0

đàm phán với người khó tính

Tài liệu Làm thế nào đàm phán với người khó tính doc

Tài liệu Làm thế nào đàm phán với người khó tính doc

Kỹ năng đàm phán

... nào đàm phán với người khó tính Những nhà đàm phán kinh doanh thường phàn nàn mặc dù họ cố gắng tập trung vào việc tạo ra lợi ích chung, nhưng vẫn không thể tiếp cận một số đối tác trên bàn đàm ... những cuộc đàm phán như thế này? Mặc dù họ thiếu sự hợp tác, nhưng bạn hãy giữ vững quan điểm tạo ra lợi ích trong cuộc đàm phán, thậm chí bạn không nhất thiết phải thích hay tin những người đó. ... đang đối phó với một nhà thương thuyết cực kỳ khó tính. Dưới đây là hai chiến lược ít phổ biến hơn nhưng cực kỳ hữu dụng khi bạn gặp phải đối tác không chịu hợp tác trên bàn đàm phán. Chiến...
  • 3
  • 596
  • 2
Những điểm cần chú ý khi đàm phán với người Nhật

Những điểm cần chú ý khi đàm phán với người Nhật

Kỹ năng đàm phán

... sau:• Đàm phán theo tập thể• Nên cử những người có kinh nghiệm lâu năm đi đàm phán • Không nên phái phụ nữ đi đàm phán • Thông qua trung gian thì người thứ 3 là người có vai trò ngang bằng với ... nghèo đó là con người Nhật Bản”. Chính con người đã làm nên niềm tự hào cho đất nước Nhật Bản. Vậy làm thế nào để chinh phục những người Nhật trong đàm phán? Khi đàm phán với người Nhật cần ... bànngoài kia chúng ta để ký hợp đồng…KẾT THÚC ĐÀM PHÁNPHÂN TÍCH CUỘC ĐÀM PHÁNLần đàm phán thứ nhất thất bại và chỉ thực hiện được hết giai đoạn mở đầu đàm phán. Nguyên nhân thất bại là do:• Đối...
  • 11
  • 9,066
  • 62
Làm thế nào để làm việc thành công với người khó tính

Làm thế nào để làm việc thành công với người khó tính

Quản trị kinh doanh

... Làm thế nào để làm việc thành công với người khó tính Phải làm việc với những đồng nghiệp, khách hàng hay cấp trên khó tính là điều mà không ai mong muốn. Nhưng cuộc sống ... việc với những người khó tính. Gắn mình trong một đội hiệu quả: Một cá nhân dù mạnh mẽ đến mấy cũng có những giây phút mềm lòng. Mỗi lúc như vậy bạn nên tìm cho mình, giao tiếp với những người ... giao tiếp: Cuộc sống không công bằng với bất cứ ai, nó chỉ công bằng với những người biết thích nghi với nó. Dù đồng nghiệp, khách hàng và sếp của bạn khó tính đến đâu nếu bạn biết linh hoạt...
  • 6
  • 484
  • 0
101 bí quyết làm việc với người khó tính

101 bí quyết làm việc với người khó tính

Quản trị kinh doanh

... cởi mở có tính xây dựng về những lĩnh vực còn bất đồng. 101 bí quyết làm việc với người khó tính Trong các công ty, tổ chức và cả nhóm làm việc, có không ít người được xem là khó tính vì ... thực cho các nhà quản lý. 1. Những người có khả năng, suy nghĩ khác nhau thường xem nhau là những người khó tính. 2. Hãy chấp nhận một thực tế rằng mỗi người có mỗi cách nhìn khác nhau. 3. ... 26. Nhận thức rõ phản ứng của mình khi giao tiếp với người khó tính. 47. Xây dựng môi trường làm việc cởi mở để nhân viên có thể thẳng thắn góp ý với nhau. 48. Nên nhớ rằng nhân viên mới luôn...
  • 12
  • 548
  • 0
 Vài kinh nghiệm đàm phán với quỹ đầu tư

Vài kinh nghiệm đàm phán với quỹ đầu tư

Kỹ năng đàm phán

... phù hợp với Luật Chứng khoán sẽ bị loại bỏ” cũng là một điều khoản rất cần nghiên cứu đối với những doanh nghiệp muốn chuyển nhượng cổ phần cho nước ngoài”, ông Thành nói. Khi đàm phán với doanh ... soạn ra, sẽ sát với ý muốn của các doanh nghiệp Việt Nam. Thế nhưng, trong thực tế, điều này là không dễ đối với những doanh nghiệp có thực lực yếu và thiếu kinh nghiệm trong đàm phán. Theo ông ... các công ty Việt Nam nên tự dịch lại từ bản tiếng Anh. Xác định mục đích trước khi ký Khi đàm phán với đối tác nước ngoài, việc soạn thảo hợp đồng ban đầu là vô cùng quan trọng. Bà nguyễn...
  • 6
  • 475
  • 2
 Phong cách đàm phán với các nước trên thế giới

Phong cách đàm phán với các nước trên thế giới

Kỹ năng đàm phán

... hoạ cho cuộc đàm phán. g. Khi phát biểu trong đàm phán Ở Nhật, tuổi tác đồng nghĩa với sự khôn ngoan và kinh nghiệm. Do đó người Nhật cảm thấy khó khăn khi đàm phán thương lượng với người nước ... lợi trong đàm phán. Người Nhật Bản vốn rất giỏi về đàm phán, và trong đàm phán, họ rất khéo dùng chiến thuật đánh tiêu hao để làm hao mòn tinh lực người khác, khiến cho đối thủ đàm phán phải ... xung đột bằng cách thỏa hiệp Người Nhật luôn coi đàm phán như một cuộc đấu tranh nhưng đồng thời người Nhật lại không thích tranh luận chính diện với đối thủ đàm phán. Họ chú tâm gìn giữ sự...
  • 21
  • 8,061
  • 46
201 Cách cư xử với người trái tính

201 Cách cư xử với người trái tính

Tâm lý - Nghệ thuật sống

... thanhtong32Thủ đoạn với những kẻ mánh khóe 142.Trong công việc, mọi người đều sử dụng mánh khóe để đối phó với nhau, gây sức ép với người này và thuyết phục người kia. Nhưng những mánh khóecó thể ... gây hấn thụ động nói nhiều về bản chất và tính cách của những người khó chịu dạng này. Về cơ bản thì hắn không trung thực - không chỉ với người khác mà với chính bản thân hắn nữa. Bạn sẽ bị lừa ... tiết kiệm 10% giá trị!” 153.Tìm ra tính ưu việt trong những cá nhân. Một người đối đầu với người khác có thể đó là tính cách không tốt lắm. Hãy liên kết lại với nhau và tuyên truyềnmột dự án...
  • 38
  • 1,693
  • 5
Khuyến nghị đối với thương nhân Việt Nam khi đàm phán với thương nhân Hàn Quốc

Khuyến nghị đối với thương nhân Việt Nam khi đàm phán với thương nhân Hàn Quốc

Kinh tế - Thương mại

... về đội ngũ tham gia đàm phán Vì người Hàn Quốc rất coi trọng sự ngang bằng về vị trí trong kinh doanh nên đội ngũ đàm phán bên Việt Nam cần phải phù hợp với đội ngũ đàm phán phía Hàn Quốc về ... Phong cách đàm phán của thương nhân Hàn Quốc1.1. Những nét tính cách chung người Hàn Quốc có ảnh hưởng đến đàm phán Trong cuốn sách “Đối thoại với nền văn hóa Triều Tiên”, học giả người Hàn Quốc ... khi đàm phán với đối tác Hàn Quốc, vận dụng kiến thức của môn Đàm phán vào thực tiễn, em xin chọn nghiên cứu đề tài “Tìm hiểu phong cách đàm phán của thương nhân Hàn Quốc và những lưu ý đối với...
  • 15
  • 612
  • 0
Tránh căng thẳng khi đàm phán với cấp trên   cẩm nang nghề nghiệp

Tránh căng thẳng khi đàm phán với cấp trên cẩm nang nghề nghiệp

Kỹ năng giao tiếp

... Tránh căng thẳng khi đàm phán với cấp trên Cẩm Nang Nghề NghiệpTránh căng thẳng khi đàm phán với cấp trên Tác giả: Cẩm Nang Nghề NghiệpThể loại: Nghề ... khoảng cách trong mối quan hệ với cấp trên. Trước khi nói chuyện với sếp, hãy mang theo mình đồ vật nhỏ thân thiết của bạn như đồ chơi, máy lửa, móc chìa khóa,máy tính để điều hòa trạng thái tâm ... đã biến mất hãy đặt chúngmột cách tự nhiên nhất. Nắm rõ sở thích của sếp Trước khi đàm phán với cấp trên, hãy tìm hiểu sở thích, thú vui của họ và bắt đầu câu chuyệnxung quanh chủ đề...
  • 2
  • 564
  • 0
Tài liệu CÁCH ĐÀM PHÁN VỚI DOANH NHÂN THEO ĐẠO HỒI ĐÔNG NAM Á doc

Tài liệu CÁCH ĐÀM PHÁN VỚI DOANH NHÂN THEO ĐẠO HỒI ĐÔNG NAM Á doc

Quản trị kinh doanh

... Cho nên nhà đàm phán Indonesia không quá kỳ thị sự có mặt của nhà đàm phán nữ nước ngoài, nhất là khi người đó làm việc cho công ty danh tiếng. Khi gặp nhau trước lúc đàm phán, thương nhân ... Brunei, người Mã Lai và người Ấn Độ không có dòng họ, họ thường dùng tên riêng của cha mình làm họ đặt sau tên riêng của mình (với người Mã Lai) hoặc đặt trước tên riêng của mình (với người Ấn ... đàm phán Mỹ hỏi: "Các ngài không hài lòng với điều kiện này sao?", đối tác người Malaysia gốc Hoa trả lời: "Vâng" với hàm ý, "Vâng, tôi không hài lòng". Song người...
  • 4
  • 556
  • 1
Tài liệu Làm gì khi đồng nghiệp bạn là người khó tính? ppt

Tài liệu Làm gì khi đồng nghiệp bạn là người khó tính? ppt

Kỹ năng giao tiếp

... Làm gì khi đồng nghiệp bạn là người khó tính? Công việc sẽ thật tuyệt vời nếu bạn không phải thường xuyên đối mặt với những người đồng nghiệp trái tính Có lẽ là hơi cường điệu ... đúng với nhiều người như vậy? Rõ ràng là vì con người thường gặp phải những thách thức trong công việc. Hầu như mọi khách hàng của tôi qua các năm đều gặp rắc rối trong việc xử trí với những người ... ra khi gặp phải một khách hàng, hay người đồng sự khó tính. Có khi lại với người chúng ta phải báo cáo cách họ và các đồng nghiệp. Là một người lãnh đạo, bạn cần có khả năng tạo ra sự khác...
  • 5
  • 508
  • 0
Tài liệu Làm gì khi đồng nghiệp bạn là người khó tính? docx

Tài liệu Làm gì khi đồng nghiệp bạn là người khó tính? docx

Kỹ năng giao tiếp

... Đối với đội của bạn: một người quản lý phải chịu đựng một nhân viên khó tính, anh ta sẽ tránh để hai người phải căng thẳng. Nhưng khi có chuyện gì đó xảy ra, họ buộc phải xử lý và đối mặt với ... Làm gì khi đồng nghiệp bạn là người khó tính? Công việc sẽ thật tuyệt vời nếu bạn không phải thường xuyên đối mặt với những người đồng nghiệp trái tính Có lẽ là hơi cường điệu ... điều này ảnh hưởng thế nào đến bạn, người kia và đội của bạn: Đối với bạn: Bạn quyết định chịu đựng người đó và dốc toàn sức lực đối phó với tình thế khó khăn này. Trong khi nhẽ ra công việc...
  • 5
  • 341
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25