0

bài tập nhóm môn hành vi tổ chức

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 4 cơ sở của hành vi nhóm   TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 4 cơ sở của hành vi nhóm TS huỳnh minh triết

Quản trị kinh doanh

... Asch: Nhóm có thể có áp lực buộc cácthành vi n phải thay đổi thái độvà hành vi của mình cho phù hợpvới chuẩn mực của nhóm CHƯƠNG 4CƠ SỞ CỦA HÀNH VI NHÓMPHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM ... trong vi c hiểubiết hành vi IV. Quyết định nhóm 4.1. Quyết định cá nhân và quyết định nhóm 4.2. Tư duy nhómvi c ra quyết định4.3. Phương pháp ra quyết định nhóm 4.2. Tư duy nhómvi c ... Chuẩn mực nhóm 3.3. Tính liên kết nhóm 3.4. Quy mô nhóm 3.5. Thành phần nhóm 3.6. Địa vị cá nhân trong nhóm 3.6. Địa vị cá nhân trong nhóm Địa vị: là sự phân bậc trong phạm vi 1 nhóm Có...
  • 31
  • 1,757
  • 1
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 5 hành vi trong nhóm và xung đột   TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 5 hành vi trong nhóm và xung đột TS huỳnh minh triết

Quản trị kinh doanh

... tt- Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hành vi bổn phận tổ chức. ... nhóm. YÊU CẦUNắm được các hành vi trong nhóm và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả công vi c.Phân biệt các học thuyết nghiên cứu về hành vi trong nhóm với các học thuyết nghiên cứu về hành ... nhau tương đồng CHƯƠNG 5HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘTPHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM 2.4. Giải quyết xung đột giửa các nhóm Những chiến lược phổ biến trong vi c giải quyết xung đột...
  • 22
  • 1,253
  • 0
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 6 lãnh đạo nhóm  TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 6 lãnh đạo nhóm TS huỳnh minh triết

Quản trị kinh doanh

... Công vi c của nhà lãnh đạo chính là giúp cấp dưới đạt được mục tiêu của mình.House đã chia hành vi của người lãnh đạo thành 4 loại. Sơ đồ hóa học thuyết hành vi Học thuyết hành vi đã ... những gì có nhiều, vi c đó sẽ không làm tăng thêm quyền lực của cá nhân hay tổ chức đó.– Quyền lực khác với quyền uy.– Trong tổ chức nếu quyền uy nhỏ và quyền lực lớn thì tổ chức sẽ suy thoái. ... I. LÃNH ĐẠO NHÓM1.1. Khái niệm1.2. Mối quan hệ và sự khác biệt giửa lãnh đạo và quyền lực CHƯƠNG 6LÃNH ĐẠO NHÓMPHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM Sơ đồ hóa học thuyết hành vi Dựa vào...
  • 26
  • 1,152
  • 1
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Kỹ năng quản lý

... cho tổ thể tạo ra rất nhiều những lợi ích tích cực cho tổ chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNH VI TRONG NHÓMI. HÀNH VI TRONG NHÓM1.1. ... làm vi c với các tiêu chuẩn bên ngoài một cách độc lập. CHƯƠNG 5CHƯƠNG 5HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘTXUNG ĐỘTPHẦN 3: PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓMQUẢN ... hệ giửa xung đột và vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ chức. chức. ABCTHẤPCAOCAOMức độ xung đột giửa các nhóm Năng suất 1.3. Hình thành liên minh ttThuyết...
  • 22
  • 1,639
  • 8
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Kỹ năng quản lý

... nhân1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm) 1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm) 1.3.3. Hành vi tổ chức 1.3.3. Hành vi tổ chức Chương 1:Chương 1: Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành ... Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ Nhập môn quản trị hành vi tổ chức chức Chương 1Chương 1: : Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành vi tổ chức 1.4.3. ... trị hành vi cấp độ cá nhânPhần 4: Phần 4: Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Quản trị hành vi cấp độ tổ chức MÔN HỌCMÔN HỌCQUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨCCHỨCTRƯỜNG...
  • 19
  • 1,818
  • 16
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Kỹ năng quản lý

... hướng rủi ro thấp Cơ sở hành vi cá nhân trong Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độTính cáchNăng lựcĐộng lựcNhận thứcHọc hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm ... mãn công vi c, –Tham gia công vi c và –Cam kết với tổ chức. 2.1.3 Quan hệ giữa thái độ và 2.1.3 Quan h gia thỏi v hnh vi (tt)hnh vi (tt)ãNhng ràng buộc xã hội đối với hành vi ảnh hưởng ... cụng vicTha món cụng vicãTha món cụng vi c chỉ thái độ chung của một cá nhân với công vi c của người đó; một người không thỏa mãn với công vi c thường có những thái độ tiêu cực i vi cụng vicãNhng...
  • 27
  • 1,690
  • 10
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Kỹ năng quản lý

... phân thành 3 nhóm sau:phân thành 3 nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc về người lao động. Nhóm nhân tố thuộc về người lao động. Nhóm nhân tố thuộc về công vi c Nhóm nhân tố thuộc về công vi c Nhóm ... 3TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.5. Học thuyết công 2.5. Học thuyết ... tố thuộc về công vi c Nhóm nhân tố thuộc về công vi c Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức YÊU CẦUYÊU CẦUHiHiểu khái niệm ểu khái niệm động lực và tạo động...
  • 12
  • 1,942
  • 7
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Kỹ năng quản lý

... 3.4. Quy mô nhóm 3.4. Quy mô nhóm Có ảnh hưởng đến hành vi tổng thể của Có ảnh hưởng đến hành vi tổng thể của nhóm. nhóm. – Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm ... mực nhóm, tính liên kết, quy mô và thành phần nhóm đến hành kết, quy mô và thành phần nhóm đến hành vi cá nhân trong nhóm vi cá nhân trong nhóm ..GiGiải thích tác động của tư duy nhóm ... mình 4.2. Tư duy nhómvi c 4.2. Tư duy nhómvi c ra quyết định ttra quyết định ttĐặc điểm:Đặc điểm:-Các thành vi n nhóm hợp lý hóa bất kỳ sự Các thành vi n nhóm hợp lý hóa bất...
  • 31
  • 2,493
  • 4
100 Câu trắc nghiệm môn hành vi tổ chức có đáp án

100 Câu trắc nghiệm môn hành vi tổ chức có đáp án

Chuyên ngành kinh tế

... định hành động theo cách đã đề ra trong quá trình xung đột là giai đoạn d. Hành vi 2 0Hành vi tổ chức bao gồm: a. Hành vi và thái độ cá nhân b. Hành vi và thái độ cá nhân với tập thể c. Hành vi ... nhân với tổ chức d. Tất cả đều đúng2 1Hành vi tổ chức chỉ nghiên cứu những thái độ và hành vi quyết định đến kết quả của người lao động. a . Đúng2 2Hành vi tổ chứcchức năng: a. Chức năng ... của hành vi tổ chức ở cấp độ nhóm? a. Thiết kế công vi c và công nghệ52Ở giai đoạn của nhóm vi c thực hiện tốt nhiệm vụ không còn là ưu tiên hàng đầu của nhóm nữa. Thay vào đó các thành vi n...
  • 10
  • 20,334
  • 35
Giáo trình môn hành vi tổ chức

Giáo trình môn hành vi tổ chức

Cao đẳng - Đại học

... tác động của hành vi cá nhân, nhóm và cơ cấu trong tổ chức để từ đó cải thiện hiệu quả làm vi c của tổ chức 1–8Ho t đ ng qu n lý hi u qu và ho t ạ ộ ả ệ ả ạđ ng qu n lý thành côngộ ả ... n nghiên ả ươ ế ậc u hành vi t ch cứ ổ ứ2. Trình bày 3 c p đ phân tích c a mô hình ấ ộ ủ hành vi t ch cổ ứM c tiêuụ HÀNH VI T CH CỔ ỨGI I THI U CHUNG V Ớ Ệ ỀHÀNH VI T CH CỔ Ứ 1–7K ... sátám sát 1–2M c tiêuụ1. Đ nh nghĩa hành vi t ch cị ổ ứ2. Mô t nh ng công vi c c a nhà qu n lý.ả ữ ệ ủ ả3. Trình bày nh ng thách th c mà hành vi ữ ứt ch c đ i m t.ổ ứ ố ặ4. Xác đ nh...
  • 10
  • 1,503
  • 10
câu hỏi môn hành vi tổ chức

câu hỏi môn hành vi tổ chức

Quản trị kinh doanh

... nhóm tương tác với nhau d. Tất cả đều có thể áp dụng 2 0Hành vi tổ chức bao gồm: a. Hành vi và thái độ cá nhân b. Hành vi và thái độ cá nhân với tập thể c. Hành vi và thái độ cá nhân với tổ ... nhân với tổ chức d. Tất cả đều đúng 2 1Hành vi tổ chức chỉ nghiên cứu những thái độ và hành vi quyết định đến kết quả của người lao động. a . Đúng 2 2Hành vi tổ chứcchức năng: a. Chức năng ... trong thiết kế tổ chức c. 614Đặc tính nào dưới đây không thuộc đặc tính tiểu sử a . Khả năng 15Đối tượng nghiên cứu hành vi tổ chức: a. Hành vi con người trong tổ chức 16Động vi n là tinh thần...
  • 6
  • 2,973
  • 29
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 2 cơ sở của hành vi cá nhân   TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 2 cơ sở của hành vi cá nhân TS huỳnh minh triết

Quản trị kinh doanh

... độ và hành vi càng lớn Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức Thái độTính cáchNăng lựcĐộng lựcNhận thứcHọc hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm 2.4.2. Quá trình học hỏiĐịnh hình Hành vi Bắt ... gồm:–Thỏa mãn công vi c, –Tham gia công vi c và –Cam kết với tổ chức. 3.2. Lý thuyt quy kt (tt)ã L lý thuyt cho rằng khi quan sát một hành vi cá nhân ta cần xác định hành vi đó xuất phát từ ... người dựa vào nhận thức về nhóm mà người đó là thành vi n khi chúng ta đi theo con đường tắc - sự rập khuôn CHƯƠNG 2CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂNPHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.4....
  • 27
  • 2,864
  • 4
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 7 giao tiếp trong tổ chức   TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 7 giao tiếp trong tổ chức TS huỳnh minh triết

Quản trị kinh doanh

... 7GIAO TIẾP TRONG TỔ CHỨCPHẦN 4: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC 2. Các quan điểm về xung đột ttQuan điểm” Quan hệ tương tác”: Xung đột có thể là động lực tích cực của nhóm và một số xung ... Xung đột chức năng và phi chức năngNhững xung đột giúp nhóm đạt được mục tiêu và cải thiện hoạt động là xung đột chức năng và tích cực.Những xung đột cản trở hoạt động của nhóm là xung ... không thể tránh khỏi trong bất cứ một nhóm nào. Nó không có hại mà đúng hơn là còn có thể trở thành một động lực tích cực trong vi c quyết định hoạt động của nhóm. III. Đàm phán1.Khái niệm2.Các...
  • 27
  • 1,951
  • 5

Xem thêm