... a ngân hàng cho m t kháchhàng r t l n, ngân hàng n m gi ti n g i c a khách hàng, nên ngân hàng có uy tín b o lãnh cho kháchhàng Trong nh ng năm g n ñây, nghi p v b o lãnh ngày ña d ng phát tri ... ngân hàng ti p c n v i kháchhàng r t xa tr s ngân hàng Internet banking công c qu ng bá, khuy ch trương thương hi u c a ngân hàng m t cách sinh ñ ng, hi u qu _ Tăng kh chămsóc thu hút khách hàng: ... ngân hàngkháchhàng khơng ph i t n chi phí l i khơng ph i tr phí ph c v cho ngân hàngKháchhàng có th truy c p qu n lý t t c tài kho n ngân hàng Nhi u trang web Internet banking cung c p cho khách...
... đẩymạnhchămsóckhách hàng. Tuy nhiên có tồn làm cho hoạtđộngchămsóckháchhàng nhiều khó khăn Sau thời gian thực tập sở với kiến thức thu thập từ thầy cơ, để góp phần đẩymạnhchămsóckhách ... tác chămsóckháchhàng Tùy vào cấp bậc, nhiệm vụ việc chămsóc khác hàng mức độ khác • Ban giam đốc: chămsóckhách lớn Phòng kế hoach kinh doanh: chămsóckháchhàng doanh nghiệp đặc biệt, khách ... Quy định nghiệp vụ chămsóckháchhàng Căn theo quy định nghiệp vụ chămsóckháchhàng Tổng cơng ty, Bưu điện tỉnh Thanh Hóa ban hành văn bản, quy định hoạtđộngchămsóckháchhàng phù hợp với...
... vụ chămsóckháchhàng .4 Khái quát dịch vụ chămsóckháchhàng Sự cần thiết cung cấp dịch vụ chămsóckháchhànghoạtđộng Marketing doanh nghiệp Mối liên hệ dịch vụ chămsóc ... mà hoạtđộng mình,dịch vụ chămsóckháchhàng cần chiếm niềm tin,tình cảm tốt đẹp nơi kháchhàng Phải xác định rõ cơng việc chămsóckháchhàng trước hành vi mua kháchhàng thể rõ nét trình khách ... vụ chămsóckháchhàng Dịch vụ chămsóckháchhàng yếu tố cấu thành dịch vụ khách hàng. Nó đặc biệt quan tâm đến lợi ích kháchhàng mua sản phẩm ,hàng hoá doanh nghiệp.So với dịch vụ khách hàng...
... vừa, kháchhàng nhỏ, kháchhàng phi tích cực, kháchhàng tiềm b) Phân loại kháchhàng vào tiêu chuẩn tính chất khác kháchhàng - Kháchhàng doanh nghiệp kháchhàng cá nhân - Kháchhàng cửa hàng ... Tạo động lực cho đội ngũ công nhân viên doanh nghiệp 1.2 Những nội dung hoạtđộngchămsóckháchhàng 1.2.1 Nguyên tắc chămsóckháchhàng 1.2.1.1 Chămsóc thứ mà kháchhàng cần Các kháchhàng ... kháchhàng theo cách mà họ mong muốn phục vụ làm việc cần thiết để giữ kháchhàng có 1.1.2.2 Vai trò cơng tác chămsóckháchhàng - Chămsóckháchhàng – phần cấu thành sản phẩm - Chămsóckhách hàng...
... tác chămsóckháchhàng ngân hàngChămsóckháchhàng tốt mang lại cho NH nhiều lợi ích sau: + Chămsóckháchhàng giúp tạo trung thành kháchhàng + Chămsóckháchhàng công cụ xúc tiến bán hàng ... phân đoạn kháchhàng 24 1.2.4 Tổ chức, thực hoạtđộngchămsóckháchhàng kinh doanh NHBL NHTM 1.2.4.1 Quy trình hoạtđộngchămsóckháchhàng Quy trình chung hoạtđộngchămsóckháchhàng phải ... thống lại sở lý luận khách hàng, hoạtđộngchămsóckháchhàng NHTM Đánh giá thực tiễn hoạtđộngchămsóckháchhàng thời gian qua để thấy mức độ đạt cơng tác chămsóckhách hàng, tồn nguyên nhân...
... G thu h hàng : o thơng qua kháchhàng thay ó o ng dây thơng tin website o kháchhàng , 16 kháchhàng o o , mon Ngồi d ách tồn khơng xâ cho kháchhàng 1.3 Kháchhàng vai trò c a kháchhàng 1.3.1 ... kháchhàng hi n t is hồn thi n 1.4.3 Vai trò c a m sóckháchhàng ng c nh tranh ngày quy t li t doanh nghi p ph t o l i th c v a gi chân c kháchhàng c gi chân kháchhàng v a thu hút kháchhàng ... th a mãn kháchhàng u ki n c n thi mua, s gi chân khách hàng, n cho kháchhàng mu n ti p t c d ng d ch v nghi n lòng trung thành c a kháchhàng v i doanh ng d ch v s th a mãn c a kháchhàng m c...
... VỀ HOẠTĐỘNGCHĂM SĨC KHÁCHHÀNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHƯƠNG HOẠTĐỘNGCHĂMSÓCKHÁCHHÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁTTRIỂN CÔNG NGHỆ ROBO MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠTĐỘNGCHĂM ... chính) 2.2 – THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNG CSKH CỦA CƠNG TY Chămsóckháchhàng thực theo giai đoạn: TRƯỚC Tư vấn bán hàng chương trình chămsóc TRONG Tham gia chương trình “Thẻ KháchHàng với nhiều ưu đãi ... ty kháchhàng trở nên hoàn thành sớm thời hạn định với chất lượng tốt MỘT SỐ HẠN CHẾ - Chưa thật quan tâm quan tâm cách hoạtđộng CSKH Trưc - Có cách nhìn đơn giản hoạtđộngchămsóckhách hàng...
... cho kháchhàng trung thàng Thứ hai: Chămsóckháchhàng góp phần thu hút kháchhàng tiềm Mặc dù đối tượng họatđộngchămsóckháchhàngkháchhàng mục đích trì kháchhàng tại, chămsóckháchhàng ... hoạtđộngchămsóckhách hàng, làm tảng cho phân tích thực trạng hoạtđộngchămsóckháchhàng cơng ty đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạtđộngchămsóckháchhàng Cơng ty cổ phần đầu tư phát ... pháp chămsóckháchhàng doanh nghiệp Khách hàng: Chămsóckháchhànghoạtđộng hướng khách hàng, thỏa mãn nhu cầu kháchhàng cách tốt Chính vậy, nói kháchhàng nhân tố chủ đạo ảnh hưởng đến hoạt...
... Vai trò hoạtđộngchămsóckháchhàng ngân hàng sau: Chămsóckháchhàng giúp trì kháchhàng tạo kháchhàng trung thành Kháchhàng ngân hàng nói chung chia thành loai: kháchhàngkháchhàng tiềm ... sách, mơ hình đển triển khai hoạtđộngHoạtđộngchămsóckháchhàng Chi nhánh Sở Giao dịch thực theo quy trình từ chămsóc trước bán hàng, chămsóc bán hàng, chămsóc sau bán hàng Trước tình hình ... 1.4.2 Chămsóckháchhàng bán Chămsóckháchhàng bán có ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích ngân hàng, định việc có bán hàng hay khơng ảnh hưởng tới sống ngân hàng Các hoạtđộngchămsóckhách hàng...
... vụ kháchhàng 10 1.2 CHĂMSÓCKHÁCHHÀNG TRONG HOẠTĐỘNG KINH DOANH Đ ại NGÂN HÀNG .12 1.2.1 Chămsóckháchhànghoạtđộng doanh nghiệp 12 1.2.2 Vai trò chămsóckháchhàng ... thực trạng hoạtđộngchămsóckháchhàng NHTM 31 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGCHĂMSÓCKHÁCHHÀNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁTTRIỂN BẮC QUẢNG BÌNH tế H HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁTTRIỂN BẮC ... CHĂMSÓCKHÁCHHÀNG TRONG HOẠTĐỘNG KINH DOANH Tr NGÂN HÀNG 1.2.1 Chămsóckháchhànghoạtđộng doanh nghiệp 1.2.1.1 Khái niệm chămsóckháchhàng Thuật ngữ chămsóckháchhàng (CSKH) thường hiểu...
... sau : - Chămsóc trực tiếp, tập trung - Chămsóc trực tiếp, phân tán địa điểm bán hàng - Chămsóc trực tiếp, phân tán địa kháchhàng - Chămsóc gián tiếp 1.3.5 Tổ chức máy chămsóckháchhàng Trong ... hòa, mạng di động chuyển hƣớng chiến lƣợc "giữ chân" kháchhàng chất lƣợng dịch vụ chămsóckhách 25 hàng. MobiFone đƣợc cho mạng di động hƣớng đến chămsóckháchhàng “giữ chân” kháchhàng trung ... thích hợp nhằm giữ chân khách hàng, trì th bao có làm cho kháchhàng trở nên trung thành Xuất phát từ thực tiễn đó, tơi chọn nghiên cứu Đẩymạnhhoạtđộngchămsóckháchhàng Công ty dịch vụ viễn...
... trờng 1.1 Chất lợng nhân lực hiệu hoạtđộng doanh nghiệp kinh tế thị trờng Một hoạtđộng loài ngời hoạtđộng kinh tế Hoạtđộng kinh tế giúp cho ngời tồn tại, pháttriển ngày giải tốt nhu cầu tăng ... vừa mục tiêu, vừa động lực cho hoạtđộng tổ chức Nguồn nhân lực yếu tố cấu thành nên tổ chức, điều kiện cho tổ chức tồn pháttriển lên Vì tổ chức đợc đánh giá mạnh hay yếu, pháttriển hay tụt hậu ... hoạtđộng kinh tế, cạnh tranh giành giật thị trờng, khách hàng, đối tác, sở u chất lợng hàng hoá, giá hàng hoá, thời hạn, thuận tiện uy tín lâu dài Cạnh tranh theo khái niệm cạnh tranh lành mạnh...
... trò ChămsóckháchhàngHoạtđộngchămsóckháchhàng đem lại nhiều lợi cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp pháttriển quan hệ với khách hàng, trì giữ vững lợi cạnh tranh Kháchhàng thường coi chăm ... khác Các hoạtđộngchămsóckháchhàng sau cung cấp dịch vụ bao gồm: Tư vấn, giúp đỡ kháchhàng sử dụng sản phẩm dịch vụ - Thực việc đa dạng hóa hoạtđộngchămsóckhách hàng, mục tiêu hoạtđộng ... trì mối quan hệ kháchhàng nhà cung cấp Vì vậy, TTVTĐLPT cần có kế hoạch xây dựng hoạtđộngchămsóckháchhàng cụ thể với nhóm kháchhàng khác Để thực tốt hoạtđộngchămsóckháchhàng cần phải...
... vai trò chămsóckháchhàng .4 Chămsóckháchhàng gì? Mục đích việc chămsóckháchhàng Vai trò việc chămsóckháchhàng .4 III Tổ chức thực chămsóckháchhàng ... loại kháchhàng : - Việc phân loại kháchhàng dựa tiêu chí khác phân loại sau - Kháchhàng cũ - Kháchhàng - Kháchhàng - Kháchhàng tiềm - Kháchhàng bên - Kháchhàng bên Ở xét kháchhàng bên khách ... CỦA CHĂM SĨC KHÁCHHÀNG : Chămsóckháchhàng ? - Chămsóckháchhàng phục vụ kháchhàng theo cách mà họ mong muốn phục vụ làm việc cần thiết để giữ kháchhàng có - Cơng ty thực cơng tác chăm sóc...
... trình hoạtđộngchămsóckháchhàng Quy trình hoạtđộngchămsóckháchhàng chia làm giai đoạn: Hình 4: Quy trình hoạtđộngchămsóckháchhàng Giai đoạn trước: Đây giai đoạn kháchhàng bắt đầu ... Khái niệm chămsóckháchhàng Thuật ngữ "chăm sóckhách hàng" thường hiểu chào đón nhiệt tình kháchhàng nhân viên bán hàng Nhưng tiếp xúc với kháchhàng phần chiến lược chămsóckháchhàng doanh ... dịch vụ kháchhàng dịch vụ gia tăng tối thiểu kèm bán sản phẩm Còn chămsóckháchhàng nói mang nghĩa tổng qt hơn, rộng Có thể nói dịch vụ kháchhàng nằm chămsóckháchhàngChămsóckhách hàng...
... niệm hoạtđộngchămsóckháchhàng nay: Hoạtđộngchămsóckháchhàng – hay gọi dịch vụ kháchhàng tất hoạtđộng làm thoả mãn nhu cầu kỳ vọng kháchhàng nhằm trì pháttriển mối quan hệ kháchhàng ... - Kháchhàng theo hãngkháchhànghãng gửi khách, công ty gửi khách 1.1.2 Khái niệm chămsóckhách hàng: Hoạtđộngchămsóckháchhàng ( Customers care) ban đầu đơn giản hoạtđộng chào đón khách ... luận hoạtđộngchămsóckháchhàng Công ty lữ hành Chương 2: Thực trạng hoạtđộngchămsóckháchhàng Cơng ty du lịch quốc tế T&C Chương 3: Các giải pháp nhằm hồn thiện hoạtđộngchămsóckhách hàng...
... – 2010 gồm: Về số lượng khách hàng: Năm 2010 thu hút khoảng 5.500.000 kháchhàngkháchhàng nước đạt 4.200.000 khách (chiếm tỉ lệ 76%) kháchhàng du lòch đạt 1.300.000 khách (chiếm tỉ lệ 24%) ... bình quân hàng năm khoảng 15% – 25% Cơ cấu kháchhàng trung DVMM có nhiều thay đổi Trước số lượng kháchhàng nam chiếm tới 90% tổng số kháchhàng trung tâm Massage số 50%, 50% lại kháchhàng nữ ... cung cấp cho kháchhàng Qui trình DVMM gồm bước sau: • Đặt chỗ, hẹn cho khách • Đón khách • Chuẩn bò khăn, drap, đồ chuyên dùng cho khách • Massage mỹ phẩm cho khách • Chămsóckhách sau Massage...
... tôi, chămsóckháchhàng hiểu là: Phục vụ kháchhàng theo cách mà kháchhàng mong muốn phục vụ làm việc cần thiết để giữ kháchhàng bạn có 1.2 Mục tiêu chămsóckhách hàng: Chămsóckháchhàng ... việc hoạtđộngchămsóckháchhàng doanh nghiệp thực Chămsóckháchhàng phần quan trọng hoạtđộng marketing, đóng vai trò quan trọng việc đảm bảo thành công doanh nghiệp Việc chămsóckháchhàng ... cấp cho kháchhàng Nếu trọng vào sản phẩm việc chămsóckháchhàng không đạt hiệu Trên thực tế hện có nhiều cách hiểu dòch vụ chămsóckháchhàng Chẳng hạn : - Dòch vụ chămsóckháchhàng việc...