... I.1 Khái niệm Đánhgiá & kiểm soát chiếnlược trình phát vấn đề ảnh hưởng đến kết thực chiến lược, nhằm cảnh báo đề biện pháp điều chỉnh sửa chữa thích hợp Đánhgiákiểm sóat chiếnlược nhằm trả ... ĐIỀU CHỈNH K TIẾP TỤC CHIẾN LƯC PHẠM VĂN NA M CHIẾN LƯC MỚI T KIỂMTRA HOẠT ĐỘNG VÀ KẾT QUẢ SỰ CỐ? X X T CL&CSKD/CHUYENDE/B6 II PHƯƠNG PHÁP ĐÁNHGIÁ Để đo lường yếu tố chiến lược, ta cần xây ... chuẩn đánhgiáchiếnlược TC1 : Tính thống họat động PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 I KHÁI NIỆM TC2 : Sự phù hợp chiếnlược PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 I KHÁI NIỆM TC3 : Tính khả thi chiến...
... Tính hiệu chiếnlược với môi trường bên bên tập đoàn Hòa Phát 2.1 Đánhgiáchiếnlược tập đoàn với môi trường bên 2.2 Đánhgiáchiếnlược tập đoàn vớimôi trường cạnh tranh bên Đánhgiá khó khăn ... Bản đồ chiến lược, muốn phân tích, đánhgiáchiếnlược phát triển, lực, mạnh chiếnlược tập đoàn Hòa Phát theo đuổi? Từ đánhgiá phân tích muốn mạnh dạn gợi ý, đề xuất số ý kiến chiếnlược Tập ... đồ chiếnlược để chiếnlược đạt hiệu 5.1 Công cụ tối ƣu để đánhgiáchiến lƣợc Cùng với công cụ khác sở lý thuyết mô hình Delta Project Bản đồ chiếnlược đưa đánhgiá đâu công cụ tối ưu việc đánh...
... chiến lược; phân tích - đánhgiá thực tế tình hình thực thi chiếnlược ABBank thời gian qua, tác giả mong muốn đề xuất ý kiến đóng góp Ban điều hành Ngân hàng việc đánhgiá hoàn thiện chiếnlược ... rõ sở lý luận xây dựng chiếnlược kinh doanh ABBank, chương đề cập đến lý luận chiếnlược quản trị chiếnlược Bao gồm phần trình bày lý thuyết chiến lược, quản trị chiếnlược hoạt động doanh nghiệp ... dụng đồ chiếnlược SM nguyên tắc sau cần lưu ý: (1) Chiếnlược cân nguồn mâu thu n; (2) Chiếnlược khách hàng với giá trị khác nhau; (3) Các giá trị tạo nhờ nội lực Doanh nghiệp; (4) Chiến lược...
... tranh Porter Nguồn: Porter, Lợi cạnh tranh,1985, trang 35 1.2.1 Cường độ cạnh tranh đối thủ ngành Tính chất cƣờng độ cạnh tranh công ty ngành phụ thuộc vào yếu tố sau: Số lƣợng đồi thủ cạnh tranh ... năm 2009 Giá trị giải thƣởng 400 triệu đồng, cấu giải thƣởng gồm có giải “ Nét vàng” trang sức vàng cẩn đá Rubi, kim cƣơng trị giá 30 triệu đồng, giải “ Kiêu sa” trang sức cẩn đá Rubi trị giá 15 ... xuất kinh doanh Khát quát lợi cạnh tranh 2.1 Khái niệm lợi cạnh tranh Lợi cạnh tranh giá trị mà doanh nghiệp tạo cho khách hàng Lợi dƣới dạng giá thấp đối thủ cạnh tranh (trong lợi ích tƣơng đƣơng),...
... tranh Porter Nguồn: Porter, Lợi cạnh tranh,1985, trang 35 1.2.1 Cường độ cạnh tranh đối thủ ngành Tính chất cƣờng độ cạnh tranh công ty ngành phụ thuộc vào yếu tố sau: Số lƣợng đồi thủ cạnh tranh ... năm 2009 Giá trị giải thƣởng 400 triệu đồng, cấu giải thƣởng gồm có giải “ Nét vàng” trang sức vàng cẩn đá Rubi, kim cƣơng trị giá 30 triệu đồng, giải “ Kiêu sa” trang sức cẩn đá Rubi trị giá 15 ... xuất kinh doanh Khát quát lợi cạnh tranh 2.1 Khái niệm lợi cạnh tranh Lợi cạnh tranh giá trị mà doanh nghiệp tạo cho khách hàng Lợi dƣới dạng giá thấp đối thủ cạnh tranh (trong lợi ích tƣơng đƣơng),...
... chiến lược; phân tích - đánhgiá thực tế tình hình thực thi chiếnlược ABBank thời gian qua, tác giả mong muốn đề xuất ý kiến đóng góp Ban điều hành Ngân hàng việc đánhgiá hoàn thiện chiếnlược ... rõ sở lý luận xây dựng chiếnlược kinh doanh ABBank, chương đề cập đến lý luận chiếnlược quản trị chiếnlược Bao gồm phần trình bày lý thuyết chiến lược, quản trị chiếnlược hoạt động doanh nghiệp ... dụng đồ chiếnlược SM nguyên tắc sau cần lưu ý: (1) Chiếnlược cân nguồn mâu thu n; (2) Chiếnlược khách hàng với giá trị khác nhau; (3) Các giá trị tạo nhờ nội lực Doanh nghiệp; (4) Chiến lược...
... cứu trang 12 Chương 4: Phân tích, đánhgiáchiếnlược có SJC trang 14 Chương 5: Đánhgiáchiếnlược kinh doanh SJC trang 21 Chương 6: Đề xuất hoàn thiện chiếnlược 2010 - 2015 .trang 29 ... cạnh tranh giúp nhà chiếnlược hoạch định chiếnlược cạnh tranh hiệu Sử dụng công cụ đồ nhóm chiếnlược cách hiệu để xác định vị chiếnlược công ty so với đối thủ cạnh tranh Phụ lục 2: Bản đồ chiến ... chiếnlược 2.2.1 Nguyên tắc chủ yếu Bản đồ chiếnlược - Chiếnlược cân nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược hướng đến khách hàng với giá trị khác - Các giá trị tạo nhờ nội lực doanh nghiệp - Chiến lược...
... thành chiếnlược Sứ mệnh, Mục tiêu, Chiến lược, Chính sách Thực thi chiếnlược Chương trình, Ngân sách, Quy trình Đánhgiá & kiểm sốt Phản hồi Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Qun Hiệu - Trang ... Mục đích nghiên cứu: Sử dụng mơ hình Delta, đồ chiếnlược chuỗi giá trị để làm sở khoa học phân tích đánhgiáchiếnlược BEN THANH TSC đề xuất chiếnlược đến năm 2015, góp phần nâng cao hiệu kinh ... trình quản trị chiếnlược Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Qun - Trang - Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: PGS.TS Đào Duy Hn d Đánhgiákiểm sốt: Giám sát kết hoạt động thiết lập thực thi chiếnlược Bước này,...
... chiếu, kiểmtrađánhgiáchiếnlược công ty thực đề tài Thông thường, mục tiêu tất chiếnlược bắt đầu việc nhận chất chiếnlược phải đạt vị cạnh tranh cấp cao hay nói cách khác quan điểm chiếnlược ... triển khai thực chiếnlượcchiếnlược phát triển sản phẩm dịch vụ mới, chiếnlược mở rộng kênh phân phối, chiếnlược phát triển lực tài chính, chiếnlược hòan thiện công nghệ, chiếnlược nâng cao ... trung tâm Điều dẫn đến cạnh tranh mạnh để chiến thắng, bạn phải đánh bại Vàchiếnlược giống chiến tranh thực cách hiệu để quản lý doanh nghiệp 2.1.Mô hình chiếnlược Delta - DPM Arnoldo C Hax...
... Quản trị Chiếnlược – Đại học HELP – năm 2010) 2.1.2 Quản trị chiến lược: - Là tìm cách tốt thực thi chiếnlược vạch Quản trị chiếnlược = Chiếnlược + tổ chức thực Cách tốt để kiểmtra lực quản ... thành trang 10 4.2 Biện pháp tổ chức thực trang 11 4.3 Đánhgiá trang 12 Chương : Đánhgiáchiếnlược Cơng ty trang 13 5.1 Phân tích sơ lược thành đạt thuận ... đồ chiến lược: + Chiếnlược cân nguồn mâu thuẫn + Chiếnlược hướng đến khách hàng với giá trị khác + Các giá trị tạo nhờ nội lực doanh nghiệp + Chiếnlược bao gồm đề tài bổ sung + Sự liên kết chiến...
... trị chiếnlược -7- CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU Giai đoạn hình thành chiếnlược Giai đoạn thực thi chiếnlược Giai đoạn đánhgiáchiếnlược Các chiếnlược đặc thù: Chiếnlược kết hợp Chiếnlược ... chiến lược, đánhgiáchiếnlược Hoạch định chiếnlược giai đoạn đầu quản lí chiếnlược Giai đoạn hình thành chiếnlượcchiếnlược trình thiết lập mục tiêu, nhiệm vụ kinh doanh, thực điều tra nguyên ... định chiếnlược sai lầm gây bất lợi nghiêm trọng Vì thế, nhà chiếnlược cần thiết phải xem xét lại, đánh giá, điều chỉnh thi hành chiếnlược Việc đánhgiáchiếnlược bao gồm hoạt động bản: Kiểm...
... hình chiếnlược Delta-DPM II Mô hình đồ chiếnlược 10 III Chuổi giá trị mô hình lực cạnh tranh 12 Chương : Phân tích – đánhgiáchiếnlược Agribank 15 I Tổng quát mô hình quản trị chiếnlược ... định hệ thống 19 Quá trình triển khai chiếnlược công ty theo đồ chiếnlược 20 Đánhgiáchiếnlược Agribank 21 Chương : Đề xuất giải pháp nhằm cải thiện chiếnlược Agribank 23 từ năm 2011-2015 I ... trị chiếnlược có vai trò quan trọng để đánhgiá hiệu mô hình chiếnlược áp dụng tổ chức – công ty Đánhgiá chương trình hành động, giải pháp tổ chức thực hiệu đạt việc thực mô hình chiến lược...
... hàng, trình, kinh nghiệm mở rộng Sơ đồ 2.1: Bản đồ chiếnlược – Giao tiếp chiếnlược BẢN ĐỒ CHIẾNLƯỢCChiếnlược suất Chiếnlược tăng trưởng Giá trị cổ đông dài hạn Viễn cảnh Tài Cải thiện cấu ... phân tích đánhgiá việc thực thi chiếnlược công ty Phương pháp phân tích SWOT, chiếnlược cạnh tranh , yếu tố bên bên nhằm đánhgiá mặt mạnh, mặt yếu, thách thức hội Từ đưa chiếnlược công ty ... dẫn Với số điểm 104, chiếnlược thâm nhập thị trường ưu tiên lựa chọn so với chiếnlược phát triển sản phẩm Vàchiếnlược tối ưu giai đoạn Chiếnlược phát triển sản phẩm chiếnlược dự phòng tình...
... tt hn, a dng hn v ỏp ng nhu cu ca khỏch hng tt hn, ú kh nng cnh tranh tt Cnh tranh vi cỏc i th ln khụng th l cnh tranh v giỏ m cnh tranh trờn c s to s khỏc bit v cht lng ca sn phm v dch v Vi nh ... Inscrementalis Homewood, lllinois, Irwin, 1980 13 Giáo trình chiến lợc kế hoạch phát triển doanh nghiệp - Trờng Đại học Kinh tế quốc dân - NXB Giáo dục năm 1996 14 Chính sách sách lợc kinh doanh ... PGS-TS O DUY HUN 17 Khái luận quản trị chiến lợc - Fred David - NXB Thống kê 18 Chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trờng - PTS Đào Hữu Huân NXB Giáo dục 19 Quản trị kinh doanh - vấn...
... chiếu, kiểmtrađánhgiáchiếnlược công ty thực đề tài Thông thường, mục tiêu tất chiếnlược bắt đầu việc nhận chất chiếnlược phải đạt vị cạnh tranh cấp cao hay nói cách khác quan điểm chiếnlược ... triển khai thực chiếnlượcchiếnlược phát triển sản phẩm dịch vụ mới, chiếnlược mở rộng kênh phân phối, chiếnlược phát triển lực tài chính, chiếnlược hòan thiện công nghệ, chiếnlược nâng cao ... trung tâm Điều dẫn đến cạnh tranh mạnh để chiến thắng, bạn phải đánh bại Vàchiếnlược giống chiến tranh thực cách hiệu để quản lý doanh nghiệp 2.1.Mô hình chiếnlược Delta - DPM Arnoldo C Hax...
... trình triển khai thực thi chiếnlược Những hạn chế thực thi chiếnlược Hệ thống đánhgiá Các loại hình đánhgiáchiếnlược TIẾN TRÌNH TRIỂN KHAI THỰC THI CHIẾNLƯỢC (1) Duyệt xét mục tiêu, ... phải hoạch định chiếnlược 21 KIỂMTRA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT Thái độ đối phó với hệ thống kiểm soát Các liệu giá trị Kiểm soát thái Chi phí bỏ lợi ích đạt Kiểm soát, đánhgiá điều chỉnh để ... XÁC ĐỊNH NỘI DUNG ĐÁNHGIÁ Chiếnlược Nhằm đánhgiáchiếnlược trước sau chiếnlược thực Quản lý Nhằm thúc đẩy hệ thống yếu bên hoàn thành mục tiêu chiếnlược Tác nghiệp Nhằm xác...
... Quản trị Chiếnlược – Đại học HELP – năm 2010) 2.1.2 Quản trị chiến lược: - Là tìm cách tốt thực thi chiếnlược vạch Quản trị chiếnlược = Chiếnlược + tổ chức thực Cách tốt để kiểmtra lực quản ... thành trang 10 4.2 Biện pháp tổ chức thực trang 11 4.3 Đánhgiá trang 12 Chương : Đánhgiáchiếnlược Cơng ty trang 13 5.1 Phân tích sơ lược thành đạt thuận ... đồ chiến lược: + Chiếnlược cân nguồn mâu thuẫn + Chiếnlược hướng đến khách hàng với giá trị khác + Các giá trị tạo nhờ nội lực doanh nghiệp + Chiếnlược bao gồm đề tài bổ sung + Sự liên kết chiến...
... tt hn, a dng hn v ỏp ng nhu cu ca khỏch hng tt hn, ú kh nng cnh tranh tt Cnh tranh vi cỏc i th ln khụng th l cnh tranh v giỏ m cnh tranh trờn c s to s khỏc bit v cht lng ca sn phm v dch v Vi nh ... Inscrementalis Homewood, lllinois, Irwin, 1980 13 Giáo trình chiến lợc kế hoạch phát triển doanh nghiệp - Trờng Đại học Kinh tế quốc dân - NXB Giáo dục năm 1996 14 Chính sách sách lợc kinh doanh ... PGS-TS O DUY HUN 17 Khái luận quản trị chiến lợc - Fred David - NXB Thống kê 18 Chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trờng - PTS Đào Hữu Huân NXB Giáo dục 19 Quản trị kinh doanh - vấn...
... hàng, trình, kinh nghiệm mở rộng Sơ đồ 2.1: Bản đồ chiếnlược – Giao tiếp chiếnlược BẢN ĐỒ CHIẾNLƯỢCChiếnlược suất Chiếnlược tăng trưởng Giá trị cổ đông dài hạn Viễn cảnh Tài Cải thiện cấu ... phân tích đánhgiá việc thực thi chiếnlược công ty Phương pháp phân tích SWOT, chiếnlược cạnh tranh , yếu tố bên bên nhằm đánhgiá mặt mạnh, mặt yếu, thách thức hội Từ đưa chiếnlược công ty ... dẫn Với số điểm 104, chiếnlược thâm nhập thị trường ưu tiên lựa chọn so với chiếnlược phát triển sản phẩm Vàchiếnlược tối ưu giai đoạn Chiếnlược phát triển sản phẩm chiếnlược dự phòng tình...