... nhập
5.
5.
Quản trịchiếnlược và các chiếnlượcquảntrị
Quản trịchiếnlược và các chiếnlượcquảntrị
nguồn nhânlực
nguồn nhânlực
13
2.2. CÁC CHIẾNLƯC ĐIỀU CHỈNH
2.2. CÁC CHIẾNLƯC ...
22
5. QUẢNTRỊCHIẾNLƯC & CÁC CHIẾNLƯCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
5. QUẢNTRỊCHIẾNLƯC & CÁC CHIẾNLƯCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
5.1. Đào tạo ngôn ngữ
5.1. Đào tạo ngôn ngữ
5.2. Quảntrịnguồn ... tuyển chọn
2.2. Các chiếnlược điều chỉnh
2.2. Các chiếnlược điều chỉnh
3
1. KHÁI NIỆM (tt)
1. KHÁI NIỆM (tt)
Chiến lược
Chiến lược
quản trịnhânlực quốc tế
quản trịnhânlực quốc tế
bao...
... được chuẩn bị trước đó là: quảntrị
học, quảntrị thương mại – dịch vụ, kinh tế vi mô, quảntrị doanh nghiệp.
- Các môn học kế tiếp: quảntrị marketing, quảntrịchiến lược,
- Giờ học đối với ... Bảo dưỡng khách sạn
Chương 3:
TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CỦA KHÁCH SẠN
3.1. Tổ chức bộ máy của khách sạn
3.2. Quảntrịnguồnnhânlực của khách sạn
Chương 4:
TỔ CHỨC KINH DOANH ... dung 14, tuần 14:
Học phần quảntrị kinh doanh khách sạn thuộc khối kiến thức ngành, được bố trí
giảng dạy sau học phần quảntrị học, quảntrị doanh nghiệp, quảntrị doanh nghiệp dịch
vụ.
Trang...
... quảntrị chính
quốc
7
1.3. CA
1.3. CA
Ù
Ù
C NHÂN TO
C NHÂN TO
Á
Á
A
A
Û
Û
NH H
NH H
Ư
Ư
Ơ
Ơ
Û
Û
NG
NG
Đ
Đ
E
E
Á
Á
N CHIE
N CHIE
Á
Á
N L
N L
Ư
Ư
Ơ
Ơ
Ï
Ï
C QUA
C QUA
Û
Û
N TRỊNHÂN L
N TRỊNHÂN ... BO
Á
Á
TR
TR
Í
Í
NHÂN S
NHÂN S
Ự
Ự
Theo thơ
Theo thơ
ø
ø
i gian
i gian
Giai đoạn đầu – sử dụng chuyên viên quảntrị chính quốc
Giai đoạn sau – tăng cường sử dụng nhânlực quốc gia sở ... QUA
5. QUA
Û
Û
N TRỊ CHIE
N TRỊ CHIE
Á
Á
N L
N L
Ư
Ư
Ơ
Ơ
Ï
Ï
C & CA
C & CA
Ù
Ù
C CHIE
C CHIE
Á
Á
N L
N L
Ư
Ư
Ơ
Ơ
Ï
Ï
C QUA
C QUA
Û
Û
N TRỊ NGUO
N TRỊ NGUO
À
À
N NHÂN L
N NHÂN L
Ự
Ự
C
C
5.1....
... lên.
2. Chiến lợc phát triển GD ĐT nguồnnhânlực nớc ta.
a. Vai trò và thực trạng nguồnnhânlực nớc ta.
Trong các nguồnlực có thể khai thác nh nguồnlực tự nhiên, nguồnlực
khoa học công nghệ, nguồn ... nghệ, nguồnlực con ngời thì nguồnlực con ngời là quyết định
nhất bởi lẽ những nguồnlực khác chỉ có thể khai thác có hiệu quả khi nguồn
lực con ngời đợc phát huy. Những nguồnlực khác ngày ... sáng tạo ra các giá trị, bao gồm các giá trị tinh thần
và giá trị vật chất, cho bản thân và cho xà hội. Vì vậy, vấn đề cốt lõi là, ta phải
thực hiện chiến lợc GDĐT nguồnnhân lực, phát triển con...
... trong quảntrị
nguồn nhânlực
Các quảntrị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng của việc mở rộng và phát
triển nguồnnhânlực vì tương lai của doanh nghiệp. Trong quá trình này,
các nhà quảntrị ... nhân lực.
Đó là nguồnlực chính có chức năng suy nghĩ, có khả năng hoặc tiềm
năng không giới hạn để tận dụng tốt nhất các nguồnlựcquan trọng khác.
Khi sử dụng tốt nguồnlực này, mọi vấn ... trong quản lý nhân sự là tiền
lương và tiền thưởng. Sự công bằng về lương, thưởng sẽ giúp kích thích
biểu: “Sự phát triển cân bằng của tổng thể doanh nghiệp về cơ bản phụ
thuộc vào nguồnnhân lực. ...
... Việt nhân thọ Hà Nội.
Phần II. Thực trạng quảntrịnguồnnhânlực của hệ thống đại lý tại công
ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội trong những năm gần đây.
Phần III. Giải pháp quảntrịnguồnnhânlực ... Việt nhân thọ Hà Nội luôn chú trọng vào chiếnlượcnguồn
nhân lực cho hệ thống đại lý, trong đó chiếnlược tuyển mộ cũng được đặt lên vị
trí hàng đầu. Tuy nhiên trong quá trình xây dựng chiếnlược ... hoạt động
nguồn nhân lực.
Như vậy có thể nói kế hoạch hoá nguồnnhânlực rất cần thiết cho mỗi tổ
chức. Xác định được việc đó Bảo Việt nhân thọ Hà Nội chủ động xây dựng
những kế hoạch nhân sự...
... biết quảntrịnguồnnhân lực. Chính phương
thức quảntrịnguồnnhânlực sẽ tạo ra một bộ mặt, một bầu khơng khí vui tươi phấn khởi hay
căng thẳng trong cơng ty. Việc quảntrịnguồnnhânlực ... quảntrịnguồnnhânlực tại cơng ty
Chương 3: Các giải pháp hồn thiện cơng tác quảntrịnguồnnhânlực tại cơng ty
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài: Đối tượng là cơng tác quảntrịnguồn ... động.
1.5 HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢNTRỊNHÂN LỰC.
1.5.1 Hoạch định nguồnnhân lực:
* Khái niệm: Hoạch định nguồnnhânlực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu
cầu nguồnnhân lực, đưa ra các chính sách...
... CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảntrịnguồnnhânlực 11
1.1.1. Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực 11
1.1.2. Vai trò quảntrịnguồnnhânlực 11
1.1.3. ... năng quảntrịnguồnnhânlực 11
1.2. Hoạt động quảntrịnguồnnhânlực 13
1.2.1. Hoạch định nguồnnhân lực: 13
1.2.1.1. Khái niệm hoạch định 13
1.2.1.2. Quá trình hoạch định nguồnnhânlực 13
1.2.1.3. ... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CƠNG
TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG THU
• CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢNTRỊ
NGUỒN NHÂN LỰC...
... ThS. Trịnh Đặng Khánh Toàn
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1. CÁC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢNTRỊNGUỒN
NHÂN LỰC
1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quảntrịnguồn ... tuyến về các kỹ năng quảntrịnguồnnhân lực.
- Kiểm tra và đôn đốc thực hiện các chính sách, thủ tục về nguồnnhân lực. Để
thực hiện tốt chức năng này phòng quảntrịnguồnnhânlực cần thiết phải:
... tác quảntrị đòi hỏi các quảntrị gia phải ứng dụng
nhuần nhuyễn cả 3 chức năng.
1.2.4. Vai trị của quảntrịnguồn nhn lực
Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồnnhân lực...
... trò và chức năng của quảntrịnhân lực
1.1.1 Một số khái niệm về quảntrịnguồnnhân lực
Nhânlực hay nguồnnhânlực của mỗi con người bao gồm thể lực và trí lực, thể lực
chỉ sức khỏe của ... nhà quảntrịnhân
lực rất rõ rằng cần phải chú trọng đến yếu tố con người, nếu muốn làm ăn có lãi thu
được lợi nhuận cao. Vậy quảntrịnhânlực là gì?
Quản trịnhânlực (còn gọi là quảntrịnhân ... công tác quảntrịnguồnnhânlực tại công ty.
Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về quảntrịnguồnnhân lực
Chương 2: Thực trạng quảntrị và sử dụng nguồnnhânlực tại công...
... và nhân viên.
1.1.2. Ý nghĩa của quảntrịnguồnnhân lực:
Quản trịnguồnnhânlực giúp cho nhà quảntrị đạt được mục đích, kết quả
thông qua người khác. Để quảntrịnhânlực có hiệu quả nhà quản ... của quảntrịnguồnnhân lực: trình bày các khái niệm
về nguồnnhân lực, vai trò và các ý nghĩa của nguồnnhân lực, các nhân tố ảnh hưởng
đến phát triển nguồnnhân lực.
Chương 2: Thực trạng quản ... CỦA QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC:
1.1.1. Khái niệm:
Tùy theo cách hiểu và cách tiếp cận khác nhau mà có cách nhìn nhận khác
nhau về nguồnquảntrịnguồnnhân lực. Theo góc độ vĩ mô thì nguồnnhân lực...