... nước19. Tối thi u có bao nhiêu nhân tố cho một chuỗi dây chuyền cungứng sản xuất:Có 3 nhân tố.20. Kể và viết tên các nhân tố tối thi u có trong một chuỗi dây chuyền cungứng sản xuất:Nhà cung cấp: ... Phân phối. - Hệ thống Logistics. - Quảntrị dây chuyền cungứng SCM.2. Logistics thế giới hiện nay đang ở giai đoạn nào:Giai đoạn 3 - Quảntrị dây chuyền cungứng SCM.3. Trong giai đoạn phân ... chỉ cho chuốicungứng của khách hàng, mà con cho sự phát triển của chuỗicungứng ấy phù hợp với tầm nhìn chung của công ty. Các nhà cung cấp dịch vụ 3PL, thì ngược lại, hơn chỉ cung cấp dịch...
... dùngVI. Thi t lập chuỗicungứng hiện tại của công ty. Trên cơ sở những ưu điểm và hạn chế của chuỗicungứng hiện tại, nhóm 4 mạnh dạn đưa ra những ý kiến đóng góp để xây dựng chuỗicungứng mới ... trong chuỗicungứng của VinamilkNhư đã nói ở phần đầu, sự thành công của Vinamilk ngày hôm nay là nhờ một phần lớn ở khâu quảntrịchuỗicung ứng. Vậy điều gì đã làm nên thành công trong chuỗi ... chuỗi cungứng của công ty, cùng với hoạt động tích cực, hiệu quả của các thành viên trong chuỗicungứng đó. Để thành công hơn nữa trong hoạt động của mình trong tương lai, vai trò của chuỗi...
... số lượng hoặc giá trị. Mục tiêu của việc xác định điểm tái đặt hàng là nhằm hạn chế tối đa chi phí lưu Quản trịchuỗicungứng – Quản trị tồn kho (Phần 2) 4. Quảntrị kế toán dự trữ. ... phí thi u hàng thấp. Mục tiêu của quản lý kinh tế dự trữ là làm tối thi u chi phí toàn bộ của dự trữ. Các nhà quảntrị doanh nghiệp muốn kiểm soát hàng cungứng phải quan tâm đến hai vấn đề ... phép nhà quảntrị biết được bất cứ lúc nào về tình hình dự trữ của họ. Việc kế toán này của dự trữ là khá dễ dàng về số lượng hiện vật, nhưng có nhiều khó khăn về giá trị. 4.2 Nắm giá trị dự...
... các nhà cungứng là việc làm cần thi t để kiểm soát tính bất ổn về cung. Các bước cần thi t khi thi t lập chuỗicungứng trong doanh nghiệp - Đặt ra các mục tiêu cho chuỗicungứng - Thi t ... triểnMua hàngï Quản lý cung ứng Quản lý đơn hàng Chuỗi cung ứng Sản xuất Thực hiện đơn hàng Hình 1-5: Chuỗicungứng hợp nhất từng phần4 Chuỗi cungứng hợp nhất toàn diện ... ứng Hình 1-3: Tổ chức chuỗicungứng theo chức năng Hình 1-4: Chuỗicungứng trong thời kỳ quá độ Hình 1-5: Chuỗicungứng hợp nhất một phần Hình 1-6: Tổ chức chuỗicungứng hợp nhất Hình 1-7:...
... vậy, Chuỗicungứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất, nhà cung cấp mà còn liên quan đến nhà vận chuyển, nhà kho, nhà bán lẻ, và khách hàng.1.2 Quảntrịchuỗicungứng Quản lý chuỗicungứng - ... trong chuỗicungứng nhằm đạt được khối lượng công việc hiệu quả nhất trong thị trường đang phục vụ Quản lý chuỗicungứng là công việc không chỉ dành riêng cho các nhà quản lý về chuỗicung ứng. ... công trong chuỗicung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk nhưng quan trọng hơn cả là việc Vinamilk đã nhận thức rõ tầm quan trọng của chuỗicungứng và đã không ngừng hoàn thi n chuỗicungứng của...
... Dự trữ; Quảntrị vật tư; Vận tải; Kho bãi; Quảntrị chi phí; 1.2. Khái niệm chuỗicungứng và quảntrịchuỗicungứng 1.2.1. Khái niệm chuỗicungứng và quảntrịchuỗicungứng Quản trị dây ... 1.2.1. Khái niệm chuỗicungứng và quảntrịchuỗicungứng 7 1.2.2. Qui trình hoạt động của quảntrịchuỗicungứng 7 1.3. Mối liên hệ giữa quảntrị logistics và quảntrịchuỗicungứng 8 1.4. ... THỰC TIỄN ỨNG DỤNG MÔ HÌNH DỊCH VỤ LOGISTICS VÀ QUẢNTRỊCHUỖICUNGỨNG TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA KHO HÀNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỊCH VỤ LOGISTICS VÀ QUẢNTRỊCHUỖICUNG ỨNG 1.1. Những vấn đề lý luận...
... Logistics trong quảntrịchuỗicung ứng. Sự đảm bảo chuỗicungứng sẽ được thảo luận sau đây trong chương này ( xem phần đồng bộ hóa chuỗicung ứng) .Dòng hàng tồn khoHoạt động quảntrị logistics ... những hệ thống chuỗicungứng hợp nhất. Thứ 1, những chu trình thực hiện là bộ phận cơ bản cho logistics hợp nhất với chuỗi cung ứng. Thứ 2, cấu trúc thực hiện mô hình chuỗicung ứng, trong sự ... mối quan tâm hàng đầu trong việc quảntrịchuỗicung ứng. Tùy thuộc vào nhiệm vụ hoạt động của từng chu trình hoạt đông cụ thể trong một cấu trúc chuỗicung ứng, những công việc liên quan sẽ...
... ĐỘNG VÀ DÂN SỐBỘ MÔN TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006MÔN QUẢNTRỊ NHÂN LỰC – SỐ ... Hạnh phúcĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006MÔN QUẢNTRỊ NHÂN LỰC – SỐ ĐVHT: 3(Thời gian làm bài: 90 phút)Cho ngành (chuyên ngành):Khóa 44 Hệ chính qui. Ca thi: 3 Ngày thi: 22/12/2005 Đề số ... Hạnh phúcĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006MÔN QUẢNTRỊ NHÂN LỰC – SỐ ĐVHT: 3(Thời gian làm bài: 90 phút)Cho ngành (chuyên ngành):Khóa 44 Hệ chính qui. Ca thi: 3 Ngày thi: 22/12/2005 Đề số...
... Rủi ro và phần thưởng trong QuảntrịChuỗiCungứng Chuỗi cungứng (Supply Chain) là sự theo dõi hàng hóa thông qua việc thống kê và điều khiển từ khâu cung cấp hàng, bổ sung nguyên vật ... rủi ro: (1) rút ngắn chuỗicungứngđể giảm thời gian quay vòng và ngăn chặn nguy cơ đứt gãy chuỗicung cứng, hoặc (2) tối ưu hóa danh mục các nguồn và vị tríchuỗicungứngđể có được tính ... chuỗicungứng trong các tuần tiếp theo. 3. Hãy đa dạng hóa các nguồn lực để giảm nguy cơ sụp đổ chuỗicung ứng. Hãy thi t lập các kế hoạch dự phòng bằng cách tuyển chọn thêm các nhà cung ứng...
... giữa Quảntrị logistics (Logistics Management) và Quảntrịchuỗicungứng (Supply Chain Management -SCM) Quản trị logistics (Logistics Management) Quản trị logistics là một phần của quảntrịchuỗi ... dịch vụ, khách hàng. Về cơ bản, quảntrịchuỗicungứng sẽ tích hợp vấn đềquảntrịcung cầu bên trong công ty và giữa các công ty với nhau. Quảntrịchuỗicungứng là một chức năng tích hợp với ... công nghệ thông tin. Quản trịchuỗicungứng (Supply Chain Management -SCM) Quản trịchuỗicungứng bao gồm hoạch định và quản lý tất cả các hoạt động liên quan đến tìm nguồn cung cấp, mua hàng,...
... đánh giá hiệu quả hoạt động nhà cung ứng và kiểm soát mức đáp ứng dịch vụ cungứng đã thỏa thuận trong hợp động.Nhà cungứng phải phản ứng nhanh khi có vấn đề phát sinh để giữ hợp đồng. Họ ... phẩm• Quản lý tồn khoSản xuất• Thi t kế sản phẩm• Lịch trình sản xuất• Quản lý dây chuyền máy móc thi t bịPhân phối• Quản lý đơn hàng• Lịch giao hàngNguồn cung ứng • Cung ứng • ... đoạn thấp”4. Nguồn cungứng (t.t)Lựa chọn nhà cung cấp Thu hẹp nhà cung cấp để lựa chọn đối tác kinh doanh phù hợp. Là đòn bẩy quyết định quyền lực của người mua với nhà cung cấp để có mức...
... cungứng này đến vị trí chuỗicungứng khác?Vận chuyển bằng phương tiện gì là đỡ tốn kém nhất?Mỗi phương thức vận chuyển có điểm mạnh yếu, riêng Quản trịchuỗicungứng là gì? Quản trị ... phần chuỗicungứng – Tồn khoMục đích trước tiên của hàng tồn kho là hoạt động như một bộ phận giảm sốc cho tình trạng bất định trong chuỗi cungứng THÔNG TIN MÔN HỌC Quản trịchuỗicungứng ... M. Ellram Chuỗicungứng bao gồm mọi công đoạn có liên quan trực tiếp hay gián tiếp, đến việc đáp ứng nhu cầu khách hàng. Chuỗicungứng không chỉ gồm nhà sản xuất và nhà cung cấp, mà còn...
... là số lượng hoặc giá trị. Mục tiêu của việc xác định điểm tái đặt hàng là nhằm hạn chế tối đa chi phí lưu Quản trịchuỗicungứng – Quản trị tồn kho (Phần 2) 4. Quảntrị kế toán dự trữ. ... phí thi u hàng thấp. Mục tiêu của quản lý kinh tế dự trữ là làm tối thi u chi phí toàn bộ của dự trữ. Các nhà quảntrị doanh nghiệp muốn kiểm soát hàng cungứng phải quan tâm đến hai vấn đề ... tăng lên. 5.1.2 Dự trữ gắn với thời hạn cung ứng: dự trữ tối thi u. Nếu như doanh nghiệp chờ lượng dự trữ xuống bằng 0 mới đưa đơn hàng cho nhà cung ứng, nó sẽ rới vào tình trạng gián đoạn...