... tích môi trường bên ngoàiXác định điểm mạnh điểm yếuPhân tích môi trường nội bộXác định các cơ hội và đe dọa1234 5Phát triển các phương án chiến lược Chi n lư c công tyế ợ- ... quả cá nhân • Tiêu chí ngắn hạn • Đánh giá năng lực • Tuân thủ các quy định về chất lượng• Đánh giá tiềm năng• Đánh giá theo nhóm• Đánh giá các hành vi nhằm phát triển năng lực • ... ng nhân s khác ợ ấ ệ ố ựbi t c a hai công ty khác nhauệ ủ• C t gi m nhân s như th nàoắ ả ự ếPhương án chi nế lư cợPhương án chi nế lư cợHoạt động quản lý nhân sựHoạt động quản lý nhân...
... lên.2. Chiến lợc phát triển GD ĐT nguồnnhânlực nớc ta.a. Vai trò và thực trạng nguồnnhânlực nớc ta.Trong các nguồnlực có thể khai thác nh nguồnlực tự nhiên, nguồnlực khoa học công nghệ, nguồn ... nghệ, nguồnlực con ngời thì nguồnlực con ngời là quyết định nhất bởi lẽ những nguồnlực khác chỉ có thể khai thác có hiệu quả khi nguồn lực con ngời đợc phát huy. Những nguồnlực khác ngày ... thức.b. Quan điểm của Đảng về phát triển GDĐT nguồnnhân lực. Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX đà khẳng định : Con ngời và nguồn nhân lực là nhân tố quyết định sự phát triển đất nớc trong thời kỳ...
... giá kết quả thực hiện công việc và Chiếnlược quản trị nguồnnhân lực tại Trung Tâm Thông Tin Di Động Khu Vực II. Chương 2: Thực trạng quản lý nguồnnhânlực tại Trung Tâm Giới thiệu tổng quan ... phát triển trong giai đoạn tới. Phân tích, đánh giá về đặc điểm nguồnnhânlực và thực trạng công tác quản trị nguồnnhânlực tại Trung tâm. Chương 3: Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực ... hoạt động của công ty? - Số lượng nhân sự cho từng vị trí? - Các kỹ năng cần thiết của người lao động? Từ kết quả của quá trình Hoạchđịnhnguồnnhân lực, bộ phận HRM sẽ phối hợp hoạt động...
... phải quan tâm tới các chiếnlược khác của doanh nghiệp như chiến lược thị trường, chiếnlược sản phẩm mới 1.2 Vai trò của hoạchđịnhnguồnnhânlực Hoạch địnhnguồnnhânlực giữ vai trò trung ... thức, kỹ năng cần thiết. Hoạchđịnhnguồnnhânlực tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân sự phù hợp. Khi không có hoạchđịnhnguồnnhânlực hay hoạch địnhnguồnnhânlực không hiệu quả, ... quyết định sự thành công của thương hiệu May 10.2.2.2 Phân tích thực trạng nguồnnhân lực • Những yếu tố phân tích về mặt hệ thống1.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlực là gì Hoạch địnhnguồnnhân lực...
... trong sử dụng nguồn nhân lực, nguồnlực tự nhiên và nguồnlực vật chất mà còn tùy thuộc vào các điều kiện liên tục của các nguồnlực đó. Trong ba nguồnlực kể trên, nguồnnhânlực đóng vai ... triển nguồnnhânlực của Trung Quốc.III. Chiếnlược của Chính phủ Trung Quốc trong phát triển nguồnnhân lực: 1. Thay đổi quan niệm và hiện thực hoá khái niệm nguồnnhânlực là nguồn lực hàng ... vượng.Miền Tây Trung Quốc có những nguồn nguyên vật liệu giàu có, nhưng thiếu nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồnnhânlực chất lượng cao. Nguồnnhânlực có tính quyết định cho sự cải thiện các điều...
... tăng lên.2. Chiếnlược phát triển GD ĐT nguồnnhânlực nước ta.a. Vai trò và thực trạng nguồnnhânlực nước ta.Trong các nguồnlực có thể khai thác như nguồnlực tự nhiên, nguồn lực khoa học ... thức.b. Quan điểm của Đảng về phát triển GDĐT nguồnnhân lực. Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX đã khẳng định : “Con người và nguồn nhânlực là nhân tố quyết định sự phát triển đất nước trong thời ... tạo nguồnlực con người.Đối với sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá nước ta phải coi nhân tố con người là nhân tố quyết định, từ đó phải nâng cao dân trí cũng như chuẩn bị tốt nguồnnhân lực...
... trọng đó…1.2. Chiếnlược phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp1.2.1- Quản lý nguồnnhânlực trong doanh nghiệp Một số khái niệm có liên quan đến phát triển nguồnnhân lực: - Phát triển ... xây dựng chiếnlược phát triển nguồnnhân lực trong doanh nghiệp; Chương 2- Phân tích thực trạng nguồnnhânlực của C.ty than Mạo Khê; Chương 3- Phân tích và một số giải pháp chiếnlược phát ... nguồn nhân lực của Công ty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015.CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢCPHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP1.1. Sự cần thiết phải quản lý nguồn nhân...
... chiếnlược và các chiếnlược quản trị Quản trị chiếnlược và các chiếnlược quản trị nguồn nhânlực nguồn nhânlực 132.2. CÁC CHIẾNLƯC ĐIỀU CHỈNH2.2. CÁC CHIẾNLƯC ĐIỀU CHỈNH Chiến lược ... QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC5. QUẢN TRỊ CHIẾNLƯC & CÁC CHIẾNLƯC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC5.1. Đào tạo ngôn ngữ5.1. Đào tạo ngôn ngữ5.2. Quản trị nguồnnhân lực 5.2. Quản trị nguồnnhân lực 5.3. ... tuyển chọn2.2. Các chiếnlược điều chỉnh2.2. Các chiếnlược điều chỉnh 31. KHÁI NIỆM (tt)1. KHÁI NIỆM (tt) Chiến lược Chiến lược quản trị nhânlực quốc tếquản trị nhânlực quốc tế bao...
... 0918.775.368 nhân tố con ngời trong lực lợng sản xuất với chiến l-ợc phát triển nguồnnhânlực theo hớng công nghiệp hoá, hiện đại hoá ở việt namI- Lý luận của Mác Lênin về nhân tố con ngời trong lực ... đại.2.Vị trí, vai trò của nhân tố con ngời trong lực lợng sản xuất:a. Nhân tố con ngời giữ vai trò quyết định trong lực lợng sản xuất: Lực lợng sản xuất bao gồm các nhân tố: ngời lao động và ... của lực lợng sản xuất:a. Khái niệm: Lực lợng sản xuất là toàn bộ những nhân tố vật chất kỹ thuật đợc sử dụng vào trong một quá trình sản xuất nhất định. b. Các nhân tố của lực lợng sản xuất:Lực...
... giữa chiếnlược chuỗi cung ứng và chiếnlược kinh doanh 14 3.3. Tính tương thích giữa chiếnlược chuỗi cung ứng và sản phẩm 14 3.4. Phân tích 5 thành tố chiếnlược chuỗi cung ứng 14 3.4.1. Chiến ... tố chiếnlược chuỗi cung ứng 14 3.4.1. Chiếnlược sản xuất 14 3.4.2. Chiếnlược kênh 14 3.4.3. Chiếnlược sử dụng ngoại lực 15 3.4.4. Chiến lược phục vụ khách hàng 15 3.4.5 Mạng tài sản ... lĩnh vực kinh doanh của Nokia 4 1.2 Chiếnlược kinh doanh 6 1.3 Chiếnlược kinh doanh cho điện thoại di động: 7 2. Tổng quan về chuỗi cung ứng 7 3. Chiếnlược chuỗi cung ứng 10 3.1. Chuỗi...
... doanh Kế hoạch là một văn bản trong đó xác định đầy đủ các nguồnnhân tài, vật lực được bố trí, phân bổ một cách cân đối nhằm thực hiện những mục tiêu đã đề ra theo định hướng chiếnlược và ... nói chung?) 3.1.2 Chiếnlược kinh doanh Chiếnlược là sự xác định các mục đích, mục tiêu cơ bản, lâu dài của một doanh nghiệp, xây dựng các hành động và phân bổ các nguồnlực cần thiết để thực ... hoạt động của công ty? - Số lượng nhân sự cho từng vị trí? - Các kỹ năng cần thiết của người lao động? Từ kết quả của quá trình Hoạchđịnhnguồnnhân lực, bộ phận HRM sẽ phối hợp hoạt động...
... nghiệp, loại chiến lược này gồm chiếnlược sản xuất, chiếnlược tài chính, chiếnlược phát triển nguồn nhân lực, chiếnlược marketing, chiếnlược nghiên cứu và phát triển.Các chiếnlược trên có quan ... bốn chiếnlược suy giảm sau: chiếnlược cắt giảm chi phí, chiếnlược thu hồi vốn đầu tư, chiếnlược thu hoạch, chiếnlược giải thể.- Chiếnlược hướng ngoại: đây là chiếnlược hỗ trợ cho các chiến ... đó:13Dự án xây dựng chiến lược Phân tích chiến lược Lập chiếnlược Công tyLập chiếnlược các đơn vị kinh doanhXây dựng các biện pháp thực hịên chiếnlược Đánh giá chiếnlược v các bià ện pháp...
... VỀ CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC 4 2.1 Cơ sở lý luận 4 2.1.1. Các khái niệm cơ bản 4 2.1.2. Mục tiêu của chiếnlược phát triển nguồnnhânlực 8 2.1.3. Chiếnlược phát triển nguồnnhân ... chiếnlược và chiếnlược phát triển nguồnnhân lực. - Phân tích, ñánh giá thực trạng xây dựng và thực hiện chiếnlược phát triển nguồnnhânlực tại BðT, ñồng thời phát hiện những nguyên nhân ... hỏi sau: 1. Thực trạng chiếnlược phát triển nguồnnhânlực tại BðT? 2. Chiếnlược phát triển nguồnnhânlực ở Bưu ñiện tỉnh Ninh Bình ñến năm 2015 phụ thuộc vào các nhân tố nào? 3. Giải...