Động viên thuộc bài giảng Hành vi tổ chức

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 3

... CHƯƠNG 3 CHƯƠNG 3 TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN ... phân thành 3 nhóm sau:phân thành 3 nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc về người lao động.Nhóm nhân tố thuộc về người lao động. Nhóm nhân tố thuộc về công vi c Nhóm nhân tố thuộc về công vi c ... công vi c Nhóm nhân tố thuộc về công vi c Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức 2 .3. Các học thuyết về 2 .3. Các học thuyết về nhu cầunhu cầuHọc thuyết nhu cầu của...

12
1,099
2

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8

... thành vi n trong tổ chức và hướng dẫn hành vi của những người lao hướng dẫn hành vi của những người lao động trong tổ chức. động trong tổ chức. CHƯƠNG 8 CHƯƠNG 8 VĂN HÓA TRONG TỔ CHỨCVĂN ... CHỨCVĂN HÓA TRONG TỔ CHỨCPHẦN 4: PHẦN 4: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨCQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC 2. Duy trì văn hóa tổ chức tt2. Duy trì văn hóa tổ chức tt Các hành động của Ban ... giá trị chung nhằm kiểm soát sự tương tác giữa các thành vi n trong tổ sự tương tác giữa các thành vi n trong tổ chức và giữa các thành vi n trong tổ chức chức và giữa các thành vi n trong tổ...

17
1,129
6

Bài giảng Hành vi tổ chức.

... tánKiên trì giải quyết CÁC DẠNG HÀNH VI TRONG NHÓM•Khi cùng làm vi c trong nhóm , giữa con người sẽ phát sinh các mối tương tác. Các dạng của hành vi từ những tương tác này có thể là ... dạng hành vi trong nhómXung đột và vi c thực hiện nhiệm vụGiải quyết xung đột KHUYẾN KHÍCH CÁC XUNG ĐỘT CHỨC NĂNGThay đổi dòng thông tinTạo ra sự cạnh tranhThay đổi cấu trúc tổ ... CHỨC NĂNG VÀ VI C THỰC HIỆN NHIỆM VỤNâng cao chất lượng của các quyết địnhKích thích sự sáng tạo và đổi mớiKhuyến khích sự quan tâmThúc đẩy tự đánh giá và thích ứng BÀI 6 :HÀNH VI TRONG NHÓM...

Bài giảng Hành vi tổ chức. Bài 1

... các hành vi liên quan đến một nhiệm vụ 1 BAỉI 1 : Cễ Sễ CUA HAỉNH VI CA NHANPresenters Name: Ph.D Phan Thi Minh Chau 20HỌC TẬP Định nghóa:“ Học tập là tất cả những thay đổi trong hành ... cách của cá nhân được thể hiện một cách có hệ thống trong hành vi, hành động của cá nhân đó. 3NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN 1. Đặc tính tiểu sử2. Tính cách3. Nhận thức4. Học tập ... mơi trường đến hình thành tính cách . Ảnh hưởng của tính cách đến hành vi. Các nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức .Rào cản nhận thức .Ảnh hưởng của nhận thức đến hành vi Mục tiêu của học...

Bài giảng Hành vi tổ chức. Bài 2

... phục, kính trọng…) Từ quan sát con người hình thành thái độ và hành vi thích ứng BÀI 2 GIÁ TRỊ, THÁI ĐỘ VÀ SỰ THOẢ MÃN ĐỐI VỚI CÔNG VI C Giá trị Thái độ Sự thoả mãn NHỮNG VẤN ... độ và hành vi Khi xuất hiện sự bất hoà trong nhận thức (sự không tương đồng giữa giá trị,thái độ và hành vi) , cá nhân sẽ cố gắng giảm sự bất hoà đến mức thấp nhấtQuan hệ giữa hành và vi thái ... ĐỐI VỚI CÔNG VI C•Định nghóa•Sự thoả mãn đối với công vi c là thái độ chung của một cá nhân đối với công vi c của họCông vi c cụ thể phải thực hiệnCác mối tương tác trong công vi cCác ràng...

15
1,309
10

Bài giảng Hành vi tổ chức. Bài 3

... phù hợp Bài 3 : Động vi n •Vai trò của động vi n•Một số thuyết về động vi n•Ứng dụng các thuyết động vi n Khái niệm Động vi nĐộng vi n là tạo ra sự nỗ lực hơn ở nhân vi n trong ... QUẢN TRỊ LÀ GÌ?a. Hoàn thành một công vi cb. Tổ chức và kiểm soát nhân vi n để hoàn thành công vi c được giao ở mức thoả đáng.c. Đôn đốc nhân vi n thực hiện công vi c nhằm đạt được mục tiêu ... LỰC LÀM VI C CHO NHÂN VI N ?Cố gắng hiểu và tạo điều kiện giúp thoả mãn các cấp độ nhu cầu của nhân vi n.Tạo môi trường làm vi c tốt :-Điều kiện làm vi c-Bầu không khí làm vi cCông vi c...

17
1,206
5

Bài giảng: Hành vi tổ chức potx

... thành vi n của tổ chức, vừa là thành vi n của gia đìnhNgười LĐ ngày nay đặt gia đình lên tầm quan trọng caoGiúp người LĐ hoàn thành nghĩa vụ gia đìnhQuan tâm, chăm sóc các thành vi n ... NVLOGOÝ nghĩa thiết kế công vi c đúngClick to add Title1Click to add Title2Click to add Title3Đạt tới mục tiêu của tổ chức Động vi n cá nhânSự thành công của tổ chức LOGOCâu chuyện về vị ... cườngLOGO2.Bố trí vi c đúng người2 kỷ thuật phổ biến trong thiết kế công vi cĐa dạng hóa công vi cThú vị hóa công vi cLOGO1.3 Loại bỏ giới hạn Cho phép người làm công vi c đơn điệu, nhàm...

Tạo động lực cá nhân trong tổ chức thuộc bài giảng Quản trị hành vi tổ chức nhằm giúp sinh viên nắm được khái niệm động lực và tạo động lực

... cầu được nhận biết và tôn trọngNhu cầu được hòa nhậpNhu cầu an toànNhu cầu thiết yếuYÊU CẦUHiểu khái niệm động lực và tạo động lực.  Khái quát được quá trình cơ bản về tạo động lực.  Nắm ... người lao động chịu tác động và ảnh hưởng của nhiều nhân tố. Có thể phân thành 3 nhóm sau:Nhóm nhân tố thuộc về người lao động. Nhóm nhân tố thuộc về công vi cNhóm nhân tố thuộc về tổ chức Quá ... lực.  Nắm vững và so sánh được các học thuyết về tạo động lực cho người lao động. Có thể ứng dụng các học thuyết tạo động lực đưa ra được các biện pháp để khuyến khích người lao động. CHƯƠNG...

15
1,494
1

Thông tin liên lạc thuộc bài giảng Hành vi tổ chức

... nhau4 Chức năng của thông tin Các chức năng của thông tin :1. Kiểm soát hành vi thành vi n2. Động vi n những vi c đã được thực hiện.3. Thể hiện những biểu hiện cảm xúc.4. Cung cấp thông tin ... ý nghĩa trogn vi c thông tin 9Ba dạng kênh thông tin của nhóm nhỏ thông dụng chính thức17Rào cản đến hiệu quả thông tin Chọn lọcSự khéo léo của người gửi thông tin để thông tin đó có thể ... KhôngThỏa mãn của thành vi nTrung bình Thấp CaoTHÔNG TIN LIÊN LẠCPHAÀN BACAÁP ÑOÄ NHOÙMHÀNH VI TỔ CHỨCHỒ THIỆN THÔNG MINH10Chương12Biện pháp làm giảm kết quả bất lợi của tin đồn1. Tuyên...

Xung đột và đàm phán thuộc bài giảng Hành vi tổ chức

... định xử lý xung đột. 6. So sánh vi c thương lượng phân biệt và thống nhất.CÁC MỤC TIÊU CHÍNH CẦN TÌM HIỂU6 Xung đột chức năng đối với phi chức năng Xung đột chức năng và tích cực Xung đột hỗ trợ ... vụ của nhóm và cải thiện kết quả thực hiện Xung đột phi chức năng Xung đột cản trở ẩn sau kết quả thực hiện nhómW W W . P R E N H A L L . C O M / R O B B I N S XUNG ĐỘT VÀ ĐÀM PHÁNPHAÀN BACAÁP ... NHOÙMHÀNH VI TỔ CHỨCHỒ THIỆN THÔNG MINH14Chương31 Xung đột và kết quả thực hiện đơn vị (tt)27 Đàm phán 3 bênNgười đề xuấtĐối tác trung lập thứ ba đưa cách giải quyết mang tính đàm phán...

31
1,015
6

Động viên thuộc bài giảng Hành vi tổ chức

... cườngCác khái niệm: Hành vi do yếu tố bên ngoài gây nên. Hành vi có thể tăng cường bằng cách kiểm soát kết quả.Các hành vi tăng cường có xu hướng được lập lại.Thuyết tăng cường Hành vi là 1 hàm số ... nhân vi n ghét công vi c, làm biếng, ghét trách nhiệm và bị ép buộc phải làmThuyết YGiải định nhân vi n thích công vi c, sáng tạo, tìm kiếm trách nhiệm và có thể tự thực hiện công vi c14Thuyết ... ĐÂY :7. Nêu sự ảnh hưởng của vi c thưởng quá ít cho nhân vi n. 8. Phân loại các mối quan hệ chính trong lý thuyết mong đợi.9. Giải thích các lý thuyết động vi n hiện đại bổ sung cho nhau.CÁC...

Tính cách thuộc bài giảng Hành vi tổ chức

... sĩLý thuyết tính cách phù hợp công vi cXác định 6 loại tính cách và ghép từng loại tính cách phù hợp công vi c nhằm đạt sự thỏa mãn và sự gắn bó của nhân vi n4Các đặc điểm tính cách Các yếu ... hướng thành tích Tính ổn định tình cảmBình tỉnh, nhiệt tình, tích cực, chắc chắn. Tính cởi mởCó óc tưởng tượng, nhạy cảm về nghệ thuật3 Tính cách là gì ?E X H I B I T4-1 Tính cách Tổng thể ... N S Tính cách PHAÀN HAICAÁP ÑOÄ CAÙ NHAÂN4ChươngHÀNH VI TỔ CHỨCHỒ THIỆN THÔNG MINH9Tự trọng và tự kiểm soátTự trọngMức độ tôn trọng đối với bản thânTự kiểm soátĐặc điểm tính cách...

hành vi tổ chức - bài tập các phương pháp động viên nhân viên

... đến của động vi n nhân vi n1. Động vi n nhân vi n2. Mục tiêu3. Vai trò4. Cơ sở lý thuyết 5. Các phương pháp động vi n6. Kết quảNội DungK t quế ảThành qu đ t đư c sau đ ng ả ạ ợ ộ vi nNhững ... của nhân vi n đối với tổ chức Kích thích hành vi nhu cầu của nhân vi n.Vai trò Động vi n là:◦ Động vi n là một tiến trình thuộc về tâm lý nhằm đưa đến những chỉ dẫn và mục đích hành vi ◦Một ... càng được động vi n. Làm phong phú công vi c Nhân vi n cảm thấy được động vi n khi hoàn thành xuất sắc một công vi c cụ thể nào đó.Cần liên tục tạo ra các thành tích để nhân vi n tiếp...

hành vi tổ chức - bài tập chính sách động viên nhân viên

... THUYẾT VỀ ĐỘNG VI NMuốn động vi n phải hiểu nhân vi n đang ở cấp độ nhu cầu nào Thúc đẩy con người hành động Nhân tố động vi nĐỘNG LỰCĐỘNG VI N Nhu cầu ở cấp thấp nhất hoạt động NHU CẦU1.THUYẾT ... đạt mục tiêu tổ chức II.CÁC THUYẾT ĐỘNG VI NTạo ra những kết cục mà nhân vi n mong muốnBảo đảm là hệ thống là công bằng với các nhân vi n5.THUYẾT MONG ĐỢIGẮN MONG ĐỢI CỦA NHÂN VI N VỚI MỤC ... CỦA MASLOWII.CÁC THUYẾT VỀ ĐỘNG VI NHÀNH VI của con người bắt nguồn từ NHU CẦU I.CÁC KHÁI NIỆMMỤC TIÊU CỦA TỔ CHỨCCỐ GẮNGNHU CẦU CÁ NHÂN1.ĐỘNG VI N Động vi n: là 1 quá trình cố gắng...

34
1,280
0

Xem thêm