... để đạt được mục đích trong công việc của bạn? Thường là bạn sẽ không trực tiếp điều khiển nhưng bạn sẽ quảnlý chúng thông qua một khuôn mẫu dành cho người quản lý. Thành công hay không, công ... cùng thảo luận để họ nắm bắt được những gì đã được thực hiện trong dự án. Không chỉ có bạn giỏi, mà cần làm sao cho cả nhóm cùng giỏi. Như vậy bạn mới là người vừa quảnlý tốt dựán của mình đồng ... thực hiện cùng lúc với những phương án khác nhau Yêu cầu thẩm định lại dự án. Hãy tạo nên giới hạn hợp lý về thời gian, tiền bạc và tài năng cho một dự án. Cần làm một bản tường trình cho ban...
... của công ty: 23 b, Căn cứ đểquảnlý chi phí của dự án. 25 c, Nội dung chi phí của dựán 27 d, Quảnlý chi phí của dựán 29 3.1.3. Quảnlý chất lượng 31 Công tác quảnlý chất lượng của công ... pháp cho công tác quảnlý chi phí của dự án. 80 2.5. Giải pháp cho công tác quảnlý nguồn lực: 82 2.6 .Công tác quảnlý hợp đồng 83 2.7. Công tác quảnlý thông tin: 83 2.8. Công tác quảnlý rủi ... THIỆN CÔNG TÁC QUẢNLÝDỰÁN TẠI CÔNG TY 65 1. Phương hướng phát triển công ty 65 2. Quan điểm về hoàn thiện công tác quảnlýdựán tại công ty 67 3.Phương hướng hoàn thiện công tác quảnlý dự...
... lập dự án, quyết toán vốn đầu tư. Các tỉnh đã lập nhiều loại ban quảnlýdựán đáp ứng được công tác quản lý đầu tư xây dựng, song dựán nào thì giao cho ban quảnlý chuyên ngành, dựán ... SỞ LÝ LUẬN VỀ VIỆC CHUYỂN ĐỔI CÁC BAN QUẢNLÝDỰÁNTHÀNHCÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢNLÝDỰ ÁN. 1.1 CƠ CHẾ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN BẰNG VỐN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC VÀ LÝ LUẬN VỀ BAN QUẢNLÝDỰ ... và sự hình thành các ban quảnlýdự án: Chủ đầu tư (CĐT) và Ban quảnlýdựán (QLDA) luôn là những nội dung được đặt ra trong quá trình đổi mới cơ chế quảnlý đầu tư xây dựng công trình (XDCT)...
... dài.- Các cán bộ trong ban quảnlýdựán phần lớn là các cán bộ kỹ thuật chuyên ngành nên khi tham gia vào công tác quảnlý không thể tránh khỏi các thiếu sót, hạn chế.- Việc quảnlýdựán đôi ... đạt được trong công tác quảnlýdựán thì vẫn còn nhiều vấn đề còn tồn tại.- Công tác lập dự án: Dựán đã phải tiến hành điều chỉnh lại quy mô thực hiện dự án do thời gian lập dựán và thời gian ... tiếp quảnlýdự án thông qua một ban quảnlýdựán ICD Lào Cai để triển khai công tác đầu tư theo các quy chế hiện hành1.1.5.4. Giải pháp về tiến độ.Do tính cấp bách của dự án, khối lượng công...
... 1.3.1.3. Hình thức quảnlýdự án. Chủ đầu tư là công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam trực tiếp quảnlýdựán thông qua một ban quảnlýdựán ICD Lào Cai để triển khai công tác đầu tư theo ... Thực trạng công tác quảnlýdựán của công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam 191.2.2. Thực trạng quảnlýdựán theo nội dung 261.2.2.1. Quảnlý chất lượng 261.2.2.2. Quảnlý chi phí ... chất lượng dự án. Quản lý chất lượng dựán bao gồm nhiều nội dung, và tuỳ theo tính chất từng dự án, nhưng theo thực trạng công tác quảnlýdựán tại công ty, ta có thể chia thành các nội dung...
... quảnlýdựán 3II. NỘI DUNG QUẢNLÝDỰ ÁN. 1. Quá trình quảnlýdựán 42. Nội dung quảnlýdựán 62. 1Quản lý phạm vi dựán 62.2 Quảnlý thời gian dựán 62.3 Quảnlý chi phí dựán 62.4 Quản ... tương lai.30CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯI. QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ LÀ GÌ? 1 Quảnlýdựán đầu tư?1.1 Khái niệm quảnlýdựán Quản lýdựán là sự vận dụng lý luận, phương pháp, ... quảnlýdự án. Quản lýdựán bao gồm những đặc trưng cơ bản sau:- Chủ thể của quảnlýdựán chính là người quảnlýdự án. - Khách thể của quảnlýdựán liên quan đến phạm vi công việc của dự...
... phảiđi thuê hoặc không thành lập ban quảnlýdựán mà trực tiếp quảnlýdự án. Họ tự thân hoặc sử dụng bộ máy có sẵn kiêm nhiệm làm chức năng quảnlýdự án. Các nhà quảnlýdựán chuyên nghiệp ... LÝ LUẬN CHUNGI –LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ 1- Quảnlýdựán 1.1 Khái niệm quảnlýdựán Trước hết chúng ta cần hiểu: quảnlý nói chung là sự tác động có mục đích của chủ thể quản ... thực hiện dự án IITổ chức thực hiện dự án IChủ đầu tư- chủ dự án Chủ nhiệm điều h nh dà ự án Tổ chức thực hiện dự án ITổ chức thực hiên dự án IILập dự toánChủ đầu tư- chủ dự án Tổ chức...
... trình Quảnlýdự án- ĐH KTQD) Công tác Quảnlýdựán của Ban bao gồm các nội dung như quảnlý thời gian và tiến độ dự án, quảnlý chi phí, quảnlý chất lượng dự án, giám sát và đánh giá dự án ... đểquảnlý chi phí xây dựng công trình. Tổng dự toán bao gồm tổng các dự toán xây dựng công trình và các chi phí khác thuộc dự án. Đối với dựán chỉ có một công trình thì dự toán xây dựng công ... Đặc điểm các dựán lưới điện tại Ban QLDA các công trình Điện Miền Bắc 13 2. Thực trạng công tác quảnlýdựán tại Ban quản lí dựán các công trình Điện Miền Bắc 15 2.1. Quảnlýdựán theo giai...
... xây dựng hay để quản lý đồng thời nhiều dựán đầu tư, Công ty đã tiến hành thành lập ban quảnlýdự án trực thuộc đểquảnlý thực hiện dự án. Sơ đồ 1.3 : Mô hình Công ty trực tiếp quảnlýdự ... trình quảnlýdựán khung bao quát mà Công ty đã xây dựng để áp dụng cho các dựán đầu tư vừa và lớn với tư cách là chủ đầu tư dự án, thành lập Ban quảnlýđể điều hành trực tiếp dự án. Dựa vào ... tài chính, Công ty đã trực tiếp tổ chức quảnlý các dự án. Cách thức quảnlý này được xây dựng dựa trên mô hình chủ đầu tư trực tiếp quảnlýdự án. Đối với dựán thuộc nhóm B, C, dựán dân dụng...
... thuật, TDT, dự toán gói thầu giai đoạn BVTC, đề cương khảo sát, dự toán khảo sát thiết kế các giai đoạn các dự án. 3. Kiểm tra và trình duyệt dự toán công tác tư vấn, dự toán các công tác khác ... Các dựán hoàn thành đóng điện Bao gồm 22 dựán chuyển tiếp: Kế hoạch hoàn thành đóng điện 20 dự án, đến nay Ban mới hoàn thành 7/20 dựán đó là:- ĐDK220kV Đồng Hoà - Đình Vũ. 2.1.4 Công ... toán 3.5.1 Chức năng : Tham mưu trưởng ban điều hành dựánquảnlý và giám sát về lĩnh vực tài chính kế toán, thực hiện công tác hạch toán, kế toán, thống kê và quyết toán vốn đầu tư xây dựng.3.5.2...
... về công tác quảnlýdự án. Đó là các nội dung: Quản lý thời gian; Quảnlý chất lượng; Quảnlý chi phí; Quảnlý nhân lực và một số ● Chư ơng 1: Thực trạng về công tác quảnlýdựán của công ... lượng dựán nhiều, Ban quảnlýdựán vẫn được giữ nguyên như cũ đểquảnlý các dựán với sự chấp thuận của chủ đầu tư. 1.3.3. Thực trạng quảnlýdựán tại công ty theo nội dung quản lý: Theo ... sự quảnlý sát sao trong vấn đề này. ► Phê duyệt dựán đầu tư:dựng kế hoạch tổng thể dự án; quảnlý tiến độ thực hiện dự án; quảnlý chất lượng; quản lý chi phí; quảnlý nguồn nhân lực; quản...
... hồi. 2. Đánh giá chung về công tác quảnlýdựán đầu t.2.1 Một số kết quả đạt đợc trong quảnlýdựán Công ty đợc nhận huân chơng lao đông hạng II kết quả của công tác quảnlý dự án đợc thể ... của công ty em xin trình bày 2 chơng .Chơng I: Thực trạng công tác quảnlýdựán tại công ty Xây dựng số 3 Hà Nội.Chơng II: Một số giải pháp nâng cao và hoàn thiện công tác quảnlýdựán tại ... một cách sơ bộ về dựánđể từ đó phân tích đánh giá lựa chọn phơng án tốt nhất đểquảnlýdự án. 1.3. Quảnlý chất lợng: Không giống nh các ngành khác, sản phẩm trong ngành xây dựng có tác động...
... trong nội thành có nhu cầu về lĩnh vực xây dựng.-Thiết kế, lập báo cáo nghiên cứu khả thi.II. CÔNG TÁC QUẢNLÝDỰÁN TẠI CÔNG TY 1- Nội dung quảnlýdựán 1.1 Quảnlý vĩ mô đối với dự án Hµ ThÞ ... phạm vi Quản lý thời gian:- Xác định công việc- Dự tính thời gian- Quảnlý tiến độ Quản lý rủi ro dựán - Xác định rủi ro- Chương trình quản lý rủi ro- Phản ứng đối với rủi ro Quản lý hoạt ... hành dự án, mọi trách nhiệm sẽ được giao cho nhà quảnlý và họ phải chịu trách nhiện hoàn toàn đối với việc thực hiện dự án. Trong một số trường hợp, bên quảnlýdựán là một tổ chức quảnlý dự...