... động chuyên nghiệp, nhà quản lý của
công ty đã vận dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
mình thông qua cácnguồnlực sẵn có cũng như nguồnlực tạm thời.
Chỉ tiêu ... vậy, nó chỉ có thể chính xác khi người quản lý biết vận dụng
các cách tính toán hợp lý để đưa vào áp dụng cho doanh nghiệp của mình, sử
dụng nguồnlực một cách tốt nhất và giảm thiểu chi phí để ... trương có nhiệm vụ tổ chức các đợt quảng
cáo và khuyết trương cho Công ty, nghiên cứu xu hướng, hình thức quảng cáo,
giúp ban lãnh đạo của Công ty đề ra các chiến lược quảng cáo và khuyếch
trương...
... là:
Cách mạng về phơng pháp sản xuất đó là tự động hóa.
Cách mạng về năng lợng
Cách mạng về vật liệu mới.
Cách mạng về công nghệ sinh học
Cách mạng về điện tử và tin học
2. Vấnđề đào tạo nguồnnhân ... nguồn lực: nhânlực (nguồn lực con
ngời), vật lực (nguồn lực vật chất: công cụ lao động, đối tợng lao động, tài
nguyên thiên nhiên ) tài lực (nguồn lựcvề tài chính tiền tệ ). Song chỉ có
nguồn ... hóa 2
2. Vấnđề đào tạo nguồnnhânlực con ngời trong sự nghiệp công nghiệp
hóa - hiện đại hóa 5
II. Một số giải pháp nhằm giải quyết hợp lý vấnđềvềnguồnnhânlực 11
C. ý kiến cá nhân 15
I.Việc...
... triển nguồnnhânlực và giáo dục
đào tạo nguồnnhânlực ở một số nước khác 22
Kết luận 24
Cách mạng về phương pháp sản xuất đó là tự động hóa.
Cách mạng về năng lượng
Cách mạng về ... quyết hợp lý vấnđềvềnguồnnhânlực 12
C. Ý kiến cá nhân 16
I.Việc làm của người lao động và vấnđề đổi mới chính sách tiền lương 16
1. Việc làm của người lao động 16
2. Vấnđề đổi mới ... mới.
Cách mạng về công nghệ sinh học
Cách mạng về điện tử và tin học
2. Vấnđề đào tạo nguồnnhânlực con người trong sự nghiệp công
nghiệp hóa - hiện đại hóa.
a. Vai trò thực trạng nguồn nhân...
... :
1. Tên môn học : QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC
2. Mục tiêu, yêu cầu của môn học :
- Giúp sinh viên hiểu rõ vai trò then chốt của nguồnnhânlực và quảntrịnguồn
nhân lực trong các tổ chức. Trang ... lao động, Quản lý nguồnnhân lực.
ĐẠI HỌC MỞ BÁN CÔNG TP.HCM
KHOA KINH TẾ & QUẢNTRỊ KINH DOANH
ĐỀ CƯƠNG HƯỚNG DẪN HỌC TẬP MÔN HỌC
QUẢN TRỊNGUỒNNHÂN LỰC
I. THÔNG TIN TỔNG QUÁT VỀ MÔN HỌC ...
trong quảntrịnguồnnhân lực, hiểu được các chức năng quảntrịnguồnnhân lực,
làm quen với các công cụ quảntrịnguồnnhân lực, phát triển các kỹ năng cần thiết
để vận dụng trong thực tế sau...
... viên và quảntrịnguồn
nhân lực
QUẢN TRỊNHÂN VIÊN xem Lao động là chi phí đầu vào
QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC xem Nguồnnhânlực là tài sản quý cần phát
triển
QUẢN TRỊNHÂN VIÊN : Giúp nhân viên ... Bước 1 : Đề ra nhu cầu và dự báo nhu cầu
CHƯƠNG 1
TỔNG QUÁT VỀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC
1.1. QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1.1.1 KHÁI NIỆM
Khái niệm nguồnnhânlực : Nguồnnhânlực là tất cả các thành ... vị trí của họ
QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC : Đầu tư và phát triển
nguồn nhânlực
QUẢN TRỊNHÂN VIÊN : Ngắn hạn và trung hạn
QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC : Viễn cảnh Dài hạn
QUẢN TRỊNHÂN VIÊN : Lợi...
... những nhân viên hiện có?
Nhiều người cho rằng hoạch định nguồnnhânlực chỉ đưa ra những con số một
cách cứng nhắc và áp đặt trong khi nhânlực ngày càng biến động. Nhưng trên
thực tế các kế ... động. Nhưng trên
thực tế các kế hoạch nguồnnhânlực dài hạnthường được cụ thể hóa bằng các kế
hoạch ngắn hạn. Các kế hoạch này có thể được điều chỉnh một cách linh hoạt
theo tình hình hoạt động ... động nhân sự, thực trạng
về nguồnnhân sự, từ đó có những điều chỉnh phù hợp
5) biện pháp giải quyết tình trạng thiếu nhân lực của công ty
Làm thêm giờ : tăng thu nhập cho nhân viên...
... chất lợng nguồnnhânlực Việt Nam
Nguồn nhânlực là tổng thể các tiềm năng lao động, vì vậy, theo một
nghĩa hẹp, nguồnnhânlực có thể đợc hiểu nh là sức lao động bao gồm trílực và
thể lực của ... chiếm tỷ trọng lớn so
29
Chơng 1
Thực trạng nguồnnhânlực Việt Nam
1.1 Thực trạng quy mô và chất lợng nguồnnhânlực Việt Nam
1.1Quy mô nguồnnhânlực Việt Nam
Theo cuộc tổng điều tra dân số ... có 2 nhiệm vụ đề cập
tới phát triển nguồnnhânlực là:
- Tiếp tục đổi mới, tạo chuyển biến cơ bản, toàn diện về phát triển giáo
dục đào tạo, KHCN, nâng cao chất lợng nguồnnhânlực với cơ cấu...
... chất lợng nguồnnhânlực Việt Nam
Nguồn nhânlực là tổng thể các tiềm năng lao động, vì vậy, theo một
nghĩa hẹp, nguồnnhânlực có thể đợc hiểu nh là sức lao động bao gồm trílực và
thể lực của ... những nguồnlực có giới hạn thì nguồnnhânlực và khoa học công nghệ là
không có giới hạn. Việt Nam cha có KHCN thực sự phát triển, vì vậy nguồn
nhân lực chính là một thế mạnh. Nguồnnhânlực ... KHCN. Nguồnlực con ngời và nguồnlực
KHCN có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Chúng đều là nguồnlực vô tận để
phát triển kinh tế. Tất nhiên để phát triển KHCN, cần đầu t cả vốn và nguồn
nhân lực, ...
... là:
Cách mạng về phơng pháp sản xuất đó là tự động hóa.
Cách mạng về năng lợng
Cách mạng về vật liệu mới.
Cách mạng về công nghệ sinh học
Cách mạng về điện tử và tin học
2. Vấnđề đào tạo nguồnnhân ... đợc dự trên nhiều nguồn lực: nhânlực (nguồn lực con
ngời), vật lực (nguồn lực vật chất: công cụ lao động, đối tợng lao động, tài
nguyên thiên nhiên ) tài lực (nguồn lựcvề tài chính tiền tệ ... giải quyết hợp lý vấnđềvềnguồnnhânlực 11
C. ý kiến cá nhân 15
I.Việc làm của ngời lao động và vấnđề đổi mới chính sách tiền lơng 15
1. Việc làm của ngời lao động 15
2. Vấnđề đổi mới chính...
... và các hành vi cần thiết để nhân
viên thực hiện tốt công việc.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC
1.1 Lý luận vềquảntrịnguồnnhân lực
1.1.1 Khái niệm và chức năng của quảntrịnguồnnhân ... nhà quảntrị giỏi, trước hết nhà quảntrị cần phải hiểu được thế nào là Quản trị
nguồnnhânlực (QTNNL).
- Theo James H. Donnelly, Jr.James L. Gibson và John M. Ivancevich thì: Quản
trịnguồnnhân ... công tác quảntrịnguồnnhân lực
Hoạt động quảntrịnguồnnhânlực rất đa dạng, phong phú và có thể thay đổi
linh họat để phù hợp với đặc điểm về cơ cấu tổ chức, công nghệ kĩ thuật, nhân lực, tài
chính,...
... mục tiêu của công việc mà tổ
chức đề ra
Các quá trình kế hoạch hóa nguồnnhân lực:
- Dự đoán cầu vềnhân lực:
Dự đoán cầu vềnhânlực ngắn hạn: là cầu vềnhânlực trong thời gian ngắn,
thường ... khích, tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc
2.4.1. Kế hoạch hóa nguồnnhân lực
Kế hoạch hóa nguồnnhânlực là quá trình đánh giá xác đinh nhu cầu vềnguồn
nhân lực và xây dựng các kế hoạch ... doanh du lịch ở đó.
2. Hoạt động quảntrịnhânlực trong kinh doanh khách sạn.
2.1. Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực trong khách sạn
Trước tiên quản lý nguồnnhânlực vừa là nghệ thuật vừa là khoa...