Xây Dựng Lợi Thế Cạnh Tranh Thông Qua Chiến Lược Cấp Kinh Doanh (Business-Level Strategy)

... reserved | 20 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh Figure 5.7 Thế chiến lược cấp đơn vị kinh doanh ? Thế chiến lược tổng quát ? Vị cạnh tranh Chiến lược chu kỳ sống ngành Động lực cạnh tranh Copyright ... rights reserved | 49 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh Thế chiến lược cấp đơn vị kinh doanh ? Thế chiến lược tổng quát ? Vị cạnh tranh Chiến lược chu kỳ sống ngành Động lực cạnh tranh Copyright © ... reserved Ngành 2|4 Chiến lược cấp kinh doanh Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh gì? Chiến lược tổng quát (generic strategies)? Vị cạnh tranh Chiến lược chu kỳ sống ngành Động lực cạnh tranh Copyright...

CHƯƠNG 4 TẠO DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH THÔNG QUA CÁC CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG

... ứng khách hàng việc tạo lập trì lợi cạnh tranh Bản chất khối cạnh tranh lên rõ nếu, vai trò nhà quản trị cách thức cải thiện hiệu lực chúng Các chiến lược cấp chức chiến lược hướng đến cải thiện ... 24/ 7/1999 - 1 24 Bảng 4- 1: VAI TRÒ CỦA CÁC CHỨC NĂNG TẠO GIÁ TRỊ ĐỂ ĐẠT HIỆU QUẢ VƯỢ TRỘI Các chức sáng tạo giá trị Cơ sở hạ tầng (Lãnh đạo) Sản xuất Marketing Quản trị vật liệu R&D Hệ thống thông ... để thấy cách thức tác động chúng đến công ty áp dụng TQM, qua làm bật vai trò chức liên quan đến yêu cầu thiện Vai trò chức khác tóm tắt Bảng 4- 3 Bảng 4- 3: VAI TRÒ CỦA CÁC CHỨC NĂNG TẠO GIÁ...

Tạo Dựng Lợi Thế Cạnh Tranh Thông Qua Các Chiến Lược Chức Năng _ www.bit.ly/taiho123

... CHƯƠNG V: TẠO DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH THÔNG QUA CÁC CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG GiẢNG VIÊN: MBA LÊ THÀNH HƯNG MỤC TIÊU MỤC TIÊU ĐẠT SỰ VƯỢT TRỘI ... trình - Chức R&D nâng cao hiệu nhờ thiết kế sản phẩm dễ dàng chế tạo 19 CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ - Năng suất lao động yếu tố then chốt cho hiệu cấu trúc chi phí doanh nghiệp Năng suất ... giá - Chất lượng làm tăng tính sinh lợi công ty cho phép trì hoạt động kinh doanh - Công ty tạo nhiều việc làm 23 ÁP DỤNG TQM Các chức sáng tạo giá trị 24 Các vai trò chủ yếu Cơ sở hạ tầng (Lãnh...

30
2,502
0

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 1

... cố, xây dựng trì lợi cạnh tranh cho công ty 4 .1. 3 Khung đánh giá Lợi Trọng cạnh tranh 10  20 lợi số  1, 00 Tổng điểm có trọng Công ty A Điểm Đối thủ Điểm Đối thủ Điểm 1 1 1 1, 00 số HV: Nguyễn ... công ty (Tổng trọng số 1)  Đánh giá lợi cạnh tranh công ty đối thủ thông qua việc cho điểm lợi (dùng thang điểm từ đến 5)  Tính tổng điểm (theo trọng số) tất lợi Chỉ số thể lợi cạnh tranh công ... thiết cho thành công tồn lâu dài công ty Do công ty muốn cố gắng phát triển lợi cạnh tranh, nhiên lợi cạnh tranh thường dễ bò xói mòn hành động bắt chước đối thủ Cạnh tranh diễn nơi, công ty đương...

25
1,307
4

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 2

... thiệu Tổng công ty Bưu Viễn thông Việt Nam - Trụ sở chính: 18 Nguyễn Du – Quận Hai Bà Trưng – Hà Nội - Điện thoại: (84-4) 9435104; Fax: (84-4) 822 5 421 Tổng công ty Bưu Viễn thông Việt Nam thành ... doanh gồm : 61 Bưu điện tỉnh, thành phố, Công ty Viễn thông Liên tỉnh (VTN), Công ty Viễn thông Quốc tế (VTI), Công ty Dòch vụ Viễn thông (GPC), Công ty Thông tin Di động (VMS), Công ty Phát hành ... thành lập theo đònh số 24 9/TTG ngày 29 /04/1995 Thủ tướng Chính phủ THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ BỘ VÀ CƠ QUAN NGANG BỘ BỘ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM BAN KIỂM SOÁT HỘI...

42
1,039
6

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 3

... 0,056 2,89 0,162 3, 67 0,205 3, 44 0,1 93 4,11 0, 230 Năng lực công nghệ 0,078 3, 89 0 ,30 3 3, 33 0,260 3, 56 0,277 3, 44 0,269 Năng lực vận hành 0,056 3, 56 0,199 3, 11 0,174 3, 44 0,1 93 3,89 0,218 10 Trình ... 0,200 2 ,33 0,1 03 2,44 0,108 3, 11 0, 137 Hình ảnh công ty 0,056 3, 44 0,1 93 2,78 0,156 3, 11 0,174 3, 89 0,218 Khả thu lợi 0,056 4,11 0, 230 4,56 0,255 3, 56 0,199 3, 78 0,212 Cơ sở hạ tầng 0,044 4 ,33 0,191 ... 3, 44 0, 231 3, 00 0,201 3, 67 0,246 3, 78 0,2 53 11 Mạng lưới phân phối 0,056 4,56 0,255 2,44 0, 137 2,22 0,124 2 ,33 0, 131 12 Chất lượng dòch vụ 0,044 2,89 0,127 2 ,33 0,1 03 3,11 0, 137 2,78 0,122 13...

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT)4

... kiện cạnh tranh, chất lượng trở thành tiền đề cho hiệu hoạt động phát triển doanh nghiệp viễn thông, đảm bảo lợi nhuận, khả cạnh tranh lợi cạnh tranh doanh nghiệp Do để nâng cao lợi cạnh tranh ... nhằm xây dựng lợi cạnh tranh cho VNPT Theo kết đánh giá chương 4, “nhóm lợi thế cần phải xây dựng : Chi phí, Giá cả, Trình độ nhân lực, Năng lực sản xuất, Năng lực vận hành, Hình ảnh công ty, ... không khắc phục nguyên nhân ảnh hưởng đến lợi cạnh tranh nhằm xoá bỏ bất lợi mà phải tìm giải pháp để phát triển tạo lợi cạnh tranh bền vững Tạo lợi cạnh tranh bền vững đồng nghóa với việc phải...

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 5

... khoa học phát triển công nghệ ngành viễn thông nhằm thúc đẩy ngành viễn thông Việt Nam phát triển theo kòp với phát triển viễn thông giới đem lại môi trường cạnh tranh thuận lợi cho doanh nghiệp ... đồng nhằm xây dựng, trì nâng cao lợi cạnh tranh Thông qua việc xem xét nghiên cứu tình hình VNPT thấy công ty có nhiều lợi cạnh tranh so với đối thủ hoạt động kinh doanh lại hiệu lợi cạnh tranh mà ... điểm khác cách đánh giá lợi cạnh tranh yếu tố tác động lên lợi cạnh tranh Tuy nhiên, tất thống cạnh tranh động lực phát triển kinh tế phấn đấu để tăng cường lợi cạnh tranh mục tiêu doanh nghiệp...

môi trường cạnh tranh và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thiết bị tin học và hệ thống mạng văn phòng tại Hà Nội

... III: Xây dựng lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp ngành dịch vụ bảo trì bảo dỡng thiết bị tin học hệ thống mạng văn phòng Hà Nội 17 1.Chất lợng hàng hóa dịch vụ 17 2.Giá hàng hóa, dịch vụ ... ngành dịch vụ bảo trì bảo dỡng thiết bị tin học, hệ thống mạng văn phòng Hà Nội Nhu cầu đổi thiết bị, công nghệ có doanh nghiệp vấn đề lớn đặt doanh nghiệp Trong trì hoạt động hệ thống mạng máy ... sống doanh nghiệp Đề án phân tích thực trạng môi trờng cạnh tranh lĩnh vực bảo trì bảo dỡng thiết bị tin học mạng văn phòng Hà Nội đa số giải pháp cho doanh nghiệp ngành Đề án đợc sức mạnh cạnh tranh...

Môi trường cạnh tranh và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thiết bị tin học và hệ thống mạng văn phòng tại Hà Nội

... kinh doanh 2.2.4 Kinh nghim kinh doanh trờn thng trng Trong mụi trng kinh doanh cnh tranh hin cỏc doanh nghip phi cú kinh nghim, chin thu th phỏp thn dng nhng c hi cú th em li li nhun cho doanh ... th cnh tranh cho doanh nghip Xõy dng li th cnh tranh ca doanh nghip Mc dự cú nhiu quan im khỏc v li th cnh tranh, nhng cỏc nh kinh t u cho rng mc ớch cao nht ca vic xõy dng chin lc kinh doanh ... toỏn ca ngi tiờu dựng Th ba, l li th thụng tin Thụng in l m cụng c cnh tranh li hi ca doanh nghip Thụng tin v th trng mua bỏn, hụng tin v tõm lý, h hiu khỏch hng, v giỏ c, i th cnh tranh cú ý ngha...

Một số giải pháp nhằm bảo đảm sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp, phát triển lợi thế cạnh tranh thông qua việc tăng cường quản lý rủi ro tại doanh nghiệp làm đại lý vận tải biển.pdf

... nghiên cứu đề tài Một số giải pháp nhằm bảo đảm tăng trưởng bền vững doanh nghiệp, phát triển lợi cạnh tranh thông qua việc tăng cường quản lý rủi ro doanh nghiệp làm đại lý vận tải biển giai đoạn ... đại lý vận tải container Việt Nam Chương Một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý rủi ro ngành dòch vụ vận tải biển 6 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO 1.1 Rủi ro lợi kinh doanh ... cho việc đẩy mạnh tăng trưởng công ty Công tác quản trò rủi ro công ty nhiều bất cập chưa hoàn thiện Để tăng cường sức cạnh tranh, tăng giá trò doanh nghiệp, đảm bảo phát triển bền vững doanh nghiệp...

tiểu luận cơ hội tạo sự khác biệt - xây dựng lợi thế cạnh tranh

... có phân biệt cao tạo khó khăn cho sản phẩm cạnh tranh với tên tuổi kỹ sở hữu Bất lợi khác biệt hóa Một bất lợi lớn liên quan tới chiến lược khác biệt hóa hãng khác nỗ lực để tạo sự khác biệt đặc ... đối thủ cạnh tranh Phát triển việc tạo khác biệt trụ cột chiến lược cạnh tranh Một chiến lược xây dựng tốt phát triển việc tạo khác biệt vài hoạt động sau đẩy lên trở thành lợi cạnh tranh Ý nghĩa ... hãng hoạt động cách tích cực tạo khác biệt so với đối thủ cạnh tranh Nói chung, có ba loại lợi cạnh tranh: Chi phí thấp, khác biệt tập trung Tuy nhiên, có lợi cạnh tranh khác xuất nhằm theo đuổi...

xây dựng lợi thế cạnh tranh cho mặt hàng phân bón là của công ty tnhh long sinh

... 3: Phân tích lợi cạnh tranh cho mặt hàng phân bón Công ty TNHH Long Sinh Vận dụng sở lý thuyết lợi cạnh tranh để phân tích xác định lợi cạnh tranh cho mặt hàng phân bón Công ty TNHH Long Sinh ... dựng lợi cạnh tranh  Phân tích, đánh giá thực trạng lợi cạnh tranh cho mặt hàng phân bón Công ty TNHH Long Sinh 2  Đề xuất số giải pháp nhằm xây dựng lợi cạnh tranh cho mặt hàng phân bón Công ... NHẰM XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH CHO MẶT HÀNG PHÂN BÓN LÁ CỦA CÔNG TY TNHH LONG SINH 91 5.1 Các nguyên tắc để thực giải pháp: 92 5.2 Nhóm giải pháp trì lợi cạnh tranh cho mặt...

Tiểu luận môn quản trị chiến lược Xây dựng lợi thế cạnh tranh

... ĐỂ XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH Chiến lược cạnh tranh phải dựa sở số nhân tố lợi cạnh tranh để đạt thành công Các doanh nghiệp xây dựng lợi cạnh tranh họ bước thu hút khách hàng đối thủ cạnh tranh ... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Cơ hội cho khác biệt: Xây dựng lợi cạnh tranh Những nét đề tài Tình : – Eleven Giới thiệu Quá trình để xây dựng lợi cạnh tranh Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp • Xây dựng lợi ... ĐƯỢC GÌ? • Lợi nhuận chi phí chiến lược dẫn đầu Ba dạng chung chiến lược cạnh chi phí thấp tranh dùng để xây dựng lợi Chiến lược khác biệt hóa cạnh tranh bao gồm dẫn đầu chi • Xây dựng sở lợi khác...

60
1,020
5

Tiểu luận môn quản trị chiến lược Xây dựng lợi thế cạnh tranh

... CÁCH XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH  Các phương pháp chiến lược đặc trưng để xây dựng lợi cạnh tranh Có phương pháp để xây dựng lợi cạnh tranh tồn mức độ cao Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp Chiến lược ... 7-Eleven Giới thiệu Các bước xây dựng lợi cạnh tranh Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp Chiến lược khác biệt hóa Chiến lược tập trung Chiến lược Lợi cạnh tranh với vòng đời SP Khía cạnh đạo đức BẠN SẼ HỌC ... thấp Cung cấp dịch vụ khách hàng tốt CÁC CÁCH XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH  Các phương pháp chiến lược đặc trưng để xây dựng lợi cạnh tranh Lợi cạnh tranh Xác định dựa chi phí Xác định dựa vào...

106
1,107
6

Xem thêm