Bài giảng quản trị dự án chương 4 TS huỳnh thanh điền

... nhiệm • Ngân sách dự án: Kế hoạch phân phối nguồn quỹ cho hoạt động dự án nhằm đảm bảo thực tốt cácmục tiêu chi phí, tiến độ đảm bảo yếu tố kỹ thuật dự án • Đặc điểm ngân sách dự án: – Phụ thuộc ... trình tự • xác định nguồn lực, thời gian thực công việc Mục tiêu Nội dung kế hoạch dự án 10.00.00 Dự án xây dựng nhà Cơ cấu phân chia công việc WBS Nội dung: o Mô tả công việc phải làm? o Người ... điều chỉnh Phương pháp từ xuống Các vấn đề mấu chốt • Kế hoạch dự án lập nào? • Cơ cấu phân chia công việc để làm gì? • Ngân sách dự án xác định nào? ...

Bài giảng quản trị dự án chương 7 TS huỳnh thanh điền

... Các vấn đề kiểm soát dự án Quá trình kiểm soát dự án Nội dung kiểm soát dự án Khái niệm kiểm soát Hệ thống kiểm soát dự án Quá trình kiểm soát dự án Khái niệm theo dõi dự án •Thu thập thông tin, ... công việc trình thực dự án theo lịch trình định sẵn Thời gian, Chất lượng, Chi phí Báo cáo tiến trình thực dự án liệu thực tế văn Tình hình thực dự án Phân tích kết Tìm phương án giải khác? • Xem ... soát dự án Kiểm soát tiến độ Kiểm soát rủi ro Kiểm soát cung ứng … Kiểm soát chất lượng Kiểm soát chi phí Các vấn đề mấu chốt 􀂃 Làm để kiểm soát dự án? 􀂃 Phương pháp, công cụ, kỹ kiểm soát dự án? ...

Bài giảng quản trị dự án chương 1 TS huỳnh thanh điền

... tuần vài tháng thực tổ chức đó, đồng thời tổ chức kết hợp với nhiệm vụ khác để thực dự án Hệ thống (System) Chương Chươngtrình trình 11 Chương Chươngtrình trình22 Dự D án án 11 Dự D án án22 Nhiệm ... án Thiết kế tổ chức & xây dựng đội dự án; Tun bố dự án Hoạch định dự tốn ngân sách Kiểm sốt dự án Lựa chọn dự án Kế t Phân bổ nguồn lực th úc dự Lập tiến độ dự án Tổng quan dự án Giới thiệu quản ... Ứng dụng MS Project 2003 quản lý dự án xây dựng, NXB LĐ-XH Huỳnh Thanh Điền (2 010 ), Bài giảng quản trị dự án, khoa Quản trị Kinh doanh, Trường đại học Kinh tế TP.HCM ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP Q...

Bài giảng quản trị dự án chương 2 TS huỳnh thanh điền

... Lựa chọn dự án tiêu chí lựa chọn dự án Khung phân tích để lựa chọn dự án Quan điểm lựa chọn dự án Lựa chọn dự án lĩnh vực tư nhân công cộng Các mô hình lựa chọn dự án Sử dụng tiêu định ... Phương pháp xác suất Phân tích định lượng rủi ro dự án Phân tích định lượng rủi ro dự án Phân tích định lượng rủi ro dự án Phân tích định lượng rủi ro dự án Cây định ... dự án Nhân lực Phân tích Phân tích Phân tích tài xã hội rủi ro Các tiêu định tính lựa chọn dự án ● Mục đích: đánh giá tổng thể xem rủi ro tác động đến phận mức độ ảnh hưởng đến phận toàn dự án...

Bài giảng quản trị dự án chương 3 TS huỳnh thanh điền

... tổ chức dự án Các mô hình tổ chức dự án Lựa chọn mô hình tổ chức dự án Giám đốc dự án Vị trí trách nhiệm giámđốc dự án Tố chất cần thiết giámđốc dự án Xây dựng đội ngũ dự án Đội ngũ dự án Cấu ... chất giámđốc dự án Kiến thức giám đốc dự án Năng lực giámđốc dự án Phẩm chất giám đốc dự án Đội ngũ dự án Phát triển lãnh đạo đội ngũ dự án Các vấn đề mấu chốt • Mô hình tổ chức cho dự án bạn? • ... hình tổ chức cho dự án bạn? • Làm giám đốc dự án khó nào? Phải làm gì? • Đội ngũ dự án đóng vai trò thành công dự án? Đội ngũ quan trọng hay giám đốc dự án quan trọng hơn? • Để phát triển đội ngũ...

Bài giảng quản trị dự án chương 8 TS huỳnh thanh điền

... • Quản trị rủi ro ảnh hưởng đến thành công dự án nào? Có thể có rủi ro xảy dự án? Có thể làm để quản trị rủi ro đó? • Quản trị hợp đồng đóng vai trò quản trị dự án? Làm để quản trị hợp đồng dự ... số đặc điểm rủi ro Phân loại rủi ro dự án Quá trình quản lý rủi ro Các rủi ro xãy cho dự án Giải pháp đề Không tập hợp đầy đủ giảng viên có kinh nghiệm - Gởi giảng viên đào tạo bên ngoài, liên ... trợ Các trường khác cạnh tranh - Luôn cải tiến chương trình giảng dạy, đặc biệt trọng tính thực hành; Xây dựng bí riêng cho trường; Xây dựng đội ngũ giảng viên giỏi; Liên kết với trường mạnh - Ký...

Bài giảng quản trị dự án chương 6 TS huỳnh thanh điền

... nguồn lực điển hình Các toán phân bổ nguồn lực Mô hình quản lý chi phí dự án Mô hình đẩy nhanh tiến độ Cho p/a bình thường p/a đẩy nhanh, lập p/a điều chỉnh (chi phí gián tiếp 10 triệu đ/tuần)...

Bài giảng quản trị dự án chương 5 TS huỳnh thanh điền

... LSij = LFij – tij • Thời gian dự trữ công việc: – Dự trữ toàn phần: GRii = Lj – Ei – tij – Dự trữ bắt đầu: SRij = Lj – Li – tij – Dự trư kết thúc: FRij= Ej –Ei – tij – Dự trữ độc lập: IRij = Ej - ... -phương pháp đường găng • Sơ đồ PERT: Program and Evalution Review Technique – Kỹ thuật đánh giá kiểm soát chương trình Sơ đồ mạng AON: sơ đồmạng kiện công việc đặt nút Sơ đồ mạng AOA: Sơ đồmạng ... Dùng phương pháp CPM với tij = te để xác định công việc găng đường găng • Xác định khả hoàn thành dự án thời gianmong muốn Các vấn đề mấu chốt • Sơ đồ Gantt hay sơ đồ mạng? • Mạng CPM hay mạng PERT?...

Bài giảng quản trị dự án chương 9 TS huỳnh thanh điền

... thúc dự án • • • • Tổ chức dự án không cần thiết Thiếu hỗ trợ từ phía nhà quản trị cấp cao Chỉ định nhầm nhà quản trị dự án Lập kế hoạch tồi Các nội dung báo cáo dự án • • • • • • Thực dự án Hoạt ... trúc tổ chức Dự án nhóm nhân viên hành Kỹ quản trị dự án Nhật ký dự án Các vấn đề mấu chốt • Tại phải kết thúc dự án? Dự án thành công hay thất bại phải kết thúc? • Việc kết thúc dự án thực nào? ... Kết thúc hoàn toàn • Dự án thành công • Dự án bị loại bỏ • Dự án bị chấm dứt tức thời Kết thúc dự án cách bổ sung • Công ty tách rời sát nhập với công ty mẹ Kết thúc dự án cách sát nhập • • •...

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 4 hoạch định và lập tiến độ

... Bài giảng 4. 1.HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN 4. 1.1 Giới thiệu hoạch định dự án 4. 1.2 Các bước hoạch định dự án 4. 1.3 Các tiêu chuẩn đánh giá việc hoạch định dự án thành cơng 4. 1 .4 Những vấn đề thường gặp hoạch ... quan, b A( 1-2 ) B( 1-3 ) C( 2 -4 ) D( 3-5 ) E( 4- 5 ) F( 4- 6 ) G( 5-6 ) 11 H( 6-7 ) 9/30/2010 TS Nguyễn Văn Tân Tij=(a +4 σ2ij = *m+b)/6 (b-a)2/36 TS Nguyễn Văn Tân 48 24 Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 4. 4 PHƯƠNG ... tăng 5-7 % Chi phí tăng 1 0-2 0% Chi phí tăng >20% Tiến độ Tiến độ trể khơng đáng kể Tiến độ trể 20% Phạm vi Phạm Phạm vi giảm khu vi khơng đáng...

49
2,770
3

Bài giảng quản trị dự án chương 4

... Giá trị gia tăng trực tiếp : tức giá trị gia tăng hoạt động dự án sinh - Giá trị gia tăng gián tiếp : giá trị gia tăng thu từ dự án khác hay hoạt động kinh tế khác phản ứng dây chuyền mà dự án ... việc làm dự án có liên quan (số lao động có việc làm gián tiếp từ dự án khác đòi hỏi dự án xem xét) Chỉ tiêu thể hai khía cạnh : - Số lao động dự án sử dụng, thể qua tiêu số lao động dự án/ VĐT ... ngoại tệ) Một tiêu chuẩn để đánh giá lợi ích kinh tế xã hội dự án xem xét tác động dự án đến cán cân toán quốc tế đất nước, thể qua tiêu mức tiết kiệm ngoại tệ dự án Chỉ tiêu xác định thông qua...

Bài giảng quản trị dự án chương 4 GV TS hồ nhật hưng

... thành dự án cách hợp lý, phải tính xác suất thời gian hoàn thành dự án Thời gian hoàn thành dự án xẩy ba khả năng, là: trước hạn, hạn sau thời hạn dự tính 4. 3.3 Tính xác suất khả hoàn thành dự án ... tới hạn dự tính khả xẩy ra: (1) XTcp : Dự án hoàn thành sau thời hạn dự tính ... trọng quản lý dự án 4. 1PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ GANTT   Phương pháp sơ đồ Gantt nhằm quản lý tiến trình thời hạn công việc dự án Theo đó, hệ trục tọa độ hai chiều, trục tung thể công việc dự án, trục...

51
1,871
0

Bài giảng quản trị dự án chương 4 tổ chức và xây dựng đội ngũ dự án

... 4. 1.Thiết kế cấu tổ chức dự án    Mô hình tổ chức theo chức Mô hình tổ chức kiểu dự án Mô hình tổ chức kiểu ma trận Mô hình tổ chức theo chức    Đặc điểm bật phân cấp quản trị, mang ... cho dự án Mô hình tổ chức kiểu dự án    Tạo tổ chức độc lập, hoàn chỉnh trưởng dự án quản trị điều hành Tập trung sách, phân tán kinh doanh đặc điểm bật Thường công ty lớn, thực quản trị dự án ... lúc nhiều dự án dự án có kết cấu dạng dự án giống gây lãng phí Kết cấu cố định nên khó điều động nhân viên từ dự án sang dự án khác, có nhàn rỗi dự án thiếu nhân lực cho dự án Các dự án riêng...

bài giảng quản lý dự án chương 4 - ts. nguyễn thúy quỳnh loan

... định dự án Hoạch định dự án Các kỹ thuật lập tiến độ dự án Các kỹ thuật lập tiến độ dự án Điều chỉnh tiến độ dự án Điều chỉnh tiến độ dự án Điều hòa nguồn lực Điều hòa nguồn lực TS Nguyễn Thúy Quỳnh ... thời gian (Time-Bound) TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 03/09/2008 HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN (4) (2) Xác định cơng việc – – – – – Xác định phạm vi dự án Xác định mơ tả hoạt động dự án Mơ tả kết dự án (các tiêu ... Các đối sách - Chấp nhận - Ngăn ngừa - Giảm thiểu hậu TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan - Phân bổ rủi ro - Thay đổi giải pháp, cơng nghệ - Dừng dự án 03/09/2008 17 HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN (16) • Tại kế hoạch...

Bài giảng quản lý dự án chương 4 TS phùng tấn việt

... 15 15 PGS .TS Nguyễn Trường Sơn Ch4 - 23 Thời gian thực (tháng) Công việc A1 A2 A3 A4 A5 PGS .TS Nguyễn Trường Sơn Ch4 - 24 PGS .TS Nguyễn Trường Sơn Ch4 - 25 PGS .TS Nguyễn Trường Sơn Ch4 - 26 ... găng - Lập vẽ sơ đồ GANTT Quản lý thời gian tiến độ DA Quản lý thời gian tiến độ dự án trình quản lý bao gồm thiết lập mạng công việc, xác định thời gian, tiến độ thực dự án sở nguồn lực, đảm bảo ... tất CV dự án Xác định mối quan hệ trình tự thực CV Vẽ sơ đồ mạng công việc Tính toán thời gian chi phí cho công việc dự án Tính toán thời gian dự trữ CV kiện Xác định đường găng Xây dựng sơ...

26
1,164
2

Xem thêm