xây dựng chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ
xây dựng chiến lược mở rộng thị trường kinh doanh cho công ty ngôi sao đỏ giai đoạn 2010 _ 2020
... LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG 1.1 Tổng quan chiến lược kinh doanh mở rộng thị trường 1.1.1 Chiến lược kinh doanh trình quản trị chiến lược *.Khái niệm chiến lược kinh ... hóa, nâng cao thị phần, mở rộng quy mô sản xuất, để hiểu công việc cần làm mở rộng thị trường 1.2 Một số chiến lược kinh doanh mở rộng thị trường 1.2.1 Chiến lược Marketing Chiến lược marketing ... 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG Chương 2: THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NGÔI SAO ĐỎ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG KINH DOANH CHO...
- 57
- 277
- 0
Chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thiết bị điện tam kim
... tiờu th sn phm ca cụng ty cng nh s phỏt trin ca cụng ty tng lai nờn em ó chn ti Chiến lợc mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần thiết bị điện Tam Kim Khi lm ti ny em mong rng s ... tiờu dựng tin cy v tin dựng thỡ th trng Min Bc ó m bo s tn ti v phỏt trin, t ú to iu kin m rng th trng cỏc khu vc khỏc Bng th hin c cu tiờu dựng sn phm cụng ty ca cỏc vựng Nm 2002 T l tiờu dựng ... trng thụng qua cỏc kờnh phõn phi chớnh vỡ th m Cụng ty khụng xỏc nh cho cỏc sn phm n tn tay ngi tiờu dựng m ch xõy dng mc giỏ n cỏc i lý Qua ú cụng ty cú c tớnh n mc giỏ m i lý bỏn cho ngi tiờu dựng, ...
- 76
- 920
- 5
Giải pháp thực hiện chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty CP thiết bị điện Tam Kim
... nghiệp nước Trong môi trường cạnh tranh công ty muốn tồn phát triển phải xây dựng cho chiến lược giải pháp có tính sáng tạo thực hiệu Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm chiến lược mà công ty nên ... đến người tiêu dùng để đẩy hàng hóa đến với họ Chiến lược kéo đòi hỏi chi phí chiêu thị nhiều hoạt động chiêu thị động người tiêu dùng để tạo nên nhu cầu tiêu thụ Nếu có hiệu quả, người tiêu dùng ... việc công ty chọn chiến lược đẩy hay chiến lược kéo để tiêu thụ sản phẩm Như sản phẩm thiết bị điện công ty nên sử dụng phương thức chào hàng bán hàng cá nhân có hiệu Chiến lược đẩy đòi hỏi Công...
- 6
- 400
- 2
chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ dầu mỡ nhờn của xí nghiệp xăng dầu dầu khí - hà nội giai đoạn 2006 - 2010
... vững thị trường sẵn có phát triển thêm thị trường mới; có kế hoạch phương án đầu tư cụ thể cho thị trường; có sách giá hợp lý để cạnh tranh với hãng dầu nội địa, tiếp tục xây dựng chiến lược ... dầu mỡ nhờn tiêu thụ năm 2005 tăng không đáng kể so với năm 2004 Tóm lại, xí nghiệp cần phải mở rộng thêm thị trường khu công nghiệp thị trường bán lẻ Sản phẩm xăng dầu: Tình hình tiêu thụ xăng ... xí nghiệp bắt đầu ý tập trung mở rộng thị trường, tăng trưởng hoạt động với đa dạng hóa chủng loại mặt hàng Xí nghiệp lấy nhu cầu thị trường làm cho việc thực xây dựng kế hoạch Các hoạt động xí...
- 123
- 556
- 0
phân tích chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần sữa việt nam
... trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần sữa Việt Nam – Vinamilk NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CỞ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN ... 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN SỮA VIỆT NAM – VINAMILK TRONG THỜI GIAN TỚI CHƯƠNG 1: CỞ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM 1.1:KHÁI ... THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM 1.1:KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ 1.1.1:Khái niệm thị trường tiêu thụ Thị trường tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp nơi có tham gia khách hàng doanh...
- 21
- 1,542
- 9
tiểu luận nhóm 10 phân tích chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần sữa việt nam
... CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN ... triển, nâng cao vị thương trường doanh nghiệp phải đầu tư đổi công nghệ, nâng cao khả quản lý sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Mở rộng thị trường công tác quan trọng, ... CHƯƠNG 1: CỞ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM 1.1:KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ 1.1.1:Khái niệm thị trường tiêu thụ Thị trường tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp nơi...
- 21
- 1,606
- 8
Chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ dầu mỡ nhờn của PDC- Hà Nội giai đoạn 2006-2010
... vững thị trường sẵn có phát triển thêm thị trường mới; có kế hoạch phương án đầu tư cụ thể cho thị trường; có sách giá hợp lý để cạnh tranh với hãng dầu nội địa, tiếp tục xây dựng chiến lược ... xí nghiệp bắt đầu ý tập trung mở rộng thị trường, tăng trưởng hoạt động với đa dạng hóa chủng loại mặt hàng Xí nghiệp lấy nhu cầu thị trường làm cho việc thực xây dựng kế hoạch Các hoạt động xí ... Khách hàng vận tải bán lẻ dầu mỡ nhờn tiêu thụ năm 2005 tăng khơng đáng kể so với năm 2004 Tóm lại, xí nghiệp cần phải mở rộng thêm thị trường khu cơng nghiệp thị trường bán lẻ Sản phẩm xăng dầu:...
- 127
- 211
- 0
Phân tích đối thủ cạnh tranh và đề xuất chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty cổ phần dịch vụ đức mạnh
... động quản lý, nâng cao tỷ lệ lao động có trình độ Xây dựng chiến lợc phận a Chiến lợc thị trờng Với chiến lợc thị trờng Công tychú trọng đến chiến lợc đáp ứng nhu cầu khách hàng Để đáp ứng nhu ... thành Thực chiến lợc tạo điều kiện cho hàng hóa Công tylu thông nhanh, đợc ngời tiêu dùng a chuộng Chiến lợc khác biệt hóa - Thị trờng nớc: Công tyxây dựng chiến lợc khác biẹt hóa thị phận ngời ... phân bổ quản lý nguồn lực Công tyáp dụng chiến lợc cạnh tranh: Chiến lợc chi phí thấp: Chiến lợc đợc xây dựng chủ yếu áp dụng thị trờng nớc Khách hàng nớc tiêu dùng sản phẩm bóng đèn, phích nớc,...
- 19
- 437
- 0
Phân tích đối thủ cạnh tranh và đề xuất chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty may đức tiến
... tranh đề xuất chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ Công ty may Đức Tiến“ cho tiểu luận môn học “ Chiến lược sách kinh doanh ” Đây nói yếu tố vô quan trọng nhà quản trị đưa chiến lược phát triển ... : đối thủ chính, đối thủ phụ, đối thụ gián tiếp đối thủ tiềm Bằng cách thu thập thông tin ta xác định đối thủ cạnh tranh thuộc loại nào, từ xây dựng nên chiến lược đối phó phù hợp Tuy nhiên, thông ... thâm nhập vào thị trường trước tiên hiểu thị hiếu tiêu dùng khách hàng chủ doanh nghiệp cần phải tìm hiểu biết rõ văn hóa, phong tục tập quán tiêu dùng giúp hiệu chiếm lĩnh thị phần cao vào nâng...
- 21
- 441
- 0
Chiến lược mở rộng thị trường của công ty cổ phần Thăng Long.doc.DOC
... 1.5.2 Chiến lợc phát triển thị trờng: Nội dung chủ yếu chiến lợc nhằm tăng khối lợng tiêu thụ mở rộng sản phẩm thị trờng khu vực, ổn định thị trờng có, mở rộng thị trờng khu vực Để đạt đợc mục tiêu ... Tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm công ty 49 2.3 tồn công tác mở rộng 53 thị trờng tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần thăng long: Chơng 3: Biện pháp mở rộng thị trờng tiêu 55 thụ sản phẩm công ... công ty ý tới công tác tiêu thụ mở rộng thị trờng nhằm tiêu thụ đợc nhiều hàng hoá đồng thời tạo đợc vị thị trờng Nếu xét thị trờng tiêu thụ mặt hàng rợu vang khu vực miền Bắc thị phần công ty chiếm...
- 55
- 1,306
- 13
Xây dựng chiến lược thâm nhập thị trường EU cho công ty hải sản 404.pdf
... 2.1.2 Chiến lược thâm nhập thị trường xuất 2.1.2.1 Những nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn chiến lược Đặc điểm thị trường: Đặc điểm tổng quát thị trường mục tiêu điều yếu cần xem xét xây dựng cách ... SVTH: Võ Thị Thùy Quyên 23 Luận văn tốt nghiệp GVHD: Võ Hồng Phượng 2.1.3 Các bước xây dựng chiến lược thâm nhập thị trường xuất 2.1.3.1 Quá trình tiến hành xây dựng chiến lược xâm nhập thị trường ... cao, chiến lược hấp dẫn Hình 6: Bảng Ma trận QSPM Các yếu tố Các chiến lược lựa chọn Phân Chiến lược Chiến lược Chiến lược loại Các yếu tố bên Các yếu tố bên Nguồn: Nguyễn Thành Độ, chiến lược...
- 120
- 1,868
- 19
Chiến lược mở rộng thị trường của công ty kinh doanh than Hà Nội đến năm 2015.doc
... nghiệp Chiến lược mở rộng thị trường doanh nghiệp kết hợp hai nội dung: mở rộng theo chiều rộng mở rộng theo chiều sâu 1.3.2.2 Nội dung chiến lược Như nói trên, chiến lược mở rộng thị trường ... làm để đạt mục tiêu 17 1.3.2 Chiến lược mở rộng thị trường 1.3.2.1 Khái niệm Chiến lược mở rộng thị trường chiến lược nhằm ứng phó với thay đổi môi trường mà thị trường doanh nghiệp có nguy bị ... nhóm trở thành thị trường tiềm doanh nghiệp, nhiều số khác thị trường mục tiêu doanh nghiệp Tức thị trường tổng thể bao gồm thị trường tiềm thị trường mục tiêu Thị trường tiềm thị trường bao gồm...
- 62
- 1,146
- 12
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm Điện tử Điện lạnh của công ty TNHH HASA.doc
... chung chiến lược định vị thị trường, vai trò cần thiết chiến lược định vị thị trường Phần 2: Thực trạng kinh doanh định vị thị trường công ty TNHH HASA Phần 3: số giả pháp cho chiến lược định vị thị ... - Thị trường đử lớn hai hai công ty khai thác Theo Philipkotler thị trường phân thành khúc thị trường, nhóm nhỏ thị trường cuối cá nhân khúc thị trường nhóm lớn nhận biết thị trường Nhóm nhỏ thị ... chiến lược marketing mà công ty dã áp dụng 1.1 34 Chiến lược sản phẩm 34 1.2 Chiến lược giá 34 1.3 Chiến lược phân phối 35 1.4 Chiến lược xúc tiến hỗn hợp 37 Thực trạng hoạt động định vị thị trường...
- 51
- 1,780
- 12
Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội trong giai đoạn 2005-2015.doc
... 2006-2015 1) Tìm hiểu chiến lược phát triển thị trường Chiến lược phát triển thị trường chiến lược tìm cách bán sản phẩm tai thị trường Theo chiến lược này, quy mô nhu cầu thị trường bị thu hẹp, ... triển thị trường công ty Công tác xây dựng chiến lược phát triển thị trường giai đoạn 2006-2015 5.1 Chiến lược chung công ty giai đoạn 2006 - 2015 5.1.1 Mục tiêu chiến lược Mục tiêu chiến lược ... triển thị trường theo chiều rộng Ưu điểm: - Mở rộng thị trường tiêu thụ nước - Sản lượng tiêu thụ tăng Nhược điểm: - Không xác định đâu thị trường mục tiêu để đầu tư trọng điểm - Hiểu biết thị trường...
- 53
- 1,154
- 4
Chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ thiết bị mỏ nhập khẩu của CTy CP tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp.doc
... lĩnh mở rộng thị trường Hoạt động mở rộng thị trường doanh nghiệp thực theo hướng: thâm nhập sâu vào thị trường (mở rộng theo chiều sâu) mở rộng thâm nhập vào thị trường (mở rộng theo chiều rộng) ... xuất mở rộng thị trường tiêu thụ thiết bị mỏ nhập Công ty nên mở rộng thị trường mặt địa lý khách hàng + Về mặt địa lý: mở rộng thị trường tiêu thụ nước, tất nơi có mỏ khai thác than thị trường tiêu ... LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP .9 CHƯƠNG II: CHIẾN LƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ MẶT HÀNG...
- 40
- 1,199
- 3
chiến lược mở rộng thị trương mỹ của côngn ty cổ phần sản xuất và thương mại gỗ High-up.docx
... CHỮA KIỂM TRA Chiến lược mở rộng thị trường đồ gỗ Mỹ • Không đạt Đạt NHẬP KHO XUẤT HÀNG High – up Furniture Company Chiến lược mở rộng thị trường đồ gỗ Mỹ GIỚI THIỆU THÔNG TIN VỀ THỊ TRƯỜNG ĐỖ GỖ ... bảo tiêu chuẩn dễ dàng cho việc kiểm soát Chiến lược mở rộng thị trường đồ gỗ Mỹ 4.1.3 Chiến lược − Chiến lược chuẩn hóa thương hiệu: tức công ty sử dụng thương hiệu thống High-up mở rộng vào thị ... rừng bền vững FSC Chiến lược mở rộng thị trường đồ gỗ Mỹ − − − − 26 High – up Furniture Company Chiến lược mở rộng thị trường đồ gỗ Mỹ − Tháng 4/2008, IEA (cơ quan điều tra môi trường phi phủ Anh)...
- 24
- 485
- 2
Chiến lược mở rộng thị trường cho dòng sản phẩm xe tay ga Air Blade
... mua hàng Chiến lược kênh phân phối: Mở rộng phạm vi phân phối xây dựng kênh phân phối Chiến lược xúc tiến hỗn hợp: Tăng cường hoạt động quảng cáo xúc tiến bán, đẩy mạnh tuyên truyền xây dựng bán ... thực chiến lược xúc tiến hỗn hợp cho xe AirBlade giải pháp cho hoạt động giai đoạn I .Thị trường xe máy tay ga công ty Honda Việt Nam: Thị trường xe máy tay ga Việt Nam sôi động: 1.1 .Thị trường ... sản lượng sản xuất không đủ cho tiêu thụ Giá tăng nhiều , cao hơn10 đến 20% II.Tình hình thực chiến lược xúc tiến hỗn hợp đề xuất giải pháp: 1.Tình hình thực chiến lược xúc tiến hỗn hợp : 1.1 Tình...
- 33
- 922
- 6
Chiến lược mở rộng thị trường của Toyota Việt Nam
... TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC TIẾP THỊ : Đề án kinh tế Thương mại Như ta thấy chiến lược tiếp thị bao gồm nội dung hoạch định chiến lược, thực thi chiến lược đánh giá chiến lược Do chiến lược tiếp thị giúp ... thị chiến lược tiếp thị 1.Khái niệm 1.1 Tiếp thị 1.2 Chiến lược tiếp thị 1.2.1 Định nghĩa chiến lược tiếp thị 1.2.2 Xây dựng chiến lược tiếp thị ... mục tiêu nhãng mục tiêu khác, không tập trung vào mục tiêu ngắn hạn mà ngược lại mục tiêu dài hạn 3.3.3 Đánh giá chiến lược tiếp thị: Giai đoạn cuối quản trị chiến lược tiếp thị đánh giá chiến lược. Vì...
- 31
- 1,285
- 3
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm của nhà máy Nhôm Đông Anh trên thị trường Hà Nội
... thị trường mục tiêu: Căn vào thị trường sản phẩm nhà máy lựa chọn phương pháp chuyên môn hóa tuyển chọn để chọn thị trường mục tiêu Chọn đoạn thị trường làm thị trường mục tiêu Các đoạn thị trường ... lại thị trường, mở rộng thị trường cho sản phẩm mũi nhọn Khẳng định lại vị sản phẩm nhôm nhà máy thị trường Hà Nội đồng thời bắt đầu mở rộng thị trường cho sản phẩm TP.HCM để dần tiến tới thị trường ... thỏa mãn tiêu chuẩn đề nhà máy 1.2.3.Lựa chọn số lượng đoạn thị trường mục tiêu Nhà máy lựa chọn đoạn thị trường làm thị trường mục tiêu để thực chiến lược định vị sản phẩm nhà máy đoạn thị trường...
- 64
- 1,643
- 18
Xây dựng chiến lược phát triển thị trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội trong giai đoạn 2005-2015
... thị trờng theo chiều rộng Ưu điểm: - Mở rộng thị trờng tiêu thụ nớc - Sản lợng tiêu thụ tăng Nhợc điểm: - Không xác định đâu thị trờng mục tiêu để đầu t trọng điểm - Hiểu biết thị trờng mục tiêu ... tập trung vào thị trờng Trung Quốc, Hàn Quốc nớc Bắc Mỹ 2.3.4 Thâm nhập mở rộng thị trờng - Mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm, nâng cao phần công ty theo hớng thực chiếm lĩnh thị trờng miền ... chiếm lĩnh mở rộng thị trờng - Thị trờng tiêu thụ sản phẩm công ty cân đối Thị trờng nớc tập trung nhiều miền Bắc Thị trờng miền Trung, miền Nam thờng đứt đoạn theo thời gian hợp đồng Thị trờng...
- 73
- 861
- 2
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25