... và vai trò của đào tạo và phát triển nguồnnhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức ... Trang3………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1.1 Khái niệm về quảntrịnguồnnhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách ... cho cả tổ chức lẫn nhân viên.1.2 Vai trò và ý nghĩa củaquảntrịnguồnnhânlực trong các tổ chứcMục đích cơ bản của phòng nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp...
... niệm và vai trò củaquảntrịnhânlực trong Tổ chức ngày nayI. KháI niệm và vai trò củaQuảntrịnhân lực 1.Những kháI niệm và thực chấtQuảntrịnhân lực 2 .Quản trịnhânlực vừa là khoa học ... nguồnnhânlực , kinh nghiệm thế giới và thực tiễn nớc ta NXB Chính trị Quốc gia5 .Quản trịnhân sựNguyễn Hữu Thân NXB Thống kê6 .Quản trịnhân lựcPhạm Đức Thành NXB Thống kê7 .Quản trịnhân ... ,và họ dựa vào quản lý nguồnnhânlực để có thắng lợi.Ai nên nghiên cứu quản lý nguồnnhânlực ? Mọi ngời đèu cần có sự hiểu biết cơ sở về các nguyên tắc củaquản lý nguồnnhânlực là cần thiết...
... quảntrịnguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm1.1.2. Vai trò củaquảntrịnguồnnhân lực 1.1.3. Các hoạt động chủ yếu củaquảntrịnguồnnhân lực 44671.2. Một số học thuyết về quảntrịnguồnnhân ... mang lại hiệu quả nếu thiếu quảntrịnguồnnhân lực. Quản trịnguồnnhânlực là nguyên nhâncủa thành công hay thất bại trong các hoạt động kinh doanh.Mục tiêu cơ bảncủa bất cứ tổ chức nào cũng ... Thuvienluanvan@gmail.com1.3.4. Chỉ tiêu đánh giá chất lượng quảntrịnguồnnhânlực ngân hàng thương mại.1.3.5. Nhân tố ảnh hưởng1.4. Kinh nghiệm quảntrịnguồnnhânlựccủa Ngân hàng thương mại một số nước...
... LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 41.1. Khái quát về quảntrịnguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm1.1.2. Vai trò củaquảntrịnguồnnhân lực 1.1.3. Các hoạt động chủ yếu củaquảntrịnguồnnhân lực 44671.2. ... cao chất lượng quảntrịnguồnnhân lực ngân hàng thương mại1.3.4. Chỉ tiêu đánh giá chất lượng quảntrịnguồnnhânlực ngân hàng thương mại.1.3.5. Nhân tố ảnh hưởng1.4. Kinh nghiệm quảntrị ... mang lại hiệu quả nếu thiếu quảntrịnguồnnhân lực. Quảntrịnguồnnhânlực là nguyên nhâncủa thành công hay thất bại trong các hoạt động kinh doanh.Mục tiêu cơ bảncủa bất cứ tổ chức nào cũng...
... quả nguồnnhânlựccủa để dạt đọc mục đích của tổ chức đó. Quảntrịnhânlực là một bộ phận cấu thành củaquảntrị doanh nghiệp . Đúng vậy quảntrịnhânlực có liên quan tới hoạt động của mọi ... trò củaquảntrịnhânlực trong Tổ chức ngày nayI. KháI niệm và vai trò củaquảntrịnguồnnhân lực 1. Những kháI niệm và thực chấtquảntrịnhânlực Có rất nhiều cách hiểu khác nhau về quản ... trò củaQuảntrịnhân lực 1.Những kháI niệm và thực chấtQuảntrịnhân lực 2 .Quản trịnhânlực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật3.Tầm quan trọng của vấn đề QTNL trong tổ chức4.Mục tiêu của...
... vấn đề nhân sự của DNVVN hiện nay 7 1.2 QuảnTrịNguồnNhânLực 11 1.2.1. Khái niệm Nguồnnhânlực 11 1.2.2. Khái niệm Quảntrịnguồnnhânlực 11 1.2.3. Sự khác biệt giữa Quảntrịnhân sự ... hệ thống quảntrịnguồnnhânlực trong công ty, thấy được sự cần thiết phải đầu tư hoàn thiện hệ thống quảntrị nguồn nhân lực, có biện pháp nâng cao và hoàn thiện quảntrịnguồnnhân lực. 6. ... động của thực tiễn quảntrịnguồnnhânlực đến kết quả hoạt động của DNVVN trên địa bàn Tp.HCM. Đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện căn bản công tác thực tiễn quản trị nguồnnhân lực, ...
... ty.Nội dung cơ bảncủa chuyên đề gồm 3 phần:Phần I: Công ty Bảo Việt nhân thọ Hà Nội.Phần II. Thực trạng quảntrịnguồnnhânlựccủa hệ thống đại lý tại công ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội trong ... công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội, với sự hướng dẫn của PGS.TS Nguyễn Mạnh Quân và các anh chị trong công ty, em đã chọn đề tài: “Thực trạng và giải pháp quản trị nguồnnhânlựccủa hệ thống đại ... hoạt động nguồn nhân lực. Như vậy có thể nói kế hoạch hoá nguồnnhânlực rất cần thiết cho mỗi tổ chức. Xác định được việc đó Bảo Việt nhân thọ Hà Nội chủ động xây dựng những kế hoạch nhân sự...
... ThS. Trịnh Đặng Khánh ToànNHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1. CÁC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦAQUẢNTRỊNGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ củaquảntrịnguồn ... xuất kinh doanh đòi hỏi nhà quảntrị có kiến thức về quảntrịnhân sự. 1.2. Nhiệm vụ củaquảntrịnguồnnhânlực Các họat động liên quan đến quảntrịnguồnnhânlực đều rất đa dạng và thay ... tuyến về các kỹ năng quảntrịnguồnnhân lực. - Kiểm tra và đôn đốc thực hiện các chính sách, thủ tục về nguồnnhân lực. Để thực hiện tốt chức năng này phòng quảntrịnguồnnhânlực cần thiết phải:...
... của mình đối với 22CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Lý luận về quảntrịnguồnnhân lực 1.1.1 Khái niệm và chức năng củaquảntrịnguồnnhân lực Khi nền văn minh củanhân ... năng củaquản trị nguồnnhân lực Hoạt động quảntrịnguồnnhânlực rất đa dạng, phong phú và có thể thay đổi linh họat để phù hợp với đặc điểm về cơ cấu tổ chức, công nghệ kĩ thuật, nhân lực, ... lý nhân viên. [2- Trang 7] 1.1.3 Những thách thức trong quảntrịnguồnnhân lực Trong quá trình sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp thì hệ thống quảntrị nguồn nhânlực là một hệ thống quản...
... và quảntrịnguồnnhân lực. 1.2.2. Nội dung hệ thống củaquảntrịnguồnnhân lực * Nội dung" ;Quản trịnguồnnhânlựccủa các doanh nghiệp là một quá trình bao gồm những nội dung cơ bản ... với quản lý nhânlực truyền thống.Các mục QuảntrịnguồnnhânlựcQuản lý nhânlực truyền thốngQuan niệm Coi cán bộ công nhân viên là nguồnlựcquan trọng có giá trị Coi cán bộ, công nhân ... trìnhânlực trong tổ chức) Chức năng quảntrịnguồnnhân lực Sơ đồ 1: Quảntrịnguồnnhânlực trong tổ chức quy mô nhỏ- Đối với các tổ chức có quy mô trung bình: Chức năng quảntrịnguồn nhân...
... BẢN VỀ QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC 81 LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 81.1 KHÁI NIỆM “QUẢN TRỊ LÀ GÌ?” 81.2 KHÁI NIỆM “QUẢN TRỊNGUỒNNHÂN LỰC” 111.3 CÁC CHỨC NĂNG CƠ BẢNCỦAQUẢNTRỊ ... vấn đề liên quan đến nhân sự - đó là phòng quảntrịnguồnnhân lực. Mục đích cơ bảncủa phòng quảntrịnguồnnhânlực là bảo đảm cho nguồn nhânlựccủa doanh nghiệp được quản lý và sử dụng có ... cao…3.2 Vai trò của phòng quảntrịnguồnnhânlực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏMục đích cơ bảncủa phòng quảntrịnguồnnhânlực là bảo đảm cho nguồn nhânlựccủa doanh nghiệp được quản lý và...
... về quảntrịnguồnnhânlực Trang 011.1. Nguồnnhânlực đối với các Doanh nghiệp Trang 011.1.1. Khái niệm Trang 011.1.2.Các yếu tố củanguồnnhânlực Trang 021.1.3. Phát triển nguồnnhânlực ... các loại nguồnlực cho xã hội.Trong các loại nguồnlực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồnnhân lực giữ vai trò trung tâm và đặc biệt quan trọng.Để phát triển nhânlực một cách ... cảnh của con người trong xã hội. Chúng ta thấy rằng, việc phát triển nguồnnhânlực đã trở thành nhiệm vụ quan trọng hàng đầu củaquản lý nguồnnhân lực. Đưa việc phát triển nguồnnhânlực lên...