... thực tế về hoạt động nhóm trong quá trình thực hiện bàitập nhóm môn OB của chương trình MBA. Nhómbàitập gồm 14 thành vi n được ghép từ 2 nhóm nhỏ (mỗi nhóm 07 thành vi n) . Buổi thảo luận ... thông tin giữa các thành vi n trong nhóm hoặc giữa các vị trí của các thành vi n trong tổ chức. Các tổchức có thể tạo ra mạng thông tin chính thức bằng vi c đòi hỏi các thành vi n tuân thủ những ... làm cho trưởng nhóm còn lại khó xử trong mối bất hòa giữa các thành vi n.Đối với các thành vi n trong nhóm không có trưởng nhóm tham dự: họ cảm thấy xấu hổ trước các thành vi n nhóm kia, khó...
... chức: Hànhvitổchức là những hànhvi cá nhân diễn ra trong tổ chức, bao gồm: hành vi và thái độ của cá nhân, sự tương tác giữa hànhvi và thái độ cá nhân với tổ chức. Quản trị hànhvitổ chức: ... định.99 Quản trị HànhviTổchức Baì tậpnhóm 5:MÔN QUẢN TRỊ HÀNHVI –TỔ CHỨA11 Quản trị HànhviTổchức Tài liệu tham khảo:1. Giáo trình “Quản trị hànhvitổchức , Chương trình ... công vi cĐi làm chuyên cầnÝ thực trách nhiệmTham gia gắn bó với tổchức Hành vi cản trở công vi c66 Quản trị HànhviTổchức LỚP GaMBA01.X0510NHÓM 5BÀI TẬPNHÓM SỐ 2MÔN QUẢN TRỊ HÀNH VI...
... trị HànhviTổ chức Họ và tên: Trương Trung Nghĩa Lớp: GaMBA X0510Môn học: Quản trị HànhviTổ chức BÀITẬP CÁ NHÂNBạn hãy phát triển một dự án đổi mới mô hình quản lý cá nhân và nhóm làm vi c ... http//www.vib.com.vn4. Báo cáo thường niên 2006-2009 của VIB.11 Quản trị HànhviTổ chức Các đối tác lớn:- Tập đoàn Dầu Khí Vi t Nam - Tập đoàn Công nghiệp Than – khoáng sản Vi t Nam.- Tập ... của nhân vi n đạt được kết quả.Khi thực hiện công vi c, nhân vi n hướng đến vi c hoàn thành công vi c. Khi vi c hoàn thànhcông vi c của nhân vi n với mục tiêu công ty được kết hợp thành một...
... trong vi c hiểubiết hành vi IV. Quyết định nhóm 4.1. Quyết định cá nhân và quyết định nhóm 4.2. Tư duy nhóm và vi c ra quyết định4.3. Phương pháp ra quyết định nhóm 4.2. Tư duy nhóm và vi c ... Chuẩn mực nhóm 3.3. Tính liên kết nhóm 3.4. Quy mô nhóm 3.5. Thành phần nhóm 3.6. Địa vị cá nhân trong nhóm 3.6. Địa vị cá nhân trong nhóm Địa vị: là sự phân bậc trong phạm vi 1 nhóm Có ... là thành vi n nhóm. •Lý do tạo sức mạnh: Điều gì một cá nhân riêng lẽ không thể đạt được lại thường có thể đật được thông qua hành động nhóm 3.4. Quy mô nhóm Có ảnh hưởng đến hànhvi tổng...
... tt- Hànhvi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hànhvi bổn phận tổ chức. ... nhóm. YÊU CẦUNắm được các hànhvi trong nhóm và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả công vi c.Phân biệt các học thuyết nghiên cứu về hànhvi trong nhóm với các học thuyết nghiên cứu về hành ... nhau tương đồngCHƯƠNG 5HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘTPHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNHVI CẤP ĐỘ NHÓM2.4. Giải quyết xung đột giửa các nhóm Những chiến lược phổ biến trong vi c giải quyết xung đột...
... tàn phá vi c đạt mục tiêu của tổ chức hay nhóm Xung đột chức năng _ là sự tương tác mà kết cục mang lại sự hoàn thiện hoặc lợi ích cho nhóm hay tổchức KẾT CỤC XUNG ĐỘT GIỮA CÁC NHÓMThay ... CỦA NHÓMSự vững chắc của nhóm là mức độ gắn bó, hấp dẫn , chia sẻ lẫn nhau giữa các thành vi n trong nhóm Các yếu tố xác định sự vững chắc của nhóm :Thời gian cùng nhauQuy mô nhóm Khó ... hoàn thành nhiệm vụ GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT GIỮA CÁC NHÓMNé tránhCan thiệp bằng quyền lựcKhuyếch tánKiên trì giải quyết CÁC DẠNG HÀNHVI TRONG NHÓM•Khi cùng làm vi c trong nhóm...
... các hànhvi liên quan đến một nhiệm vụ 1BAỉI 1 : Cễ Sễ CUA HAỉNH VI CA NHANPresenters Name: Ph.D Phan Thi Minh Chau 20HỌC TẬP Định nghóa:“ Học tập là tất cả những thay đổi trong hành ... đến hình thành tính cách . Ảnh hưởng của tính cách đến hành vi. Các nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức .Rào cản nhận thức .Ảnh hưởng của nhận thức đến hành vi Mục tiêu của học tập . Mối quan ... hiện một cách có hệ thống trong hành vi, hành động của cá nhân đó. 3NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNHVI CÁ NHÂN1. Đặc tính tiểu sử2. Tính cách3. Nhận thức4. Học tập ...
... không được ưa thích theo quan niệm của cá nhân (hoặc tổchức đó)Giá trị cá nhân( sự phán quyết cá nhân)Giá trị tổchức ( sự phán quyết tổ chức) Sự phán quyết về nội dung(quan trọng hay không)Sự ... đối với công vi cThái độ đối với tổchức và nhóm Thái độ đối với những vấn đề của xã hội… TẦM QUAN TRỌNG CỦA GIÁ TRỊGiá trị mà con người phán quyết sẽ ảnh hưởng tới hànhvi của họ . ... độ và hành vi Khi xuất hiện sự bất hoà trong nhận thức (sự không tương đồng giữa giá trị,thái độ và hành vi) , cá nhân sẽ cố gắng giảm sự bất hoà đến mức thấp nhấtQuan hệ giữa hành và vi thái...
... QUẢN TRỊ LÀ GÌ?a. Hoàn thành một công vi cb. Tổchức và kiểm soát nhân vi n để hoàn thành công vi c được giao ở mức thoả đáng.c. Đôn đốc nhân vi n thực hiện công vi c nhằm đạt được mục tiêu ... đến quan hệ giữa các cá nhân và tổ chức, bối cảnh làm vi c hoặc phạm vi công vi c )Các yếu tố động vi n(Liên quan đến tính chất công vi c, nội dung công vi c & những tưởng thưởng )Phương ... phù hợp Bài 3 : Động vi n •Vai trò của động vi n•Một số thuyết về động vi n•Ứng dụng các thuyết động vi n Khái niệm Động vi nĐộng vi n là tạo ra sự nỗ lực hơn ở nhân vi n trong...
... cho tổ thể tạo ra rất nhiều những lợi ích tích cực cho tổ chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNHVI TRONG NHÓMI. HÀNHVI TRONG NHÓM1.1. ... làm vi c với các tiêu chuẩn bên ngoài một cách độc lập. CHƯƠNG 5CHƯƠNG 5HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘTXUNG ĐỘTPHẦN 3: PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNHVI CẤP ĐỘ NHÓMQUẢN ... hệ giửa xung đột và vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ chức. chức. ABCTHẤPCAOCAOMức độ xung đột giửa các nhóm Năng suất 1.3. Hình thành liên minh ttThuyết...