... marketing trong việc xác địnhcơ cấu sản phẩm cũng như chính sách giá. Đặc biệt trong trường hợp doanh nghiệp có nhiều mặt hàng thì việc đàm phán với kháchhàng hay xử lý đơn hàng một cách nhanh ... xác địnhgiá bán cao hơn nhiều so với giá thành sản phẩm. Mức lợi nhuận cao đó khiến cho thiệt hại do những quyết định kinh doanh không tối ưu trở nên khó nhận biết hơn. Ví dụ, do xác địnhgiá ... thể tự do xác địnhgiá bán sản phẩm (trừ một số ít doanh nghiệp độc quyền). Thay vào đó, thị trường sẽ quyết định mức giá bán. Trong điều kiện đó, những sai sót trong việc xác địnhgiá thành sản...
... marketing trong việc xác địnhcơ cấu sản phẩm cũng như chính sách giá. Đặc biệt trong trường hợp doanh nghiệp có nhiều mặt hàng thì việc đàm phán với kháchhàng hay xử lý đơn hàng một cách nhanh ... ABC sẽ cho phép doanh nghiệp có thể xây dựng một cơ chế đánh giá và khuyến khích nhân viên dựa trên mức độ tạo ra giátrịgia tăng thay vì dựa trên chí phí, qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động ... khích gắn với việc giảm chi phí, gián tiếp hạn chế các cơ hội làm tăng giátrị doanh nghiệp do nhân viên chỉ trú trọng tiết kiệm chi phí thay vì tìm cách tạo ra giá trịgia tăng. Việc áp dụng phương...
... marketing trong việc xác địnhcơ cấu sản phẩm cũng như chính sách giá. Đặc biệt trong trường hợp doanh nghiệp có nhiều mặt hàng thì việc đàm phán với kháchhàng hay xử lý đơn hàng một cách nhanh ... ABC sẽ cho phép doanh nghiệp có thể xây dựng một cơ chế đánh giá và khuyến khích nhân viên dựa trên mức độ tạo ra giátrịgia tăng thay vì dựa trên chí phí, qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động ... khích gắn với việc giảm chi phí, gián tiếp hạn chế các cơ hội làm tăng giátrị doanh nghiệp do nhân viên chỉ trú trọng tiết kiệm chi phí thay vì tìm cách tạo ra giá trịgia tăng. Việc áp dụng phương...
... marketing trong việc xác địnhcơ cấu sản phẩm cũng như chính sách giá. Đặc biệt trong trường hợp doanh nghiệp có nhiều mặt hàng thì việc đàm phán với kháchhàng hay xử lý đơn hàng một cách nhanh ... khích gắn với việc giảm chi phí, gián tiếp hạn chế các cơ hội làm tăng giátrị doanh nghiệp do nhân viên chỉ trú trọng tiết kiệm chi phí thay vì tìm cách tạo ra giá trịgia tăng. Việc áp dụng phương ... ABC sẽ cho phép doanh nghiệp có thể xây dựng một cơ chế đánh giá và khuyến khích nhân viên dựa trên mức độ tạo ra giátrịgia tăng thay vì dựa trên chí phí, qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động...
... Trường Cao Đẳng Công Nghệ Thông Tin TÓM TẮT: Tính giá dựa trêncơsở hoạt động là một trong các phương pháp hiện đại trong kế toán quản trị. Đây là một phương pháp tính chi phí được sử dụng ... quản trị. Phƣơng pháp này là nguồn cung cấp thông tin đáng tin cậy giúp cho doanh nghiệp có đƣợc sự đánh giá đúng đắn về chi phí tiêu hao cho mỗi sản phẩm, hỗ trợ đắc lực cho công tác địnhgiá ... quản trị chi phí là không thể thiếu và ngày càng đóng góp vai trò quan trọng trong việc giúp các nhà quản trị đƣa ra các quyết định sản xuất kinh doanh. Việc áp dụng phƣơng pháp tính giá ABC...
... thuật cụ thể để đánh giá rủi ro. Trêncơsở đó, đơn vị có thể đánh giá cụ thể sự tác động của các sự kiện tiềm tàng và do đó xem xét những cách thức phản ứng phù hợp. Việc đánh giá rủi ro bao gồm ... tiêu định lượng như: tỷ lệ xuất hiện, tần suất xuất hiện, Kỹ thuật đánh giá rủi ro: đơn vị thường sử dụng kết hợp các kỹ thuật định lượng và định tính khi đánh giá rủi ro. Kỹ thuật định tính ... Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát Hội đồng quản trịcó vai trò bổ nhiệm và giám sát, định hướng việc thực hiện nhiệm vụ của Ban giám đốc. Vì vậy, kiến thức, kinh nghiệm và sự khách quan của...
... 1: Những lý luận cơ bản về Định vị thương hiệu 13 nghĩa (hay giátrị đối với kháchhàng mục tiêu)?”. Vấn đề này xuất phát từ thực tiễn mà việc hoạch định chiến lược định vị phải đối ... chiến lược sẽ lập sơ đồ định vị và tìm kiếm phương án tối ưu. Bước 4: Lập sơ đồ định vị và xác định tiêu thức định vị Sơ đồ định vị là những trục tọa độ thể hiện giátrị của các thuộc tính ... giữa kháchhàng với loại sản phẩm nhất định, có nghĩa là thương hiệu của sản phẩm đó sẽ xuất hiện đầu tiên trong tâm trí kháchhàng khi có nhu cầu về loại sản phẩm đó. Thuộc tính cógiá trị...
... tổng thể dưới tiêu đề: Quản trị rủi ro doanh nghiệp – khuôn khổ hợp nhất. Báo cáo năm 2004 được xây dựng trêncơsở phát triển Báo cáo năm 1992 và tích hợp với quản trị rủi ro tại các đơn vị. ... Hội đồng quản trịcó đủ kiến thức, kinh nghiệm, thời gian và tính khách quan trong sự hoạt động của mình và đánh giá ban Giám đốc? 12/12 (2) 3/3 (1) 15/15(3) 2. Hội đồng quản trịcó tổ chức ... trì được sự hữu hiệu trong các thời kỳ khác nhau. Các hoạt động giám sát bao gồm giám sát thường xuyên và giám sát định kỳ. - Giám sát thường xuyên diễn ra ngay trong quá trình hoạt động, do...
... giao dịch với kháchhàngtrêncơ sở nhận diện và phân biệt khách hàng. - Cơsở dữ liệu tác nghiệp bao gồm cả phần cơsở dữ liệu phân tích và nhiều phần khác: đánh giá của kháchhàng đối với ... kháchhàng hiện tại mà dựa trêncơsở dữ liệu khách hàng doanh nghiệp có thể nhận ra đâu là kháchhàngcógiátrị tiềm năng nhất từ đó có chính sách quan hệ kháchhàng phù hợp.Ví dụ: Dựa trên ... dụ: Dựa trêncơsở dữ liệu kháchhàng về tần suất giao dịch, số tiền giao dịch trên 1 lần của kháchhàng thì ngân hàngcó thể nhận ra kháchhàng có giátrị tiềm năng nhất để ngân hàngcó chính...
... kháchhàng chung của cả ngân hàng. 1.2.2. Nội dung hoạt động phát triển khách hàng 1.2.2.1. Nội dung cơ bản trong hoạt động phát triển khách hàng Thứ nhất: Nghiên cứu kháchhàng Với kháchhàng ... giữ được các kháchhàng truyền thống, thu hút và lôi kéo thêm kháchhàng mới.Như vậy kháchhàngcó vai trò rất quan trọng và là mục tiêu trung tâm của ngân hàng. Phát triển kháchhàng là hoạt ... lượng kháchhàng cũ bỏ đi bằng cách: - Doanh nghiệp cần phải đo lường được tỷ lệ kháchhàng giữu lại của mình.- Doanh nghiệp cần tìm ra nguyên nhân làm mất dần kháchhàng và trêncơsở đó tìm...
... hàngtrêncơ sở nhận diện và phân biệt khách hàng. - Cơsở dữ liệu tác nghiệp bao gồm cả phần cơsở dữ liệu phân tích và nhiều phần khác: đánh giá của kháchhàng đối với các dịch vụ của ngân hàng, ... lợi nhấtNhóm khách hàng triển vọng nhấtNhóm khách hàng dễ tổn thương nhấtNhóm khách hàng phiền toái nhấtPhân loại khách hàng Quản trị quan hệ khách hàng Thiết lập cơsở dữ liệuVì ... vẫn giữ giao dich với ngân hàng như vậy thì kháchhàng B cógiátrị hơn.Để phân biệt kháchhàng theo giátrị ngân hàng phải dựa trên các dữ liệu:- Hồ sơkhách hàng - Tần suất giao dịch -...
... kháchhàng hơn, doanh thu từ đó sẽ tăng lên theo sự phát triển của khách hàng. Thiết lập cơsở dữ liệu kháchhàng là một công cụ có thể giúp bạn thực hiện tốt công việc này. Có nghĩa từ cơsở ... Xây dựng cơsở dữ liệu kháchhàng để marketing hiệu quả Khi có được một kháchhàng mới, bạn bán được hàng lần đầu tiên cho họ và sẽ cócơ hội cho lần thứ hai, thứ ba ... với khách hàng, nếu không bạn sẽ mất luôn người khách đó và bạn sẽ phải làm lại từ đầu sau mỗi lần mua bán như thế. Quản lý và chăm sóc kháchhàng tốt sẽ giúp cho bạn thu hút được nhiều khách...