệm Quản trị nguồn nhân lực là việc họach định tuyển mộ, tuyển ... thủ tục về nguồn nhân lực. Để thựchiện tốt chức năng này phòng quản trị nguồn nhân lực cần thiết phải: + Thu thập thông tin, phân tích tình hình tuyển dụng, chọn lựa, thay thế và đề bạt nhân viên...
  • 16
  • 1,835
  • 8
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân ... doanh nghiệpnhân viên của nó”.Ngày nay khái niệm hiện đại về Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân ... năng lực quản trị Hình thức đào tạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quản trị từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp cơ sở. Đào tạo năng lực quản trị để nâng cao khả năng quản trị...
  • 13
  • 2,015
  • 7
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2

Quản trị kinh doanh

... được tốt. 2.2.2.5 Đánh giá - Nhận xét về hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tạikhách sạn Thái Thiên 2+ Đánh giá hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại khách sạnCuộc khảo sát tại ... việc tổ chức nhân lực trong khách sạn saocho hợp lý. Đây là vấn đề rất quan trọng, quyết định đến chất lượng phục vụ của kháchsạn.2.2.2 Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn ... còn một số nhân viên tốt nghiệp chuyên ngành khác, thì khách sạn cần mở những lớp bồi dưỡng về chuyên ngành nghiệp vụ khách sạn - du lịch do các trường tổ chức.Độ tuổi trung bình của nhân viên...
  • 30
  • 616
  • 1
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... !&"$##*#$%#%%"(#)" TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực  ... !"##"$%&' Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức(") )#! ... $&3 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực 4#.4##)""...
  • 12
  • 535
  • 1
Tài liệu Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pot

Tài liệu Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pot

Quản trị kinh doanh

... tác Quản trị nguồn nhân lực Ai chịu trách nhiệm đối với các hoạt động quản trị nguồn nhân lực?  Giám đốc/trưởng phòng nhân sự? Các nhà quản trị cấp cao? Giám đốc/trưởng phòng chuyên môn? ... Nghề nghiệp và Năng lực quản trị nguồn nhân lực: 1. NGHỀ NGHIỆP QTNNL: Chuyên gia nhân sự tổng hợp:Người có trách nhiệm thực hiện các hoạt động QTNNL khác nhau, có kiến thức, kỹ năng chuyên ... của hoạt động nhân sự. I. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của Quản trị nguồn nhân lực: 1. KHÁI NIỆM:- Quản trị NNL: là tất cả các hoạt động, chính sách và các quyết định quản trị liên quan...
  • 9
  • 854
  • 3
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pdf

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pdf

Quản trị kinh doanh

... Bảnchấtcủahọat động Quảntrị nguồn nhân lực ) Bộ phân Quảntrị nguồn nhân lực ) Các chứcnăng củaQuảntrị nguồn nhân lực ) Các vai trò của QTNNL) Những thách thức đốivớiquảntrị nguồn nhân lực ... nhàquảntrị về các vấn đề nhân sựVai trò củaquảntrịviên (line managers):) Phỏng vấncácứng viên) Huấnluyện, đào tạotạichỗ cho nhân viên) Triểnkhaiđánh giá vàphảnhồi thành tích nhân viên) Đề ... Xõy dng v trinkhaicỏcchng trình vàchính sách nguồn nhân lực tuyểndụng, đàotạovàcáchoạt động khác 1Chương 1:TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰCNgô Quý Nhâm, MBAĐạihọcNgoạiThươngTel: (04)8356805...
  • 8
  • 606
  • 1
Tổng quan về Quản trị Nguồn Nhân lực docx

Tổng quan về Quản trị Nguồn Nhân lực docx

Quản trị kinh doanh

... chính Nhân sự vs .Quản lý PT Nguồn Nhân lực Hành chính Nhân sự vs .Quản lý PT Nguồn Nhân lực Hành chính nhân sựHành chính nhân sự Quản lý PT Nguồn Nhân lực Quản lý PT Nguồn Nhân lực ... cùng là quản lý con người”2 Mô hình “bộ tứ”Mô hình “bộ tứ”“Tất cả tham gia quản lý NNL”“Tất cả tham gia quản lý NNL” Quản trị Nguồn nhân lực Cán bộ nhân sựCán bộcấp caoCán bộ quản lý ... E)3 Mô hình quảnnhân lực của cán Mô hình quảnnhân lực của cán bộ Quản Lý trực tiếpbộ Quản Lý trực tiếpTham gia xây dựng và quản lý theo các hệ thống, chính sách nhân sự của Công...
  • 19
  • 1,054
  • 1
Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực

Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực

Khoa học xã hội

... 8Nhóm 1 ðêm 2 QTKDMô hình quản trị nguồn nhân lực Mô hình Michigan8/13/2012 9Nhóm 1 ðêm 2 QTKDMô hình quản trị nguồn nhân lực Văn hóaTổ chức Quản trị Nguồn Nhân lực Sức mang,Mục tiêu DNCơ ... viên và cungcấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổchức của nó8/13/2012 4Nhóm 1 ðêm 2 QTKDKhái niệm Quản trị nguồn nhân lực là liên quan ñến việc quản trị nguồn lực con người nhằm ñạt ñược các ... hộiChính trị, luật phápCông nghệ, tự nhiênHình: QTNL và các yếu tố môi trường8/13/2012 10Nhóm 1 ðêm 2 QTKDMô hình quản trị nguồn nhân lực ðào tạoPhát triển Nhân lực Duy trì Nguồn Nhân lực Mục...
  • 6
  • 431
  • 1
Chương I: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC docx

Chương I: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC docx

Quản trị kinh doanh

... đanăng lực cá nhân tối đa năng lực cá nhân Quảntrị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực Nhân lực làtàisảnquýcủadoanhnghiệp- Nhân lực làtàisảnquýcủadoanhnghiệpcần ... hình quảntrị nguồn nhân lực Thu hút Mô hình quản trị nguồn nhân lực nhân lực Mục tiêuQTNNLĐT-PT nhân lực Duy trì nguồn NL nhân lực Ai thựchiệnựệcác hoạt động về QTNNL ... doanh nghiệp nhỏ Các cách tiếpcậnvề quảntrị con ngườiCác cách tiếp cận về quản trị con ngườitrong doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực Quản trị theo các mốiquan hệ con ngườiQuản...
  • 39
  • 489
  • 1

Xem thêm