... sang chiếnlược tập trung- chiếnlược tập trung thị trường - để chuyên môn hoá vào khe hở hay sản phẩm cụ thể Các công ty yếu tồn ngành quay lại với chiếnlược thu hoạch hay chiếnlược lý d Các chiến ... trường cụ thể tăng số công ty theo đuổi chiếnlược tập trung Các công ty sử dụng hai dạng chiếnlược tập trung: chiếnlược chi phí thấp tập trung, chiếnlược khác biệt tập trung Bởi nhóm chiếnlược ... sinh nhóm chiến lược, công ty theo đuổi chiếnlược chung tương tự Ví dụ, tất công ty ngành theo đuổi chiếnlược giá thấp tạo thành nhóm chiếnlược chung; tất công ty cố theo đuổi chiếnlược phân...
... doanh quốc tế – – – – – • Các chiếnlược cấp kinh doanh Chiếnlược chi phí thấp Chiếnlược khác biệt hóa Chiếnlược tập trung Các chiếnlược kết hợp – – – – • Các chiếnlược chức 12/11/13 Trình bày ... Xây dựng chiếnlược ● Chiếnlược cấp công ty ● Chiếnlược cấp kinh doanh Chiếnlược cấp chức Thực chiếnlược ● 12/11/13 14 LÀM THẾ NÀO BIẾT MÌNH ĐANG ĐI ĐẾN ĐÓ? Kiểm soát chiếnlược Đánh ... Quản trị Chiếnlược 16 Khái niệm ChiếnlượcQuản trị Chiếnlược 12/11/13 17 1 CHIẾNLƯỢCChiếnlược mô thức hay kế hoạch tích hợp mục tiêu yếu, sách, chuỗi hành động vào tổng thể cố kết cách...
... 0.1 0.05 Marketing Hoạt động 3.2 IV.Thiết lập ma trận TOWS V ChiếnlượcThế giới di động 5.1 Chiếnlược cạnh tranh tổng quát Chiếnlược dẫn đạo chi phí Với đối thủ, ông chủ Thế Giới Di Động có ... tuyến Đội hình hậu cần 6.2 Phong cách lãnh đạo chiếnlược Phong cách lãnh đạo chiếnlượcThế giới di động phong cách lãnh đạo vừa mang định hướng chiếnlược vừa mang định hướng người Nhà lãnh đạo ... họ yêu nước tự hào dân tộc, yêu thích thể thao Người Việt Nam thích thể thân quan tâm nhiều đến thương hiệu Giới trẻ Việt Nam sáng tạo thích thể hiện, muốn thể thân thử nghiệm điều mẻ Đây đặc điểm...
... thể chung vốn đầu tư, mà họ không đặt mục tiêu dài hạn mà trọng đến lợi nhuận ngắn hạn mà thôi, đồng thời họ chưa có kinh nghiệm làm việc với chiếnlược Cho nên doanh nghiệp chưa có chiếnlược ... ty cổ phần… họ có phận chuyên nghiên cứu làm việc với chiếnlược kinh doanh, cán có trình độ, đào tạo chuyên sâu doanh nghiệp lớn có chiếnlược kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp có ưu thương ... Cho nên doanh nghiệp chưa có chiếnlược kinh doanh - Có đến 85% doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam chiếnlược hoạt động hai năm Hầu hết họ xác định sản phẩm dịch vụ Còn vấn đề doanh nghiệp đứng đâu,...
... chi phí chiếnlược khác biệt hóa phí thấp, khác biệt hóa, trọng tâm Chiếnlược tập trung Lợi ích chi phí việc theo đuổi • Cơ sở chiếnlược tập trung loại chiếnlược • Lợi ịch chi phí chiếnlược ... chiếnlược khác biệt hóa, (3) chiếnlược tập c trung Các chiếnlược mô tả hình 4-2 Ba loại chiếnlược cạnh tranh h đặt tên chiếnlược thông thường Cả ba chiếnlược thông thường phác thảo i ế với ... sàng chi trả CHIẾNLƯỢC TẬP TRUNG Chiếnlược chung thứ ba biết chiếnlược tập trung Những chiếnlược tập trung thiết kế để giúp đỡ hãng có mục tiêu chiếm lĩnh lổ hổng thị trường cụ thể ngành Không...
... chi phí thấp Chiếnlược khác biệt hóa Chiếnlược tập trung Ba loại chiếnlược cạnh tranh đặt tên chiếnlược thông thường CHIẾN Competitive Analysis LƯỢC DẪN ĐẦU VỀ CHI PHÍ Các chiếnlược dẫn đầu ... 7-Eleven Giới thiệu Các bước xây dựng lợi cạnh tranh Chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp Chiếnlược khác biệt hóa Chiếnlược tập trung Chiếnlược Lợi cạnh tranh với vòng đời SP Khía cạnh đạo đức ... Chiếnlược đẫn đầu giá thấp cho phép hãng theo đuổi chiếnlược cách hiệu CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HÓA Competitive Analysis • Khái niệm • Xây dựng lợi sở khác biệt hóa • Lợi ích chi phí chiến lược...
... thành chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp bao gồm: xác lập tôn doanh nghiệp, phân tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lược, hình thành mục tiêu kế hoạch chiến lược, xác định chế kiểm soát chiếnlược ... hệ thống G7 Mart, tránh định hướng rối loạn sách chiếnlược Chiếnlược phát triển sản phẩm 2.5 Các chiếnlược mà công ty sử dụng 2.5.1 Chiếnlược kinh doanh quốc tế − Sức ép giảm chi phí: Trung ... triển loại chiếnlược sau: Chiếnlược điểm mạnh – hội (SO), chiếnlược điểm yếu – hội (WO), chiếnlược điểm mạnh – nguy (ST) chiếnlược điểm yếu – nguy (WT) Sự kết hợp yếu tố quan trọng bên bên...
... nước tung lên Vòng tròn thể cân bằng, đầy đủ mà hàm lượng muối khoáng thiên nhiên Lavie cung cấp cho thể người Ba giọt nước tung lên thể sức sống tràn trề màu xanh dương nhạt thể tươi mát dịu nhẹ, ... tượng: người mua nước đóng chai khu vực Mẫu : 50 Hạn chế đề tài: Chiến dịch tung vào tháng 5, hội đo lường hiệu chiếnlược sau tung mà xây dựng tiêu chí đánh giá hiệu Hạn chế kiến thức, ... NGHIỆP SVTH: ĐẶNG THU THỦY Lớp: Marketing K32 1.2 Quy trình xây dựng chiến lƣợc truyền thông ATL: Hình 1.2 Quy trình bước chiếnlược truyền thông ATL (Nguồn: Integrated Marketing Communication (Truyền...
... biệt Michael Porter nhấn mạnh doanh nghiệp không chọn chiếnlược ưu cạnh tranh Hai tác giả sách Chiếnlược Đại Dương Xanh” trích chiếnlược cạnh tranh Michael Porter chưa đủ để tạo đại dương ... lúc họ thực chiếnlược cạnh Kinh doanh Harvard; ông có tranh Đại Dương Xanh đóng góp tích cực lĩnh vực kinh doanh nước Mỹ nói riêng, giới nói chung Từ góc nhìn Michael Porter - Chiếnlược gia hàng ... đầu giới Theo Michael Porter, doanh nghiệp tạo ưu cạnh tranh cách chọn chiếnlược sau: - Là tác giả 17 sách 125 báo chiếnlược cạnh tranh phát triển kinh tế - Cost Leadership (chi phí thấp): Cạnh...
... trọng bên bên để hình thành chiếnlược nhiệm vụ khó khăn, đòi hỏi đoán tốt chiếnlược tham khảo dược lựa chọn phân tích đánh giá hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu Các chiếnlược lựa chọn nhằm mục ... môi trường -2 Ta có vị xu hành động chiếnlược Công Ty cổ phần Vinamilk ma trận SPACE Vậy Vinamilk nằm ô công ma trận SPACE => xu chiếnlược công Trong chiếnlược kinh doanh mình, Vinamilk sẻ phải ... khác Công việc xây dựng, đánh giá lựa chọn chiếnlược việc định chủ quan dựa thông tin khách quan Chương sẻ thiết lập mục tiêu lâu dài, đề chiếnlược cụ thể để Công Ty thích nghi với môi trường...
... doanh nghiệp cách cụ thể: Dây chuyền giá trị người cung cấp Khâu quản lý Quản trị chiếnlược doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực Chiếnlược Marketing Chiếnlược công nghệ Chiếnlược tài Khâu chuẩn ... Các chiến lợc cạnh tranh Nguồn: Michael E Porter Chiến lợc cạnh tranh. New York: Tạp chí Tự do, 1985.[4 chiến lợc chi phí thấp phân khúc thị trường khác biệt hoá thấp chiến lợc khác biệt hoá chiến ... vào Marketing chiến lợc chi phí thấp hay khác biệt hoá) Hình 4: Chiến lợc cạnh tranh yếu tố tảng Nguồn: Charles W L Hill/ Gareth R Jones, Quản trị chiến lợc,1989.[5] Hình hình thểchiến lợc phát...
... nước tung lên Vòng tròn thể cân bằng, đầy đủ mà hàm lượng muối khoáng thiên nhiên Lavie cung cấp cho thể người Ba giọt nước tung lên thể sức sống tràn trề màu xanh dương nhạt thể tươi mát dịu nhẹ, ... tượng: người mua nước đóng chai khu vực Mẫu : 50 Hạn chế đề tài: Chiến dịch tung vào tháng 5, hội đo lường hiệu chiếnlược sau tung mà xây dựng tiêu chí đánh giá hiệu Hạn chế kiến thức, ... NGHIỆP SVTH: ĐẶNG THU THỦY Lớp: Marketing K32 1.2 Quy trình xây dựng chiến lƣợc truyền thông ATL: Hình 1.2 Quy trình bước chiếnlược truyền thông ATL (Nguồn: Integrated Marketing Communication (Truyền...
... trọng bên bên để hình thành chiếnlược nhiệm vụ khó khăn, đòi hỏi đoán tốt chiếnlược tham khảo dược lựa chọn phân tích đánh giá hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu Các chiếnlược lựa chọn nhằm mục ... môi trường -2 Ta có vị xu hành động chiếnlược Công Ty cổ phần Vinamilk ma trận SPACE Vậy Vinamilk nằm ô công ma trận SPACE => xu chiếnlược công Trong chiếnlược kinh doanh mình, Vinamilk sẻ phải ... khác Công việc xây dựng, đánh giá lựa chọn chiếnlược việc định chủ quan dựa thông tin khách quan Chương sẻ thiết lập mục tiêu lâu dài, đề chiếnlược cụ thể để Công Ty thích nghi với môi trường...
... Những hoạt động gây tác động 10 11 Những đối tượng bị tác động/ảnh hưởng Khu vực cụ thể (nếu có) Số lượng cụ thể (nếu có) Bảng 2: Xác định vấn đề môi trường cốt lõi từ hoạt động khai thác khoáng ... Khả Dự kiến 11 Dự kiến Tình trạng Tình Địa điểm cụ thể NGUYÊN khai thác khai thác 2015 Tài nguyên khoán sản 1.1 Nhóm kim loại 1.2 Nhóm phi kim lại Tài nguyên nước Nước mặt 12 khai thác 2020 ô nhiễm ... Nước mặt/ Nước ngầm Quy mô tác động Tính chất tác động Phạm vi Thời gian tác tác động động =Có thể hồi phục; 2= Không hồi phục 3= Trung bình Chất lượng đất Địa hình Địa mạo/ Cảnh quan Lưu lượng...
... thứ Thứ 1: AIG 30% 0.4 www.toppion.com 40% PION: - Chiếnlược thâm nhập thị trường - Chiếnlược phát triển sản phẩm - Chiếnlược hội nhập - Chiếnlược liên kết PIONEER T-I-H NLP 30% 25% PION 20% ... TRAINING-IN-HOUSE, PION, NLP - Chiếnlược phát triển sản phẩm - Chiếnlược phát triển thị trường - Chiếnlược thâm nhập thị trường 0.4 THỊ PHẦN TƯƠNG ĐỐI 32 Ma trận Vị trí chiếnlược đánh giá hoạt động ... vấn chiếnlược DN tăng T1: Cạnh tranh GD tăng lên, đối thủ mạnh nhiều mặt T2: Tốc độ thay đổi Yêu cầu GD cao T3: Rủi ro quản trị đa thương hiệu T4: Chảy máu nhân lực W-O: Phương án chiến lược...
... nước tung lên Vòng tròn thể cân bằng, đầy đủ mà hàm lượng muối khoáng thiên nhiên Lavie cung cấp cho thể người Ba giọt nước tung lên thể sức sống tràn trề màu xanh dương nhạt thể tươi mát dịu nhẹ, ... tượng: người mua nước đóng chai khu vực Mẫu : 50 Hạn chế đề tài: Chiến dịch tung vào tháng 5, hội đo lường hiệu chiếnlược sau tung mà xây dựng tiêu chí đánh giá hiệu Hạn chế kiến thức, ... NGHIỆP SVTH: ĐẶNG THU THỦY Lớp: Marketing K32 1.2 Quy trình xây dựng chiến lƣợc truyền thông ATL: Hình 1.2 Quy trình bước chiếnlược truyền thông ATL (Nguồn: Integrated Marketing Communication (Truyền...
... lực marketing đậm nét Ngược lại, với mặt hàng nhôm công nghiệp công ty chiếnlược marketing tương đối sôi động Do ngành hàng công ty, xuất thị trường năm nên chiếnlược marketing nhằm nâng cao ... chăm sóc sau bán hàng tương đối phát huy Các chiếnlược marketing lúc thực nhiều lĩnh vực Các công cụ marketing mix sử dụng tốt Những điểm tồn chiếnlược marketing công ty Với việc chiếm lĩnh thị ... cho chuyên đề thực tập: Xây dựng chiếnlược marketing mix cho sản phẩm giàn không gian thị trường nước cho thời điểm 2008-2010 Chiếnlược marketing mix cụ thể cho nhà máy nhôm Đông Anh giai đoạn...
... chiếnlược Đại Dương Xanh, không chiếnlược xanh, không hẳn đỏ, mà chiếnlược kẻ ăn theo chiến Như lại công ty theo đuổi thị trường ngách, xem họ thực chiếnlược Đại Dương Xanh Rõ ràng, công ty ... sách 125 báo chiếnlược cạnh tranh phát triển kinh tế Từ góc nhìn Michael Porter - Chiếnlược gia hàng đầu giới Theo Michael Porter, doanh nghiệp tạo ưu cạnh tranh cách chọn chiếnlược sau: - ... biệt Michael Porter nhấn mạnh doanh nghiệp không chọn chiếnlược ưu cạnh tranh Hai tác giả sách Chiếnlược Đại Dương Xanh” trích chiếnlược cạnh tranh Michael Porter chưa đủ để tạo đại dương...