co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc

58
2,479
28

co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc

58
1,745
35

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc

49
1,805
16

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

60
2,860
57

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

28
7,272
44

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

... định nhân lựcTuyển dụngĐ o tà ạo v phát tri ểnQuản trị tiền lươngTương quan lao độngDịch vụ phúc lợiY tế v an to nà àPhòng nhân sựvấn đề có thể quan sát, đo lường trong việc thực hiện ... việc phù hợp với năng lực và trình độ quan tâm chân thành. Việc khuyến khích tinh thần cho nhân viên là việc quan trọng trong doanh nghiệp thường xuyên quan tâm, nhiều khi nó là nguồn động viên ... quả lao động được kích thích mạnh mẽ hơn. So với tất cả hình thức trả lương khác, hình thức trả lương này buộc các doanh nghiệp và người lao động phải quan tâm đến chất lượng phục vụ người tiêu...

18
751
1

Cơ sở lý luận về quản trị nhân sự

... và phát tri nSau khi nghiên cứu nhu cầu đào tạo và phát tri n nhân sự doanh nghiệp phải tiếptục nghiên cứu tiến trình đào tạo và phát tri n nhân sự. Các phương pháp đào tạo vàphát tri n gồm:•Đào ... sạnlại là ở sự đa dạng và độc đáo của dịch vụ bổ sung.1.6.3 .2. Các dịch vụ bổ sungLà những dịch vụ đưa ra nhằm thoả mãn nhu cầu đặc trưng và bổ sung của khách, lànhững dịch vụ tạo điều kiện ... tuyểndụng, đào tạo và phát tri n, quản trị tiền lương, quan hệ lao động, dịch vụ phúc lợi, ytế và an toàn.1.4.Tầm quan trọng của công tác quản trị nhân sựSự tồn tại và phát tri n của một doanh nghiệp...

22
1,174
5

Cơ sở lý luận về quản trị nhân sự tại công ty cổ phần y dược phẩm vimedimex

...

11
998
4

Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực

... thức thưởng cần căn cứ vào đặc điểm lao động. 2. 1 .2 Những công cụ kinh tế gián tiếp. 2. 1 .2. 1 Đào tạo và phát tri na) Khái niệm: Đào tạo và phát tri n là các hoạt động để duy trì và nâng cao ... xử xự như những con người”. Quan niệm này do các nhà tâm lý xã hội ở các nước tư bản công nghiệp phát tri n. Họ nhậnthấy các quan niệm trước khi quan tâm đến việc khai thác con người mà không ... điểm nào đó.Tương ứng với ba quan niệm về con người lao động có 3 mô hình quản lý con người:- Mô hình cổ điển- Mô hình các quan hệ con người- Mô hình các tiềm năng con ngườiCũng có 3 thuyết:-...

21
713
1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

... nghi với công việc. [2- Trang 34]1 .2. 2 Công tác đào tạo và phát tri n Đào tạo và phát tri n nguồn nhân lực là hoạt động nhằm trang bị kiến thức, kỹnăng mới, thay đổi các quan điểm, hành vi và ... nghiệp. Nhóm chức năng này gồm 2 chức năng cơ bản là kích thích - động viên nhân viên và duy trì - phát tri n các mối quan hệ lao động tốt đẹp. [2- Trang 10]1.1 .2 Tầm quan trọng của quản trị nguồn ... của tổ chức”. [2- Trang 6] - Theo TS. Trần Kim Dung: “Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các tri t lýchính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo - phát tri n và duy trì con ngườicủa...

15
1,607
8