0

xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu hợp mạnh

Xây dựng chính sách phát triển nguồn nhân lực tại trường cao đẳng giao thông vận tải II trong giai đoạn 2010 2015

Xây dựng chính sách phát triển nguồn nhân lực tại trường cao đẳng giao thông vận tải II trong giai đoạn 2010 2015

Kinh tế

... n ñ lý lu n v sách xây d ng sách phát tri n ngu n nhân l c t ch c Chương 2: Th c tr ng sách phát tri n ngu n nhân l c t i Trư ng Cao Đ ng GTVT II th i gian v a qua Chương 3: Xây d ng sách phát ... ñào t o qua năm(*) Ngành ñào t o K toán doanh nghi p Kinh t xây d ng Kinh doanh v n t i ơtơ C u đư ng b Cơ khí Cơng ngh thơng tin Xây d ng dân d ng Công nhân lái máy T ng c ng (*) Năm 2006 Quy ... công tác tham mưu d báo ngu n nhân l c Chương XÂY D NG CHÍNH SÁCH PHÁT TRI N NNL T I TRƯ NG CAO Đ NG GTVT II TRONG GIAI ĐO N 2010 – 2015 3.1 Các c đ xây d ng sách 3.1.1 S bi n đ ng c a mơi trư...
  • 26
  • 560
  • 0
Nâng cao năng lực quản lý chi phí các dự án đầu tư xây dựng công trình của ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn phú thọ

Nâng cao năng lực quản lý chi phí các dự án đầu tư xây dựng công trình của ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn phú thọ

Thạc sĩ - Cao học

... dung, cách th c, th i m xác đ nh t ng m c đ u t xây d ng, d toán xây d ng, d tốn gói th u xây d ng, đ nh m c xây d ng, giá xây d ng, ch s giá xây d ng c a cơng trình đ c ng i quy t đ nh đ u t ... th u xây d ng, giá h p đ ng xây d ng; Qu n lý đ nh m c giá xây d ng; Qu n lý chi phí qu n lý d án t v n đ u t xây d ng; Qu n lý toán quy t toán h p đ ng xây d ng, toán quy t toán v n đ u t xây ... án đ u t xây d ng g m qu n lý v ph m vi, k ho ch công vi c; kh i l ng công vi c; ch t l ng xây d ng; ti n đ th c hi n; chi phí đ u t xây d ng; an tồn thi cơng xây d ng; b o v môi tr ng xây d ng;...
  • 138
  • 262
  • 0
Giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí các dự án tại ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn phú thọ

Giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí các dự án tại ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn phú thọ

Thạc sĩ - Cao học

... qu n lý t ng m c đ u t xây d ng; qu n lý d tốn xây d ng cơng trình; qu n lý d tốn gói th u xây d ng; qu n lý đ nh m c xây d ng; qu n lý giá xây d ng; qu n lý ch s giá xây d ng; qu n lý đ u th ... nh ch s giá xây d ng cho cơng trình xây d ng đ c thù mà ch a có ch s giá xây d ng đ c công b đ làm c s l p, u ch nh t ng m c đ u t xây d ng, d toán xây d ng cơng trình, giá h p đ ng xây d ng Qu ... t xây d ng C s c a vi c xác đ nh chi phí d án đ u t xây d ng thông qua ch tiêu t ng m c đ u t xây d ng, d tốn xây d ng cơng trình, d tốn gói th u xây d ng, giá quy t toán v n đ u t k t thúc xây...
  • 135
  • 257
  • 0
tóm tắt Xây dựng chính sách phát triển nguồn nhân lực tại trường cao đẳng giao thông vận tải II trong giai đoạn 2010-2015

tóm tắt Xây dựng chính sách phát triển nguồn nhân lực tại trường cao đẳng giao thông vận tải II trong giai đoạn 2010-2015

Quản trị kinh doanh

... Xác lập ñược cấu nguồn nhân lực hợp lý, phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ chiến lược phát triển tổ chức - Nâng cao ñược lực nguồn nhân lực để đảm đương nhiệm vụ phù hợp với yêu cầu trình ñộ công việc ... 31/12/2009 TT Phân loại I Cán hữu: - Cán biên chế - Cán hợp ñồng dài hạn (từ năm trở lên) hợp ñồng không xác ñịnh thời hạn II Các cán khác: - Hợp ñồng ngắn hạn (dưới năm, bao gồm GV thỉnh giảng ) ... điểm có tính ngun tắc đề sách 3.2 Xây dựng sách PTNNL Trường cao đẳng GTVT II giai đoạn 2010 – 2015 3.2.1 Hồn thiện mục tiêu sách - Xác lập cấu NNL hợp lý, phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ chiến lược...
  • 26
  • 229
  • 0
Xây dựng chiến lược hoạt động mua hàng cho sản phẩm động cơ Vikyno – Vinappro tại doanh nghiệp tư nhân Hưng Phát.doc

Xây dựng chiến lược hoạt động mua hàng cho sản phẩm động cơ Vikyno – Vinappro tại doanh nghiệp tư nhân Hưng Phát.doc

Quản trị kinh doanh

... thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỂ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HƯNG PHÁT 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 1.1.1 Giới thiệu về doanh nghiệp • Tên doanh ... tế - thương mại hợp đồng kinh tế mua bán hàng hóa Khi chọn đối tác phù hợp với yêu cầu điều kiện doanh nghiệp thương mại doanh nghiệp cần thiết lập quan hệ kinh tế - kỹ thuật – tổ chức – thương ... nghệ, thị trường tiêu thụ, bao bì…nếu có hợp tác đối tác tạo nguồn hàng phù hợp Hai bên mua bán cần có thương thảo ký kết với hợp đồng mua bán hàng hóa Hợp đồng kinh tế mua bán hàng hóa cam kết...
  • 36
  • 1,538
  • 1
155 Xây dựng chiến lược phát triển của ngân hàng Quốc tế Việt Nam đến năm 2015

155 Xây dựng chiến lược phát triển của ngân hàng Quốc tế Việt Nam đến năm 2015

Tài chính - Ngân hàng

... giá điểm yếu (W) Thương hiệu chưa mạnh Thương hiệu Ngân hàng Quốc Tế Việt Nam khẳng định, có vị trí định thị trường dân chúng Việt nam biết đến nhiều sách đẩy mạnh quảng bá thương hiệu từ cuối ... - Liệt kê nguy - S : Điểm mạnh - Liệt kê điểm mạnh - Các chiến lược SO - Sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội - Các chiến lược ST - Vượt qua bất trắc để tận dụng điểm mạnh ……………………… W : Điểm yếu ... có khả thực 1.2 Quy trình xây dựng chiến lược Xây dựng chiến lược giai đoạn trình quản trị chiến lược gồm ba giai đoạn : Xây dựng chiến lược, thực đánh giá chiến lược Xây dựng chiến lược trình...
  • 90
  • 633
  • 3
XÂY DỰNG VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH ĐẾN NĂM 2015

XÂY DỰNG VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH ĐẾN NĂM 2015

Quản trị kinh doanh

... lập cho mình một chiến lược kinh doanh hoặc ít nhất cũng là một lộ trình phát triển Tại lại vậy? Bởi vì các doanh nghiệp nhỏ lại có tốc độ phát triển rất nhanh hàng ... nên xác định rõ tầm quan trọng của việc xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh rõ ràng vì thông qua việc hoạch định chiến lược này doanh nghiệp biết được điểm mạnh, ... Trường ĐH Kỹ Thuật Cơng Nghệ Tp.HCM Khóa luận tốt nghiệp 3.2 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 3.2.1 Tầm nhìn Nâng cao doanh số và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thời gian tới Tiếp...
  • 20
  • 571
  • 1
Xây dựng chiến lược truyền thông marketing cho sản phẩm bia tại công ty bia huế

Xây dựng chiến lược truyền thông marketing cho sản phẩm bia tại công ty bia huế

Kinh tế

... th i gian t i Quy t tâm xây d ng Công ty tr thành m t doanh nghi p v ng m nh ngành s n xu t kinh doanh Rư u – Bia – Nư c gi i khát Vi t Nam c th gi i; Xây d ng Huda thành thương hi u m nh Qu c ... ng cáo bán hàng tr c ti p có ba đ c m khác bi t sau: Tr c di n, Xây d ng quan h , Ph n ng ñáp l i 1.3.6.2 Các nhân t c n xem xét xây d ng chi n lư c truy n thơng tích h p Đó là: Tùy vào lo i s ... L a ch n công c khuy n Các công c c ñ ng ngư i tiêu dùng ; Kích thích thương m i; Các cơng c c đ ng doanh nghi p 1.3.2.3 Xây d ng chương trình khuy n Ngư i làm Marketing ph i có thêm m t s quy...
  • 26
  • 872
  • 4
Xây dựng chiến lược Công ty Cổ phần Lilama 7

Xây dựng chiến lược Công ty Cổ phần Lilama 7

Kinh tế

... động, xây dựng quy trình làm việc, bố trí nhân phù hợp để kiểm sốt quy trình Văn hóa tổ chức: (i) Xây dựng văn hóa doanh nghiệp (ii) Ln có ý thức bảo vệ phát triển thương hiệu Lilama7 (iii) Xây ... phân tích mơi trường, nguồn lực cốt lõi chiến lược xây dựng Tổ chức cần phải xây dựng cho chiến lược phù hợp nhằm tạo lợi cạnh tranh bền vững 1.3.5 Xây dựng sách hỗ trợ triển khai chiến lược a Cơ ... TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CƠNG TY CỔ PHẦN LILAMA7 2.2.1 Cơng tác xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh xác định mục tiêu a Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh Sứ mệnh: Phát triển Lilama7 trở thành đơn vị mạnh Lilama;...
  • 26
  • 531
  • 2
Xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng TMCP An Bình đến năm 2020

Xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng TMCP An Bình đến năm 2020

Kinh tế

... 3,000 t s c ên, s àb ho ABBANK b Tôi mong mu ù h ABBANK nh ài: “XÂY D ÀNG TMCP AN BÌNH ài lu àm i M c ài Ch ài này, tác gi sau: - Xây d - hi ành công chi -2- ph - ên c ên c àm tính c àng ngành ... àng cao bi bên ìs àng h B Ma tr ch c quan tr quy -17- l ch ên ma tr ph nh trình xây d 1.5 òi h T DOANH NGHI P M i xây d õ ph th tr h ã õ v N bi ên ì ch àm nh chi i khai thác ngu có ti th Doanh ... …………………………………… … ………… 45 2.3.6 Ho ……………………………… ………… ……… 47 2.3.7 Ma tr K - IFE……………………… ………49 U …………… 51 : XÂY D TRI CHI ANK À CÁC GI …………………………… …………52 3.1 NG CHI 3.2 NH S 3.2.1 S M …… 52 C TIÊU ……………………………...
  • 111
  • 277
  • 0
Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần kỹ nghệ khoáng sản quảng nam 2020

Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần kỹ nghệ khoáng sản quảng nam 2020

Thạc sĩ - Cao học

... thuộc vào thị trường xây dựng nước số kinh tế lớn Phối hợp (WT) W1T1T2: Liên doanh với cơng ty mạnh cơng nghệ, tài hợp đồng dài hạn cung cấp nguyên liệu cho công ty 3.4 Xây dựng chiến lược phát ... khó  Năng lực thương lượng người mua Nhìn chung, nhóm khoáng sản phi kim loại phục vụ cho sản xuất vật liệu xây dựng lực thương lượng người mua thấp, nhóm khống sản kim loại lực thương lượng người ... tập trung phân bổ nguồn lực, phối hợp hoạt động, chuyển đổi nguồn lực tăng cường lực cốt lõi cho phận 1.2 Quy trình xây dựng chiến lược cơng ty 3 Quy trình xây dựng chiến lược cơng ty gồm bước...
  • 25
  • 242
  • 0
Xây dựng chiến lược công ty cổ phần xây dựng giao thông 503

Xây dựng chiến lược công ty cổ phần xây dựng giao thông 503

Kinh tế

... Tiếp cận xây dựng chiến lược cách khoa học toàn diện để xây dựng chiến lược cho Công ty thực tiễn hoạt động kinh doanh Xây dựng chiến lược công ty hợp lý khoa học làm sở cho phát triển mạnh mẽ ... Chương Cơ sở lý luận xây dựng chiến lược Cơng ty Chương Tình hình xây dựng chiến lược Công ty Cổ phần xây dựng giao thông 503 Chương Xây dựng chiến lược phát triển Công ty Cổ phần xây dựng giao thông ... triển 11 Cơng ty : Hợp tác, cung cấp giá trị bền vững cho bên liên quan - Mục tiêu : Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh dài hạn phát triển ổn định, bền vững, xây dựng thương hiệu có uy tín...
  • 24
  • 222
  • 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho lĩnh vực xi măng của công ty cổ phần xi măng cần thơ giai đoạn 2010 – 2015

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho lĩnh vực xi măng của công ty cổ phần xi măng cần thơ giai đoạn 2010 – 2015

Kinh tế - Thương mại

... mức doanh lợi, thị phần, mức độ chất của kết hợp theo chiều dọc… 2.3.6 Xây dựng lựa chọn chiến lược – công cụ để xây dựng lựa chọn chiến lược Quy trình hình thành lựa chọn chiến lược ... thiết phải hoạt động dựa một chiến lược đắn phù hợp với biến động của môi trường kinh doanh Trên sở đó, tơi chọn đề tài Xây dựng chiến lược kinh doanh cho lĩnh vực xi măng của Công ... SỞ LÝ THUYẾT VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP Chương trình bày tóm tắt lý thuyết có liên quan đến đề tài Sau cùng mơ hình nghiên cứu cụ thể cho đề tài xây dựng chiến lược...
  • 95
  • 346
  • 0
hoạch định chiến lược phát triển đầu tư và kinh doanh bất động sản giai đoạn 2005 2010 tại công ty cổ phần xây dựng cotec

hoạch định chiến lược phát triển đầu tư và kinh doanh bất động sản giai đoạn 2005 2010 tại công ty cổ phần xây dựng cotec

Kinh tế - Thương mại

... Văn Thạc Só QTKD CÁC LOẠI CHIẾN LƯC CỦA CÔNG TY  Chiến lược kết hợp  Kết hợp dọc thuận chiều  Kết hợp dọc ngược chiều  Kết hợp chiều ngang  Chiến lược sản phẩm thò trường  Chiến lược tăng ... XÂY DỰNG COTEC Khoá học 2003 - 2005 Luận Văn Thạc Só QTKD QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN  Công ty Cổ phần Xây dựng COTEC đơn vò trực thuộc Tổng công ty vật liệu xây dựng số (FICO) – Bộ xây ... ty công ty vừa như: Công ty xây dựng số 8, Công ty phát triển kinh doanh nhà Thủ Đức , Công ty kinh doanh nhà Vạn Long, Công ty xây dựng Sài Gòn …, Công ty Cổ phần xây dựng COTEC nằm nhóm này,...
  • 74
  • 543
  • 0
tóm tắt Xây dựng chiến lược truyền thông marketing cho sản phẩm bia tại công ty bia Huế

tóm tắt Xây dựng chiến lược truyền thông marketing cho sản phẩm bia tại công ty bia Huế

Quản trị kinh doanh

... thời gian tới Quyết tâm xây dựng Công ty trở thành doanh nghiệp vững mạnh ngành sản xuất kinh doanh Rượu – Bia – Nước giải khát Việt Nam giới; Xây dựng Huda thành thương hiệu mạnh Quốc gia; Bổ sung ... chưa đánh giá cao 2.4.2.2 Xây dựng mục tiêu truyền thông - Bia Huda: Mục tiêu truyền thơng cho sản phẩm mang tính nhắc nhở nhấn mạnh tính truyền thống, giá phải phù hợp với ñối tượng tiêu dùng ... tiếp có ba đặc điểm khác biệt sau: Trực diện, Xây dựng quan hệ, Phản ứng ñáp lại 1.3.6.2 Các nhân tố cần xem xét xây dựng chiến lược truyền thơng tích hợp Đó là: Tùy vào loại sản phẩm thị trường,...
  • 26
  • 294
  • 0
Xây dựng chiến lược marketing sản phẩm cà phê VICA của công ty cao su krông búk (tt)

Xây dựng chiến lược marketing sản phẩm cà phê VICA của công ty cao su krông búk (tt)

Cao đẳng - Đại học

... lực thương lượng nhà cung cấp Năng lực thương lượng nhà cung cấp yếu Qua phân tích lực lượng cạnh tranh cho thấy: nguy nhập đối thủ cạnh tranh tiềm tàng lớn, ganh đua ngành diễn gay gắt, lực thương ... tác xây dựng chiến lược Marketing Cơng ty Cao Su Krơng Búk, ngồi thành cơng đạt sách marketing cơng ty bộc lộ nhiều thiếu sót Cơng ty dừng lại việc xây dựng thực sách marketing rời rạc chưa xây ... tài sử dụng phương pháp để tổng hợp, phân tích cách khoa học từ nhận 24 thức hội thách thức đặt cho công ty Đề tài phân tích tổng hợp yếu tố nội công ty rút điểm mạnh, điểm yếu công ty hoạt động...
  • 24
  • 249
  • 0
Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần kỹ nghệ khoáng sản Quảng Nam 2020.

Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần kỹ nghệ khoáng sản Quảng Nam 2020.

Quản trị kinh doanh

... tiềm tàng tàng Chính trị - pháp luật Năng Năng lực lực thương thương lượng lượng của người người cung cung cấp cấp Năng Năng lực lực thương thương lượng lượng của người người mua mua Sự Sự ganh ... Theo Porter người mua có quyền lực thương lượng trường hợp sau: + Khách hàng mua với số lượng lớn Trong trường hợp người mua sử dụng quyền lực mua sắm đòn bẩy thương lượng để giảm giá + Trong ngành ... thức tổ chức kỷ luật tốt, văn hóa tổ chức tốt, có khả tập hợp lực lượng tạo thành sức mạnh tổng hợp để vượt qua đối thủ cạnh tranh… - Có mạnh tổ chức, quản lý: có hệ thống quản trị chất lượng tốt,...
  • 104
  • 158
  • 0
Xây dựng chiến lược công ty cổ phần xây dựng giao thông 503

Xây dựng chiến lược công ty cổ phần xây dựng giao thông 503

Quản trị kinh doanh

... Tiếp cận xây dựng chiến lược cách khoa học toàn diện để xây dựng chiến lược cho Công ty thực tiễn hoạt động kinh doanh Xây dựng chiến lược công ty hợp lý khoa học làm sở cho phát triển mạnh mẽ ... Chương Cơ sở lý luận xây dựng chiến lược Công ty Chương Tình hình xây dựng chiến lược Cơng ty Cổ phần xây dựng giao thông 503 Chương Xây dựng chiến lược phát triển Công ty Cổ phần xây dựng giao thông ... nghĩa vơ quan trọng Trong hợp đồng thi công xây lắp việc chậm tiến độ nghiêm trọng bị chấm dứt hợp đồng phạt hợp đồng với tỷ lệ phạt chậm tiến độ từ 1% đến không 12% giá trị hợp đồng Điều không ảnh...
  • 100
  • 169
  • 0

Xem thêm